2022年考勤打卡处罚通告.docx

2022年考勤打卡处罚通告范文一 公司各部门： 通过对2月份员工电脑考勤卡检查，主要存在以下问题： 1、打卡不刚好，出现漏打卡现象，并未刚好签字说明; 2、打卡位置不精确，比较乱; 3、个别员工出现迟到、早退现象。为严格劳动纪律，提高工作效率，建立正规的工作秩序，结合我公司实际状况，现对电子考勤机打卡有关事宜作进一步明确如下： 一、考勤是一项基础性管理工作，是计发工资、奖金，进行岗位调整、绩效考核等工作的依据之一，各部门及员工务必自觉遵守并严格执行。 二、员工每日上下班时，必需亲自至打卡地点依规定打卡，严禁托人及代人打卡。忘打卡员工需由部门负责人核实签字，报人事行政部备案。 三、生产部门员工打卡时间为白班8：00-20：00 夜班20：008：00，其他部门员工依公司相关上下班时间规定打卡。 四、现对全部员工电子考勤卡编号定位，请按规定放置。 五、考勤卡上下班打卡位置规范为： 白 班 上班打卡位置为上午上班(即第一空格) 下班打卡位置为下午下班(即第四空格)， 夜 班 上班打卡位置为加班上班(即第五空格) 下班打卡位置为加班下班(即第六空格) 员工打卡时请留意考勤机上方红灯对应位置(可按两侧键进行调整)，详细见所附样张。 公司下步将加大对考勤制度执行状况的检查力度，定时检查员工下班打卡，不定时抽查上班时间人员在位状况，对出现的迟到、早退、擅离职守、旷工等现象，公司将对当事人作出肃穆处理。望各部门员工理解协作! xxxx 年月日 范文二 为深化企业，加强管理，对本在职全体人员如有下列行为，经公司确定赐予如下 处理： 缺勤惩罚 1、对厂区内和外出安装时迟到、早退者的处理： 月累计1-3次：在15分钟内的每次扣工资5元;超过25分钟的每次扣10元; 月累计4-10次：每次扣工资20元; 月累计10次以上，每次扣工资50元，并赐予警告处分; 迟到或早退超过25分钟不足3小时的，视为为旷工半天; 迟到超过3小时或早退超过3小时的视为旷工一天。 2、对旷工者的处理： 旷工半天的，除扣发半天工资外，另加扣50元 旷工一天的，除扣发当天工资外，另加扣101元，并通报指责; 连续旷工三天或月累计旷工5.5天或年累计旷工15天者，扣上述扣罚外，公司无条件解聘。 3、厂规定月休息4天制度，但我厂属小型加工厂，应刚好完成客户订单为前提，若须加班加点且当月无法调休时，厂负责人可按实际状况支配调整其至下月休息。 4、为维护家和橱柜在客户家安装的形象，对安装外出者违纪的处理：一.不按客户要求时间到达或不按厂区负责人合理的到达时间且没正常理由的;二. 无故不到的或中途偷溜的按旷工处理;没事先报告理由并迟到或早退30分钟的，每次扣工资50元。 5、其他缺勤认定：上班前无请假且未通过批准的、按旷工半天或1天处理;工作时中途离开无请假申请且未通过批准的，按旷工半天或1天处理并担当相应的损失。 6、依据每月请假累计时间，每满1天(7.5小时)，扣除1天的薪金其他福利。 7.仓库管理者负责厂区考勤登记并在月底统报，不得违规人情处理，否则视为等同违规。仓库负责人的请假在不影响厂区工作时须经家和橱柜法人批准。 8.厂区总负责人违反考勤时按一般5倍罚款. 全勤嘉奖 1、连续6个月全勤者，次月后每月多赐予1天休假; 2.连续12个月全勤者，次月后每月再多赐予1天休假。 没规则不成方圆，以上不足处仍需修改和规范， 本条例从xx年6月11日实施。 xxxx 年月日 范文三 各部门、各厂： 一、事情经过 2022年4月19日至20日，企业管理部依据2022年3月份上报的考勤表对集团公司办公楼、z洗煤厂、z洗煤厂、各驻矿点2022年3月份的考勤状况进行了检查。其中，z洗煤厂上报考勤表不客观，厂长z、主管z、统计员z、驻厂会计z漏打卡现象比较严峻且没有任何补卡记录;z洗煤厂员工打卡管理比较混乱，厂长z不做打卡，驻厂财务 人员与统计员每日打卡四次，其余人员每日打卡两次;各营销中心各驻矿点自2022年3月10日至12日之间统一配置了考勤机，且要求业务员根据驻矿办事处考勤管理方法进行考勤管理，但在此次检查过程中，驻矿点所持有的驻矿办事处考勤管理方法与企业管理部备案的驻矿办事处考勤管理方法内容不一样，且部分业务员虽每日根据次数进行打卡，但打卡时间均超过规定时间。详细内容见企业管理部2022年4月份工作检查状况汇报。 依据考勤管理第十九条员工上下班必需打卡，否则一律根据缺勤处理，如遇特别状况不能按时打卡，须汇报部门经理，并在返回工作岗位第一时间填写补卡说明表。员工漏打卡每次根据缺勤0.25日/次进行核算。 依据员工奖惩方法第三章第十八条第十三款之规定违反或不能根据公司各类规章制度以及文件要求开展工作者，惩罚50-500元/次。 现对以上问题做出如下惩罚。 二、惩罚确定 1、z洗煤厂厂长与z洗煤厂厂长作为厂内第一责任人，没能做好员工表率，对员工日常考勤管理缺乏监督，经探讨确定各惩罚200元。 2、z洗煤厂考勤员z对日常考勤管理工作缺乏客观、公正，z洗煤厂考勤员z对所辖考勤范围内人员打卡管理混乱，经探讨确定各惩罚101元。 3、营销中心副总经理z对所审批后的驻矿办事处考勤管理方法缺乏有效的监督与落实，经探讨确定，惩罚200元。 4、z洗煤厂统计员*在此次检查过程中协作看法较差，赐予通告指责。 xxxx 年月日 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页