企业行政外勤月工作总结5篇.docx

企业行政外勤月工作总结5篇 依据年初保险公司的员工满足度调查及绩效考核，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部对今年完成的工作进展了总结： 一、总体目标 做好日常的行政和人事治理工作。进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应真实依据。完成日常行政聘请与配置。推行薪酬治理，实行公正合理的薪酬制度。 充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培育员工仆人翁精神，增加企业分散力和协调力。在现有绩效考核制度根底上，参考其他先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的性、有效性。大力加强员工厂纪厂规、日常行为标准的培训，帮助各部门员工技能、安全生产学问培训，加大公司内部人才挖掘与开发。培育和传播企业文化。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性。 二、实施细则 做好根底的行政人事工作，全部行政部门员工将协同各部门做好根本效劳，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对全部违者人员将按公司相关规章制度严格执行。 行政工作整体上特别繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很简单有所疏漏，而详细行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆治理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家修理，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及详细大事的工作流程，这样才能够提高工作效率，最终才能够挤岀更多的时间进展其它工作。 三、绩效考核要留意的问题 绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑，从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作，校正目标的目的。绩效评价体系作为行政开发的新生事物，在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题，行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调和改良工作方法。 新的一年意味着新的机遇新的挑战，我们行政部全体人员决心再接再厉使工作上一层楼。 行政工作总结 篇2 一年的时间就这样很快的完毕了，回忆自己这一年以来的工作，可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名行政专员，我要做的工作有许多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决，自己的工作力量也得到了很大的提高。社会就是这样，有许多熬炼人的地方，我信任自己可以做好，不过这些都是需要自己始终不断的努力下去，我信任自己会做好的。在领导的关怀支持和同事们的热忱帮忙下，不断加强自身建立，努力提高自身修养，仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下方面： 一、严以律己，树立良好形象 严格遵守办公室的各项规章制度，时时到处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、听从安排，对于领导和办公室安排的每一份工作，不管大小，都高度重视，总是尽职尽责、认仔细真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，开展批判与自我批判，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。 二、加强学习，不断提高业务素养 虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得，逐步的完善自我。在工作中，时时到处以领导和优秀同事为典范，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了虚心慎重勤奋好学的积极态度，综合力量显著提高。 三、积极工作，完成各项任务 九月份有个中秋节，对于我们效劳行业来讲，但凡节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日降临之前，必需把各项工作的相关事宜一切预备妥当。根据领导的安排，仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作。全方位为领导搞好效劳，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，常常深入基层调查讨论，了解员工思想动态，为领导科学决策供应了牢靠依据。 四、人事治理方面 相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月消失了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人规划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起治理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月根本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事表达了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的力量。 五、加强注意细节工作态度，加强语言功底，消退紧急心理 文员工作，细心极其的关键。比方下一份文，我也会琢磨，可是会由于紧急让大脑产生短路，这种表现就像x总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事力量，急了就乱了。不过她说这种力量也与阅历有关，经受多了，自然也会有所提高的。 六、个人方面的事情 这个月我的激情感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚开头的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过缘由，可能真的是由于从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲乏综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有许多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。 工作中虽然取得了肯定成绩，但仍旧存在着一些问题和缺乏，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克制缺乏，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速进展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。 下一步，重点搞好以下几方面工作： 1、强化效劳意识，增加责任感、压力感，提高工作效率和效劳质量。 2、抽出时间，深入调查讨论，努力把握第一手资料，为更好地为领导效劳打下坚实根底。 3、进一步加强业务学习。坚持虚心慎重，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、虚心学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。 在将来的时间里，我肯定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是非常的满足的，所以我会继连续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。固然许多的现实状况下，我有许多的事情要做。不过劳碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好! 行政工作总结 篇3 时间飞逝，转瞬已经到了2022年底了，而我到裕恒佳也正好10个月了。现回首这将近一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向领导作简要汇报，主要分为以下几个方面： 1、行政工作 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用状况进展备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修干净间每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，面对繁杂琐碎的工作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到，争取用最小的本钱获得的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。 2、库房治理 在未进入裕恒佳之前，我从未做过库房治理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是生疏的。幸好有公司同事和领导的帮忙，让我很快的熟识了这一系列的流程从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页，这些看似简洁的工作，却格外重要。 首先我要保证库存量：需准时的通知选购购置待加工物品，不能让它处于零库存的状态，否则会导致机加工没有物品加工，然后影响生产，这是最严峻的问题;其二，出入库物品时，要保证数目精确，并能够准时登记帐页，不能让账目消失混乱的状态。 所以总的来说，库房的治理工作是举足轻重的，足够的库存量是生产正常进展的先决条件，不能有一点懈怠。这将近1年的时间里，我在库房治理工作方面，虽然消失过一些小的问题，但我很庆幸，没有消失过重大影响生产的状况，所以以后的工作我会再接再厉，争取杜绝一系列小问题的产生。 3、其他工作 由于机加工和生产不在一个办公地点，所以机加工加工的物品，就必需准时的送到生产部检验。刚开头送检物品时，我真是一点怨言都没有，觉得很新奇，所以很愿意去干，可是由于天气渐渐变冷，我的思想上产生了一些波动，我觉得自己来公司工作不是来跑腿的，所以产生了抵抗心情，不情愿跑来跑去为他们送东西。 就是由于我这样的想法，导致消失过一次差点影响生产的大事，经过领导的教育与批判，我已经深刻熟悉到自己的错误，也让自己的心情很快的调整过来，现在只要有送检的物品，都能保证准时的送交质检科，不会耽搁生产。 4、存在的问题和今后的努力方向 总结这10个月期间的工作状况，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，不过自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表现在工作上面，对于这一点，我已深刻熟悉到自己的缺乏，我会仔细努力的抑制，力求做到更好!另外有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位，在以后的工作中，我会努力提高自己的协调力量和处理问题力量。 在下半年里，我想我应努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作。 第三，不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 行政工作总结 篇4 行政办公室是矿井的综合治理机构，是承上启下、协调左右、联系四周八方的枢纽，是推动矿井各项工作朝着既定目标前进的效劳中心。回忆2022年，在矿领导的正确领导和兄弟部门的大力支持下，行政办公室全体人员牢记效劳领导、效劳科室、效劳职工的工作职责，强化效劳、狠抓落实，充分发挥工作积极性和主动性，较好地完成了公文报刊信函收传、文书打印复印、档案治理、网络信息化治理、办公用品的购置与发放、来客接待和会务保障、通勤车辆治理等各项工作任务，现将一年来的工作总结汇报如下： 一、主要工作完成状况 1、仔细做好矿井有关文件、通知、传真、邮件的收发、登记、传递、文印工作。准时接收传达上级治理机关及集团公司的各类文件通知，做到文件的接收、汇报、传递、落实有记录、有档案，全力削减文件的漏报、漏传现象。准时下发、传达公司、矿井级领导交办的的各类文件、通知，做到文件通知下发有记录，可查询。全年累计收传上级文件、通知400余次，下发公司、矿文件、通知100余次。 2、完善各项打印、复印制度并仔细坚持落实。制定了打字室工作制度，签字打(复)印制度等。提高文件输入质量，完善文件输入校验流程，削减因文件输入所造成的失误。在复印工作中认真审查模板文件，提出合理的复印建议，厉行节省，力争做到不铺张一张纸、一滴墨。全年共完成打印50000余张、复印20万余张。 3、完善档案治理制度，做好各类文件的整理归档工作。完善各类档案文件的电子版收储程序。严格各类文件、证照的借阅、借用签字程序，加强各类借阅、借用档案借出后的监视工作。 4、加强网络信息化治理，完善矿内局域网连接。2022年“双基”建立期间投资1.8万元完成了矿内局域网线路的优化升级，投资1.5万元更换了地磅系统效劳器、购置了数字地磅程序，投资3500元完成了各工区LED显示屏、液晶电视、工作站电脑与矿内局域网之间的连接工作。在完善软硬件设施的同时，加强制度治理，完善了矿内信息化治理规定;在调度室的协作下完成了矿内个安全生产系统的根底资料摸底工作，并形成资料备案;重新合理安排了矿内IP地址，解决了以往的IP治理混乱无规律局面。加强电子办公设备的修理治理，每一台设备的修理与维护都要有办公室人员在场，全部的修理记录都要有使用单位与办公室人员的同时签字。 5、完善各类办公用品的购置发放程序，做到购置有规划、发放有单据，严格执行办公用品购置规划、领料单据的签字程序。对于办公品的购置向领导提出合理建议。连续做好办公用品费用的统计、传递工作，每月按时向企管科供应各单位的费用统计。做好办公各类办公设施的统计治理工作，面对在“双基”建立中新购置办公座椅较多，各单位的详细状况变化较大这个状况，利用年终盘点的的时机重新建立的办公设施档案，并交财务科做固定资产资料存档。 6、提高效劳意识，提升效劳标准，努力做好各级检查领导的接待工作和各级会议的会议预备工作。行政办公室作为矿井的窗口单位，全体人员仔细学习各类社交礼仪，提高自己的效劳技能，为接待工作练好根本功，同时做好各会议接待室的预备工作，保证洁净干净、简明舒适。为客人来访和会议接待供应一个良好的环境。 7、完善车辆治理制度，做好车辆的治理调度工作。严格车辆加油程序，完善车辆加油开单、签字、结算程序。合理调度车辆，为职工上下班及公司、矿井供应良好的车辆保障效劳。2022年全年共办理通勤车月票800余人次，收乘车月票款7万余元已按时足额上交财务科。年末针对通勤效劳外包这一状况，会同东大煤矿行政办公室积极调研乘车人员分布状况，合理调整通勤车运行路线。 二、存在的缺乏及努力方向。 2022年行政办公室虽然较好的完成了各项工作任务，但还是存在失误，有些工作的工作方式方法不够科学、完善。详细表现为： 1、报纸、杂志不能准时、完整发放，存在延误、漏发的现象。 2、在各类文件、通知的收传、发放过程中，工作不细心、缺乏对工作重要性的熟悉，存在延误、漏传的现象。 3、局部计算机因机器本身配置较低无法安装高版本杀毒软件，存在安全隐患。 4、计算机网络监管不全面，个别单位的同志利用计算机上网玩嬉戏、打牌、看电影，影响正常工作。 在新的一年里，我们将在2022年的工作根底上，发扬优点，改正缺点，奋勇拼搏，仔细贯彻执行领导的各项指示，做领导的好帮手，连续仔细做好行政办公室的各项工作，为矿井的安全生产奉献本科室的力气。 行政工作总结 篇5 一年来，办公室紧紧围绕公司中心工作，积极参加政务，仔细处理事务，搞好上下效劳，充分发挥办公室的桥梁、纽带作用。现将主要工作汇报如下： 一、充分发挥综合效劳功能 根据领导要求，准时起草各类总结、规划、通知等文字材料。准时收发往来公文，并归档立案，做到了科学化，标准化。 准时办理营业执照、机构代码证年检、土地使用证、社保登记证年检工作。 协作财务做好财务审计、库存盘点工作。 二、尽力做好后勤保障工作 首先是器材供给。为了保证双向网改造和新建小区工程用料以及网络日常维护，在组织货源、器材保管、提付使用等各个环节一丝不苟，科学高效。不管是节假日还是休息时间，我们做到了随叫随到，真正做到了效劳到位、保障有力。 其次是物业治理。供水、供电按时检修，保证常态运行。 三、做好安全保障工作 首先是车辆安全。为保证公司生产和公务用车安全，制定了用车、出车审批制度，完善了派车流程。我们屡次召开会议，开展安全教育，要求车辆按时入库，制止违规驾车、私自出车。 其次是四防安全。根据省公司安全大检查通知要求，出台了防火方案，并进展了3次防火安全检查，消退了火灾隐患。 四、加强人力资源治理 按时、足额完成五险一金的缴费。办理完成新增4名员工的参保。完成3名退休员工的前期办理工作。 完成了人事安排制度的深化改革。准时进展绩效考核，推动企业治理。 存在的问题：一是员工觉悟有待提高。讲条件，不讲奉献。二是员工技能有待加强。不钻研业务，不擅长学习。 2022年，我们要根据公司总体部署，细心组织，科学安排，加强协调效劳，推动公司工作再上台阶。 一、根据领导安排，会同各部门，制定科学合理的办公经费使用规划，掌握行政性支出。 二、与各部门一道，加强对员工队伍的建立治理。严格执行纪律考核，努力营造团结向上、艰难奋斗的良好精神风貌。 三、加强效劳保障功能。根据领导安排，当好参谋、做好保障。