企业年终工作总结模板汇编九篇.docx

企业年终工作总结模板汇编九篇 转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的缺乏。 一、个人成长方面： 1、心态转变 2、规划做事。有了明确的规划，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况 3、到处留心皆学问。 4、不以事小而不为。 5、熟悉的提高 自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从根本的物料库存查询开头，到下订单，收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积存的阅历 【可以提建议】如何保障生产的正常供应，同时降低本钱、保证来料质量是选购部每天都思索的问题。在部门领导的带着下，我们推陈出新，不断优化供给商资源库，依据技术工程师选型要求，准时反应市场状况。身在选购部，的确感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的进展，这对我个人阅历积存是有很大帮忙的。 三、存在缺乏： 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些奉献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全到达选购岗位的要求；对市场变化的应变力量较低。面对以上缺乏，今后，我肯定仔细克制，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监视之下，刻苦学习、勤奋工作，仔细查摆、分析、总结自己的各项缺乏，以最正确的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从选购到优秀选购的进步。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待我的工作，追求完善，制造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利！ 企业年终工作总结 篇2 一年来，在董事长的领导下，在各位领导的指导和帮忙下，在同志们的支持协作下，我听从工作安排，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上尽力了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。现将20xx年的工作状况汇报如下： 一、仔细履行职责，积极开展工作 （一）努力做好行政治理工作 1、帮助董事长做好行政治理工作，组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议，从会前预备到会中效劳及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成，保证了各项会议的胜利召开，同时做好会议记录，做到了保密和准时归档。 2、仔细做好材料的撰写、打印、信息上报和档案治理等工作，确保准时撰写和上报，做好各种文件的收发、复印工作。准时请董事长及相关领导阅办，部室下达做好记录，按时布置，全年起草行政文件个，办公室文件个。今年连续完善各类文件的转发程序，做到了文件转接有登记。 3、公文治理工作实现了制度化、标准化。建立了各种内、外公文的治理流程，使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的治理程序、确保了公文传送的准时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 4、档案治理工作实现了标准化。建立了公司的档案治理制度和程序，并安排专人治理，对公司档案进展了分类、编号等级治理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批治理，并实行了纸质版和电子版同时保存的治理方式，确保了档案治理的安全性及连续性。 5、完成20xx年行政工作规划、总结、以及的编写和上报工作。完成20xx年度办公室工作档案的收集、整理和归档工作，完成各项资料、报表的上报工作。 6、做好办公室电话业务合作、求职询问、会议邀请、政府政策等的接报和转报工作。 7、印章治理工作根本标准。严格执行印章使用制度，对本部门的印章使用进展严格的治理，确保了印章使用的合法性和安全性。 8、完成或帮助其他部门完成了金凤区工业园区落成仪式、张毅书记太阳山视察、吴忠市市委县域经济观摩团视察、同心洪灾赈灾、第十三届镁业年会、金凤区工业集中区第一届职工运动会等的筹备工作。能够准时解决和安排董事长及公司领导布置的工作和其他部门的协调工作，做到重大问题准时上报。总之、公司的行政治理工作，在中已到达了肯定的水平，我们的公司也逐步跨入了现代化标准治理的企业行列。 （二）信息治理工作 1、加强了网站的治理工作，对公司网站内容进展了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，准时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口。 2、不断完善建立企业信息库， 3、加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，依据公司的业务进展要求，收集相关企业、产品、市场、人才的具体信息，并供应给公司高、中层领导学习、运用、选择，便利了领导的工作，同时也提高了工作效率。 （三）人力资源治理工作 1、不断完善人力资源治理制度，标准了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。 2、完善了人事档案治理工作。制订了人事档案标准内容，健全了人事档案，标准了人事档案治理流程。 3、企业文化建立初具规模，先后组织了金凤区工业园区奠基典礼、抗震救灾捐款、镁业大会、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小五场培训活动，参与等沟通会及多种宣传活动，为企业输送了大量人才，进一步提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。 （四）后勤治理工作 1、不断加强资产治理工作的标准化。对公司资产进展彻底等级造册的根底上，依据公司资产治理方法分别按部门对资产进展了分类、编号登记，并将治理责任落实到详细的使用人或保管人，标准了资产领用、回收、调拨等治理流程。 2、车辆治理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、修理保养、行车安全、违章处理、费用掌握、车辆保管等方面进展了严格治理，并严格执行了派车审批制度，到达了有效地使用车辆和有力地掌握费用的双重效果。 3、办公用品治理工作标准化。实行了办公用品精细治理，既保证了工作需要，又避开了不必要的铺张，有效地掌握了办公本钱。 二、坚持严于律己、努力做好表率 （一）加强思想作风建立始终把公司的利益作为开展工作的前提；始终把乐于奉献、悄悄无闻作为自己的准则；始终把效劳意识、创新意识作为一切工作的根底；始终保持自己的年轻心态和工作热忱，努力成为办公室全体人员的楷模。办公室工作琐碎繁杂、千头万绪。因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，一年到头，常常加班加点，做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成绩不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。 （二）积极加强自身业务学习一年来，始终遵循“活到老，学到老”的人生信条，始终把学习放在重要位置，努力提高自己的综合素养上下功夫。 三、存在的问题和建议 （一）自身的问题 一年来，在领导和同志们的关系支持下，工作也取得了肯定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1、由于工作性质的限制，下到基层熬炼的时间、时机偏少，对全公司重点业务工作的了解只局限于领导传达指示、与分公司的电话沟通，缺乏实在的实践熟悉。2、在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只知道埋头苦干， （二）今后工作的思路 1、“没有法规、不成方圆。”办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、治理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着“从严、从细、可行”的原则，在原有各项制度的根底上进一步修订完善办公室工作标准、考核制度、保密制度、文件治理制度、从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加标准有序。 2、办公室主任是公司最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任的伙伴。 3、工作中要树立创新意识、主动探究，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。 4、积极与董事长、各位领导进展沟通、消失工作上和思想上的问题准时汇报，也盼望领导能够准时对我工作的缺乏进展批判指正，使我的工作能够更加完善。 总之，完善主义和抱负主义始终是我工作中最大障碍，应当更加糊涂地面对现实。在今后年度的工作中，我肯定会进一步解放思想，紧跟公司的工作思路，积极协作完成办公室的工作，与时俱进，开拓创新，在现有工作的根底上更上一个台阶！ 企业年终工作总结 篇3 一、总结的挨次 总结不是全公司上下一声命令、各自为政、人人齐动手、像大跃进一样在限定的时间段内完成而应当是在进展年度总结之前公司召开发动大会将任务部署的同时提出相关要求根据一宏观、二微观、三宏观的挨次操作。第一个宏观是指在要求下公司老总、部门老总、个人就可以同时构思自己的大纲微观就是从上到下的公司全部人做自己个人的年度工作总结其次个宏观就是从下往上即从个人到部门、从部门到中心、从中心到公司的挨次进展总结。这是由于没有标准要求总结就会五花八门没有个人总结部门总结、中心总结和公司总结就会变成部门和公司领头的事情会变得没有参考依据会变成空中楼阁的杜撰。有了这个挨次大家都知道全部更高一个层面的总结都是对其属下的全部人的工作总结公司的总结不是总经理个人年度工作的总结而是全体公司员工年度工作业绩和问题的总结。 二、公司层面的总结 公司的年度工作总结报告是总经理交给董事会/董事长的年度经营报告是反映一个公司年度的全面工作状况比中心、部门和个人的总结要重要得多尽管在细节上会跟中心、部门和个人的总结的要求差不多但内容的全面性与侧重点会有质的不同。一般来说公司年度总结不行缺少 1、经营利润和净利润指标状况 2、财务指标发生的一系列变化 3、投资企业/工程的建立及调整 4、产品和产品线目标状况 5、客户与市场目标状况 6、各子公司的权益或/和各部门的效益 7、组织建立状况等因素 8、以及其他群众股东或员工关注的重要因素。谈以上总结要以经营结果为导向要以事实为依据要数字化、图表化、规律化表达要比照年初的规划出百分比要敬重客观投资与经营环境现实。公司年度总结不仅要谈数字和结果还要分析经营过程比方全面经营质量的改善状况较上一年度比拟、年初和年中的重大决策方针的执行与问题点还要进展横向与纵向的比照分析。公司总结既要确定成绩又要发觉问题既要记录值得表扬的重大大事和人物又要对触犯高压线的行为进展批判警示既要检讨过失又要表现成长收获既要总结过去又要部署将来。需要留意的是公司总结是否通过与工作业绩是否通过不是一回事尽管都需要董事会/董事长做出相关结论但前者是指报告的内容及方式是不是全面、数据是否客观真实、认知态度是否端正及检讨是否深刻精确后者是指总经理领导运营的企业的年度成绩是不是可以通过验收。 三、格式上要留意 无论是公司级报告还是中心/部门报告、个人报告年终总结都需要留意书写格式常见的格式包括标题、正文、署名和日期三个局部。标题包括单位名称、时间和内容如“关于某某公司20xx年度全面经营总结的报告”、“关于人力行政中心20xx年度工作总结的报告”等报告中可以有子专题报告子标题要写清晰内容如“人力资源工作总结”、“信息化建立工作的问题”等。 接下来就是正文。 全面总结的正文包括四个局部 1、根本状况这是总结的开头局部。这局部的写法常见的有概述总结工作的全貌和背景、说明总结的指导思想和成果、将主要的成绩和阅历及问题扼要地提出来先给人以总的印象作为下文的铺垫 2、成绩和问题成绩要说够问题要写透 3、阅历和教训阅历体会是总结的核心是从实践中概括出来的具有规律性和指导性的东西。能否概括出具有规律性和指导性的东西是衡量一篇总结好坏的关键 4、今后的设想和准备。 这虽然不是总结的主要内容但通过做规划来对总结进展回应会让总结更有着落。 上述几局部挨次而下各自成章是全面总结的一种惯用写法。子专题总结只有在必要的时候才镶嵌进去以免有邀功请赏或过分虚心的嫌疑以介绍阅历为重点以论带叙首先逐条概括出阅历/问题的中心要点然后加以说明状况、过程、做法的介绍用来充当阅历/问题的论据成绩收获融合在阅历的条项之内成绩中要带有问题问题中要带有反省。各条项之间不要孤立应当具有内在的联系。 最终要有署名和注明日期即要写上单位/部门/个人全称及完整的年、月、日。 四、原则上要留意 各级报告都要突出要点为此建议先写出大纲然后再把大纲中所涉及的大事加进去然后再细致地进展加工最终再进展文字的润色。遵循各司其职的原则不要超越自己的职责范围和权限去总结评价其他人的工作成绩或失误虽然有可能涉及到其他部门的协作但视线要盯着自己。检讨创新总结虽然要谈成绩与奉献但主要目的是通过检讨过去找出关键的问题和问题的关键同时应当拿出解决方案查找将来的出路和成长的方向。 总结的内容肯定要重点突出、心中有数总结的关键是要有重点要呈现出自己的工作重点和亮点特殊是要感应到上司的关注点把问题说得更具体详细。不要忽视细节尤其是一些重大大事的细节。通过细节的描述赢得上司的关注和理解究竟上司在决策层有时并不能理解执行层的具体和苦衷这对于上司做将来决策会有帮忙。 五、忌讳上要留意 忌讳事无巨细地描述把总结做成汇报性的大文章谁都没有阅读或者听取肯定要突出重点。全年工作方方面面大小事情许多无需事无俱巨细地对全部工作进展总结芝麻西瓜一起抓。 重点应当是本单位、本部门担当的任务指标完成状况队伍建立状况以及为完成指标克制困难所实行的措施等。特殊要留意用事实和数字说话数据要能够演绎并且能对得上分总计算做到有理有据。忌讳成绩注水要做到实事求是。总结成绩必需是事实成果的汇总归类和条理化既不能人为拔高注水膨胀也不能把别人成果拿来共享把年初工作规划变换口气当成绩来总结更不能笔下生花无中生有闭门造车。忌讳简洁排列要依事说理。工作总结不是简洁地把工作量进展排列汇总而是要通过总结上升到理性的高度来熟悉所做的工作要通过对全年的工作总结得出一般性规律形成有益的阅历达成全都的熟悉使其对今后工作具有指导意义对他人具有借鉴作用没有阅历体会的总结是不全面的、不完整的也是毫无价值的。忌讳回避问题要一分为二、敢于批判自己、正视自己的问题。总结的目的在于应用、进展和提高“成绩不讲跑不掉问题不讲不得了”。在总结成绩的同时要客观地查找工作中存在的缺乏和问题正视缺点以警示今后的工作少走弯路避开在将来的工作中犯同样的错误切忌“一路颂歌满地鲜花”切忌功绩是领导的、过错是员工的表现。忌讳个人英雄要表达全员参加。有总结才会有提高才会有进步。 工作总结不能靠领导杜撰、不能由秘书一个人来完成以免消失个人呈英雄尽歌功颂德而应当由各系统、各部门、各岗位共同来做。只有大家都来总结才能做到人人长阅历个个有提高才能促进整体工作的协调安康进展。写好总结并不是多么困难的事情关键在于你没有养成写总结、特殊是不断总结、反省和提高的习惯。 所以建议你首先养成不断总结的习惯每天工作之后、每天睡觉之前思索一下今日作了什么哪些做对了该坚持、哪些做错了该改良把它们用文字记录下来然后一个星期再总结一次一个月、一个季度再总结一次不会花许多的时间关键是能够养成一种习惯习惯能成就一个人的共性共性就是态度态度打算一切包括将来。人是这样企业也是如此。 只有不断地练习，写好企业工作总结也不是一件特殊难的事。 企业年终工作总结 篇4 在各部门的协调协作下，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神，大力提倡和践行适应时代进展的经营治理理念，同心同德、真抓实干，根本完成了年度生产经营规划，企业各项主要经济指标均到达了历史最好水平。 公司全年完成产值 万元，比上年同期增长 %；完成销售收入 万元，比上年同期增 %；实现利税 万元，比上年同期增长 %；工业增加值 万元，比上年同期增长 %。并对年初提出企业存在的问题，大部份予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。 1、狠抓安全不放松，重视根底求进展。 安全生产和软硬件根底环境是公司得以生存进展的根本。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全治理，准时发觉、消退隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，准时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。 20xx年，公司在软硬件根底环境建立上有了较大突破。首先，随着新人的增多和生产任务的加大，原有的车间治理构造已不能完全适应新的进展形势。因此，我们始终在谋划基层一线治理干部的培育和储藏问题。我们通过层层推举、筛选和广泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，同时还确定了一批重点培育和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培育干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正确性，我们制定了公开、公正、公正的选拔机制，并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的熬炼，事实证明，大多数同志还是经得起考验的，推举和选拔也是客观公正的。其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进展了改造，极大的改善了技术人员的工作条件和环境，有效的提高了技术人员的工作效率。假如单纯的从办公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃至全区，都是数一数二的。 2、克制两大难题，确保任务完成。 从我们原有的厂房面积和根本的一线人员数量来看，要想完成全年6000万元的生产任务，困难是显而易见的，因此20xx年初，场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。 为了确保全年经营目标的实现，新年伊始，我们就积极筹措资金，加快了征收土地和进展基建的步伐，但往往事与愿违，我们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是不行抗拒的。面对这种不利局面，为了完成全年的目标任务，我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作，另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间，共1800平方的可用生产场地，这个1800平方的场地，大大的缓解了我们下半年的生产逆境，但异地生产也给生产本钱的增加和治理带来了肯定的问题。所以，租赁厂房不是长期之计，从公司中远期的进展考虑，土地扭转这项工作我们还是要连续做下去的。同时我们也已做好了另一手预备，就是说一旦土地扭转工作短期不能实现，我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此，生产部门还要有一个长期面对两地生产治理的思想预备。 为了适应新的进展形势，公司人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的进展，而且考虑到本地企业间人员流淌的良性循环，我们想在当地招收娴熟的一线员工根本上是不行能的。这个问题，今年上半年一度给我们出了很大的难题，而我们最终通过与劳务市场的合作，汲取外地打工人员，以及招收一些徒工根本上顺当的解决了一线人员缺乏的问题。但外来务工人员的流淌性太大，也给我们的治理工作增加了肯定的难度。因此，我们今后还是要实实在在脚踏实地的，以招收当地青年学徒培育为主，以汲取外地务工人员为辅，也只有这样才能从根本上解决人员问题。 3、强化内部治理，夯实进展根底。 （1）节能减耗降本钱，狠抓质量上台阶。 20xx年，公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战，着力于节能减耗降本钱，努力克制资金困难。因此下半年，我们在公司内大力开展励行节省活动，并成立一个“励行节省领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节省一滴油、一度电做起，加大现场治理的监视力度，严格治理，细心计算，从而有效的削减了原材料铺张和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样，采纳新工艺、新方法，仅一张图纸所下的材料就能节省几千元原材料的先进事迹。 企业年终工作总结 篇5 过去的一年如同一片夕阳，赐予了我们最终漂亮的余晖。而新的一年也在晨曦间如同太阳一般缓缓升起。这一年的工作也在平稳中快速前进，时间飞速而过，我也抓紧这每分每秒，每天艰难奋斗，在这个一般的岗位上坚守阵地，也时时刻刻鼓励着自己不断往前。这一年已然完毕，接下来会是更好的开头，所以在此我为自己做一次总结，盼望可以为将来的工作打下一个好的根底。 一、工作密度上 20xx年整一年的时间都比拟的紧凑，所以在时间的利用率上我需要花费很大的功夫。所以这一年的每一天，我的工作密度都是比拟大的，根本留不出太多的时间赐予自己。在这一点上我从未埋怨过，我也从未由于工作密度太大而放弃这份工作，有一些别的想法。虽然这样的工作会比拟让人疲乏，但是我能够在其中收获许多，虽然我现在的岗位还只是一个小小的助理，但是能够跟着大家一起学习，我认为是一件很幸运的.事情。我现在还只能算是这个社会中的一个新人，再许多的方面都是有严峻的缺乏的。所以首先吃些苦，我认为也没有太大的问题。所以不管今后怎样，我都会好好的抓紧时间，努力工作，努力制造。 二、工作态度上 一份工作，有时候考验的不仅是我们的决心，更是我们形象上直面的表达。而他人能够从我们的形象上直接感受到的也就是我们每个人的工作态度了。所以不管是对工作本身还是对我们个人的一个工作热忱来说，态度都是一件特别重要的事情。在工作本身，我们本身是要付出肯定态度的，假如态度不好又怎么能做好一件事情呢。其次，对于我们对待工作的方式和态度，领导们也是看在眼里的，假如一个员工对待工作连态度都没有，领导又怎么会重视你呢？所以态度对一名员工来说是特别重要的，也是特别需要继承和进展的。 三、工作中缺乏 自从我进入这个岗位，走上正轨之后，我就发觉时间过得越来越快。以前觉得一个月很漫长，现在一看，一个月也就不过四个星期，而每个星期也在飞速的消逝。所以不管怎么说，时间这个东西，我们每个人都是要把握的。这一年也有一些缺乏，主要表现在我对工作的细致度上，这一点虽然看起来不大，但是假如不进展改正的话，会给今后带来更大的麻烦，因此我肯定会改正这样的缺点。在以后的路上好好的树立自己的标准，坚守自己的初心，径直走下去。 企业年终工作总结 篇6 在劳碌和有序的生产中匆忙渡过了*年，在这一年里，我在领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟和工作业绩方面有了进一步的提高，翻看这一年来的工作日志，回忆着这劳碌、充实而又紧急的一年，工作上还是收获颇丰，现将我的全年的工作状况总结如下： 在这一年里，能够正确仔细的对待自己所从事的每一项工作，工作投入，能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习调度工作学问，工作态度端正。从思想上听从指挥，听从安排；在工作中任劳任怨。 在我的调度工作中，本人结合生产中的实际问题，根据早配套，早产出的原则，敏捷安排制版印刷装订一条龙的生产秩序，随时调整产品的配套挨次，合理的组织生产次序，使生产时刻都保持在一个，其次，在这一年里，我积存了大量的调度生产阅历，已经能够很轻松的完成现在的本质工作。而且能够帮忙同事 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）（2）（3）（4） 从以上工作中，我坚持在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。在新的一年里我也为自己制定了新的目标，就是要加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神迎接新时期的挑战。 企业年终工作总结 篇7 销售工作与团队治理中的得失让我对今年的表现产生了不少感受，究竟胜任销售经理以来即便是为企业的进展制造较大的效益也是理所应当的事情，然而令人感到焦虑的是今年较为平凡的工作表现导致销售业绩没有想象中好，尽管努力的程度并不弱于他人却无法将其有效地转化为销售工作的绩效，这让我疑心工作方式是否存在问题的同时也对今年完成的销售任务进展了以下总结。 员工们对客户的访问量不够抱负从而导致团队的效益受到了严峻影响，鉴于今年销售团队离职率较高的原因导致新培育的员工在综合素养上难以到达相应的要求，较为明显的是他们的工作方式更倾向于电话销售却不情愿上门进展访问，这种做法导致的后果便是许多事情难以在电话中和客户讲清晰并使对方失去急躁，尤其是诚意不够的状况下很难让客户对销售人员的电话产生些许信任感，其中我存在较为严峻的失职现象便是对团队成员的监视力度不够以至于未能准时发觉这类问题，仅仅是通过当月的业绩表现催促对方却没能在会议中分析产生问题的缘由。 未能正确熟悉市场的形势从而在治理团队方面消失了些许错误，较为明显的便是没能在一线感受销售员工们的工作状态以至于过分追求业绩，实际上若是自己能够加强与员工之间的沟通或许便能够指出销售工作中存在的缺乏从而获得较大的提升，另外对于销售助理的培育也未能到达预期的效果以至于在资料收集方面存在着些许过失，对于这类问题或许可以在明年的销售工作中借鉴其他团队的做法从而实现效益的突破。 尽管销售业绩存在着诸多不如意的地方却对客户的需求有了更深层次的理解，或者说是现如今客户对于产品或者业务的需求有了较大的变化导致员工们很难跟上对方的节奏，实际上只要能够吸取今年销售工作中存在的教训便能够在后续的进展中实现重大的突破，究竟销售业绩有好有坏在我看来也是能够被人理解的事情，关键是要自己能够坚持初心并仔细对待销售工作才能够带着团队成员猎取更大的利益，而我也要看清自身存在的问题避开在后续的销售工作中再次消失类似错误。 在工作总结中不难发觉身为销售经理的自己对待团队成员的关怀程度是较差的，主要还是没能将集体的事业与自身的利益联系起来才会导致监管不力的现象发生，但在猎取这些阅历以后信任明年的销售工作与团队治理能够有着较大的提升。 企业年终工作总结 篇8 态度打算走向静静的走过，但给了你细思遐想，让你做着力所能及与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公正的回报。20xx年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不行转变的事实，只有承受，无力抗。 现就此20xx年的所作所为做一番总结与回忆，给自己一个代。20xx年的大多工作与生活的时间是在四平度过的，在四平的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完了自己的大多数目标，没有让领导和关注我的绝望。但为什么说是大多数而不是全部呢?缘由有二：其一，我虽然努力的完了自己应当做的事，也完的不错，得到了领导的认可，但是其间也显露出了我的缺乏之，而且有点致命，虽在渐渐的改良，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还始终作祟，原有的许多想法在时间的磨合中也为了中月。其二，本想今年可以很好的把握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了许多，也学到了许多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要专心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，许多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的缘由，态度还缺乏够端正，没有足够的专心去做，或者说是专心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下20xx年自己工作的表现，为了自的进展，我始终是在坚持不懈，也做了许多值得一说的事，从协调到勘测设计，从工程到维护，我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是轻车熟路。做的这些工作中，我发觉我做得最出最顺当应当是协调和维护。在协调中学会了怎么去接触，怎样去和他很好的沟通，最终达全都，做到了双赢。 在维护中，总结了许多阅历和教训，从无线到光纤再到微，虽有些时候做起来显得力不从心，储藏的学问也时常会是捉襟见肘，但是最终通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了，说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生，还有一位老同事翟吉星先生，他们对我的教导和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切，但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工作的态度，学习有学习的勤奋，我始终在保持着这样的方式去开展明天的子。 20xx年的子也是如此过来，在四平这一年来，我了解了公司的全部工作流程，接触了几乎全部的公司产品，包括老的和最新的，虽然在安装调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，我会把握的，而且不会比别差。始终做一个自信的，但是自信的张弛是需要很好的把握，失去的或许就是太过自信，遗忘自己是谁了，这样真的会导致，无所适从，许多事掌握不了，只好掌握好自己。时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的态度打算着一个的走向，我也不例外。既然我想在通信的这个圈子里有所作为，京信是一个好的施展天地，把握，我不会费。我的角我自己清晰，领导心里也会晓得，可能也就是基于这个缘由，在年末的时候我回到了长，专职去做勘测设计这一块，说实话，勘测设计我不是很喜爱，但谁让我是一个不服输的呢，别做好的事我也可以。 在这段时间里，我的直属领导是石晓先生赐予勒沃肯定的帮忙，在此感谢他对我的指导，给我的帮忙，还是那句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过长，在长本部呆的时间过短，不免会把一些不相宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，有时掌握不住，绪过给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，盼望领导能够谅解。在京信的20xx年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自己过不去，而且我还年轻，此时不努力专心，等待何时。 20xx年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。 1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的学问与技能，把自己向一个全面型才的方向进展。 2.改掉自的不良习惯，专心的去做每一件事，细节打算败，时刻的示着自己，严格的遵守。 3.多虚心求教，多积存阅历，多多与领导沟通。大事的进展离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。 4.在20xx年的根底，更好的了解公司的产品以及其能。以便不时之需，不被市场淘汰。年纪的增长，不能白白费，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克制，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都需要去做一个结论。有一个明确的生活和工作态度，我想只有如此才能打理好20xx年的子，更加辉煌一些的表现。 最终祝公司的全体同仁节欢乐，体安康。万事如意! 企业年终工作总结 篇9 在集团公司的正确领导及大力支持下，在xx公司领导班子的正确指导下，应对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了专心奉献。现将一年来的工作总结如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。-年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等_工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为损工效劳、为广场商户效劳。-年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到 1、变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题，求思索在前、效劳在前。行政局部管的食堂、库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了心主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上地坚持做到了专心热忱不越位。 2、在工作规划中，钥都突出1-2个“重点“工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风。上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司进展的要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、.上台阶， 实转变行政部效劳作风，提办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，构成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。