保安部年终工作总结模板7篇.docx

保安部年终工作总结模板7篇 斗转星移，时间如梭。转瞬入司已近三年多，回忆自己三年来的工作历程，收获及感受颇多。 我于2022年4月参与物业保安工作至今，在这段时间来我感受到物业保安工作与自己以前熟悉的不同，以前对物业保安工作熟悉不够全面，简洁地看作是站站岗，巡逻时任凭走走，对过往车辆进展登记、疏导。通过这段时间的亲身实践，使我对物业保安工作有了新的更高的熟悉。联系自身工作实际，我熟悉到： 一、天下大事，必做于细： 这句话的意思是，若想成就一番事业，就必需从简洁的事情做起，从微小之处着手。作为效劳行业，注意礼仪就是留意细节，对于住户来说，是更多的敬重与关心。物业保安员就是公司的效劳代表，我的一举一动都代表了公司的形象。住户往往依据保安员的仪容，着装和言行举止来推断物业保安员的素养和企业效劳水平。因此，我们保安员更应当留意自己的仪表、仪容与言谈，给住户留下美妙的第一印象。 二、物业保安应具备有良好的观看力量、应变力量。 工作中要时刻观看周边环境安全与进出人员的安全，作为在岗亭的物业保安员要把一切可能发生的危急挡在门外，给住户制造一个安全的、舒适的住宅环境，这是我的职责所在。但凡力求做到一丝不苟，眼观四路，耳听八方。 三、要全面了解队员的思想工作。 要关怀爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任和支持，以此鼓舞队员的工作热忱。做到政治上关怀，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。 保安部年终工作总结最新模板2 一年的时间过去，除了在工作中个遵守公司的规定和要求之外，我们也受到了领导和队长的的许多教导。在工作中每一次训练和会议都帮忙我们更好的提高了工作的力量，还大大完善了我们在工作上的效劳性!这也让我们能很好的给每位来商场的客户供应效劳和帮忙，给商场带来更好的口碑和便利!如今，一年的时间匆忙而过，我在此对自己的工作总结如下： 一、工作状况 我主要负责商场_区域的保安工作，在工作期间，我仔细负责的保证自己区域的稳定和安全。保证商场内不会出纠纷、打闹，要准时尽心调解，并做危急的预防工作。 工作中，我会紧盯人群的状况，防止有盗窃的行为发生。一年来，我们共发觉盗窃状况_次，并都胜利抓获并追回。尽管我负责区域并未消失盗窃，但我也始终在工作中保持警觉，保证准时消失问题自己也能第一时间赶到现场。固然，我诚心的盼望这样的行为再不会在我们商场发生。 二、安全方面 商场人来人往，除了做好秩序的维持，最重要的就是保证商场的安全。在工作期间，我亲密关注人流密集状况，有必要时进展调整，防止消失踩踏状况。此外，我还会定期检查负责区域的设施安全。从栏杆到电路，再是安全出口的开闭状况，在工作期间我都会做好检查，对有安全隐患的地方准时报告修理。 三、个人的缺乏和今后的规划 回忆这一年的工作状况，我有以下几点问题需要积极的解决： 1、加强自身的效劳，提高沟通力量，这样会让制止顾客一些担心全行为的时候变得更加轻松。 2、提高安全学问，自我的安全学问还不够完善，培训中学习的学问尽管特别的有用，但我自身也不能松懈，要更加去扩展自己的安全学问。 3、加强个人力量的熬炼，在工作外，我不仅要加强身体的熬炼，更要扩展自己作为保安人员的素养。 在保安岗位上日复一日的工作尽管枯燥，但我绝不会松懈自己的责任，我会带着如火的热忱在工作中坚守岗位，保卫商场安全和秩序! 保安部年终工作总结最新模板3 时间飞逝，日月如梭，狗年悄然离去，猪年将至。在期盼中，以_进展在细心倾力打造，炫彩推出的高档楼盘_，是以精巧的构造、_风气力作，通过全体队员与各职能部门的细心打造，亲情效劳，再次呈现尊贵的价值。在繁忙的工作中，迎来了新的一年。回忆过去的_年，保安部是在公司领导的正确指引下，开展工作。协同各职能部门，努力实现制造优质生活空间为典范，在日常安全防范、效劳中以制造，舒适、干净、安全、快捷的生活空为己任。圆满完成了全年度安全保卫任务(无事故发生)和礼仪接待工作，以下为详细的工作总结： 一、楼盘开发、售楼前期，保安队伍的组建及安全礼仪效劳 1、保安队伍的组建，入职条件必需是政治合格，无犯罪记录，诚恳、守信，要具备爱岗敬业精神，效劳和听从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场辩论、身体检查、形象等，确保每位保安员符合公司的要求，全年共招保安员_名，其中_名辞工，_名不合格辞退，保安部现有从业人员_人，是一支具有专业工作技能、综合素养强、有分散力的团队。 2、对新入职保安员进展专业学问培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾难为重点，突发性大事的处理，应急力量的培训。经测试合格后上岗，保证工作正常开展。 3、加强工作职责的培训和提升，效劳礼仪的培训，礼貌值班、文明接待客户、效劳于客户的不同要求。而尽量满意客户，加强语言沟通力量的培训，培育提升效劳的价值观，树立良好的效劳形象。 二、帮助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作，制造经济价值 1、样板房的监管，使保安员生疏各样板房的构造、户型、面积，能初步答复客人的询问。 2、生疏样板房物品的数量摆放位置，设施设备正常运作，保证各类物品的完整性。 3、维护样板房客人参观秩序，没有销售人员伴随的，要凭证参观，掌握闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表干净、端庄、大方、语言表达力量强、效劳意识强，具备工作的主动性。 4、掌握好样板房参观人员走后，标准照明灯具的开关时间。能源的节省，卫生、照明灯具的监管。 5、监管好样板房的安全隐患，发觉问题准时上报确，并帮助处理，协作营销部人员对样板房的治理。 三、营销部大门岗及广场车辆停放的治理 在担当营销部值班员长期是以礼仪、热忱、主动为第一原则，做到了车到人迎、车走人送，请字开头、谢字结尾，用标准的手势指引车辆停放有序，分区域停放，主动为客人开车门，迎接客人，指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座，维护好现场秩序。做到了工作现场干净和顺畅，并养成了对区域内顺手捡垃圾的好习惯，保证场所的干净、舒适。在节日、庆典活动中，协作营销部做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪效劳善始善终。并受到主办部门的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消退了安全隐患，确保无损坏和盗窃大事发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。 四、新一年工作规划 新的一年里，_保安部在公司领导的指引下，团结全体队员，以安全防范为重点，标准效劳理念为典范，不要遗忘过去工作中所存在的问题，加以整改和胜利阅历的推行，保持团队积极向上的分散力，克制改良工作所存在的问题。要看到现在提升英伦式管家效劳，主要是以贴心、舒适、安全、高额优质效劳专业团队为重点，更要着眼于步，协作区域管家逐步实现模式物管的独创高品质，对于我们保安部门更要用亲情的效劳理念，提升效劳形象，用更专业的工作技能，急业主所急，想业主所想，对待业主像对待亲人一样，细心、贴心的敬业态度，使业主满足。同时要看到自身的缺乏，在日常工作中进一步完善和提升自己。安全防范、优质效劳、建立训练有素的综合效劳团队是我们永无止境的追求。 保安部年终工作总结最新模板4 马上过去的2022年,在公司领导的正确治理下,作为公司的 一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就2022年在公司工作期间的工作状况总结如下: 1、听从上级领导。作为公司的一名保安人员,听从领导、顾全大局,坚守岗位，仔细对待自己所做的工作。 2遵章守纪,注意礼貌礼节。遵章守纪 是合格员工的根本要求,是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。 3、正确树立效劳意识。目前,社会上局部人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待，树立严谨、仔细的效劳意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。 4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作，必需娴熟把握保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是经过公司外派到消防培训单位参与消防资格培训，并取得优异的成绩，从而大大提高消防技能;三是仔细根据领导的要求去做，仔细履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作力量有所提高。 5、存在的缺乏和今后的努力方向。回忆大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在：一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;二是工作上还存在一些不如人意的地方;三是我们的业务水平还有待提高。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 2022年的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我将迎难而上，做好工作。我将连续遵从公司领导的安排，踏实、仔细地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中敬重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而连续努力工作。 保安部年终工作总结最新模板5 光阴似箭日如梭，转瞬间_年已经过去。回忆我们保安队在_年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对_年来保安队工作总结如下： 一、关于_年的工作 由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比拟重要的治理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作： 一是抓队伍建立。 一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员;同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。 通过_年的努力，我们团队的根本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建立上，我高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的培训。同时我们还特地邀请_市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本的本事，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。_年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。 工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接;队员上下班都必需列队行进，充分展现军人的素养和风彩。 三是抓思想建立。 由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。 在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，敏捷多样地实施思想品德的教育。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中消失了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。 二、_年工作的体会 _年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成绩，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。 首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增加了干劲和信念;同时，公司多个领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业治理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。 我们是在_从事保安工作的。 首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关怀和帮忙的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮忙。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮忙调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们进行小型的生日宴会。 这种人性化治理，不仅使受帮忙者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到盼望。 其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。 三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。 四是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰难，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。 _年我们之所以能在江韵园_多、状况简单，天气不利的状况下，比拟精彩地完成各项工作任务，得到客户单位的全都好评，全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆_年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在： 一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐; 二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良; 三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 2022年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足，让客户单位满足，让来_办事的领导、客户，满足。 以上是我们保安队今年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批判指正。 保安部年终工作总结最新模板6 2022年我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了全年的各项任务。 2022年，我部门依据实际状况，仔细做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门安保工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有奉献。一年来，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强治理，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，有力地维护了酒店的各项运行秩序，确保了酒店的平安，比拟圆满地完成了酒店各项安全保卫工作;以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成绩。团结协作，任劳任怨，克制各种困难险阻，探究性的不断进展，不断总结阅历教训，扎实工作，开拓创新，围绕公司安全经营目标，以强化安全责任落实为核心，以提升安全生产标准化达标水平为主线，以加强防火、交通、相关方安全治理为重点，以加强安全设施建立、安全队伍建立、安全文化和信息化建立为根底，持续完善安全生产标准化运行体系，深入细致地开展安全经营检查，不断提升安全工作治理水平。公司截止目前未发生任何安全事故，从根本上维护了公司和来宾的生命、财产安全。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，进展趋势良好，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，我们一年来的工作有很多好的方面，但也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，继往开来，结合公司2022年的安全经营的实际状况，详细工作汇报如下： 一、各项考核指标全面完成 2022年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防安全培训很多课时。真正起到了保驾护航的作用。 酒店保安是酒店的形象，是门面，是为客人效劳的最前沿，他的效劳质量好坏，关系到来店客人第一感觉。为了保证我们的效劳质量，我们要求队员要做到客人、领导车辆来去时，能主动、热忱、优质、快迅地效劳;指挥车辆效劳、指路效劳;还要求队员不断学习，培育对企业的敬业精神，不断填充自己的，塑造自己的气质，只有这样效劳质量才能做得更完善。 酒店安保工作是一项非常简单，是对我们队员及极具考验的工作。来酒店的客人有政府机关领导、有大户豪商、有一般市民、也有素养低劣、品质败坏的人员进出，给安全保卫工作带来了很大的难度，也给予了我们工作的艰难。有的客人来时东倒西歪、烂醉如泥、恶语伤人，我们是效劳行业，为了酒店的声誉，只有忍辱负重。一年以来，我们听从安排、听从指挥、敬业守职的工作;部门始终提倡“主动热忱、微笑效劳、顾客至上、文明礼貌”的精神，树立我们酒店的形象。 二、建立健全了绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工最大的工作积极性和制造性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的绩效奖金与员工个人的工作表现直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和制造性。 今年夏天遇到了连续的高温天气，一度到达39度，创历史高温记录，冬天最冷温度到达4度。我部门人员，又都处于第一线，酷热或严寒的天气，给我们的工作带来了肯定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线，表达了我部员工吃苦耐劳的崇高思想。员工吃苦耐劳的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想。 三、强化治理，不断进展了学习和培训，力求优质效劳 现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强。 由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触点，是酒店的第一道靓丽风景线，保安必需有高素养的效劳理念和行之有效的待客方法。从效劳至上动身，个人能解决要求的立刻解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路，对客人的意见准时反应。我们把效劳做为对客工作中的主要内容，部门也屡次召开例会，共同探讨，讲授阅历，使员工们明白效劳的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门亲密协作，共同努力，为营造安全、温馨的经营环境和提高效劳质量起了重要作用。 着力培育、建立一支纪律严明、训练有素、听从领导、执行命令、忠于职守、坚守岗位、廉洁奉公、文明执勤、办事公正、竭诚为顾客效劳、形象高于一切的高素养的安保队伍，协作各部做好对客效劳。一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，通过对仪容仪表、文明用语、行为标准的学习，学习使员工产生归属感、认同感，让员工知道如何对客效劳，如何树立新形象。再通过多种学习方式转变队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使队员融入我们“_团队”，大家的素养和专业技能都有了肯定的提高。 由于保安部人员大都来自本地，大局部出自农村，存在思想素养、政治素养、文化素养、业务素养不高;思想不单纯、意气用事，遇到问题不能冷静、理智的处理;工作漂移，搞个人主义，严峻影响了保安部队伍的形象。由于队伍成员不稳定，人员流淌大，无法开展业务素养教育和体能培训。所以对保安人员进展了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感。为提高效劳质量，做到有章可循，法规而不乱。常常用先进事迹教育人;用法律制度约束人;用传统的品质道德感化人;坚持以人为本，从严治队，坚决制止一切不良行为，杜绝违纪违规现象发生;让队员懂得自我约束、自我反省，更要懂得自我治理、自我教育、自我监视;力争创立一支高素养，严要求，精业务的安全队伍。对于那些工作无力，表现不佳，责任心不强的实行批判教育为主，严峻的实行警告、罚款或辞退。我们依据每个人的德、能、勤、绩，取人之长、容人之短。实行公开、公正、公正的原则任聘上岗，量才使用。目前，队伍人员根本稳定。 由于我们是酒店保卫工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，全年重点抓了三项工作。 一是抓队伍建立：一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，就要坚持“两手抓”：一手抓人员的调配，一手抓素养的提高。强调敬业和听从相结合，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要进展保安业务素养的训练，传授相关方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本的本事，到达上岗的要求，队员的业务素养及值勤力量都有不断提高。一年来，我们保安队已渐渐成为一支拉得出，打得响，有组织有纪律，有较强执行力和战斗力，能精彩完成各项任务的队伍。 二是抓制度建立：工作标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”。全年对值勤姿势、礼仪要求、日工作流程、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行半军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。充分展现军人的素养和风彩。把酒店的形象和品牌对外加以提升! 三是抓思想建立：我们在工作中，把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班前会、月度例会上插入思想教育，以会代训，与队员个别谈心、交心等多种形式敏捷多样地实施思想品德的教育。对工作中消失的问题和过失，我要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。形式多样的教育和制度的落实，收到了实实在在的效果。工作上，我们的队伍得到了很大的改观。即：工作积极主动的变多了，消极应付的变少了;干事情吃苦在前的多了，讨价还价的变少了;做好人好事的多，违纪的变少了。 四、努力做好了酒店的治安和消防工作，加强了消防设施、设备的保养 安全工作是企业的生存之本，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细、扎实做好每项安全防范工作。 我部门对酒店的重点部位和部门，常常进展巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进展消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，对发觉的安全隐患，准时进展处理，不能处理的，照实上报。我们都能合理圆满的解决。 一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检查。与消防工程公司保持亲密联系，做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好消防设备，并爱惜、保养好设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;定期对灭火器进展了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进展维护保养，存在故障进展了修理，的确保证了正常使用，万无一失。 我部门还屡次迎接各级政府、地方公安、消防大检查，积极参与消防会议，起到了监视和相互学习的作用。 1、治安安全 安全是酒店经营最根本的保证，与酒店的进展严密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据酒店制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于酒店重要设施和重点区域进展检查，以确保安全无事故。为了确保酒店安全，部门制定了一系列工作规划和安全、突发大事应急处理方案、疏散应急预案。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，在总经办的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，准时发觉并消退安全隐患，将安全隐患毁灭在萌芽状态。一方面我们从内部培训入手，本着无论什么缘由，以客人总是对的为原则，再认真询问状况，尽量满意客人。另一方面我们与公安部门保持严密联系，随时应对突发大事，对于滋扰闹-事的人员尽量劝其离开。在维持酒店秩序方面，部门先从门口车辆停放开头，标准员工执勤动作，有效地保证了前门、车场车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造了良好的外部环境。再通过监控，在内部加大巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理，确保让犯罪分子无可乘之机，并积极协作和帮助公安人员办案，大大改善了内部安全环境，这使酒店的安全秩序有了明显提高。 2、消防安全 消防安全是酒店工作的重中之重，是保安部的首要任务，安全责任重于泰山。酒店领导对消防工作特别重视，它关系到酒店的兴衰。我部对消防安全工作从未松懈，我们始终贯彻“预防为主，防消结合”的方针。 政府消防部门也对酒店的消防安全极为重视，并定期对酒店的消防工作进展检查指导。我部常组织相关人员对酒店进展了全面彻底的检查、修理、增加、清理，并定期组织人员对消防设施设备进展检查、修理、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本着“预防为主”的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，准时消退火灾隐患。制定了具体的检修规划，对各种消防设施进展检查、维护、保养，在10月份对全店的灭火器材进展了年检，对酒店的消防应急设施准时更换和补装确保各项设备正常运行。部门要求每天对酒店内消防设备至少进展不少于两次的巡查，对长期不使用的设备每月要试运行一次，发觉问题准时解决，对解决不了的问题要准时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保全部设备设施时刻处于最正确的运行状态。努力做好宾馆的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。部门对酒店的重点部位和部门，常常进展巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进展消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，对发觉的安全隐患，准时进展处理，不能处理的，照实上报。 对每一个队员进展了消防安全学问的教育、消防学问讲座，及安全保卫的案例分析，还要求每个队员熟记“四懂四会”、“四法十二知”、牢记消防工作的原则;即懂火灾危害性、懂自救方法、懂灭火方法;会报警、会灭火器的使用方法、会组织人员疏散、会扑救初期火灾;初期火灾的灭火方法有抑制法、窒息法、冷却法、隔离法;知道温感、烟感、手动报警器、喷淋系统、排烟阀、送风阀、消火栓、消防水带、自动报警系统、防火门和灭火器的位置及使用方法，提高其业务素养、安全意识和效劳意识，造就一支队伍精、素养高、会治理的安全队伍。 五、日常工作与节能降耗 1、日常工作作为酒店的一个职能部门，在酒店我们还担当着一些日常工作。 团队协作，因保安部全是男员工，无形中酒店的一些体力活就落在了我们身上，但是全体保安人员能够以酒店大局为重，发扬一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困难哪里就有保安的身影，都充分表达了“_团队”团结的力气。 保安部担当着礼宾车的使用与保养、修理、清洗工作，我们的员工始终如一的悄悄地在做着这一工作。记得有人说过能把简洁的事情长期的做下去就是不简洁，由于我们就是把简洁的事情长期的在做。 2、节能降耗 (1)部门在人员编制方面，做到精兵简政，不多一名人员，不为酒店增加多余支出。 (2)教育部门人员日常做到人走灯灭，为酒店节省一度电，一滴水。 (3)坚持当班人员在岗或日常巡查中，发觉有铺张现象要马上制止并上报。 (4)部门坚持对观光车与巡逻车的日常维护与修理，大的修理才产生费用，也为酒店节省尽心尽力。 保安部年终工作总结最新模板7 不知不觉14年就在指间静静的溜走了，15年也已经离我们越来越近了，在过去的一年里，是_公司提升企业安全、效劳品质的一年，这一年里我成长了很多可是还有许多的缺乏，借此辞旧迎新的时刻，也对自己过去一年的工作做一个简洁的工作总结： 一、发挥优势治理，狠抓基层建立，责任第一，安全第一。 1、优质效劳、赢得信任。 公司通过强化治理准则，加强保安部人员治理，严格根据保安员职责要求，强化治理准则，加强现场催促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的屡次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。 在公司领导的关怀指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养规划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。根据公司要求，组织各小区员工进展消防演习，消防演习的胜利演练，得到了相关部门及公司员工的好评。 二、严格治理、提升品质，转变观念、创新治理。 1、根据工程年初制定的安全培训规划，保安部参照行业标准对保安员进展专题培训，重点讲解治理素养、效劳意识、 礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、安全治理部根据各月规划对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，效劳态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的治理。 1、严格根据车辆进出治理规定执行，掌握小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格标准，要求必需有物业办开具出的门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车大事。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严格根据安全工作条(安全保卫部工作总结20_)例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。 回首过去这一年，自己的身上虽然有闪光点，可是也有一局部的缺乏是自己需要改良的，在新的一年里，肯定要踏踏实实的做好每一件事情，对于每件事情都要有一个好的规划，让自己在新的一年里，得到更大的成长空间。 保安部年终工作总结最新模板