企业年度文化活动计划方案(每月一个活动)8篇.docx

企业年度文化活动计划方案(每月一个活动)(1)8篇企业年度文化活动规划方案(每月一个活动)(1)篇1 为更好地做好新形势下的公司宣传工作，推动企业文化建立，准时反映公司工作亮点，增加职工分散力，制造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣传工作再上一个新台阶，现拟定20xx年度宣传工作规划如下： 一、指导思想 在公司党委的指导下，围绕效劳中心工作，增加企业分散力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建立、推动公司事业的新进展。 二、宣传重点 1.党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势; 2.企业重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等; 3.安全生产、治理动态、合理化建议、科普学问宣传; 4.员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历介绍; 5.职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传; 6.生产治理上的薄弱环节，存在的问题。 三、详细措施 (一)加强宣传栏筹划工作 宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，20xx年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点： (二)加强网站维护 1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进展整合，拟在网站公司党建板块下学习园地局部期转载登载廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采局部选发20xx年优秀员工、优秀团队事迹参考。 2.准时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率;个人会不定期的进展相关计算机网络学问、网页维护(课程)学习。 (三)完善公司vi系统 1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计标准，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和例如，力争上墙制度和标识标准统一。 2.设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、治理、生产、效劳等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，简单阅读。 (四)完善宣传制度 1.加强通讯员队伍建立，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓舞政策，调动广阔职工参加宣传和报道。 2.固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进展初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。 (五)不断学习，提高稿件数量和质量 1.要关注公司事务，对于各部门发生的事情赐予关注，做个有心人，擅长合作沟通，对于未准时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。 2.学习新闻稿件撰写技巧，重视领导反应的修改意见，使报送信息向深度报道延长，使信息报道更加出新、出彩、精彩，更有特点和看点。 企业年度文化活动规划方案(每月一个活动)(1)篇2 一、完善和标准现有宣传媒体，为企业文化建立疏通渠道。 1、播送系统的技术改良，改用电脑设备进展数字录音、音乐下载、播音合成等，以节省本钱、提高效率、提升播送水平。 2、制定和启动日常播送规划，标准播送组稿、编辑、播音等作业流程。以提升播送的认知度和互动性。 3、重新规划橱窗栏目设置，安排给各部门使用，由公宣统一治理，以加强各部门对企业文化工作的参加和投入。 二、确定企业文化建立的总体目标和阶段性目标，并制定进展纲要。 1、进展企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业文化现状，为制定目标和纲要供应相关依据。 2、组织全体治理人员开会争论企业文化建立工作，收集意见、建议，并要求各部门主管提案。 3、确立企业文化建立体系，科学规划和制定企业文化建立纲要和详细要求。 三、利用宣传手段辅以行政手段，进展全员企业文化导入。 1、对各层人员制定行为标准，并分层次开展企业文化培训教育，从干部到员工。 2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建立活动。如：下月以“礼仪与行为标准”为主题，再下月以“个人形象与企业形象”等。 3、实行全员参加，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。 企业年度文化活动规划方案(每月一个活动)(1)篇3 为统一思想，提高员工素养，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建立，制定本规划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策，以经济建立为中心，围绕增加企业分散力，突出企业精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好阵地的作用，促进企业文化建立。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历; 4、员工思想动态; 5、公司治理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。 三、详细措施 1、端正熟悉，宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、鼓励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正熟悉，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传学问培训，提高其工作力量，适应公司宣传工作的需要。 自3月份开头恢复xx报。每月一期，期间依据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少1篇，稿件形式不限，宣传内容以年宣传工作重点为主，全部稿件一经登载按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推举。 黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合治理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 宣传栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。 更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 做好专题宣传活动。各部室依据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。 开展评优树先工作，表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。 群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 各分公司、部室要开好班前班后会。 加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。 企业年度文化活动规划方案(每月一个活动)(1)篇4 一、指导思想 以党的xx大和xx届x中全会精神为指导，深入贯彻落实科学进展观，根据市局(公司)关于加强企业文化建立的部署要求，严密联系我县烟草实际，深入开展企业文化活动，进一步提升企业文化建立水平，为推动“卷烟上水平”，促进全县烟草又好又快平稳进展供应强大的精神动力和坚实的文化支撑。 二、工作安排 全县烟草20xx年度企业文化建立的主要任务是：积极推动以“四进”为重点的“两个至上”长效机制建立，以标准行业行为为重点，以效劳品牌建立为抓手，加强企业文化宣贯，全面应用行业文化评价体系，努力推动企业文化建立上水平。重点做好以下工作： (一)深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲标准、讲效率”为主要内容的“以德为先”主题教育。注意抓好常常性学习教育，注意强化思想引领，注意提高执行力和执行力量，把教育活动与深入开展创先争优活动严密结合，与企业文化和效劳品牌建立严密结合，与“践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识”教育实践活动相结合，着力提高全系统干部职工思想政治素养和履行职责力量，着力增加感恩意识、诚信意识、标准意识和效率意识，促进思想道德进一步纯净，抱负信念进一步坚决，精神境地进一步提升，工作作风进一步改良，圆满完成各项工作任务，以优异成绩迎接党的成功召开。 (二)充分开展“践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识”教育实践活动。搭建“三个载体”，开展“七项活动”。广泛开展各类教育实践活动，促进“两个至上”行业共同价值观深入人心，促进“三个始终”、“五种意识”入脑入行，促进思想观念、进展理念明显提升，促进工作力量、工作作风显著改良，进一步增加企业分散力、激发员工制造力，提升进展的后劲与活力，为推动持续协调共同进展奠定更加坚实的思想根底和组织根底。 (三)建立企业文化宣贯实施标准，加强企业文化宣贯培训。要严密结合企业文化理念的落实状况，通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等形式，把企业文化理念转化为干部职工的自觉行为。要在推动企业文化理念宣贯的根底上，走出去，汲取先进阅历，深入开展精神、物质和制度三个层面的建立，把企业精神、价值观、经营理念等融入到规章制度中，以科学的制度体系标准员工行为，以制度创新推动企业文化“落地”，促进全员对“朝阳文化”的认同。 (四)深入推动行业行为标准。仔细学习借鉴全行业行为标准试点单位的先进做法，切实加强行业行为标准在全系统的推广、应用、评估和传播。广泛开展行为标准培训，从业务、效劳的角度，根据“高标准、全掩盖、严要求”的方针，对比行为标准体系进展充实、扩展、完善，把行为标准落实到各个岗位，贯穿于企业各项规章制度和工作职责、工作流程、工作标准中，确保行业行为标准在全系统得到应用和落实。 (五)做好20xx年绩效考核。建立有效鼓励的考核评价机制，客观评价县局(分公司)各部门的工作业绩，充分调开工作积极性和主动性，着力推动“卷烟上水平”各项工作的落实，全面提升全县烟草经济运行质量和整体竞争实力。本着“导向性、鼓励性和公正性”的原则，设计考核方法和考核指标，加强分类指导、有机结合和针对性考核。 (六)开展丰富多彩的文体活动，活泼员工文化生活。“五一”、“五四”、“十一”、元旦等节日期间，结合工作实际，开展文体活动;积极参与全省烟草成立三十年庆祝活动和第四届老年文化节，深入推动“文化养老”工作;积极组织参与全市烟草第三届文艺汇演;切实加强党的建立，弘扬红色文化，组织党员进展红色教育，开展党员民主测评，评比表彰优秀共产党员;加强廉政文化建立，开展廉政教育。 三、有关要求 (一)加强对企业文化建立工作的领导。建立各单位、部门主要领导是第一责任人，企业文化建立办公室负责全面推动，各相关部门按分工全面落实的“三位一体”企业文化领导体制。要严密结合工作实际，逐项梳理年度企业文化建立重点，找准推动企业文化建立的工作抓手。要仔细分析讨论企业文化建立现状，真正使筹划工作的过程成为进一步深化熟悉的过程，成为讨论新状况、解决新问题的过程，成为推动企业文化建立向纵深进展的过程。 (二)切实抓好各项任务落实。抓好企业文化建立，事关“两个至上”共同价值观的稳固升华，事关行业改革进展的文化根底。各单位、部门要高度重视，坚固树立紧抓不放的思想，进一步强化责任，细心组织实施。企业文化职能部门要充分发挥牵头抓总作用，科学规划、周密组织，做到全程抓、尽好责、干到位，推动企业文化建立深入开展。 (三)全面加强企业文化治理。各单位、部门要围绕年度工作任务，严格根据各项工作的时间节点，优质高效地做好各项工作，充分发挥企业文化的导向、鼓励和分散作用。要积极构建企业文化建立长效机制，仔细讨论深化转化的详细措施，要把企业文化建立的各项任务自觉融于生产经营活动中，确保企业文化建立我手里好几个文件先处理下各项任务落到实处。 企业年度文化活动规划方案(每月一个活动)(1)篇5 1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的典范。以“奉献社会、效劳人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。 2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占据宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。 3、根据公民道德建立实施纲要的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、规划，学习先进典型的先进事迹报告，要注意职工职业道德的教育。 4、加强科技文化教育，鼓励自学成才，岗位成才。 5、加强民-主治理。进一步贯彻落实厂务公记开，切实加强厂务公开的透亮度和公开质量，并开展常常性的，根据厂务公开考核责任制，监视检查状况定期公开，广泛听娶接受职工意见和合理化建议。 6、以推行效劳为切入点，加强改善效劳态度，提高效劳质量，抓好行业作风建立。把企业文化作为激发职工热忱、统一职工意志的重要手段，将广阔职工的行为引导到共同的企业进展目标和方一直。 7、营造深厚的安全文化气氛。全面调动各种宣传手段;注意现代安全治理体系的建立;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建立;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建立。 总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培育人、塑造人，激发提升劳动者的才智潜能，营造一个安全、安康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素养过硬，道德高尚的员工队伍，建立治理好安全、牢靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全根底，有优越的市场竟争力和良好的内形状象的企业文化。 企业年度文化活动规划方案(每月一个活动)(1)篇6 一、完善和标准现有宣传媒体，为企业文化建立疏通渠道。 1、播送系统的技术改良，改用电脑设备进展数字录音、音乐下载、播音合成等，以节省本钱、提高效率、提升播送水平。 2、制定和启动日常播送规划，标准播送组稿、编辑、播音等作业流程。以提升播送的认知度和互动性。 3、重新规划橱窗栏目设置，安排给各部门使用，由公宣统一治理，以加强各部门对企业文化工作的参加和投入。 二、确定企业文化建立的总体目标和阶段性目标，并制定进展纲要。 1、进展企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业文化现状，为制定目标和纲要供应相关依据。 2、组织全体治理人员开会争论企业文化建立工作，收集意见、建议，并要求各部门主管提案。 3、确立企业文化建立体系，科学规划和制定企业文化建立纲要和详细要求。 三、利用宣传手段辅以行政手段，进展全员企业文化导入。 1、对各层人员制定行为标准，并分层次开展企业文化培训教育，从干部到员工。 2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建立活动。如：下月以“礼仪与行为标准”为主题，再下月以“个人形象与企业形象”等。 3、实行全员参加，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。 企业年度文化活动规划方案(每月一个活动)(1)篇7 1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的典范。以“奉献社会、效劳人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。 2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占据宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。 3、根据公民道德建立实施纲要的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、规划，学习先进典型的先进事迹报告，要注意职工职业道德的教育。 4、加强科技文化教育，鼓励自学成才，岗位成才。 5、加强民-主治理。进一步贯彻落实厂务公记开，切实加强厂务公开的透亮度和公开质量，并开展常常性的，根据厂务公开考核责任制，监视检查状况定期公开，广泛听娶接受职工意见和合理化建议。 6、以推行效劳为切入点，加强改善效劳态度，提高效劳质量，抓好行业作风建立。把企业文化作为激发职工热忱、统一职工意志的重要手段，将广阔职工的行为引导到共同的企业进展目标和方一直。 7、营造深厚的安全文化气氛。全面调动各种宣传手段;注意现代安全治理体系的建立;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建立;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建立。 总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培育人、塑造人，激发提升劳动者的才智潜能，营造一个安全、安康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素养过硬，道德高尚的员工队伍，建立治理好安全、牢靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全根底，有优越的市场竟争力和良好的内形状象的企业文化。 企业年度文化活动规划方案(每月一个活动)(1)篇8 为统一思想，提高员工素养，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建立，制定本规划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策，以经济建立为中心，围绕增加企业分散力，突出企业精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好阵地的作用，促进企业文化建立。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历; 4、员工思想动态; 5、公司治理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。 三、详细措施 1、端正熟悉，宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、鼓励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正熟悉，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传学问培训，提高其工作力量，适应公司宣传工作的需要。 自3月份开头恢复xx报。每月一期，期间依据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以年宣传工作重点为主，全部稿件一经登载按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推举。 黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合治理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 宣传栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。 更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 做好专题宣传活动。各部室依据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。 开展评优树先工作，表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。 群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 各分公司、部室要开好班前班后会。 加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。