2023急诊科医生工作总结（10篇）.docx

2023急诊科医生工作总结（精选10篇）2023急诊科医生工作总结（精选10篇）急诊科医生总结报告怎么写？看看吧。总结是在某一时期或某些工 作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训 和一些规律性熟悉的一种书面材料，它能使我们准时找出错误并改正, 让我们一起来学习写总结吧。下面是我整理的2023急诊科医生工作 总结，大家一起来看看吧。2023急诊科医生工作总结篇1一年来，急诊科始终以“全心全意为患者服务”精神为指导，开展 “以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的 要求，结合本院相关责任细则，全科同志同心协力，扎实有序地开展 各项工作，在科室管理方面、业务技术水平方面等都有了更进一步的 提高，现将本年度的工作总结如下。一、切实做到依法执业，规范行医。1、急诊科是一个年轻人居多、病员状况简单、具有代表医院精神 面貌的窗口科室。在职医生护士均取得了执业医师上岗证，做到了人 人持证上岗，全部人员都具备相应执业资格证书，无超范围执业现象 发生。2、依法管理传染病人。切实执行传染病登记制度，准时按规定报 院和谐美妙明天。2023急诊科医生工作总结篇4急诊科在各位院领导的正确领导及详细指导下，本着“敬佑生命、 救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神，进一步深化“以病人为中 心”，提高服务质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和 谐医患关系放在首位，在全院科室的乐观支持及急诊科全体工作人员 的共同努力下，科室管理、医疗平安、业务技能、服务质量及总体效 益等方面，均取得了肯定成果，在工作上乐观主动，不断解放思想, 更新观念，求真务实，树立高度的责任心和事业心，结合科室特色的 工作性质，围绕医院中心工作。现将详细工作总结如下。一、紧跟医院建设三甲医院的步伐，加强科室管理今年是我院建设的关键年随着我院急诊医技楼的投入使用，急诊科 由原来的不足500平方米，进展到1500平方米，分区实施齐全的新 急诊科，做为我院的窗口科室，紧跟进展形势，持续改进医疗质量、 平安和管理，加强急诊队伍建设和稳定。科室高度重视科室管理，根 据医院管理制度和科室的实际状况，制订了各种规章制度、核心医疗 原则、各种工作流程、抢救流程，完善了各种医患沟通并均已建档立 册。仔细学习医疗各种急救流程，逐步建立健全质量掌握流程，做到 管理制度化、工作程序化。加强与各临床科室联系，下到临床各科学 习，把院内会诊作为科室常规诊治之一，并仔细听取各科室反馈看法, 发觉问题准时分析争论、进行整改。进一步完善院前急救、院内急救 连接机制，保证“胸痛、脑卒中绿色通道”的畅通，全面提高应急救 治力量。医疗质量是医院生存之本，立院之根，医疗质量的生命链不 容许有任何地方消失断裂，而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医 护质量以及服务水平的详细体现，急诊科的任何一个环节的改进都可 以优化整个医院的运作，使患者的后续治疗得到保障的重要环节。二、加强内涵建设，改善服务态度，提高服务质量我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，本着“敬佑生命、救 死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神，把病人的满足作为医疗服务 原则，把病人的愿望作为第一信号，把病人的满足作为第一追求，把 病人的利益作为第一目标，急病人所急，想病人所想，不断强化服务 意识，开展“亲情化、人性化、人文关怀”服务，做到因病施治，合 理检查、合理用药。全科不断学习完善医患沟通技巧，同时建立我院 首个“临终关怀病房”给患者及家属制造出舒心、舒适、和谐、的就 医环境，目前临终关怀的总人数已有10余例，经过对患者及家属的 沟通宣教，病人及家属对急诊科满足度极大的提高。三、合理布局、加强业务技术培训，提高急诊科整体救治力量急诊科是诊治和抢救病人的场所，仅有良好的服务态度是远远不够 的，急诊科合理布局是实现快速救治的前提，在此基础上依据急诊科 实际工作状况，将布局优化，优化出以抢救室为中心的急诊手术室、 急诊处置室、洗胃室，一般诊室、急诊观看室，临终观看室、胸痛诊 室、脑卒中诊室，在抢救室特地设置了复苏单元，并设有急诊药房急 诊挂号，并依据病人的病情轻重危的状况进行分诊，极大的缩短救治 救诊半径和就诊时间。并增加快速准时检查设备，实现心梗的快速检 查。但是要有娴熟的抢救力量和应急力量，对急诊病人要快速精确 做出诊断和处理，才能尽快减轻病人苦痛，这需要每个医务人员仔细 钻研业务，娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术。因此，科室每月组织 业务学习，加强各种抢救技术的培训，如心肺复苏术、心电监护、电 除颤、呼吸机、气管插管等急诊急救的技术操作。对急危重症、疑难 病人充分发挥科主任业务指导作用，亲自参加管理。对相关病例准时 进行业务争论，有助于提高全科医护人员的急救术平。在全科医务人 员的共同努力下，我科医疗技术水平有了极大的提高，一年来共接诊 病人37000例;其中危重病人1280例，胜利心肺复苏胜利3人，全 年为住院处收治患者5000余人，门诊手术600余例，全年急诊就诊 胸痛患者3600人，其中急性心梗350人，急性脑卒中720人。救治 重大交通事故1次。取得了良好的社会效益和经济效益。四、防范事故发生、完善科室不足在长期的医疗实践中我们深刻的体会到医疗平安在医疗过程中举 足轻重的作用。我们的工作对象是人，我们工作中的一丝一毫都关系 着病人的生死存亡。病人的治疗结果深刻验证着我们的工作成败。尤 其是医疗平安与科室的命运紧密相连，由于急诊是医院夜间接诊的地 方，夜班患者集中，数量大，针对此状况科室准时调整增加夜班人员 以防止忙中出错的状况发生，加强急诊病历等医疗文件的书写管理。 组织急救演练，熟识把握各种急救流程，在实践查找不足，提高应急 应变力量及急诊诊治力量，为科室的进展打好基础。五、加强整改，展望将来。回想过去一年来在院领导的大力支持下得到很大进展，但也熟悉到 很多不足，还有更多有待于完善努力的地方，急诊科目前人员急缺, 年龄结构偏大，职称结构失衡，无病房，医保政策方面是制约急诊将 来进展的阻力，无法贯穿诊治的始终，这样急诊医生技术水平不能得 到提高，对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨，随着医学科学 分支的交叉和渗透,原本属于专科的学问不断转变成全科化的基础学 问,全科化的外延不断扩展，内涵不断充实。急诊医师首先必需有高水 平鉴别诊断力量。解各系统疾病的.临床和试验室特点,熟识各系统急 症,把握危重急症的救治，这就是急诊医学专业医师学问的广博性特 点，只有总结过去，才能找到差距和不足，才能有今后努力的方向和 目标。为此提出以下想法望领导赐予教导与订正：建立急诊全科病房：由于我院是全科培训基地，临时没有真正的全 科培训实习病房，由于急诊科是全科培训重要的一环节，接诊病种范 围广，种类多，有了全科病房，接诊患者后有了后续的观看诊疗，削 减许多的医疗隐患，建立全科病房可实现：1）、我院全科培训有了真正意义上的培训场所2）、削减急诊医疗隐患3）、可使急诊人员相当稳定，科室人员有了专业性，对工作提升认 同感。4）、削减急诊患者的经济负担。2023急诊科医生工作总结篇520_年急诊科在院部的正确领导及详细指导下，进一步深化“以病 人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利 益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实, 在兄弟科室的亲密协作及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科 社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。一、科室的基本概况：全科医护人员共人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，护 士 8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另 外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出 诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导 诊台，导诊护士负责导诊，便利群众就诊。急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清 创床、保证一次能30个病人输液，每间观看室都按有饮水机、空调、 电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住 进后能有家的感觉。现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除 术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，便利群众就诊。二、20_年工作主要开展状况：（一）业务工作开展状况：1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主 要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病。2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合（副班没在， 主班负责）、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时， 让病人能准时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装干净，”七声、六 心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，处处喊 医生、护士的现象。4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，特地 负责给病人导诊，便利群众看病能找对诊断室，转变以往老百姓看病 找不到地方而处处乱窜的现象。5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水 机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉 风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张 床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手 按铃，转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊护士 （如要求 拔针、换药等），既便利病人又便利护士，即使病人多而忙时，仍旧 是忙而不乱。6、“120”抢救中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班， 主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责 出诊，假如遇到有同时两起求救电话或突发公共大事时启用副班司机, 两辆抢救车24小时在医院待命，保证抢救电话铃响三声有人接电话， 90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机 出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对抢救车辆的 管理，现规定抢救车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内 外卫生，让抢救车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象， 转变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。综合以上因素， 在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人 逐日增多，使我们科全年（一年）共接诊人数19776人次（平均每天就 诊人数50-60人次），留观输液人次11066人次（平均每天留观人数 3040人次），清创蓬合（包括拆线、换药）共568人次，“120”出诊 共466人次（平均每天出诊12次），抽胸水67人次，抽腹水48人 次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。（二）制定了各种制度并上墙，详细如下：1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、 医疗平安制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等；2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左 心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等；3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图；4、制定了 “120”院前院内急危重症抢救流程图和制度；5、制作了急诊科的健康宣教宣扬栏和急诊科的基本状况及医护人 员的简介；6、建立“120”急救中心的网络医院，明确网络医院职责；7、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷； （三）抓思想政治教育，营造良好医疗平安氛围；全科人员在理论上仔细学深刻理解.实质，学习各种医疗法律法 规（如执业医师法、护士法、传染病病法制法、输血法等）。同时让全 科成员通过参与医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要 树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够 自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，在诊疗过程中根 据医疗规章操作，避开医疗纠纷发生。（四）加强业务技术培训，提高抢救力量。急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远 远不够的，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量，对急诊病人 要快速、精确 作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这 就需要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟把握各种抢救仪器和抢救技 术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训I,例如: 本人到昆明参与年第三届中国急诊急救医师年会回来后，准时 给科室医护人员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的非麻醉 人员的紧急气道处理、急危重症病人的转运、微创气管切开术录 像，以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的现代 护理管理，在科室形成良好的学习风气，相互沟通，能准时了解先 进的急救技术，以便提高急救力量。（五）加强管理，帮助环保科做好传染病及突发大事的防控工作。近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有死灰复燃之势，加 强传染病的防治工作，是每位医务工都应当重视的，急诊科首当其中。 所以加强传染病防治学问的培训，仔细细致诊治每个病人，尤其是发 热病人，才能的确做到准时发觉、准时报告、准时隔离、准时治疗, 并具体做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。此外，依据上级卫生行政部门和县委，县政府的统一部置和要求， 针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的状况，快速根据院部的支配, 开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工 作，并做好具体登记。（六）改善服务态度，提高服务质量，提升社会 效益：我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，把病人是否满足作为 医疗服务的准则，切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望 作为第一信号，把病人的满足作为第一追求，把病人的利益作为第一 目标，时时到处想病人所想，急病人所急，不断强化服务意识，充分 敬重病人对服务便捷性，人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“人性化”服务，做到“六心、七声”的微笑服务。护士给病人打输 液前，先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境（如厕所、平安 通道、饮水机的位置等）、在输液过程中假如有事请按铃、热天开空 调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变 后，病人对急诊科的服务比较满足，现我们科每天来输液的病人不断 增多，说明我们的服务得到全县人民的认可，才使急诊科的社会效益 不断提高。（七）规范医疗文件书写，杜绝医疗事故的发生：自5月份急诊科医生、护士负责出诊过后，我们规范了转诊知情同 意书和急诊科病历，做到转病人前要有家属签转诊同意书，移交病人 时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。10月 份开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、 主要辅查结果、考虑的诊断及处理看法，规范就诊程序，增加自我爱 护意识及法制观念，以免发生医患纠纷，削减不必要的争议。三、存在的不足和整改措施：1、留观室的环境卫生不够洁净干净，特殊是在病人输液完拔针后， 床上用品及地面垃圾不准时整理整理，显得房间很乱，与我们到周边 考察的医院相比，我们医院的环境卫生还是很差，所以要加强清洁工 的管理，督促清洁工每天致少34次巡察病房，保证病房时时处 于洁净干净状态；2、“120”车的管理不到位，主班司机时有喝酒现象，车内卫生不 够抱负，“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理，实 行惩处制度；3、医师对门诊疾病治疗用药不规范，时有个别医师对病人试验性 用药，今后必需加强对常见病的规范治疗，确保医疗平安；4、时有医师的处方书写不规范和门诊目志漏登；5、抢救室没有得到充分利用；6、急诊室医师经后要轮转到病房上班，特殊是年青医师，由于急 诊科面对的疾病面广而杂，需要有肯定的急救技术；7、急诊室护士太年轻化，应急急救阅历不足，难以完成紧急抢救 任务，经后肯定分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整 体抢救水平。2023急诊科医生工作总结篇6 告疫情，无漏报现象发生，按规定分类收治传染病人。3、使用的设备、药品、试剂、医用卫生材料符合要求，无过期或 劣质物品。4、严格执行技术准入制度。二、严格执行和健全医疗核心制度，狠抓医疗环节质量管理。1、能坚持24小时连续应诊及首诊负责制。2、仔细执行急诊科工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、 会诊制度。3、严格根据病历书写规范切实做好门急诊病历书写工作。4、切实做好患者知情同意工作。5、严格执行医疗事故报告等核心制度。三、做到合理检查、合理用药、因病施治。1、各种检查应用规范、适应症明确；2、仔细落实抗菌药物临床应用指导原则以及我院抗菌药物 合理应用管理规范。四、切实加强急诊科力量建设、提高急危重症患者抢救胜利率。1、本科全部医护人员自觉、仔细、乐观参与急诊业务学习培训， 参与全院各种学术会义。2、抢救设备齐全、完好、适用。3、急诊药品齐全、无过期，摆放位置固定，设专人保管。4、设有“8888888”急救电话，通讯通畅，急救车出车准时，装备完善。匆忙忙忙的一年，身为急诊科的一名护士人员，正如我们科室的名 字一样，始终以来都是急匆忙的。但是，这份“急”却不不是我在工 作中的赶忙。这份急，来自于对病人治疗的着急，来自于感受病人苦 痛的焦急，来自于门外家属们担忧的急躁。但这些，却不会在工作中 影响到我的心态。在作为急诊科护士的过程中，我自始至终都保持着 严谨、认真、冷静的心态，乐观且有效率的去处理好自己的任务，为 病人的健康和生命负责。在工作中，我将病人和家属们的“急”背负在身上，这些在我的肩 上，成为了责任，成为了动力。他们对“生命”的渴望，更加督促着 我作为一名护士的爱心和关怀。为此，我才能在这份劳碌的工作中坚 持下来，始终悄悄的为自己的努工作而努力。一、工作的思想上作为一名护士，我在工作中始终保持着对病人的爱心和关怀，努力 的为病人努力和拼搏。但是在,在后来，我又感受到了一份新的心情。 那是来源于病房们口的家属们的“担忧”！在我们努力挽救病人生命 的时候，家属们却只能在外面悄悄的等候，那种无助和煎熬，我已经 见过许多次了，每次观察家属，他们都会着急的冲上来问病人怎么样 了，看到病人家属们在听到病人安稳无恙的时候舒缓下来的眉头，我 心中的一块大石头也仿佛最终落地，让人感欣喜，感到畅快。但我也 知道，生命是脆弱的，为此，我也才让自己背负上了这种期望，盼望 自己每次的努力都能多增加一份盼望。在思想方面，我在工作中能做到换位思索，仔细体会病人和家属的 心情，在工作中严格的要求自己，加强自身的管理和要求，并乐观的 督促自己努力前进。二、工作方面在工作上，我总是带着乐观热忱的态度去面对每一位病人，给病人 带来乐观乐观的微笑，并严谨认真的处理好自己的工作。在工作中， 许多病人都喜爱我的微笑，能让他们感到开朗也让我很快乐。但有些 病人却也喜爱对我们的工作严格要求，有时候还会刁难。但无论如何， 我总是会保持着微笑前进，并努力的为病人带来自己的服务。在工作中，我始终都在乐观的学习和强化自己。尽管工作劳碌，但 我也会利用零散的时间去请教前辈，并自己通过书籍和网路乐观充电, 加强自己的专业学问储备，并在工作中乐观熬炼，加强自己的力量， 让自己能不断的进步。如今，一年来的工作已经结束了，在今年里我还学会了调整自己， 急诊科的工作的确很累人，但我会好好的调整自己，让自己带着满满 的热忱面对每一位病人！2023急诊科医生工作总结篇7劳碌的一年急诊工作也是结束了，过去的急诊科一年所做的事情， 其实自己也是有挺多的感慨和对于这份护士工作的理解，的确被调配 到急诊科我知道是会比平常更忙了，特殊是我们这儿原来就是大医院, 更是要求严格，对于我们的急诊护士工作也是要去尽责做好，同时来 我们医院的病人也是比较的多，而这一年我也是乐观的来做好了，急 诊的护理工作协作医生处理好，一年下来自己也是感受到劳碌中也是 自己进步了许多，得到的收获可以说和之前相比是多了许多，事情多 了，面对的问题也是多了许多，在急诊和在住院那边工作相比不但是 劳碌，同时状况每天也是很不相同，有时候自己也是感受到有些太累 了，但是也是在坚持，究竟这是我们医护要做的事情，也是要去对病 人去负责。经受过急诊科的工作我想对于以后遇到的任何状况处理起来也是 会更从容面对一些，同时对于护理来说，这一年也是遇到了特殊多的 状况，可能平常的时候遇到的只是一些比较小的问题，在处置室很快 就可以解决，但是同时也是有一些状况的发生，让我们也是很紧急要 去处理好，特殊是危及生命的一些状况更是让我们感受到在急诊科真 的很考验心跳的，但一年也是熬过了来，可以说过程并不是那么的美 妙，但是而今回想在护理工作中遇到的病人看到他们健康的出院，看 到他们由于送的太迟而离开，从开头的感伤到而今安静的面对，我知 道也是经受得多了，但同时也是清晰每一个生命都是不简单的，更是 自己工作要去做好来为病人们服务好。除了做好了工作，我也是会抽出时间来学习，来和医生以及其他的 同事沟通，多去了解关于医务相关的状况和学问，这样当有新的状况 消失，也是可以更好的来处理而不会觉得没有见过而慌乱，其实我们 的工作也是比较的劳碌很少有时候再去学习，当然年初也是由于疫情 我们急诊的工作也是少了许多，而这段日子我也是抓住了机会，多去 探讨，多去思索日常工作以及可以学习的书籍去看，一年下来劳碌的 工作我也是会去反思，有些做的还是不够好的也是不断优化，去问同 事，的确我们护士工作做得再急躁，细心一些，那么对于病人的康复 也是有很大的不同，许多病人也是由于我们的护理所以才可以更好的 出院，而这也是需要我们自己多去思索，多去做的事情。当然也是有 一些不足，要去改进并在来年工作去做的更精彩。2023急诊科医生工作总结篇8时间真的过的很快，两个月的外出学习就这样结束了，我特别感谢 医院和科室给了我这么一次好的机会，能够到杭州大医院去学习，虽 然两个月的时间很短暂，上班很忙，很累，夜班上的也许多，但这短 短的两个月，让我开阔了视野，增长了见识，收获很大。市中医院的急诊主要分四块区域，包括抢救室、输液室、急诊病房 和监护室，我主要在抢救室和输液室上班，就谈一下这两块的工作流 程和好的方面。一、抢救室工作状况1、先预检分诊赐予挂号牌后挂号，对入院病人做到仔细、细致的 分诊，对急、危、重症患者能快速准时处理。2、进抢救室的病人，依据状况一般都进行心电监护、吸氧、测血 糖、开通静脉通路等措施。3、抢救病人填写急诊重症病人护理记录单，保证抢救记录的完整、准时、精确4、护送危重病人时，携带急诊抢救箱（备有肾上腺素、阿托品、 多巴安、注射用具等抢救用物），心电监护仪等。5、护士抢救阅历丰富，技术娴熟，对病情观看比较细致，消失特 别状况能准时处理，对重症患者经处理病情稳定后在送病房进一步治 疗。6、建立住院病人回访制，以了解病人对急诊工作的满足度，听取 看法、建议，使急诊工作做的更好。7、遇危重病人抢救时，各科室医生相互关心，相互帮助，共同抢 救病人。8、新老护士搭班，传帮带精神比较好。二、输液室方面1、工作量很大，每天有两三百个病人，但护士只有3人，因此很 繁忙，没有空闲时间。2、人手虽然比较少，但查对制度很严，医嘱经两人核对无误后再 执行。每做的一步操作（配药、注射，巡察等）都要用掌上机扫描确 认后，才能执行，以防差错。3、消毒无菌很严，注射时都是一人一巾一带，止血带用后浸泡消 毒，送供应室塑封包装。4、药物现配现用，避开失效。5、输液最终一袋液爱护上红色标签，防止漏挂液体。三、其他方面1、皮试液配置，用原液配置，消毒用新洁尔灭（取新洁尔灭5ml加入生理盐水250nli中)或酒精。2、皮试过敏史盖章，家属签字，严格执行询问制度，更好的爱护 自己。3、收费方面：凡进抢救室的病人都收床位费、等级护理费、危重 病人抢救费等，费用收的比较细，不漏收。4、科室的学习气氛很好，科室组织的操作训练，业务学习等，不 管新护士还是老护士都仔细参与，仔细训练。四、新技术1、口咽通气管的应用。适应症：(1)意识不清患者由于呕吐反射减弱或颌部肌肉松弛引起的气道 梗阻。(2 )昏迷患者通过其他方式如头后仰-托下颌或下领前伸等方法开 放气道无效时。(3)患者经简易呼吸皮囊给氧时，口咽通气管能托起咽后软组织， 有利于肺通气及防止胃胀气。(4)防止经口插管者咬气管导管。(5)需要吸除患者咽部分泌物。2、抽血气(2ml注射器抽取肝素钠1ml-打在针套内-抽动脉血后- 针头套上针套-送检)O3、对缺氧，氧饱和度低的病人赐予储氧面罩给氧。通过这两个月的学习，使我熟悉到了自己的不足，在今后的工作中,要不断的学习医学学问，提高急诊抢救力量及对危重病人的护理，更 好的为病人服务。2023急诊科医生工作总结篇920_年急诊科作为医院急诊重症医学的重点科室，急诊科护理人员 热心为群众服务，保证抢救准时、服务准时，完成了各项护理工作。一、全年完成工作量工作量：急诊人，各种注射共计人，洗胃人，留置导尿人，灌肠人， 重危抢救次，死亡人，群伤例/人数，应急演练3次。工作达标状况：急救物品完好率100%、消毒灭菌合格率100%、服 务态度满足度98%、护理技术操作考核合格率90%、护理文件书写合 格率95%0二、优质服务、提高护理人员素养由于急诊科护理人员较年轻化，沟通力量和护患交际力量缺乏，科 室依据医院为了 “提高服务满足度”的规定，护士行为规范，包括着 装、仪表、用语、行为等符合要求，遵章守纪。制定科室相关的服务 用语，并让护士利用业余时间学习苏州地方语言，便于老年患者的沟 通，晨间护理在上班前提前15分钟完成，使上班后能马上进行护理 操作缩短输液病人的等待时间。三、加强三基培训，提高急救力量急诊科制定学习制度和方案，坚持每月组织护理业务学习、不良大 事争论、护理平安教育、专科护理操作技能的培训与考核，每季度进 行应急预案演练；完成临床实习护生的带教工作。依据护理部要求进 行各层级护士的理论考核，为加固护士的理论学问不定时的进行理论 提问。为了培育和熬炼护士的急救力量，护土长制定了新护士入科必 读，并仔细带教达到快速成长的目的。四、加强急诊护理质量管理医疗文件是医患双方有争议时最有效的法律依据，我科依据各种医 疗文件的书写规范由专人负责护理文书质控及保管，要求护理人员严 格执行病案要求书写相关的护理记录，增加自我爱护意识及法制观念。 规范了各种特别操作同意书，结合急诊室特点制定了气管插管同意书、 洗胃操作同意书等，以上操作必需经过医生及患者家属同意并签字后, 护士才可以执行操作。严格根据规章制度，操作流程与规范工作，娴 熟把握现场各项急抢救理技术，娴熟把握仪器设备的使用方法，急救 中严防事故差错的发生。保证绿色通道畅通，全科护理人员把握应急 预案，合理有序的组织抢救工作的顺当开展。做好急救药品及急救仪 器的管理，急救药品预备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础， 现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查， 这一年里未消失因急救药品和急救仪器的缘由而影响抢救工作，从而 保证了抢救患者的准时、精确、快速。急诊科的护理工作还很艰难，存在的不足如：健康宣教工作、护理 质控、护理服务、护理急救力量的培育等方面还需全科护理人员共同 努力不断的改进。2023急诊科医生工作总结篇10时间荏苒，岁月如梭。转瞬之间，又到了 20年的年终岁尾。20 年，是我在急诊科工作的第五年，也是我们在旧急诊楼里摸爬滚打的 最终一年了，明年，我们就要搬到新建的急诊科专属的大楼里,届时， 我们的工作环境就会有很好的改善，科室业务工作将得到进一步进展。做为一名急诊科护士，我们肩负着“120”院前急救、转运、院内 急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区 内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺当开展，确保了我院“120” 急救站“绿色生命通道”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。在 我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢 救与往年同期对比均有显著增长，为医院各病区及帮助检查科室输送 了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高 了全院医务人员的工作乐观性。一、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围在20_年度，急诊科全体护理人员仔细学习各种医疗法律法规， 自觉遵守医院和科室的各项规章制度，坚固树立“以病人为中心”的 服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务， 做到小事讲风格，大事讲原则。工作中相互支持，相互理解，人员分 工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺当圆满的完 成了医院的各项工作任务。二、加强业务技术培训，提高应急抢救力量急诊科护士始终以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标 准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为 重点，仔细执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠 纷等医疗护理不良大事的发生。根据医院及科室制度的培训和考核方 案，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了 良好的学习风气，仔细钻研业务，相互沟通、搜集整理相互促进，从 而使科室人员娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机 械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进 一步提高了急救队员的急诊急救力量，对科室医疗和护理质量进行检 查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写规范，严格根 据国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工 作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻 痹大意思想。在“120”急救工作中,我们坚决听从“1工”指挥中心的调度,做 到随时出诊、快速出车、预备准时到达急救现场。始终做到急救药品， 物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前 急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到平安 正确地转运入科。每个环节都能做到无缝连接，有力地保障了辖区居 民的生命平安。三、加强科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和掌握医院感染, 提高医疗护理质量，保证护理平安。落实医院感染管理规章制度和工 作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自5、危重病人到诊后马上能绽开抢救，院内急会诊15分钟内能够准 时到位，制定急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实 行急诊绿色通道，做到先行抢救，而后补办各种手续。五、的确建立应急处理预案并落到实处。本科已建立健全突发公共卫生大事应急处理预案，并组建了应急医 疗救治队伍，乐观开展急救队伍的专业培训，使各项应急抢救力量把 握到位。加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作，做到每日清点、 检查、按期保养，班班清点交接，确保机器运转正常，处于备用状态， 各类物品、药品完好率100%,保证出诊、抢救各环节不出差错，全 年无因急救物品不全或仪器运转不良影响病人抢救。六、加强护理管理，以病人为中心，临床护理工作体现人性化服务， 努力提高医疗和护理质量。1、严格执行护理程序，加强“三基”“三严”训练。2、仔细根据病历书写基本规范进行文件书写。3、乐观开展科室医疗质量管理工作，定期检查、指导、督促工作 的落实，仔细督促改进。4、制定有护理差错事故防范措施及处理程序。5、以病人为中心，相宜地与病人沟通，为病人排忧解难，努力体 现人性化服务。七、提高业务技术水平、改进服务流程。在这一年里，我们急诊科圆满完成了上级卫生部门支配的各项任务。 我们科室担当着全区的急诊急救任务，五部抢救车24小时值班，全 身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。四、加强科室对外宣扬，树立医院窗口形象急诊科是医院面对社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影 响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命抢 救者，是爱护人民生命健康的“绿色通道”，在日常急救工作和院前 急救的时候，做为一名急诊科护士，代表着医院的形象，我们时时刻 刻注意树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康进展奉献出了一份光 和热。五、实践与思索并重，20_年度工作反思回顾20_年，我们虽取得肯定的成果，但同时也意识到在急诊工 作中存在着一些缺陷和不足。如何在急诊工作中进一步改进，程度地 发挥自己的潜力。详细问题和改善思路如下：1、急诊科就医环境简陋，布局不合理，卫生条件差，患者满足度 低，急待搬迁后加以改善。2、急诊科医护人员应急急救阅历不足，急救技能有待提高，要留 意对抢救室仪器设备的娴熟把握，如呼吸机、除颤仪等，关键时刻准 时跟进，还需要加强专科培训、进修学习，以提高整体抢救水平。3、急诊急救工作中缺乏敏捷性，要时刻留意和患者、家属进行医 患沟通，准时了解患者的心理、心情、发病缘由，有利于改善医患关 系，保障医疗平安，今后需加强沟通沟通技巧的培训。4、要娴熟把握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、 休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急 抢救的同时，准时通知医生抢救，留意血糖、瞳孔及对光反射、是否 颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避开手忙脚乱。5、把握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的 口头医嘱制度，留意患者过敏史、血糖、心肺功能等，留意用药平安。6、留意动态观看患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病 情尚未稳定前，肯定要加强巡察和沟通，尽量把患者支配在自己实力 范围内，以便准时观看和急救。7、当遇到突发公共大事或接诊的患者较多时，切记准时向上级汇 报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理平安。回顾过去，展望将来，盼望医院在新的一年加以考虑急诊科医护人 员的连续教育及待遇问题，以促进急诊科建设的可持续性进展，为此 我们将以自己的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医 院和谐美妙明天。年出车2600多次，处理重大伤亡事故80余次，并多次得到了患者的 好评。支配科内人员多次参与省市组织的急诊急救培训班，提高了危 重患者的抢救胜利率。全科全年收治住院病人7200余人次，未消失 医疗差错事故。急诊科全科人员娴熟把握心肺复苏术，制定了切合实 际便于操作的突发大事应急预案。从接诊到抢救，急诊科的医务人员 沉稳应对、抢救有序、分秒必争，体现了良好的职业素养和整体技术 水平。八、存在问题:1、有个别医护人员服务态度还僵硬、不热忱、主动；2、疑难、危重病例、死亡病例争论有待完善和加强。九、整改措施：1、加强医德医风建设。做到坚持病人第一、质量第一、服务第一 的原则，为广阔患者供应优质的医疗服务；2、连续按医院的要求，扎实有序地开展各项工作；3、进一步加强各种业务学习、培训，使急诊医疗水平进一步提高。总结20_年的工作，尽管取得了肯定的成果，但在一些方面还存 在着不足。在新的一年里，在院领导的正确领导和关怀下，我们全科 医务人员将共同努力，使各项工作进一步完善，为医院的和谐进展增 石专添瓦。2023急诊科医生工作总结篇220_年，急诊科干部职工在医院领导的指挥下加强医疗质量平安的管理，乐观完成医院下达的各项任务，工作总结如下:一、加强医疗质量、医疗平安、科室业务的管理重点落实医疗管理核心制度。如值班、交接班制度、医嘱制度、转 诊制度、转院转科制度、查对制度。加强医疗质量掌握的三级质控网 络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。不 断完善质量掌握和考评指标，每月进行集中检查考评。进一步加强医 疗平安和生产平安工作。我科通过科专题讲座和业务培训等形式，反 复强调医疗平安工作的重要性，增加临床