2022年关于培训方案策划范文七篇.docx
2022年关于培训方案策划范文七篇关于培训方案策划范文七篇为确保事情或工作顺当开展,时常须要预先制定一份周密的方案,方案是阐明详细行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是我为大家收集的培训方案策划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。培训方案策划 篇1一、 培训目的:为了帮助新毕业的护士尽快适应医院护理工作,有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。为此,对新毕业护士进行上岗前培训,特制定岗前培训安排。二、 培训对象:20xx年新进护士三、 培训时间:9月23日9月30日四、 培训地点:理论课:行政二楼1号会议室操 作:各轮转科室培训五、培训内容及支配日期 时间 内 容 授课人 职称职务9.23 13:00-14:30 医院规章制度 赵静雅 妇科护士长、护师14:30-15:30 礼貌礼仪 李彤 骨科护士长、护师9.24 13:00-15:30 护理文件书写要求护士条例 薛春焕 护理部副主任护师9.25 13:00-14:3014:30-15:30 护患沟通护理风险防范 刘连敏徐媛媛 内二科护士长、护师肿瘤外科护士长、护师9.26 13:00-15:00 消毒、灭菌技术 张慧玲 感染科科长、主管护师护理操作培训内容:心肺复苏、鼻导管吸氧、静脉输液、吸痰法、无菌操作、口腔护理培训方案策划 篇2员工的素养确定企业的发展,有一支作风过硬、业务娴熟的员工队伍,才能实现企业理念,弘扬企业精神。因此,员工的入职培训和在职培训是企业蓬勃向上的关键。员工培训手册是企业员工的“培训指南”,凡进入企业的员工都必需通过入职培训合格方可上岗,然后在工作实践中不断培训提高。我们由衷地希望,以员工培训手册为切入口,全面塑造职业化团队,追求企业效益的最大化,实现××、走出××的宿愿。第一章共同课目目的:了解企业创业史、现状及远景,熟识员工守则和企业各项管理制度,恪守职业道德,驾驭服务技能,增加服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。一、企业概况、企业理念、企业精神和企业宗旨;二、职业道德;三、企业各项规章管理制度;四、员工守则;五、相关法律、法令及法规;六、管理区域基本状况介绍、观摩;七、业主基本状况;八、团队精神;九、服务理念、服务技巧。其次章财务会计岗位目的:熟识企业各类会计岗位职责及各项财务管理制度。一、会计人员基本职责;二、财务部经理岗位职责;三、现金出纳会计岗位职责;四、现金管理;五、材料物资管理;六、成本费用管理;七、会计档案管理。第三章管理员岗位目的:熟识管理员岗位职责,牢记业主基本状况,学习业务学问,提高服务水平。一、物业管理员岗位职责;二、物业管理条例等法律、法规宣扬;三、与业主及内部员工的沟通技巧;四、三级检查制度,各岗位工作内容、工作纪律、工作标准;五、收费标准、收费期限及收费台账管理;六、熟记业主基本状况;七、二次装修管理。第四章供配电岗位目的:熟识电工岗位职责及项操作、维保规程,提高业务技能,加强供电设备管理,保让供电设备的稳定、平安、满负荷运转。一、电工岗位职责;二、配电房管理规定;三、配电房交接班制度;四、配电房运行管理规程;五、配电房平安操作规程;六、供配电设备(设施)修理保养规程;七、干变式变压器保养规程;八、低压配电柜限制柜保养规程;九、弱电系统修理保养规程。第五章给排水岗位目的:熟识水工岗位职责及操作、维保规程,加强给排水设备管理,保证设备性能良好,确保设备处于良好的运行和备用水状态。一、水工岗位职责;二、水泵房管理规定;三、给排水设备(设施)运行管理规程;四、给排水设备(设施)的修理保养规程;五、水泵定期保养规程;六、水泵房平安操作规程。第六章中心空调岗位目的:熟识中心空调工岗位职责及维保、应急规程,保障中心空调设备住性能良好,驾驭应急处置方法,削减损失,保证冷气供应。一、中心空调工岗位职责;二、中心空调设备保养规程;三、风机保养规程;四、空调工交接班制度;五、空调系统应急处理规程;六、空调机房管理规定。第七章电梯岗位目的:熟识电梯工岗位职责及各项操作、维保规程,提高设备管理水平,保证电梯技术性能处于良好水状态,精确、快速解除电梯故障,刚好解救被困人员。一、电梯工岗位职责;二、电梯机房管理规定;三、电梯平安管理规定;四、电梯运行管理规程;五、电梯困人救援规程;六、电梯修理保养规程;七、自动扶梯修理保养规程;八、电梯修理保养平安规程;九、电梯定期保养规程;十、电梯故障修理规程;十一、电梯负荷试验规程。第八章巡护保安岗位目的:熟识巡护保安岗位职贵,保证管理区域全方位巡护,驾驭重点部位防范措施,学习消防平安学问,增加平安意识,提高业务实力,防止各类案件、事务发生。一、巡护保安岗位职责;二、岗位效能考核细则;三、巡护路途和巡护时间;四、()巡检项目;五、突发事务处置程序及现场爱护;六、队列训练、体能训练;七、反扒学问;八、消防平安管理制度;九、灭火器、消火栓操作规程;十、灭火预案、疏散预案及其它应急处置程序;十一、大厦技防设施介绍;十二、大厦重点部位防范措施;十三、大厦广场秩序管理;十四、民事纠纷调解。第九章门卫保安岗位目的:孰悉门卫保安岗位职责及门卫管理制度、规定,注意仪容仪表和言谈举止,保持门厅秩序良好,为来往的业主、运用人和顾客供应优质服务,亲密凝视门厅周边动态,把好大复平安第一关。物业员工培训手册-策划方案一、护卫保安岗位职责;二、岗位效能考核细则;三、护卫保安仪容仪表、言谈举止、列岗标准;四、队列训练、体能训练;五、邮件收发管理规定;六、外来人员进出管理规定;七、物品搬入、搬出大厦管理规定;八、门厅秩序维护;九、钥匙箱管理规定;十、电话接转规定;十一、灭火预案、疏散预案及其它应急处置程序;十二、业主投诉、报修规程。第十章监控保安岗位目的;熟识监控保安岗位职责,驾驭监控设备、技防设施操作规程及一般故障解除方法,充分发挥设备、设施的作用,避开或削减突发事务所造成的损失。一、监控保安岗位职责;二、岗位效能考核细则;三、队列训练、体能训练;四、消防平安自动报警系统操作规程及一般故障解除;五、电视监控系统操作规程及一般故障解除;六、红外线报警系统操作规程及一般故障解除;七、灭火预案、疏散预案及其它应急处置程序。第十一章车辆管理保安岗位目的:熟识车辆管理岗位职责,养成良好的保安形象,学习车辆管理制度,增加平安防范意识,维护停车库、停车场交通秩序。一、车辆管理保安岗位职责;二、队列训练、体能训练;三、平安防范常识;四、本岗位服务技能;五、岗位效能考核细则;六、灭火预案、疏散预案及其它应急处置程序。第十二章绿化养护岗位目的:熟识绿化工岗位职责,提高专业技能,驾驭操作流程、服务要领,增加服务意识。一、绿化工岗位职责;二、环境美化、绿化、净化等环保意识;三、绿化专业书刊、典范资料学习;四、花卉养护学问,花卉树木修剪、整形常识;五、参观学习园林典范单位;六、绿化工具运用、保养。第十三章保洁岗位目的:熟识保洁工岗位职责,驾驭岗位操作规程、标标,肃穆工作纪律,树立保洁服务职业道德意识,提高保洁质量。一、保洁工岗位职责;二、环境爱护意识;三、工作标准、工作纪律;四、特别保洁项目示范观摩、学习;五、保洁工具运用、保养。培训方案策划 篇3嬉戏规则:1、主持人宣布以课为单位,每课选派10名男士、1名女士。2、主持人讲解嬉戏规则:10名男士围成一圈,女士站在中心,不管以任何方式,在规定的时间内,最终的目的是从包围圈中跑出来。成功突围的学员有奖品。3、主持人宣布起先,先由一课的男士围成圈,由二课的女士突围。4、再由二课的男士围成圈,由一课的女士突围。5、主持人给成功突围者颁发奖品。6、说明寓意,增加团队精神。晨会嬉戏的意义:我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉,每天的晨会都散发出挡不住的魅力。那么晨会嬉戏的意义就体现在这里。1. 晨会嬉戏是活动管理的基础,是公司成员的“闹钟”2. 晨会嬉戏是教化训练课堂,它是公司成员的“充电器”3. 晨会嬉戏是业务推动的战场4. 晨会嬉戏是士气激励的广场,它是实战中激励公司成员的“啦啦队”5. 晨会嬉戏是心情的“调整器”,它可以调整你不良的心情及工作中的做法晨会活动-专题演讲(企业管理观念或销售技巧类)培训方案策划 篇4一、目的从宏观上阐述培训安排要解决的问题或者要表达的目的。二、原则即制定和实施安排时的原则或规则。(一)以需求调研为依据,培训安排的内容建立在理性的数据分析之上。(二)在安排制定过程中,敏捷选用培训手段,设计不同的学习方式来适应学员的须要。(三)实行一些主动性的措施提高培训效率。(四)注意培训细微环节。(五)注意培训内容。三、培训需求即学员在什么地方与现实须要存在差距,须要弥补。四、培训目标培训安排中的培训项目须要达到一个什么样的培训目的、目标或结果。五、培训对象培训安排中的培训项目是对什么人进行的,他们的学历、阅历、技能状况如何。六、培训方案(一)培训内容培训安排中每个培训项目的内容是什么。(二)培训时间培训时间包括三方面内容:首先,培训安排的执行或者有效期;其次,培训安排中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三,培训安排中每一个培训项目的周期或者课时。(三)培训地点培训地点包括两方面内容:一是每个培训项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。(四)培训方式即培训安排中的每个培训项目所采纳的培训形式和培训方式。如:是外派培训还是内部组织培训;是外聘老师培训还是内部人员担当;是半脱产培训、脱产培训还是业余指导培训等。(五)培训老师培训安排中每个项目的培训老师由谁来担当,是内聘还是外聘。(六)培训组织人培训组织人包括两方面人员;培训安排执行人或者实施人;培训安排中每一个培训项目的执行人或者负责人。七、考核每个培训项目实施后,对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方式。笔试又分为开卷和闭卷,笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试题培训方案策划 篇5依据区教化局暑期工作支配,为做好本校今年暑期老师培训工作,特制定本方案。一、指导思想以“加强老师队伍建设、提高老师的师德和业务水平”为根本动身点,以改革创新为动力,以校本培训为基础,坚持从实际动身,解放思想,讲求实效,以提高老师的素养为宗旨,规范老师教学行为,提高老师的教学实力和业务水平。二、培训时间20xx年7月8日20xx年7月10日三、培训内容1、师德师风培训2、计算机培训3、教化教学主题研讨4、老师读书共享沟通四、组织机构学校成立寒假校本培训工作领导小组,负责寒假校本培训的规划、组织、实施和督查工作。组长:XX副组长:XX组员:XX五、详细活动支配时间 活动内容 负责人 地点 资料收集7.8上午老师总结大会肖校长会议室会议记录下午教学质量检测分析各教研组长办公室教学质量分析表7.9上午1、师德培训2、老师个人总结和反思沟通文校长会议室培训记录、个人总结反思表下午好书好文举荐与学习z校长会议室读书笔记7.10上午计算机培训(新闻发布)z电脑室培训记录下午自学国家中长期教化改革和发展规划纲要z办公室自学笔记注:如教化局有支配,则另行调整。六、暑假学习支配1、老师在家自学一本教化教学专着(建议:苏霍姆林斯基给老师的一百条建议),并做好2次读书笔记或心得体会。2、老师在家整理好老师成长记录袋,不断完善更新。3、以上学习作业于9月1日上交至教研室。培训方案策划 篇6为了快速提高20xx级委员的服务意识和工作技能,促进新委员之间的沟通与沟通,为我校社团联合会宣扬工作在本学年的良好开展奠定基础,同时也为丰富我校的文化生活、营造良好文化氛围培育人才,共青团郑州高校委员会、共青团郑州高校美术系委员会、郑州高校社团联合会、郑州高校美术协会确定共同举办郑州高校20xx年度社团宣扬系统工作技能培训会。为了保证此次活动的顺当进行,特制定策划如下。一、主题:二、活动目的:本学年度伊始,全校各学生组织宣扬系统进行了换届。为了使换届后的宣扬系统能尽快步入良好的工作状态与水平,特实行此次培训会。使宣扬系统中的新成员能够接受专业的指导,尽快驾驭工作技能;使老成员在新的职位上得到巩固和提高,尽快进入新的角色状态;提高各学生组织的宣扬部门的整体水平,为我校下一步宣扬工作的开展做好铺垫。三、活动方式:聘请美术系、美术协会专业成果良好,表达实力优秀的同学分为海报、宣扬板、水粉、POP、PS等相关软件运用几个方面全面讲解如何快速优质地做好宣扬部的特色工作。四、主办单位:五、活动时间:六、活动地点:七、培训对象:八、培训会内容简介:宣扬海报、展板制作中字体的选择与正确运用、画具简介与运用技巧、版面设计、POP设计,图像处理软件Photoshop这几个专题,各专题之间穿插互动环节,针对宣扬工作中的基本学问、我校宣扬系统基本状况进行讲解与介绍。九、培训会支配:(一)前期打算1、由宣扬部拿出详细活动策划,发至社联公邮,请主席团及各部门提出看法与建议。在主席团扩大会上提出活动申请。2、与美术协会对接,召开培训会的工作协调会,对培训会进行统一布置、演练,并对培训会主要内容进行试讲。建议:各中心在例会上对社团进行动员,布置通报培训会的相关事宜。(二)培训内容专题一:字体、插画。工作中字体的选择与正确运用,包括字型、结构、书写、变形的基本规律;插画的运用与画法。专题二:水粉、马克笔、构图。水粉技法,包括如何调色、画法技巧等;马克笔的运用技法;基本构图原理。专题三:图像处理软件Photoshop的简洁运用与实际操作。(三)培训会流程:1、宣扬部制作会场引导海报、座签等相关物品。由办公室提前打算所需物品,当日宣扬部网络组成员提前到会议地点进行试音、多媒体设备调试,板报组布置会场。2、活动当晚6:40到美术系门口以中心为单位统一签到,由宣扬部同学和各中心分派人员负责各学生社团的签到,分发相关材料,由美术协会同学负责引导各学生组织人员入场就座的工作。3、主持人介绍主讲人、活动背景、主办单位等。宣布培训会起先,请出主讲人。4、主讲人进行专题培训。5、主持人组织互动提问环节,提问人数限制在5人以内。6、各周专题在培训会上进行专项练习。7、培训会结束,由工作人员引导同学们有序退场。(四)培训总结1、每次专题活动结束后查漏补缺,刚好总结阅历与教训。2、整体培训结束后提交书面总结。十、物品清单:1、办公室供应:手持麦克4个;麦克配套电池一套;备用电池4节;工作证40个;插板2个;马克笔若干、板报纸数张。2、讲解员自备图案和讲解用实物。3、参加培训成员自备练习所需工具材料(铅笔,橡皮,尺子,马克笔(黑色1支),海报纸(2张)。十一、附录:1、各学生社团同学签到表(包括社团名称、应到人数、实到人数、未到人数,备注等)。2、策划。十二、留意事项:1、在前期动员过程中,务必落实通知到位,明确社团负责人、宣扬部部长的看法。对于不能到场的社团人员应向中心请假。2、活动当天,社联宣扬部全体成员于17:45时到场。在18:20前做好现场布置工作和相关协调工作。3、与会的社团成员须要在18:3018:50签到完毕。未能刚好到场的社团成员须要刚好联系该社团的负责人,说明缘由,并做好相关登记工作,会后刚好向各中心和审核考评部反馈相关信息。4、培训会结束后,应做好相关物品的整理整理工作,刚好将相关物品返还办公室。5、每个社团各派23名同学参加此次培训会,每次培训会可派不同成员参与。详细参加人数需提前确定,以便支配。注:以上全部时间经由老师批阅后最终确定。培训方案策划 篇7一. 客户恒久是对的很多人都知道一个网络笑料,跟爱情有关系,“老婆恒久是对的,老婆说东,绝不向西;老婆假如错了,那肯定是因为老公没做好,而导致老婆出错。”同样的道理,客户恒久是对的,客户之所以有那么多问题或错误,必定是业务员没有尽到照实告知的义务,在客户不清晰地状况下,难免发生这样或那样的问题,这就影响到业务员的素养和公司的形象。二. 忍耐与坚守阅历往往是在事情的过程中得到的,而不仅仅是结果,所以能做到忍耐和坚守是吸取阅历教训的基础保险的故事三. 保持平常心和耐性平常心怎么得到?处事不惊就是一个最好的例子。头脑发热很简洁,惊惶失措也是常态,但是在关键时刻,能冷静分析,见机行事,这其实也就是平常心的存在。遇事,首先想一想,这才是聪慧的表现。想什么?想想利于弊,孰轻孰重加以分析自己如何面对。世上的事都是正常的,之所以有人觉得不正常,是因为没看习惯,其实看习惯了,也就正常了。禅说中老奶奶卖伞和卖扇的故事四. 每天都是新的,所以用欢乐的心和微笑去面对。把工作当成生活的一部分,把工作当成嬉戏去做。你可以欢乐的嬉戏,但不要把工作当儿戏。五.最好的演员世界上最好的演员就是自己,自己演自己总是最自然的,既然如此,在自己的舞台上也就有了发挥的空间。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页