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低值易耗品管理规定5篇 第一条 财务治理是整个企业治理的重要组成局部，它在企业稳健理财、促进企业进展和提高企业经济效益中担负着重要使命。要提高财务治理水平，担负起企业进展中应有的责任，其中，物资治理水平的提升，是重要基石之一，是确保财务数据真实性、牢靠性、有效性和科学性的前提；而完善低值易耗品的治理，是企业的资产治理标准化、制度化的一个重要组成局部。因此，为了提高企业资产治理水平，不断挖掘资产治理的潜力，发挥资产的最大使用效益，依据会计准则等相关法律法规，结合企业实际状况，制定本低值易耗品治理规定。 章 审计与监视 篇二 其次十五条 审计部、监察部对低值易耗品治理实施监视职能：监视检查物资治理部制定的各单位各岗位低值易耗品的配置标准、使用年限标准，对购置审批规划，实际使用治理、掌握状况进展监视检查，对不按规定执行的依据惩罚条款出据惩罚意见，上报集团公司批准处理。 章 附则 篇三 其次十八条 对低值易耗品的制度建立，对于本企业来说，属于首次。也正是由于没有详细的治理措施，导致低值易耗品账实不符。现在，除了财务部有一个粗略的账上数字以外，仓库保管员、核算员没有建立台账进展单独治理，所以，无法做到账账相符、账实相符，更没有一个严格的掌握和使用过程的治理方法，造成低值易耗品过程掌握缺失，存在严峻的治理隐患。同时，对低值易耗品也没有一个详细确实认标准，因此，从本制度下发两个月以内，必需依照本规定对整个集团全部的低值易耗品进展具体清查盘点。对清查过程中，不好确认的，准时上报财务部、物资治理部，共同进展确认，建立确认标准。 其次十九条 在本治理规定下发之日起一个月以内，由物资治理部催促和帮助各部门、产业单位负责人组织核算员或本部门人员对本部门或本单位正在使用的属于低值易耗品的物资进展彻底清查盘点，对不能使用的马上进展报废处理，对正在使用中的由核算员与物资治理部同时建立台账进展具体登记治理；仓库保管员对本仓库内的低值易耗品进展清理清查，单独建立台账，财务部依据实际盘点结果进展账务调整，物资治理部、核算员、仓库保管员与财务部进展账实核对并彻底做到账账、账实相符。 第三十条 文件下发两个月以内，以物资治理部为主，由财务部、物资治理部共同牵头，组织审计部、监察部、行政部、高精办等部门对各仓库、各部门或各产业单位进展检查，对不按本规定时间进展彻底清查的部门或产业单位的主管级以上人员、仓库保管员、核算员按月工资的35%进展月惩罚，直到彻底清查并经检查合格后为止。 第三十一条 两个月以后，由物资治理部负责，定期不定期的组织审计部、监察部、高精办、财务部等相关部门按本规定要求对低值易耗品进展盘点和过程治理检查，对造成账实不符、账账不符或不按本规定执行领用、调拨和报废等程序的部门或产业单位的负责人、仓库保管员、核算员赐予当月工资的12%进展惩罚。对因此给公司财产造成损失的，按公司有关财产损失的相关文件执行惩罚。 第三十二条 每年年终决算之前，由财务部负责组织物资治理部、审计部、监察部等对在库、在用低值易耗品进展彻底清查，但凡发觉账实不符、账账不符，账务治理混乱的，不按规定程序办理低值易耗品的变动手续的、责任不能落实的，对物资治理部全体、财务主要责任人及主管级以上人员、各单位、各部门主管级以上人员、核算员、保管员按月工资的35%进展惩罚。 第三十三条 本治理规定从下发之日起开头执行。 章 低值易耗品的治理原则 篇四 第九条 低值易耗品的账务核算治理原则： 账账、账卡、账实三相符，做到日清、月结和一季度一盘存。 （一）、财务部的“在库低值易耗品”账必需与仓库保管员的账相符。 （二）、财务部的“在用低值易耗品”账必需与核算员账、仓库保管员备查簿登记的领用数量保持全都。 （三）、仓库保管员的账、卡、物必需三相符，并做到日清月结。 （四)、核算员台账(登记备查簿）上数量必需与所负责的部门或产业单位在用的低值易耗品实物一样。 第九条 低值易耗品的治理原则： 采纳规划与核算、掌握与监视和主管与分管的治理原则，多方共同参加，相互协作、相互支持和相互掌握与监视，各司其职、分工合作。 章 罚则 篇五 其次十六条 各相关部门必需严格根据本规定执行，对未履行治理、掌握和监视职责，造成的低值易耗品账账不符，账实不符，赐予相关责任人、本部门主管及以上人员分别处以当月工资“1%3%/违反项”的罚款；造成损失的，除按以上规定进展惩罚以外，按公司相关规定担当损失。 其次十七条 对于由于爱惜低值易耗品的超过使用年限的仍连续使用且不影响工作的，时间达3个月以上的，经物资治理、审计、监察、高精办等相关部门共同落实确认并认可后，按所使用的“低值易耗品原价的50%/12”所得的金额每月赐予嘉奖，直到更换新的低值易耗品为止。以鼓励员工爱惜资产，形成良好的风气。 上面内容就是差异网为您整理出来的5篇最新低值易耗品治理规定，盼望对您的写作有所帮忙。