银行信息科技配置管理办法模版.docx

银行信息科技配置管理办法第一章 总则第一条 配置管理是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。为了更好的记录软件产品的演化过程，确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置，使产品极大程度地与需求相吻合，特制订本办法。第二章 配置管理流程第二条 制定配置管理流程是配置管理实施的一个重要阶段，其主要目的是根据项目开发的需要，制定相应的配置管理流程，以更好地支持开发。第三条 制定配置管理计划配置管理员制定配置管理计划，主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。变更控制委员会审批该计划。第四条 配置库管理配置管理员为项目创建配置库，并给每个项目成员分配权限。各项目成员根据自己的权限操作配置库，配置管理员定期维护配置库，例如清除垃圾文件、备份配置库等。第五条 版本控制版本，亦称配置标识，是指某一特定对象的具体实例的潜在存在。在项目开发过程中，绝大部分的配置项都要经过多次的修改才能最终确定，版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本，避免发生版本丢失或混淆等现象，并且可以快速准确地查找到配置项（配置项的状态可分为三种：“草稿”、“正式发布”和“正在修改”）的任何版本。第六条 变更控制在项目开发过程中，配置项发生变更几乎是不可避免的。变更控制的目的就是为了防止配置项被随意修改而导致混乱。修改处于“草稿”状态的配置项不算是“变更”，修改者按照版本控制规则执行即可。当配置项的状态成为“正式发布”，或者被“冻结”后，此时任何人都不能随意修改，必须依据“申请审批执行变更再评审结束”的规则执行。第七条 配置审计为了保证所有人员（包括项目成员、配置管理员和变更控制委员会）都遵守配置管理规范，质量保证人员要定期审计配置管理工作。第三章 配置管理系统的设计第八条 实施配置管理系统，一般步骤和需考虑的问题如下：（一）规划、调整网络开发环境。主要考虑以下问题：1、网络的带宽、拓扑结构；2、服务器的选择、命名规范；3、存储区的定位；4、开发人员及组的命名规约等。（二）设计配置管理库根据项目开发的要求，设计开发资源的存储模式，良好的存储模式有利于减轻管理上的负担，增强配置管理库的访问性能，同时便于控制访问权限，保护软件资产。（三）定义配置管理系统的角色确定与配置管理相关的所有角色，包括他们的相应的活动。在开发过程中，一个开发人员可能兼任多种角色，但一项任务在同一时刻只能由一个角色来执行。第四章 配置管理团队及职责第九条 变更控制委员会（CCB，对变更进行控制的机构称为变更控制委员会），主要职责如下：1、定期召开会议同意实施一项变更请求，并且在会议上安排相关的变更实施负责人相关联的协作组织；2、拒绝某一项变更请求，给出拒绝理由。第十条 项目经理，主要职责如下：依靠配置管理员、系统管理员和系统体系结构设计人员的帮助，制定项目的组织结构和配置管理策略。包括：定制开发子系统，定制访问控制，制定常用策略，制定集成里程碑，以及进行系统集成。第十一条 配置管理员，主要职责如下：根据项目经理制定的开发组织结构和策略，实施、维护配置管理的环境。主要如下：创建配置管理库，对存储库进行日常备份和恢复，维护配置管理环境，及管理配置管理相关的用户。第十二条 软件开发人员，主要职责如下：软件开发人员依据项目的开发和配置管理策略，创建、修改和测试开发工件。第十三条 质量管理人员，主要职责如下：需对软件配置管理有较深的认识，其主要工作是跟踪当前项目的状态，测试，报告错误，并验证其修复结果。第五章 附则 第十四条 本办法由科技信息部负责解释与修订。第十五条 本办法自发布之日起施行。