欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    保安年度总结7篇(年保安年终总结).docx

    • 资源ID:95432779       资源大小:28.19KB        全文页数:22页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    保安年度总结7篇(年保安年终总结).docx

    保安年度总结7篇(年保安年终总结) 20xx年马上过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关心指导下,在同事和队员们的帮忙支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作。 一、以人为本,提高保安队伍整体素养 保安效劳是一项特别的效劳性工作,企业要不断进展,关键是人员素养的凹凸。为此,公司坚持“以人为本、效劳至上”为工作理念,狠抓保安队伍建立,不断提高保安队伍整体素养。一是严把“进人关”,在聘请人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格根据:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增加队员的体能和应变力量。三是树品牌,公司每半年度评比一次品牌保安员、品牌班组,被评比上的班组及保安员发放证书及奖金,以增加保安员爱岗敬业的意识。四是关怀保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的暖和,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。 二、标准治理,做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素养,公司将队伍的标准治理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的治理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作状况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题准时在会上提出,公司领导依据实际工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作规划进展传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作仔细负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的全都好评。 三、清理整顿,专项整治工作取得成效。 四、严格督察,落实各项规章制度 公司依据保安工作的实际状况,强化以人为本的治理,在严格治理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进展跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。20xx年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发觉担心全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,仔细做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。 保安年度总结2 阴似箭日如梭,转瞬间20xx年已经过去,在领导的带着下,我学到了不少学问和社会阅历,让我在工作中根本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级,保安年度工作总结。20xx年在领导的带着下,围绕商场的总体目标,仔细贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的治安秩序,总结工作如下: 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作:白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等; 二、消防学问 九月份消防局进行了关于消防安全学问宣传教育四个力量演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个力量”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个力量”“三懂、三会”进展到“四个力量,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多学问和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命,消防局的领导看了之后很赞同认可! 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏,年度工作总结保安年度工作总结。突出表现在:一是由于队员来自四周八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,成认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足! 以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批判指正。 保安年度总结3 是一年,回忆20xx年的工作,在公司汤经理的正确指导和全体保安人员大力支持下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展。这一年来,作为保安队长,根本完成了公司安排的各项工作,履行了自身职责,得到了熬炼和提高,可以说受益多多,体会多多,同时也发觉保安队仍旧存在不少的问题,现总结如下: 1、保安人员流淌大,综合素养参差不齐,纪律方面还有待进一步标准和完善。岗位职责、治理制度、安全治理力量等方面的综合素养有待加强培训。20xx年全面总结20xx年保安工作的缺乏之处,加强工作记录,岗位责任,岗位技能的治理,做到周周开会,充分调动全体队员工作的积极性和主动性,增加听从意识,责任感。在日常工作中引导保安员提高听从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高效劳力量,在工作中敬重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满足。结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进展不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。 2、结合商场实际状况,严格掌握进入商场的车辆,对进入商场的外来人员,要严格查询,确认、杜绝无关人员、车辆进入,维护好商场的安全。 做好商场内外的巡查工作,特殊是重点部位的检查,夜间要加强巡逻力度,确保安全。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 4、坚持查岗,把握人员在岗状况,作好考勤工作,发觉问题准时解决,遇重大大事准时汇报。 5、本人在有些问题地处理上不够稳重,遇事有时不够冷静,简单急躁,要学习更多的效劳技巧,以便更好地提高自已的效劳水平。不能够始终保持昂扬、积极奋进的斗志,有放松和懈怠的时候。在以后的日子,我肯定严格要求自己,吸取教训,总结阅历,改正自己的缺乏,努力完成好领导交给的各项任务。 保安年度总结4 20xx年马上完毕,端详自己一年来的工作,总结一年的得失,感受许多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“虚心”“慎重”“律己”的态度。 在领导的关怀、栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要细心保卫我的家,使它在安全的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重大。保安是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。 记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必需秉承严厉仔细的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。在部门李经理的带着下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满足,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比拟繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且简单,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底毁灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。在工作之余,在部门的部署下,我们进展了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练规划,我刚开头时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本事和强壮的体能素养,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们始终坚持。作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能仔细地学习记录,把握消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进展设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。在工作生活当中本人在一年的总结如下: 1、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营治理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。 2、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极帮助主管做好班组的日常工作,并为班组的建立出谋划策。 3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”适应各种艰难环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才能;并勇于发觉和订正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。 4、加强学习,勇于实践,不断积存,勇于开拓。在理论学习的同时留意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织力量、机灵的分析力量、果敢的处事力量、广泛的社交力量并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的胜利阅历,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。 5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,把握消防设备的操作方法,确保安全。 以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下缺乏之处,恳请领导的指正与批判,以待在今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习,积存。 20xx年马上过去,我们将满怀热忱地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断进展壮大奉献自己的一份微薄之力。 保安年度总结5 所属单位:XX物业治理有限公司 所属部门:保安部 任职岗位:内保主管 第一局部:工作综述 20xx年马上过去,新的一年马上开头,回首过去一年部门的工作我们在物业公司,物业效劳中心的领导正确领导下,各部门大力支持协作下,充分调员工积极性,以安全治理工作为根底,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的治理力度,保障交通道路畅通,以业主无埋怨,效劳无缺憾,治理无盲点!为工作标准。一年来非办公时间发觉客户未锁门共计37起。查处外来推销人员67人次。处理突发大事2起。办理二装施工入场共计24起。重大节日消防安全检查4次,消防宣传日1次。消防联动测试测试2次。订正违章停车70余起。经过一年的积极探究和部门员工的不懈努力,今年我们在安全文明治理,提高效劳质量。员工队伍建立等方面取得肯定成绩。但也存在缺乏,详细总结如下。 其次局部:部门主要工作及工作任务目标完成状况 (一)、内部治理 1、部门岗位:共计21个岗位办公室5人夜值3人收费员15人内保22人中控8人外包21人共计74人 2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流淌较大,先后离职人员28名。劝离人员8人。人员流失率达59%,为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业效劳中心的领导帮忙下,依据各专业人员特点,准时进展人员岗位调查,避开工作的脱节。同时也使各岗位人员留有进展空间。供应良好的工作平台。也是确定人员专业化的治理模式。 3、上半年针对外包公司车管人员整体素养不高,效劳意识淡薄,形象较差,我部在上级的帮助下,做道走出去请进来。对有资质的外包单位进展选拔。对外包公司进展调查,从而提高外包车管员的效劳意识,也提高了大厦的整体形象。通过几个月工作,根本上得到客户的认可。 4、部门文件和档案整理。针对部门岗位的,准时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每个岗位到达了标准化的治理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。对部门档案进展整理,并做到名目编册,较好的完成了各项任务。 (二)、消防工作: 1、二装入场施工治理: 大厦的入驻率不断上升,加之租户搬出。二装施工共进场24家,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进展安全消防教育,施工现场加强治理,并准时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场治理和检查力度。在检查过程中,处理订正施工现场吸烟,违章用电,用水。灭火器配备是否合格等各类违规大事27余起,杜绝事故隐患。在下半年着手整理二装施工档案。对原有档案进展重新整理和归档。 2、安全检查: 在重大节日前(五一十一春节)我部门牵头与客服部,工程部共同进展入室安全检查,完成对大厦全部客户单元和空置单元的安全检查工作。全年共检查238家客户。检查过程中,发觉有问题和存在隐患的客户47户。对此我们准时填发了安全整改通知单,并跟进检查落实整改状况。 3、设备维护工程: 今年完成了大厦公共区域13块消防栓玻璃破损的更换。对341个消防栓内部设备配件进展2次检查和修理,更换封条和标识,本着谁治理谁负责的原则。将公共区域的消防设备的治理分别落实到每个中控值机员。下半年完成大厦公共区域,集团及物业各办公室重要部位1059具灭火器的统计和年检工作,并对送检合格灭火器全部进展编号,实行标准化治理。 本年中,中控室消防设备共消失故障点209个,全楼消防设备总数5076的4。1%已修复了153个,目前还有46个,占总数的0。8%。安防监控设备5号监控主机故障,造成710层无法录像。6号监控主机故障,造成1113层共12个画面无法播放录像,9号主机录像丧失严峻。只能存储3天。目前录象存储时间短,不符合福建市的要求。7#3#电梯无层显。个别主机个别画面图象有花纹,不清楚,不稳定。个别主机无法正常遥控个别摄像头,另外4号主机与分控主机不能联网。对消防设备,安防监控设备存在问题汇总得到物业公司和物业效劳中心领导支持下,协作工程部与维保单位完成了大厦公共区域烟感探头清洗工作,及消防主机,安防监控设备的故障检修,维护工作。完成了大厦,全部消防设备的联动测试工作,对测试发觉问题的设备准时得到了修理。但有此问题已解决。还有一些问题未解决。 保安年度总结6 光阴荏苒,弹指间,一年又已过去,在过去的一年里,保安部在公司各级领导的亲切关心和指导下,在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,围绕我市场安全生产标准化的总体目标,根据“四星级文明标准市场”要求,仔细贯彻“安全第一,预防为主,全员参加,综合治理”的安全生产方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好市场消防安全防范工作,维护市场良好的治安秩序,较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年,保安部的各项工作根本步入正规,进展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中,缺乏之处也在所难免,在标准部门正规化建立的同时,也深刻查找工作中的缺乏。现将一年来的工作总结如下: 一、消防安全 市场安全是市场经营的最根本保证,与市场的进展休戚相关,消防安全是市场安全的重要组成局部,消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心,我部门依据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作规划和安全应急预案。每天都要对全部消防器材及设施进展检查,发觉问题准时解决,保证设备的合格率及正常运行力量。 1、隐患排查。 在公司领导的指导下,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起,其中灯未关144起,比上一年削减16起,门未锁68起,同比上年增加22起,门缝过大18起,同比上年削减25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。 加大市场控烟力度,全年累计查处违规抽烟21起,(其中商户抽烟9起,装修工人抽烟12起)同比上年削减11起,开具提示单报市场部处以违约金处理,累计收取违约金400元整。在总经办牵头下,三部门联合安全隐患大排查2次,共查处隐患138起,并全部整改到位,直至复查验收合格,确保了市场消防安全。其他安全隐患排查中,共查处大客户单位安全隐患5起,开具安全隐患整改单3份,压力缺乏灭火器37具,发生故障的应急灯2只。对全部隐患都进展跟踪整改,直至隐患消退。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上一年度制定的消防安全生产目标火灾事故率为零。 2、装修监管。 严格根据消防法相关条款执行监管,杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进展严格管控,不具有装修资质或无相关操作证件者,一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体,实行备案登记,统一治理,杜绝了无证装修行为。截止20xx年x月x日,保安部共装修审批144家,验收合格144家。装修留电275批次,并做好装修监管;动火审批9起。6月x日,装修审批交予市场部执行,保安部一如既往做好装修监管工作,确保市场安全。 3、设施设备。 保安部历来重视消防设施设备的治理,每天检查消防设施设备完好状况,由于消防根底设施设备落后,加之年限已久,许多消防设施设备消失问题,影响正常使用,保安部准时联系维保单位进展修理保养,一年来共更换烟感11只,掌握模块1只,消火栓手报一只,手动报警按钮1只,消防主机回路板1套,充灌干粉灭火器2kg726具,4kg167具。每月定期对消防设施设备进展维护保养,每年定期对消防设施设备进展年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、修理、更换,以完善消防根底设施设备建立,更好地实现安全生产标准化,确保了市场自动消防设施设备的正常运行。 4、软件建立。 依照消防大队户籍化治理制度规定,每月定期对市场“四个力量”建立进展自查自改,每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动,加强市场消防学问宣传;增设各类消防标识,安全出口标志,消防地贴标识及禁烟标识,一年来,共更换消防地贴标识275张,安全警示地贴40卷,进展消防学问培训5批次,受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次,参加人数涉及到全体员工及大局部商户。 二、治安防范 在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用播送系统及各种温馨提示,准时提示广阔商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“安全”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架大事2起,比上一年削减2起;报警数381起,发案数101起,同比上年报警数削减70起,下降了16%;发案数削减27起,下降21%。数字下降了,但总体不容乐观,与上一年度治安防范要求相差甚远,未完成年初工作规划。 在突发大事处臵方面,保安部制定了具体的突发大事应急预案,加强商贸城的治安防范,一年来共有效阻挡或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。 在应对自然灾难性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾难性天气到来时,能够准时有效地应对,将自然灾难损失降低到最小程度。依据商贸城建筑构造特点,每逢汛期,百货区漏水现象严峻,全体保安做到有备无患,一旦发生险情,便能第一时间进展抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,一年来,共排解各种险情屡次,精彩的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度欣赏,提高了商贸城的效劳满足度。 三、车辆治理 商贸城是下沙开发区大型综合市场,地处黄金地段,人多车多,有限的车位难以满意众多车辆的需求,这就给我们的停车治理带来了很大的压力。车辆治理始终是保安部日常工作中的一大难题,但保安部始终都把车辆治理当做一项重大事情来抓,安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。 1、严格根据车辆进出治理规定执行,掌握市场内的车辆,保证停车场内井然有序、消防通道畅通。 2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。 3、对外来危急品进出车辆实施登记制度,全年危急品车辆进入80余次,每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场,几乎每天都有,在北通道指定卸货区域,全年无交通事故发生。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,尤其对夜间进场施工人员准时查验出入证件,严格根据安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题准时处理解决。 四、教育培训 为了建立一支高素养的保安队伍,效劳好市场广阔经营户,保安部制定了严格的治理制度,定期组织队员进展学习,内敛素养,外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训,提高队员的综合素养。要求做到文明执勤,微笑效劳。 1、根据年初制定的安全培训规划,保安部参照行业标准对保安员进展专题培训,重点讲解治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、根据各月规划对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养,效劳态度和业务技能。 3、思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神。通过树标兵,激上进,在日常市场治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。 4、结合安全生产标准化建立,对新入职员工进展上岗前岗位培训及部门培训,确保新入职员工培训率100%,合格率100%。市场纠纷 我市场地处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里消失的各种纠纷也许多。为此,部门特地组织队员进展沟通,相互取经,学习治理方法,本着“大事化小,小事化无”的原则,不管什么缘由,先以劝开双方为主,再认真询问状况,划定责任,尽量使双方的意见达成全都。如的确不能处理的,马上报市场部或相关部门处理,全年累计参加处理市场纠纷百余起,尽量做到公正、公正,让商户满足,让客户满足。切实表达四星级文明市场的良好购物气氛。 总之,一年来,保安部对市场治理工作常抓不懈,严格根据公司要求进展操作,讲安全、讲效率、讲标准,做到了全年无重大安全事故发生。虽然取得了肯定的成绩,但仍旧有许多缺乏之处,需要我们去改良、去完善。 归纳起来,有以下几点: 1、新增人员素养参差不齐,效劳意识缺乏。今年部门虽然实行了岗位三级培训,但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任,效劳不到位,在这点上部门没有准时的进展新员工的思想、效劳标准的补充教育。 2、对于部门日常治理工作中查出的问题,治理的不彻底、处理不全面,造成部门在日常工作中,消失的各类问题是此消彼长,整改措施跟踪缺乏,缺乏力度。 3、消防工作仍旧需要加大力度,逐步完善消防根底设施建立及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。 4、偷盗案件仍旧偏高,给商户及顾客造成的负面影响难以消退。 5、控烟治理力度不够,市场内抽烟现象照旧严峻。 总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定保安部新一年的提升效劳目标,以利于来年保安部各项工作更好的全面绽开。信任在公司领导的正确引导下,在全体队员的共同努力下,商贸城的安保工作肯定会上一个新台阶。 以下是保安部下一年度的工作工作重点: 1、连续加强队员的思想教育及素养教育,注意企业文化的熏陶,提升队员的整体形象。 2、与公司亲密协作,结合部门实际状况,有规划、有步骤地开展部门各项工作,有规划、有落实、有跟踪、有记录。使部门治理工作切实做到安全生产标准化,安全生产标准化。 3、连续加强消防安全治理,新的一年将对市场的全部消防设施设备进展全面隐患排查,对年久的消防水带进展整体更换,对感烟探测器进展逐个检查,对自动消防系统进展全面检修,切实做到自动消防系统无故障运行。 4、签订监控系统维保合同,保障设备高效正常运转,并预备对设备进展升级改造。 5、加大防盗治理与打击力度,力争完成20xx年度公司安全生产责任制目标。 保安年度总结7 一、 以人为本,提高保安队伍整体素养 保安效劳是一项特别的效劳性工作,企业要不断进展,关键是人员素养的凹凸。为此,公司坚持“以人为本、效劳至上”为工作理念,狠抓保安队伍建立,不断提高保安队伍整体素养。 一是严把“进人关”,在聘请人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格根据:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。 二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增加队员的体能和应变力量。 三是树品牌,公司每半年度评比一次品牌保安员、品牌班组,被评比上的班组及保安员发放证书及奖金,以增加保安员爱岗敬业的意识。 四是关怀保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的暖和,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。 二、 标准治理,做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素养,公司将队伍的标准治理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的治理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作状况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题准时在会上提出,公司领导依据实际工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作规划进展传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作仔细负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的全都好评。 三、 清理整顿,专项整治工作取得成效。 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,仔细落实市委创立“平安福州”战略设想,全方位推动社会治安综合治理,进一步标准保安效劳市场,加强我保安队伍建立安康有序进展,我们先后出动督察调查模底15次,参与人员有30人次,调查模底共发觉本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业治理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进展有关市“五局”榕公综(20xx)24号文件,市局榕公综(20xx)79号文件等的宣传和做急躁细致的思想发动工作。同时我们还重点进展专项整治,先后专项行动12次,参与人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场一再对单位法人代表进展上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得肯定成效。 四、 严格督察,落实各项规章制度 公司依据保安工作的实际状况,强化以人为本的治理,在严格治理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进展跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。20xx年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发觉担心全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,仔细做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。 随着社会的进步与经济的进展,保安行业要面对更加剧烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化治理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建立,提高保安人员素养,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探究出一条适应保安业进展的新路,为帮助公安机关维护社会治安做出积极奉献。

    注意事项

    本文(保安年度总结7篇(年保安年终总结).docx)为本站会员(1513****116)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开