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    企业安全管理工作总结(5篇).docx

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    企业安全管理工作总结(5篇).docx

    企业安全管理工作总结(5篇) 在公司持续进展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安全治理作为工作的重中之重,同时将安全治理贯穿于整个施工治理过程。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,仔细总结,吸取阅历教训,求真务实,将安全治理工作落到实处,在此根底上,进一步完善安全生产治理体系,建立健全安全岗位责任制度,探究制定安全治理长效机制,加强领导,落实责任,强化监视检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的顺当施工起到保驾护航的作用。 1、在公司领导和支持下,对2022年度安全治理工作进展规划,明确安全生产治理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生产责任制,与各施工工程签定2022年度安全文明施工治理责任书,积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对施工现场安全生产治理标准化治理的文件精神,建立健全安全文明施工治理组织机构,完善安全文明施工保证体系,全部在施工程均根据标准及公司保准要求,健全和完善了安全治理组织机构、同时配备了相应的专职安全治理人员。 2、在建立健全在施工程安全文明施工保证体系的根底上,要求各施工工程及劳务分包按规定配备足够的专职安全员,切实做好施工现场的安全治理工作,明确责任,落实 和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。 3、要求特别工种持证上岗。催促各在施工程做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案治理,要求全部特别工种作业人员必需根据市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作,同时做好特别工种操作人员的培训教育、考核,特别工种培训考核合格率到达了100%,持证上岗率100%。 4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素养。要求各工程从员工入场开头,首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全治理规章制度”,到工程级的“施工现场治理规章制度、现场生产状况、危急源辨识”,最终到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业安康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率到达了100%,并保证了培训的目的和效率。 5、对新开和复工工程在开工之前,分别组织工程及劳务分包单位治理人员,进展安全技术总交底,同时要求和督导工程安全部准时做好分局部项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前依据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等,向每一个作业人员进展针对 性的安全技术交底,让每个员工了解施工程序和施工过程中可能消失的危急因素及处理措施,避开违章指挥和违章操作,与此同时,要求交底全面、落实到每一个人,交底人和被交底人落实签字手续。 催促工程部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前安全讲话活动,要求班组长在每天安排工作任务的同时,对班组作业人员进展班前交底,交底内容包括:施工位置、环境、设备状况、个人劳动防护用品佩戴、危急作业部位的检查和各种防护措施等留意事项,并要求做好班前讲话记录。 6、积极指导工程进展危急源辨识和评价。要求各工程在施工前,组织工程相关人员对本工程的危急源、环境因素进展识别、分析和评价,建立工程危急源和环境因素清单,并依据工程的实际状况确定重大危急源和重大环境因素,制定相应的掌握措施。施工过程中对区分出的危急源和环境因素进展重点监控,落实专人进展监护,发觉安全隐患马上处理或整改,确保各种危急源和环境因素在受控状态。 7、指导工程进展应急预案的编制,并根据预案所设定的额程序进展实际演练。同时,依据工程实际状况,编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案,并组织学习和演练,对预案的可行性进展检验,要求方案和预案要切合实际,具有可操作性,演练要有成效,并做好文字和影像记录,切实做到了有方案、有措施、有演练、有落实。 8、落实主体责任,积极协作上级和公司相关部门对现场安全治理工作进展检查、督导,定期或不定期的进展巡回检查,组织落实施工现场的各项安全检查活动,切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处,有效消退和遏制了隐患和事故的发生。 与此同时,深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发觉和消退事故隐患的主要手段,根据年度、月、周工作规划对各工程进展检查,日常检查每周不少于一次,发觉问题和隐患,准时下发安全隐患整改通知单并监视落实整改。2022年共组织各类检查100余次,下发安全隐患整改通知单100余份,发觉问题和隐患300多项次,在查出问题和隐患的同时,要求各工程部对查出的隐患准时进展整改并到达整改合格。做到了有错必查、违章必究。 加大对分包队伍的治理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进展安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工;二是要求外来施工队进厂施工前,必需首先签订施工安全治理协议书,经过相应安全资质认证,方可进场,做到了对劳务分单位的有效管控。 9、加强现场消防措施和检查。在治理工作中,要求各工程部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材,并定期进展检查。现场动火作业,必需 根据消防治理要求仔细执行动火作业审批程序开具动火证,同时要对动用明火区域和部位进展检查,设置看火人,去除易燃物、完善灭火措施。从而到达了预防为主、消防结合的治理目的。总结全年消防工作治理成果,自年初发生一例宿舍失火事故后,未发生任何火灾事故。 10、在加强现场安全治理的同时,着重对大中型机械设备的注册备案等进展重点治理,从设备进场、验收、检测到安装使用,根据市建委统一要求,按程序进展大型设备场内作业审批完善制度、强化措施,杜绝违章指挥和、违章作业,严格要求相关作业人员持证上岗,确保了全年无重大机械安全事故。 11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中心精神和国务院部署,切实加强安全生产宣传工作,教育广阔干部职工关注安康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,并贯穿于整个施工过程,有效推动了安全生产形势的稳定和好转。根据市建委关于“安全生产月”活动的通知精神,积极开展以“强化红线意识,促进安全进展”为主题的安全生产活动。 在活动中,首先加强领导,提高熟悉,强化治理。在此根底上,分别制定了公司和工程“安全月”活动方案,成立“安全月”活动领导小组,使广阔干部职工在“安全月”活动中,从思想上熟悉到安全生产的重要性和必要性。 最新企业安全治理工作总结篇2 我司今年的安全治理工作始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚固树立以以人为本的安全观念。一年来,我司在上级主管部门指导、总经理的领导和全体职工的共同努力下,安全治理工作取得了较好的成绩,安全生产形势稳定,全司船舶没有发生一般及以上等级事故,全司无人员伤亡事故,船舶年安全面达100%。一年来我司安全生产工作主要表达在如下几方面: 一、健全安全治理机构,落实安全生产责任制度 为加强安全生产工作的监视、治理,充分发挥各治理人员的作用,准时发觉和消退事故隐患,确保安全工作顺当进展。依据上级主管机关有关要求,结合我司实际状况,公司成立了安全生产治理领导小组,由总经理担当组长,副总经理担当副组长,成员由海务、机务和安全主管三人形成,安全领导小组主要负责审核公司重大安全事项、分析安全生产形式、事故处理和审批安全经费等。 二、抓好季节性防范工作 我司依据船舶航区和季节变化对船舶安全造成威逼的特点,结合各船舶的实际状况,着力抓了南海季节的强风、雾季安全、防台、防汛工作,制定了关于做好2022年防台工作通知,拟定了一系列的安全防范措施。雾季期间,公司海务、机务和安全主管常常深入船舶生产一线,了解船舶生产状况,检查各种导航设备的技术状态和驾驶员对雷达等设备的操作技能,以及船员遵守制度、雾航规定等状况;台风到来前,按上级有关防台文件指示要求,召开了防台发动和部署工作会议,对防台安全工作做了仔细讨论和统一部署,成立了以总经理为组长的防台安全工作小组,各船舶也相应成立了以船长为组长的防台安全工作小组,并对船舶防台设备进展全面的检查,配足各种防台设备,发觉问题准时就地实行措施整改。防台期间,防台工作领导小组用MHF和手机在办公室二十四小时值班,准时了解船舶位置、当地风力、海况和船舶防台动态。今年台风季节由于我司做到“早发动、早预备、早部署、早行动”,而且加强与气象台、港口、海事等部门的亲密联系,准时把握台风动态,仔细落实防台各项措施,确保了我司船舶的防台安全。 三、做好职工安全意识的宣传发开工作,营造安全气氛 为了不断提高安全工作人员的治理水平及增加广阔职工的安全意识,我司实行学习、会议、现场指导、阅读相关资料等形式进展学习和宣传安全学问。我司订购了新安全(海事版)、中国安全报、广东安全生产等杂志资料定期发到各船舶,确保船员得到最新的安全信息,从中借鉴阅历不断提高自身的刚工作力量。公司今年召开安全例行会共十二次,其中有三次在船上召开,九次在岸组织安全治理人员、局部船长参与,会议争论安全存在问题、制定防范措施、总结阅历,不断完善制度。 四、切实开展“安全生产月”活动,确保全司安全生产工作以月促年 依据上级关于开展2022年“全国安全生产月”活动的通知精神,我司结合自身的实际状况,制定了安全活动方案,成立了“安全生产月”活动领导小组,由总经理担当组长,副总经理担副组长,成员由海务、机务和安全主管三人组成,围绕“强化红线意识,促进安全进展”的活动主题,深入开展“安全生产月活动”,详细做了如下工作: (一)广泛深入安全生产学问宣传教育,购置了18条安全标语、6条宣传横额以及大量有关安全生产学问的宣传彩图、彩旗和读本,在船上船员生活区张贴安全生产宣传彩图和横额。 (二)各轮船长组织船员学习安全生产法律、法规和公司安全治理规章制度。公司海务、机务主管分别对驾驶部板和轮机部船员进展技能考核,合格率达100%,通过培训、考核,大大提高了职工安全意识和业务水平。 五、加强船舶安全检查 确保船舶设备处于良好的技术状态 为了确保船舶随时处于良好的适航状态,公司安全检查小组人员每季度对所属船进展安全检查;今年公司安全检查小组对全司船舶进展了20艘/次的检查,共发觉缺陷30项,每次检查完毕后总结检查状况,对检查结果通报并制定整改措施进展关闭。一年来安检结果说明:缺陷主要分布在消防设备、主动力及帮助设备方面,全部缺陷项已在限定期限内赐予整改。 六、加大船舶维护保养力度,提高船舶安全系数 公司领导本着对人生命财产高度负责的态度,不惜资金投入,加大船舶维护保养力度,提高船舶的安全性能和改善船员生活环境,各船船员根据公司船舶保养制度编制船舶设备维护保养规划,并严格根据维护规划的维护内容在规定时间内对船舶进展了维护保养,能准时发觉缺陷准时赐予整改,确保了船舶设备随时保持良好的适用状态。船舶按法定时期进展检修,确保船舶符合船检标准要求。公司今年对五艘船舶投入修理保养费共计45万元。 一年来,我司安全工作虽取得了很好成绩,但是还存在着一些薄弱环节和缺乏,虽然杜绝人为事故发生,但船员素养凹凸参差不齐,以后要加强对船员培训力度,提高船员素养,确保船舶安全,为公司赢得良好社会声誉努力奋斗。 最新企业安全治理工作总结篇3 根据年初与队签订的安全生产责任状的考核要求,和院部各实体签订了安全生产责任状,以责任状的考核内容作为标准来实现全院的安全生产标准化、制度化治理。现将2022年安全生产治理工作总结如下: 1、与各实体签订安全生产责任状。 2、安全生产月活动在一楼橱窗内张贴与安全生产宣传海报。 3、不定期开展安全检查工作。一般选择工程合同额较大或具有代表性工程的主要工地有:中科环保灰飞填埋场边坡勘查设计论证、御龙国际北区、南区工程、原化工地块土壤污染治理与修复技术应用等。 4、协作各职能部门完成贯标审核工作。 5、完成固定资产清点和报废设备申请工作。 6、开展夏季高温天气的防暑降温工作和安全生产大检查。 7、生产安全事故应急预案正在编制,待送审备案 8、组织电焊工参与资格证连续培训考试,共计6人。 9、组织安全治理人员参与资格证连续培训考试,共计18人。 10、协作队安全科完成年度安全考核工作。 11、参加仪器设备的邀标选购工作。 一年来,经过全院职工的共同努力,安全生产取得了良好的成绩,无任何安全责任事故发生。虽然根据要求完成工作任务,但仍有诸多缺乏,如无法实现全部工地检查到位,合作单位的安全生产治理力度仍需加强等。在明年的工作中,针对存在的缺乏之处,进展有针对性的提高,力争整体提高我院安全生产治理水平。坚持“细心勘察树信誉,优质成果拓市场”;坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。狠抓“双基”教育,严格按操作规程作业,做到“安全生产,从我做起”,为我院安全生产、文明施工连续营造良好的企业气氛。 最新企业安全治理工作总结篇4 过去的一年,在上级主管部门的正确领导及大力支持下,经过分公司全体员工的共同努力,负重奋进,真抓实干,根本实现了年初制定的安全生产治理目辬,全年未发生较大安全事故。安全生产治理水平得到了进一步提升。 一、安全制度落实状况 1、我分公司深入贯彻落实安全生产法,于_年1月1日与全体员工层层签订了安全生产责任状,根据安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着四不放过原则进展了相应责任追究。 2、为进一步加深员工对三项制度的把握和理解,使制度切实得到贯彻落实,分公司将规章制度汇编成册,发放到了每个岗位。 3、对安全生产目辬进展了层层分解,责任到人,并建立了相应考核制度。 二、积极推动三应工作,不断强化安全教育与培训 分公司主要负责人及安全治理人员均参与了由市安监局组织安全治理人员培训;特别工种作业人员按县安监局和技术监视局要求已完成全员培训,并做到了考核合格持证上岗;对其他从业人员分公司根据年度安全教育培训规划每月进展了一次安全教育培训,并依据教育培训需求进展了安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业标准、应急救援学问、法律法规等相关学问进展了考试,考核结果与工资奖金挂钩。 三、扎实开展安全月活动 为贯彻落实上级部门关于开展_年全国安全生产月活动的通知精神,增加安全月活动气氛,分公司本着安全第一,预防为主,综合治理的安全方针,以安全责任,重在落实为主题,开展了全国安全生产月活动,并举办了安全生产月安全学问竞赛活动。活动期间,张贴安全月宣传辬语70余条。 四、深入开展打非治违专项整治和百日安全生产活动,加大隐患排查治理力度,不断将活动推向新高潮。 为了深入贯彻落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展打非治违文件精神,我公司于6月份开头启动打非治违专项行动并讨论部署落实。 1、成立专项工作领导小组。依据各级政府及总公司制定的打非治违专项行动的工作方案,结合本企业实际,公司成立了打非治违专项行动领导小组,制定并下发了打非治违专项行开工作方案。并组织召开了各车间、部室一把手参与的打非治违专项整治工作会议,传达了县政府打非治违专项行动的会议精神以及集中开展安全生产领域打非治违专项行动实施方案。全公司开展广泛的宣传发开工作,仔细抓好查自纠工作,务必做到五到位:即领导重视到位、宣传发动到位、思想熟悉到位、组织措施到位,隐患排查整改到位。 2、积极营造宣传气氛。将打非治违专项行动与6月份全国安全生产月以及危急化学品企业专项整治活动有机结合起来,组织开展了一系列活动。 3、全面开展自查自纠。公司打非治违工作小组结合各级政府及上级打非治违专项行动方案里提出的14项重点内容和企业安全生产现状,进展了仔细的对比、逐一梳理,将责任层层分解,全面开展安全生产自查自纠活动。坚持每周将打非治违自查自纠结果汇总并上报公司总部。 为了使活动深入开展下去,公司领导重申:各级治理人员要仔细履行监管职责,肯定要把工作重点放在查隐患、治三违上。要做到安全隐患有人排查,整措施有人落实,整改结果有人确认的闭合治理掺式,安全部专职岗检人员坚持24小时跟班检查,发觉三违现象严厉查处,绝不姑息。 4、准时开展应急救援演练。依据省、市、县安监局统一部署。根据总公司活动安排,6月27日全国安全生产演练周期间,我公司与县政府联合,在重大危急源氨站液氨储罐区掺拟液氨泄漏事故,组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动,提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置力量,取得了预期演练效果。 最新企业安全治理工作总结篇5 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标治理和本质安全治理。并结合公司安全生产实际,特制定2022年安全生产工作规划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全治理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2022年公司安全生产目标治理而努力奋斗。 一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针:以人为本、预防为主、科学治理、持续进展。 安全生产目标:不发生安全事故,不损害人体安康,不破坏环境。 二、提升安全治理水平,完善安全治理根底 要以公司对2022年安全生产目标治理责任为指导,以公司安全治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以单位和班组安全治理为根底,以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立安全第一生命至上的安全思想意识 各部门、各单位要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增加安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、治理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上。只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管安全”的原则,确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司2022年的安全生产现状,确定出2022年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法等法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查,车间每周、班组每天进展一次安全检查,针对查出的问题,准时制定措施,加以整改。真正将安全隐患毁灭在萌芽状态。 2、加强对危急场所的治理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的安全治理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患,要根据“三定四不推”原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素养 通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断提高职工的安全修养,改良其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境气氛,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素养的提高,提升企业安全治理水平。 1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培育员工与治理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2、催促部门、班组开好安全会。适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全治理工作。 3、连续办好安全工作简报、安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我爱护力量,防止事故的发生。对特种作业人员进展专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。 5、仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断标准和强化安全生产宣传工作。 6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增加安全意识和自我爱护意识。引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化治理,落实责任。将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全治理制度,全面开展安全绩效考核治理工作 强化基层安全治理安全绩效考核细节化治理,消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准,强化安全鼓励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加,全方面掩盖,实行安全评优评先。 1、签订安全生产责任状。依据国务院23号文件精神和公司2022年安全目标治理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。 2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立。各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。

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