保安重点工作月度工作计划.docx

保安重点工作月度工作计划10篇 八月份是我们一年中最热的时候，俗称“三伏天”，这个月又是高温，又是大旱，又是暴雨，我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行，又要组织力气准时解决业主投诉问题，各岗位都满负荷运转，保证了各小区的正常运行。 一、综合状况： 1.物业费征收状况：本月共收取物业费143221元(截止5月25日)，目标任务17万元，占月度规划任务的84.24%。累计完成1726280元,占全年规划195万元的88.5%. 2.接待业主投诉状况：本月共接待业主投诉63起，已处理回复42起(渗漏水已过保修期)。其中：渗漏水27起，已处理12起，剩余15起已上报领导审核定夺;程控门投诉11起，已修理8起，待处理3起(等待配件)。楼道灯修理11起，已处理9起，待处理2起(线路问题待查)。其它投诉15起，已处理并准时回复。特约效劳2起。 二、重点工作： 1.客服部对丁香园小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进展了两次灭杀防治，病虫害根本消退，枯黄落叶现象得到有效遏制。 2.对丁香园小区10处垃圾桶进展了移位，划线留出了通道，缓解了车位停车与垃圾清运之间的冲突。 3.客服部修理房屋防水3处，暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间，丁香园绿化浇水3次，新安里浇水一次。丁香园绿化全面除草一次。 4、人事调整后，秩序治理部整肃了门岗形象，加大了夜晚巡查的力度，加强了小区的安全和车辆停放的治理工作。 5.加强用电分析工作：客服部抽出两人帮助进展小区水电表抄录，各责任区责任人按时抄表后，对屯电较多的住户进展了统计归档，以便中心执行以电控费。 6.丁香园门岗设施设备进展了维护保养，更换了进口道闸，新安里修理了电动伸缩门。 7.组织了员工学习制度，积极参与公司制度考试，考前仔细预备，考后针对试题进展了系统讲解，让各项制度深入人心。 8.顺当完成了首届“东泰物业杯”青少年游泳竞赛活动，为日后组织社区联谊活动积存了珍贵的阅历。 9.预备启动月亮湾公共修理工作。 九月份工作规划： 1、坚持抓好物业费的征收，连续两个月都没有完成当月的任务，中心应加大控费劲度，各责任区责任人主动与业主联系，提示准时来中心缴费。 2、仔细学习各部门的工作流程，把握运用工作流程来提高工作效率和效劳水平，加大工作流程的监查力度。 3、秋天是虫害大发生的时候，连续做好治虫和绿化修剪工作。 4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水，修理工作向集团公司申报，待批复后实施。 5、仔细预备“物业效劳示范住宅小区”申报资料，根据清单进展收集和整理，全力以赴完本钱项工作。 6、丁香园户籍治理的前期预备工作。 行百里者半九十。虽然前期收费状况不错，但是留下来的都是比拟难收的住户，离完成全年任务还有一段路要走，可以说我们只完成了一半的任务，重点和难点都在这几个月，只有坚持以电控费不放松，才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电，为明年的收费工作打好根底。 保安重点工作月度工作规划篇2 1、完善各项规章制度，保酒店平安。 必需保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。 工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度治理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及四周各种场所进展巡查，发觉安全隐患，准时协同其它部门进展整改，杜绝一切安全事故的发生。 2、开展学习读书活动，建立学习型组织。 针对部门员工平常不太注意理论学习，制定具体的学习规划，转变这种不学习的习惯，多印发一些小册子，或者写学习心得的形式，催促和鼓舞部门员工的学习，特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素养。 3、岗位实行轮岗制。 对部门各个岗位，(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进展两个月一轮岗，转变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。 4、加强内部考核，实行末位淘汰制。 树形象，统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进展考核，实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。 5、整顿保安宿舍。 向部队宿舍治理学习，把好的宿舍治理阅历学过来，做到摆放整齐，条块清楚，洁净、光明、整，树立宿舍的一面旗帜，力争以点带面，带动酒店整个宿舍的治理，力争上一个台阶。 保安重点工作月度工作规划篇3 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有规划的对区域进展消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发觉问题准时排解 2、保安部全部员工均为义务消防员，要求每位在职员工必需做到“四懂”即懂得火灾危 险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃命的方法；“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散 3、对公司全部员工开展消防学问教育培训，提高消防安全意识，每年进展不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置力量 4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识 二、治安治理 1、贯彻和落实关于公司治安治理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安治理制度及相关规定，从自身落实做起 2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进展偷窃及破坏活动，发觉问题准时处理并上报 3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发大事的发生 4、加强内部治理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，制止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序 6、加强员工的培训力度，使其有较好的力量处理各种突发大事，到达办事高效的工作方 针 三、队伍建立及培训 1、与政府相关部门连接，承受部队退伍军人，并在网上公布聘请信息，面对社会招纳一批适宜人员来壮大部门人员，承受相关专业培训，使之能到达公司要求 2、加强和完善保安部的治理制度，对员工实行半军事化的治理，针对员工的优势和缺乏 进展全方面的技能培训，来增加员工全面素养 3、树立保安部员工的整体形象，特殊是对顾客效劳、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表洁净干净、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！ 4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，准时了解员工思想动态，做好统一思想工作 5、对法律法规、效劳礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒 拿搏斗等进展规划培训，到达公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进展抽查，并对文明用语及业务学问进展培训指导，岗位上不定时对业务技能的把握抽查，准时订正缺乏之处，防止安全隐患和责任事故发生 2、每月进展消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为 3、增加保安部员工与各部门之间的协调力量，发扬传、帮、带作用，做到取长补短 4、培育每位员工有良好的上进心及主动性，听从领导安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的仆人公精神 5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班状况有所了解，对大事作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进展监视 五、内务卫生 1、个人卫生必需保持洁净干净，有良好的个人形象 2、杜绝三长消失（头发、胡须、指甲过长） 3、衣物必需勤洗勤换，员工必需勤洗澡，身上不能带异味 4、上岗前不吃带异味的东西新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，效劳要有新变化，礼节礼貌要有新变 化，安保要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。 保安重点工作月度工作规划篇4 上个月的工作完毕后，我们在工作的检查中发觉了很多的问题和漏洞，这让我们被发觉到了自己的工作中有很多的缺乏，这样的状况不仅会大大的降低小区的安全性，还让我们的工作变得没有意义。 作为保卫安全的保安，要是我们的工作有一点重大的漏洞，那么我的工作就是没有意义的！为此，我们必需将自己的工作好好的整改，将我们保卫的漏洞全部填补起来！为此，在九月间我们要好好的进展一次大整顿，让我们的工作都能步上正轨。对此，我们制定了以下九月的工作规划： 一、对队伍的整改想要完成一个高目标，就必需有一支高效率的队伍，而我们的错误的问题，除了治理之外，最根本的问题就在我们的队伍上！由于我们的队伍中的队员都是在自大江南北，这让我们在治理和掌控上都有不少的麻烦。久而久之，甚至已经是工作中的第一大重要失误！这是不能容忍的！对于队伍，我们必需进展严格的整改，对全部的队员进展高要求、严规定！不能遵守者便不能连续留在队伍。其次还需要对队伍进展严格的训练，保证队伍的防范力量。对队员的安全意识进展培训，让他们在工作中能够发觉保卫上的安全问题。 二、治理的改正现在这样的成绩，和治理也有很多的关系，想要治理好队伍，首先治理层面就必需先做好典范。对自己严格要求，要严格对待队伍，更要严格对待自己。在九月中，先对自己进展培训，严格了解工作中的必备学问，多去学习，再将这些都教给队伍中的队员们，要主动的带动队伍的提升。 三、工作上的改正首先是我们的站岗工作，对进出的人员必需有所了解，外来人员和车辆必需严格做好记录。对门外徘徊的可疑人士也要多加留意。在巡逻方面，需要多留意业主们投诉的地方，增加巡逻次数，对各处设施也要进展检查，保证业主们的生活安全。还有就是传达室的快递寄放问题，要进展有序的整理，不能随便的堆放，更不能给业主们带来财产的损失。 四、总结在八月的检查中，我们确是见识到了自己太多的缺乏，所以我们更因该加紧改正自己的错误！比错误的更可怕的，就是知道有错误却不去改正！我们会好好的整改，让广阔业主能有更放心，更舒心的居住环境！ 保安重点工作月度工作规划篇5 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的_年度安全生产目标治理责任书确定的指标。 2、完善部门工作，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。 主要工作规划措施： 一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进展劝离。 3、催促各部门对珍贵物品在不使用状况下要存放到指定地点进展妥当保管。 4、保安做好巡查工作，特殊是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案 。 6、做好治安治理监控系统保密的工作。 保安重点工作月度工作规划篇6 为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、效劳意识以及应对各类突发大事的力量，坚持2022年全年无治安大事发生，在公司领导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作规划详细如下： 一、防汛（雨季三防） 1、进入下半年，随着雨季的降临，组织部门做好雨季三防的预备工作及应急预案，增加雨季三防治理安全意识，对特殊恶劣天气提前预报，实行得力措施，保证园区安全。 二、加强治理 1、加强岗位的检查监视。 2、加强园区楼层内外的巡查工作。 3、加强部门内部团结意识。 4、加强车辆出入园区治理，特殊是放假期间货车、电动车、摩托车。 5、特殊针对下半年，治安大事多发期，强化安全意识，保持高度警觉，物防人防相结合，力保园区安全。 三、员工培训 1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。 2、加强礼节礼貌、效劳意识的培训。 3、进展肯定的法律、法规、治安治理等方面的培训。 4、加强员工思想教育工作，培育员工的责任心。 5、提高应急预案质量，仔细组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。 四、日常工作 1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进展抽查，并对文明用语及业务学问进展培训指导，岗位上不定时对业务技能的把握抽查，准时订正缺乏之处，防止安全隐患发生。 2、每月进展消防安全检查，并做好相关记录。 3、增加保安部员工与各部门之间的协调力量，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。 五、加强训练 1、进一步加强保安员的队例的训练。 2、进展肯定量的消防技能的训练。 3、进展肯定量的体能训练。 保安重点工作月度工作规划篇7 第一项工作全力协作公司实施保安队员绩效挂钩实施方案，真正提升队员的工作积极性。 1、改正完善保安队员绩效挂钩实施方案。 2、和治理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。 3、仔细执行绩效治理的检讨、监察职责，公正、公正处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。 其次项工作加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素养。 1、制订正、副队长培训方案 2、从月份开端每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长加强培训。 3、在月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。 第三项工作增加对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。 1、制订下半年保安队员的培训规划。 2、仔细落实培训规划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全学问竞赛。 3、探究培训阅历，形成一种长效模式。 第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟识工作。 1、制订新聘队员培训方案。 2、联接公司实际状况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。 第五项工作增加业务学习，提升自身业务素养。 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第六项工作做好本职工作，增加对各保安队的检讨监察，积极和治理处沟通，共同做好保安工作。 1、比拟部门职责和岗位职责，做好日常工作。 2、增加巡查岗亭，特殊是治理处下班以后的时段。 3、就懂得到的状况、问题和治理处共同分析讨论，仔细解决。 第七项工作多方位懂得保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。 1、实事求是地对全部队员进展才能评估。 2、建立后备保安干部名册。 3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进展培训。 第八项工作仔细完成公司领导交给的其它任务。 保安重点工作月度工作规划篇8 一、坚持轮岗执勤 对于岗位的工作需要更多的努力不能有任何松懈，每时每刻都要留意，究竟我们保安家上的担子不轻，不能随便抛下，所以为了保证工作正确，我们每个保安都有责任守候好岗位，做好监视和巡查工作，对于进入我们小区的每一个人员，每一辆车都要严格检测和通行，对于每一个生疏面孔，都不会随便的放入小区内，这样做的目的有两个，一个是避开消失问题，一个是避开自己犯错，在加上生疏人也就是隐形危急因素，不管如何，假如要进入小区内，除了要出事相关的证明还要做好相关登记。 在加上许多用户现在都会把房租给他人，生活，这其中就会有许多生疏人进入小区，为了保证小区的安全，每个进入小区的人，都必需要做好相关证件登记，和注册，避开由于一些其他缘由影响到我们的真诚工作，造成工作的不稳定新。同时也是为了维护辖区的安全。 二、健全消防设施 为了避开消失火灾等意外因素，我们保安更具公司的要求会在小区内做好安全宣传，同时会检查么个家庭的消防设施是否齐备，避开因小失大，同时每个一段时间以一年为期检查消防设备的安全性，有些消防设备会由于消耗大量物品而影响，有些消防设备，时间长了需要修理，就比方楼道内的消防栓，每天都会检查其中是否有谁，保证每天都有充分的水来邦正工作不受到影响，固然还会做好一些根底的安全监视，促进小区的文明安全，保证每个家庭都可一放心的休息。 三、标准停车 由于小区内人数增多，车辆曾多，乱停车的现象特别严峻，需要我们准时做好调整和标准，对于每一户根据公司规定，每一个车位只能停一辆车，多余的车辆不能随便的停放，对于不停劝的车主，根据规定会进展罚款宽，当时不准任何人在走廊过道内停放停车，消防安全通道出口，制止停放车辆，一旦违规，一切责任车主自负。 四、制止商贩进入小区 为了维持小区的宁静和谐，我们小区对于一些小商小贩是制止进入的，一个是避开打搅到小区内居民的休息，一个是避开消失更多的人随便的进出小区，同时也是为了更好的治理小区，让小区的卫生安全得到保证，并且小商贩的销售的产品许多的是不合格，为了居民的安康，必需要制止，同时也是我们的责任所在，所以一切为了先去的宁静祥和。 保安重点工作月度工作规划篇9 依据交房进度和入住的根本状况并依据万佳豪园别墅区总体的安防形势制定规划。 一月份：保安人员内部整编，并进展长达一个月的集训。帮助物业人员对全部房屋的根本设施，状况进展全面盘点，找出存在的问题报告给物业部。并帮助清理路障，预防火灾，偷盗，制止外来逗留人员，帮助酒店贵宾楼保洁对外面场地积雪进展全面清扫工作。在春节里，举办保安人员喜闻乐见的茶话会、及文艺表演，组织保安看电影，猜灯谜，并给保安人员过节发放适当的节日津贴。队长和领班分别汇报年度工作规划，主管召开特地会议确立年度工作规划和工作部署。 二月份：加强保安人员的集训和思想道德建立，确定交房时间后，进展保安人员根本的素养培训，包括擒拿、搏斗、安全防火，培训时间定为每天早晨2小时，双休日集中培训，定为每天4小时，全面为万宇房地产树立形象。保安人员加强细化园区状况，包括对园区分墅的风格区分，以及别墅户内根本状况的了解，并深入酒店大楼，销品茂，万佳裕园进展具体的了解，明确熟识巡逻路线图，并标准巡逻岗位职责。协作物业工程修理人员进展水暖管线的检修工作。 三月份：提升保安人员的根本素养，加强外围的巡逻。并设立南大门门岗、东大门门岗，西边外围巡逻岗、北面外围巡逻岗。防备春季外来人员对外围及园区苗木的偷挖，并检查苗木生长情 况杜绝苗木扭曲，缺土，变形，折枝现象的发生。并严防外来装修人员，其他闲杂人等进入园区，制止小广告，小商贩宣传买卖行为。强化全部保安人员思想道德建立，加强保安人员文化素养的培训，落实考核内务出勤的治理制度。选举适宜的保安人员任命领班，全面协作物业公司工作。并对保安人员的文明用语进展岗位培训，标准和矫正全部人员的一般话标准。 四月份：园区施工人员的进入，房屋整改工作的全面开展，保安人员应当积极协作物业公司的工作，确保园区施工的安全进展，一律杜绝外来车辆，除了业主，制止大型装载车辆进入园区，制止出租车在园区内拉客逗留。帮助物业监视施工人员进展房屋整改工作。严禁小区内消失拾荒者，及行迹可疑的人员。协作工程部进展指定区域物品的看护，以及一些根本的施工材料如大理石、釉面砖、水泥、刚刚设备、机器设备、铜门、装饰调板、造型、及苗木的看护工作。并加设车库巡逻岗，标准车库巡逻的根本制度，制止任何私家车辆及施工车辆停放在车库。 五月份：业主看房验房的顶峰期，加强园区的巡逻安防工作，做好对业主的接待落实根本的礼貌礼仪。标准园区车辆停放秩序，不行消失拥堵现象。并帮助物业人员进展验房工作的开展。五月正值园区绿化的施工的顶峰期，保安人员需爱护施工现场，帮助园林绿化人员进展苗木看护。维护施工秩序，保证车辆畅通，制止任何人员以任何名义对园区施工大门封锁。加强保安人员内部培训，熟识把握擒拿搏斗根本防卫拳术，对保安的体能进展特 别培训。加强夜班巡逻保安的岗位职责，杜绝任何人，以任何借口在园区户内逗留露宿。以及销品茂查看或贵宾楼四周拍照等违反园区治理和损害公司形象利益的事情。并对贵宾楼喷池吸水泵及喷头进展特殊看护，严禁任何人员在进展嬉闹，玩水。并设立警示牌，预防触电，扎腿等安全事故的发生。 六月份：园区安全围栏的施工进展，保安人员应确保围栏的安全，杜绝任何人翻越破坏围挡设施，严禁施工人员向外偷运设备器械和钢材。并熟识园区围挡的根本部署。考虑到局部业主进展装修，需要积极帮助物业人员进展装修现场的治理，杜绝明火，违规转变房屋根本用途装修，盘查外来车辆进入园区，对进入园区的施工材料进展登记确认后放行，门岗自备饮水机，矿泉水。安全头盔，便利业主参观及上级领导的考察，并跟随物业人员在重要领导伴同一些业主参观指引，供应安全防护工作。帮助物业人员处理突发装修的大事制止装修违规行为。 七月份：装修人员大量入场，园区内增设保安安防部署，细扮装修治理工作流程，对园区内全部苗木实行安全看护，发觉枯死，落叶，土壤松动，折枝现象准时报告物业或园林相关负责人。时值园区道路进展二次硬化，保安人员应帮助施工人员确保安全施工，加强硬化看护工作，制止任何车辆在道路未能使用时候进入园区。帮忙业主进展施工装修物品的看管工作。准时发觉工程问题，防止园区内消失积水，道路破坏甚至坍塌现象。并准时查看修理井口，全面提升保安人员的综合素养。 八月份：雨季到来，不少业主在装修，全部的木材，石岗板等，装修物件全部易受潮湿变形损坏的东西，保安人员需准时帮助物业、施工方进展安全看护，必要时进展物品转移。门岗应配备合理的雨具便利业主出行，并供应肯定的消暑药品。此时少数业主装修完毕，保安应对装修好的房子进展看护，发觉问题能够准时处理，如处理不了，应报告给物业相关人员。在装修间续完工后，核实施工人员的施工物件，做到安全无误后撤离园区。并严防园区内消失偷窃现象。且协作业主或园林人员对不适合雨水的花木进展搬迁工作。 九月份：大量业主入住时间，确立最终稳定编制保安人员为31人，安排在合理的岗位，为园区部署优秀的保安人员。此时园区内监控设施大都完毕，保安部得确立中控岗位职责及中控室根本制度，聘请女保安三名，巡逻保安应实行严密打点制度，定时每小时至少一次巡逻，并要求对园区内全部的监控设施进展安全看护，中控岗人员应准时敏觉发觉监控设施故障，并上报相关修理人员。全部保安人员的大规模培训终止，保安人员应在业主入住的大会上表演军体拳及全部安全防卫的表演，并爱护业主入住大会的顺当召开。保安主管需同当地公安机关进展对接，并同社区居委会进展联系全面保卫社区安全。 十月份：业主入住后业主心情波动起，保安人员应当尽忠职守，全面树立在业主中的美妙形象，努力协调物业和业主之间的冲突，尽量化解缓和业主的心情。避开冲突升级，并要以饱满的 精神对待工作。对园区空置房进展分片细心的看护工作。帮助施工人员对物业后期的根本设备设施进展完善，对存在高危，构造，及治安的松散点想方设法进展解决。同期内销品茂装修顶峰期，局部商铺已经招租，或营业，要确立销品茂施工安全，及停车场的根本秩序，必要时候需增加保安人员的配备。并对已经营业的商铺实行巡逻看护，制定治安应急方案。协作施工方检查消防管道设施的安全，保安人员应全副武装，随时待命并准时快速妥当处理突发大事。 十一月：天气气温骤降，物业根本的设施绿化硬化进展维护工作。对园区围栏进展入冬前检查，发觉事故，或者构造不坚固设计不合理的应通知工程部准时整改。检查雨落管道、下水管道、及自来水、消防管网是否安全，严禁在道路泼水，建议业主将车辆尽量停放车库，防止结霜。对园区内进行的各种喜闻乐见的晚会活动实行安全秩防卫，并帮忙业主做一些力所能及的事情全面提升物业效劳。此时是外来务工人口返乡期间严禁任何外来人员进入园区，并全面提高警觉，杜绝治安大事刑事案件的发生。 十二月份：气温骤降，新年将至。大多业主休息在家，此时是园区内一年中最为宁静的日子，隆冬腊月，大雪纷飞，鄂尔多斯的气候反常，保安人员除了做好安全防卫工作，不容有丝毫怠慢，更应当帮忙业主通水供暖，供应便携效劳，并协作保洁人员准时进展园区积雪的清扫。并在逢年过节前布置园区，礼貌庆贺用语，微笑，争取钻石效劳于表扬。保安部需总结一年工作，制定下一年度规划，全体保安写年度工作心得，并召开一年一度的保安大会，对优秀的人员进展表彰! 保安重点工作月度工作规划篇10 一、做好保安人员稳定工作，掌握人员流失 1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作时机，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。 2、加强与队员的沟通沟通，指明工作进展方向，指出时机是靠自己争取的，公司进展较快，时机许多，提高队员工作积极性与工作责任心;关怀队员日常生活，帮忙队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关怀队员业余生活，引导队员参加安康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些安康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活泼队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等，分散人心，提高队员团队意思。 二、加强队员日常治理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应-治理;注意队员在岗状态的监视，通过保安班长来严格落实寻常工作，提高治理的有效性。 2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆治理、物品治理、法律法规等方面，注意培训形式的多样化，采纳集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟把握业务技能，适应-安全工作需要。 3、注意队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守中华人民共和国治安治理惩罚法、中华人民共和国交通安全法、刑法等。引导队员提高思想熟悉，强化政治觉悟。预防队员消失违法乱纪的大事。 4、鼓舞员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有肯定治理力量，具备治理人员根本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次进展。 三、注意安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好 1、积极协同治理处工程部、维保单位对小区消防设施、设备(消防主机、消防播送、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及小区消防防火重点区域等)进展检查与测试，存在问题准时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交治理处及小区业主方审核。 2、协同治理处工程部定期或不定期对小区安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题准时修复。 3、在“消防、安保”设施、设备局部存在故障的前提下，加强“人防”治理，尽可能的保障小区各方面安全。