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    企业工作计划范文汇编7篇.docx

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    企业工作计划范文汇编7篇.docx

    企业工作计划范文汇编7篇 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训,主要内容是公司教育、本单位及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、治理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为部,每月至少进展一次,每次不少于一个半小时。 二、各分公司专业业务技能学问的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术学问的培训,二是机械设备维护和保养学问的培训,三是生产治理学问的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、选购、国际贸易、办公室)专业学问的培训由部门负责人组织进展,主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训,结合工作实际运行中消失的专业问题,进展探讨培训沟通,教会下属如何去做好工作,提高低属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 五、培训的考核和评估,培训规划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案,把治理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作,培训真正起到作用,有效地提高治理人员和员工的素养,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速进展,塑造学习型组织,表达公司和个人的价值。 六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训规划,培训年度工作规划于 月 日前报主管领导;培训规划要仔细去做,细化到每个月进展几次,培训规划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进展评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训规划执行;人力资源部每月至少进展一次检查指导。 通过培训全体治理人员和员工明确公司的内涵和岗位业务学问,明确各自岗位职责、工作标准,娴熟把握多种业务技能,改良绩效,进而提高全体治理人员和员工的素养,提高公司的治理水平;到达公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才根底。 企业工作规划 篇2 每个阶段财务工作的完成不过是为了以后的进展进展铺垫,因此即便完成上半年的财务工作也应当认清自身定位从而尽快攻克下一个目标,在下半年到来的时候让我意识到制定工作规划的重要性,究竟唯有事先制定规划才能够考虑到财务工作中可能遇到的难题并使其得到较好的处理,依据这类状况让我制定了下半年的财务工作规划。 在记账工作中多花费些心思从而争取不消失任何错误,虽然账目信息的收集与编制工作较为根底却也不能够轻易出错,若是对待财务工作不够严谨的话则很简单对后续的核对工作带来不少困扰,因此下半年的财务工作中尽量将这局部工作一次性做到位,这既是作为财务员工的本职所在也是为了自身的进展着想,即便以往的财务工作中取得些许成就也不能够因此感到洋洋得意,究竟想要有所进步自然得秉承积极做事的态度来对待财务部的任务,即便已经顺当完成当天的财务工作也要进展反复检查从而确保记账过程没有消失过失。 核对过程中则要不厌其烦地进展检查并为后续的整理做好根底,唯有确保各项数据精确无误以后才能够将其进展整理,所以在收集财务信息的时候需要确保数据的真实性,从而通过对原始凭证的编制来了解支出的具体费用,在录入凭证的过程中也要针对当月的账单进展打印,做好凭证的治理工作并做好相应的审核才能够令下半年的工作顺当很多。另外在进展账目治理的时候也要查找账单并做到账目明细一目了然才行,尤其是税务以及固定资产结算方面要更加严谨些以免消失任何的疏忽。 在做好报表治理工作的同事也要加强对财务技巧的学习,为了做好下半年的财务工作自然得对编制好的报表进展整理才行,而且在整理的过程中也要查看是否存在着账目不明确以及单据丧失的状况,若是消失这类状况的话则需要消耗不少精力查找原账单记录,通过核对以及打印的形式进展备份从而确保报表治理工作不会消失遗漏的状况,针对自身财务技巧不娴熟的问题也要多在工作中进展磨砺,究竟通过下半年的努力仍无法在财务工作中有所进步的话未免有些太没用了。 既然已经制定好规划自然不能够让账目遗漏之类的问题再次消失在财务工作中去,究竟每次工作中的失误都会给部门的进展造成损失自然得更加严谨才行,做好下半年的财务工作从而让部门得到更好的进展才是我接下来应当完成的事情。 企业工作规划 篇3 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进展了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进展“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作规划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保筹划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1。5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为筹划代理公司。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:筹划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力制造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的根底上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期规划、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫,避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培育营销队伍,逐步完善鼓励机制 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此局部资源。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本学问培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制,在制度上确立营销嘉奖方法,详细的嘉奖方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注意成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 根据公司与筹划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台招商规划书及招商手册,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。为综合医药市场状况,拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的缘由是招商队伍的缺失,人员缺乏。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素养要求,敬业精神强、有开拓力量的人员,以期招商工作进入良性循环。 企业工作规划 篇4 职工培训教育是我国社会主义企业治理的一个重要组成局部,是提高职工素养,培育“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必需坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面对企业、面对生产,因材施教、学用结合、定向培育的原则,做到多出人才,出好人才。 我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育规划纳入公司的生产规划,同时下达,同时落实,同时总结考核。 一、岗位培训 以练好根本功为主,即练习实际操作的根本动作,根本技能和根底理论。根据部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,到达“三熟三能”。 1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能” (1)熟识设备、系统和根本原理; (2)熟识操作和事故处理; (3)熟识电业安全工作规程和本岗位的规程和制度; (4)能正确进展操作和分析运行状况; (5)能准时发觉故障和排解故障; (6)能把握一般的修理技能。 2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工) (1)熟识电业安全工作规程和本岗位的规程制度; (2)熟识电工根底学问; (3)熟识检修、维护工艺和质量标准; (4)能娴熟地进展本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故; (5)能娴熟地进展触电急救和人工呼吸; (6)能看懂常用图纸和把握常用材料性能。 3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能” (1)熟识本岗位的规程制度和相关法规; (2)熟识本岗位的业务学问和要求; (3)熟识电工根底学问; (4)能娴熟地进展财务或经营统计、测算和分析; (5)能娴熟地填报各类报表; (6)能娴熟地运用电脑进展文档处理和制表; 4、计量人员的“三熟三能” (1)熟识电能计量装置的根本原理; (2)熟识本岗位的规程制度和相关法规; (3)熟识电能计量装置的检修工艺和质量标准; (4)能娴熟地进展电能计量装置的安装和校验; (5)能准时发觉故障和排解故障; (6)能正确地进展计量误差的退补。 二、新工人培训 1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格前方可安排岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、根底学问和专业技能教育。 2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场根本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作力量,报经有关部门批准前方可独立上岗作业。 三、专业骨干培训 1、有目的、有规划地选择优秀的、具有较高技术水平、喜爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训规划,并取得主管部门的同意。 2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般状况下,不轻易变动他们的工作,鼓舞他们从专业上提高。 3、所、站长的培训 所、站长的培训由公司编制规划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特殊是要学会治理,学会做人的思想工作。 四、培训的形式和方法 1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)依据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进展相关业务学问培训。岗中培训是职教培训的主要方式。 2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮番授课; 3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进展授课。 4、短期脱产培训。公司依据需要,有规划、有目的地将专业技术骨干送往外地进展短期脱产学习。 五、培训时间要求 1、岗中技能、安规培训,每月一次; 2、技术考问,每月一次; 3、特别和事故分析,每月一次; 4、模拟演练和事故预想,每季一次; 5、集中培训,每季两次; 6、安规、技术规程和根底学问考试,半年一次。 7、专题讲座,每年四次; 8、技能比武,半年一次; 企业工作规划 篇5 对于马上到来的下半年工作,我的确是做好了预备,这对我的影响是特别的大,现在我也意识到了这这样的环境下面给自己带来的变化,用一个好的状态去迎接这些准是没错的,下半年还是有特别艰难的工作等着我去做好,现在的我也是特别的感动,这有些时候这的确是应当严厉一点对待,无论是用一个什么样的方式都应当好好的去处理,我也有了一些新的规划。 我会逐步的去提高自身业务水平,我信任将来还会有许多时机等着我,能够在xx这里做自己的喜爱的事情,这是特别的不错的,我也鉴定认为这是对自己的力量的一个考验,保持好的.装填才能够渐渐的提高自身力量,看到了自身力量的提高这是特别不错的,对于马上到来的下半年,我却是感觉自己增长了许多,用这样的方式逐步的提高自己,这才是关键的,下半年确定会有许多调整等着我的,我来到xx这里两年多的时间,有些时候真的还是需要进一步提高自身的力量,个人的业务水平随着工作阅历渐渐增长而增长,我坚决的认为用这样的方式足够让我得到成长跟进步,接下来我肯定会让自己工作水平进一步提高,要做好足够的规划,这也是对工作的负责。 来到xx这里我知道还是会有我应当去落实好的事情,我应当订正自己工作的缺乏之处,其实这些都是特别简单就能够看到的,有许多事情的确还是做的不够好,力量在工作上面是特别重要的,也特别的关键,这一点肯定是不能够马虎的,下半年或许会遇到之前遇到过的工作问题但是我信任我能够沉着的应对,一个人的工作水平提高的方式有许多,可是不管在什么时候还是应当专心一点的,我对这马上到来的下半年很是期盼,应当虚心一点学习,这是我应当去面对的,总之要给自己留下足够的空间发挥,进步总是在不知不觉之间,感受到这其中的变化无比的关键,想要做的更加到位又是另一说了,所以说我确定会持续发挥自己很的优点,为公司制造更多的价值,这是一种职责,更加是一名xx员工应当有的状态,不知道接下来会发生什么但是我已经是做好了充分的预备,我情愿保持下去,展现自己的价值,将来或许我能够做的更好,下半年肯定会尽自己做大的力量,搞好工作,给自己给工作一个交待。 企业工作规划 篇6 一、重点活动安排 1、效劳企业用工调查与宣传暨引才专项行动。重点开展六项活动:一是开展全县用工状况专项普查行动;二是开展全县企业人才需求状况专项调查;三是编印全县效劳企业引才、用工手册;四是组织企业人力资源经理业务培训;五是开展返乡农夫工宣传周行动;六是公共就业效劳平台集中宣传行动。 2、集中聘请效劳行动。重点开展七项活动:一是进行“庆元旦·迎新春”效劳企业用工聘请会;二是举办全县“庆新春·创新业”文化劳务大集;三是组织企业参与沿海人才市场组织的高校毕业生聘请会;四是开展县、镇联动系列聘请活动;五是进行在外创业人士座谈会;六是举办企业与在外务工人员联谊活动;七是利用节假日举办集中聘请活动。 3、高校毕业生回乡就业效劳专项行动。重点开展三项活动:一是组织重点企业校园聘请活动;二是组织参与高校毕业生暑期大型聘请会;三是组织“高校毕业生就业效劳月”活动。 4、赴外劳务对接专项行动。重点开展两项活动:一是赴中西部地区开拓劳务协作基地行动;二是组织县内企业用工中西部行活动。 5、共性化用工效劳专项活动。重点开展四项活动:一是开展新特产业企业形象展现与聘请活动;二是召开重点园区专项聘请活动;三是举办县、镇(区)联合聘请“大篷车”活动;四是开办日常劳务集市。 二、工作要求 1、全县人社系统要高度重视效劳企业引才用工工作,切实加强组织领导。县人社局成立由局长任组长,分管局长、就业中心主任、人才中心主任为副组长的效劳企业引才用工工作领导小组,特地负责全县效劳企业引才用工工作的组织、指导、督查和考核。各镇(区)也要成立相应组织,以人社效劳中心为主体,各相关部门参加,仔细制定工作方案,全力组织好辖区内企业与求职者的用工需求对接,切实解决企业用工难题。 2、基层公共就业效劳平台要全面发挥宣传中介作用。村(居)、社区效劳站要发挥职能,切实行动,摸清辖区内企业引才用工状况、剩余劳动力状况、求职者需求状况,按期准时上报报表,将聘请信息传递到求职者手中。 3、县内企业要积极协作人社部门工作。企业要将人力资源状况及缺工状况准时上报人社部门,协作人社部门做好人力资源规划和调查,积极参与各类聘请活动。 企业工作规划 篇7 新的一年20xx年马上到来,为了更好的开展新的一年的工作,今日我们特在此制定工作规划,下面极即为20xx年工作规划。 一、把职工的才智和力气分散到企业的中心工作上 1、通过职代会等多种民主治理形式聚拢加快进展的共识和动力,使企业的各工程标和任务成为现实。 2、把分散职工才智、开展劳动竞赛作为加强企业治理,提高效劳质量,促进企业进展的重要措施。 3、准时总结安全生产、劳动爱护竞赛的阅历,不断进展完善。 4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。 5、实施职工素养工程,全面提高职工队伍整体素养。 1) 通过日常教育和班组学习提高政治素养 2) 今年将要在小修员中推广的使用PDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素养。 二、把企业民主治理和企务公开工作不断引向深入 1、要总结开展民主治理、企务公开工作的阅历和做法,加强制度建立,形成长效机制。 2、对企务公开工作加强动态治理,把握和指导车间级工会开展民主治理、车间企务公开工作。 三、把维护职工合法权益作为促进企业进展的动力 1、要标准维护内容,把“维护”落在实处。 2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“爱护神”。 3、切实关怀职工生活。 4、仔细组织好“一日捐”活动。 5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺当进展。 四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。 1、以提高职工思想道德素养为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地常常性地开展此项工作。 2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评比活动;组织开展查找身边“得意的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年,组织“我与沪北”征文活动,引导职工将自身进展与企业进展亲密相连。 3、抓好三大载体,努力加强和改良职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有肯定素养素养的职工队伍;依据需要准时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;连续发挥黑板报地作用。 五、把提升工会工作的综合力量作为工会自身建立的重要内容 1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率,自觉地把思想熟悉统一到党的十六届四中全会精神上来。 2、工会要进一步加强和保持与广阔职工的亲密联系。 3、要加强“职工之家”创立活动。 4、大力抓好两级工会的组织建立。 5、要发挥工会信息工作的帮助领导决策、指导工会工作、加强传播沟通的三大作用。 6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送暖和、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。 7、连续开展工会职工技协工作,围绕推动企业科技进步,增加工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。 8、加强工会干部的培训工作,提高工作力量和素养,今年在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本学习型组织的创立的书;开一次学习与实践的沟通会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。

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