20XX年政务中心工作总结范文4篇.docx

20XX年政务中心工作总结范文4篇20XX年政务中心工作总结范文4篇 本文关键词：工作总结，政务，中心，XX，范文20XX年政务中心工作总结范文4篇 本文简介：20XX年政务中心工作总结范文4篇年，市政务服务中心在市委、市政府的领导下，在开发区综治办的业务指导下，仔细根据年度社会治安综合治理工作目标开展各项综治工作，完善工作机制，落实机关人防、物防、技防措施，主动协作相关部门开展“大调解”工作，解除调处各类冲突纠纷，取得了良好成效，顺当完成了全年各项综20XX年政务中心工作总结范文4篇 本文内容：20XX年政务中心工作总结范文4篇年，市政务服务中心在市委、市政府的领导下，在开发区综治办的业务指导下，仔细根据年度社会治安综合治理工作目标开展各项综治工作，完善工作机制，落实机关人防、物防、技防措施，主动协作相关部门开展“大调解”工作，解除调处各类冲突纠纷，取得了良好成效，顺当完成了全年各项综治工作目标任务。现将工作状况报告如下：一、领导重视，责任落实，切实发挥职能作用中心领导班子高度重视综治工作，把社会治安综合治理和平安创建工作纳入年度工作目标管理体系，与各项业务同部署、同检查、同总结。一是机构健全，由市政务服务中心社会治安综合治理领导小组负责机关的领导、组织、协调工作，中心主任、市政府副秘书长伍建明同志负总责，分管领导详细抓，各级干部抓落实；二是领导重视，中心党组多次就机关综治工作和各乡镇便民服务中心、村（社区）便民服务站基层维稳工作进行专题探讨；三是责任到位，将社会治安综合治理工作目标分解到科室，落实到个人，形成统一领导，上下联动，部门协作，齐抓共管的工作格局。二、主动支持社区工作，落实各项综治措施在去年荣获社区年度综治工作先进单位的基础上，中心进一步加强工作力度，多次与旌东街道办事处、沂河社区主动联系，刚好向辖区汇报中心的综治工作开展状况，并主动支持社区的平安创建工作。在沂河社区居委会开展的联防联治工作中，中心主动参加，主动协作，会同进驻大楼办公的市政府选购中心、旌阳区政务服务中心等单位，牵头建立了协作联防机制，发挥了模范带头作用，受到了辖区的好评。特殊是在“”涉日聚集游行事务发生后，中心快速召开干部大会，统一思想，与社区一道投入到平安保卫工作中，全力维护社会政治稳定和群众生产生活秩序正常。三、加强综治宣扬活动，营造良好舆论氛围中心针对办事群众多、人流量大的特点，多渠道、全方位地做好综治宣扬活动。一是通过中心设在大厅的宣扬栏和电子显示屏，向中心工作人员和办事群众进行综治工作主题宣扬；二是在政务服务中心网站平台，在线解答群众在政策和法律法规方面的疑问；三是由中心司法、公安、行政复议等服务窗口受理群众的法律法规询问，做好沟通调解工作；四是加强内部教化，不断提高干部职工的法制观念和参治意识，严格杜绝违法案件的发生。四、完善治安防范网络，加强内部平安保卫工作由于中心各服务大厅往来人员繁多，我们依据工作实际状况，配备了专业物业负责大楼的各项安保服务工作，17名保安人员24小时轮番值班，在办公大厅、大楼通道、停车场等人员较为集中的地方设立了监视器，保安人员随时在大楼内进行流淌巡察，对可疑人员严加询查，严防各类公共事务发生。同时，我们还主动接洽保险公司投保群众公共责任险相关事宜，全力保障广阔办事群众的生命财产平安。今年以来，中心进一步加强了安防工作的督促检查，确保大楼及周边的各项机关人防、物防、技防措施落实到位，刑事治安事务零发生。五、完善四级政务服务体系，维护基层和谐稳定推动政务服务向基层延长，建立市、县、乡镇（街道）、村（社区）四级政务服务体系是今年中心的一项重点任务。在工作中，我们将信访接待和调解工作纳入到乡镇便民服务中心标准化建设规范项目，部分有条件的乡镇、村还实行了乡镇便民服务中心与“大调解”中心、村便民服务站与“大调解”服务工作站的一体化平台建设，让群众“进一道门，办全部事”，切实发挥基层便民服务中心（站）在便利群众办事、维护基层和谐稳定、促进干群关系融洽的重要作用。在各方面的支持下，通过一年来的工作，市政务服务中心没有发生涉及社会治安综合治理方面的案件。年，中心将将接着绷紧综治工作这根弦，夯实基础，抓好防范，进一步促进综治工作再上新台阶，为构建平安做出贡献。政务中心工作总结2022年政务中心工作总结范文（2）|今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们坚持以科学发展观为统领，以“为人民服务”的宗旨，根据依法行政和政府工作全面提速的要求，解放思想，实事求是，开拓创新，锐意进取，政务中心工作取得了较为显著的阶段性成果。一、健全机构，完善制度，大力夯实中心顺当运行的坚实基础各项工作的顺当开展，都离不开人力、物力和财力的坚毅支撑。在固本强基方面，我们主要做到设施、人员、制度三到位。一是硬件设施齐全，工作人员到位，确保各项工作顺当开展。为了使中心更好的提高办事效率，我们以硬件设施高质量，工作人员高素养为目标，在不到一年时间里，做到电脑、桌椅、窗口布置等一应俱全，全部到位；工作人员也能做到娴熟操作，服务高效。同时我们坚决树立以人为本的理念，在中心大厅摆放了监督台、询问台、制度版面、办事流程图，配备了空调、条形椅、饮水机等，对大厅进行了亮化、美化、绿化，中心整体环境得到明显改善。另外，组建了党支部、工会、团支部、妇委会等多个团体组织，丰富了各个层面工作人员的精神文化生活，增加了中心的凝合力和战斗力。二是健全完善制度，真正做到用制度管人、制度管事。完善的管理制度是确保中心高效有序运转的有力保证。为此，我们先后制定了*等31项管理制度和工作职责，一些制度在中心大厅以版面的形式公开，接受群众监督。根据县政府的指示出台了“行政审批工作绩效考核方法”，把审批工作列入了全县绩效考核的内容，使各职能部门真正重视审批工作，为我县平稳较快发展做出应有的贡献。二、围绕中心，深化改革，切实彰显中心为民服务的突出作用一年来，我们始终以便利群众，工作高效为中心，根据“一个窗口对外，中心受理申请，部门限时办结，结果窗口送达，网络跟踪监督”的审批机制要求，全力以赴做好四项工作。1、以便利群众为宗旨，实现办事机构全覆盖。一是自政务中心成立以来，共有*个行政审批部门入驻中心，做到了职能集中、人员集中，实现了“一个窗口受理、一个领导审批、一个公章办结”的“一站式”审批。二是没有入驻中心的单位，由各部门审批办代为办理，审批业务上受县行政审批管理办领导，同时做到了“一个窗口受理、一个科室审核、一个领导审批、一个公章办结”。三是为了便利各乡镇群众办事，我们还成立了乡镇便民服务中心，*2、以公开透亮为目标，公布行政审批流程图。依据*政发XX*号文件，目前我县保留的审批项目*项，非行政审批项目*项，便民服务项目*项。为了明确办事流程，缩短办事时限，规范办事行为，我们对全部项目审批流程、审批时限在政府网站公示，被取消或调整的项目不再审批。对各部门的审批权限和标准、审批要件、审批程序、审批时限及是否公开进行全面核查，对原来标准不清、要件不全、程序繁杂、时限过长，公开不够透亮等状况进行了整改。经过整改，各部门基本做到标准明确，程序简化，时限合规，要件设立依据充分，审批信息公开透亮。3、以高效服务为准则，启用“行政审批专用章”。为创新服务，提高效率，我们根据“统一管理，即办即取”的原则，在全市领先启用“行政审批专用章”。*月*日，按政务中心协调领导小组会议要求和管理方法有关规定，我们刻制了驻中心各单位“审批专用章”，并以县政府办公室文件通知启用。“行政审批专用章”的启用，解决了办事人员、窗口人员在单位和中心之间来回来回的问题，削减了中间环节，缩短了办事时间，提高了办事效率。特殊是在办理即办件和上报件时，做到了即到即办，切实便利了办事群众。同时，“行政审批专用章”的启用，又保证了部门权力能真正下放到窗口，变成实实在在的为民服务。自行政审批专用章启用以来，共办理行政审批事项*件，为群众节约了大量的时间和财力。4、以联审联办为重点，打造专业合作社绿色通道。今年，宽松的货币政策进一步激发了农夫创业的热忱，农夫专业合作社如雨后春笋般蓬勃发展。针对农夫文化学问少，理解实力差的问题，我们以并联审批制度为基点，开拓思路，创新工作，建立联审联办机制，开拓“农夫专业合作社绿色通道”，为农夫群众供应更加优质的服务。一年来，办理专业合作社事项*件。三、强化监督，规范行为，有效供应中心高效运转的坚毅保障有效的监督是提高工作效率，提升服务质量，规范从政行为的助推器。今年，我们主要从三个方面加强监督工作，形成立体交叉监督网络，为中心的高效规范运行供应了保障。一是建章立制，通过制度约束人。我们建立了工作人员日常行为规范、*等制度，进一步规范了工作人员的从政行为，在群众中间树立了良好形象。二是畅通渠道，通过投诉提效率。根据“监察提效”的工作要求，我们设立了投诉举报箱，公布了举报电话，摆放了监督台，进一步畅通了办事群众的监督渠道。三是聘请领导，通过督查提质量。为了强化督查力度，我们还邀请了县监察局领导进行现场督查，对看法恶劣，服务不周，效率低下的工作人员肃穆指责教化。一年来全县行政审批工作运行总体良好，各窗口工作人员依法审批自觉性有提高。全年受理行政审批投诉为零，群众问卷满足率为101%。一年来，我们中心共受理各类办件*件。其中行政许可*件、非行政许可*件、便民服务*件，办结*件，办结率为*，按时办结率为*。四、工作中存在的一些问题1、虽然我县大部分审批项目的审批工作纳入了中心管理，但由于受政务中心空间所限，少部分审批事项暂未实现在中心窗口办理。由于部分项目未能干脆在中心窗口办理，肯定程度上影响了中心整体功能的发挥。2、少部分职能部门领导，对政务中心作用的相识有待进一步提高，审批权力应进一步下放。政务中心成立一年来的实践已经证明白中心在转变政府职能、阳光行政、便民利民、推动党风廉政建设、打造良好的投资环境方面发挥的主动作用，但个别部门领导在相识上仍有差距，权力没能充分下放，致使一些窗口审批办理的不够彻底。另外，在办理程序和环节方面也有不尽科学的问题，影响了中心服务功能优势。3、承诺事项较多，承诺时限较长。全县进中心办理的审批事项中心管理办做了规定，要求多个部门联审和须要去上级的审批件半月办结，一般承诺件3-5日内办结，而且要削减承诺件数量，增加即办件数量，即办件要达到95%以上，切实提高审批效率。但在中心审批中我们发觉个别部门办理的审批事项，承诺时限较长，承诺事项偏多，不利于提高审批效率，也不符合行政审批改革的要求。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成果，但距县委、县政府的要求还有肯定差距，因此，在今后的工作中我们将努力加强自身的政治业务素养，紧紧围绕“服务经济，便利群众”这条主线，主动探讨在市场经济新形势下，如何更好地深化行政审批制度改革，探讨新状况，解决新问题，总结新阅历，努力探究出一套胜利的适合长清实际的政务中心管理模式，进一步发挥政务中心在全县的龙头带动作用，为全县经济和社会各项事业的快速健康发展做出自己的贡献。政务中心个人工作总结范文sub-info“id=“sub3“>2022年政务中心工作总结范文（3）|就为大家供应了一篇特别好的政务中心工作的自我总结范文，供大家观赏一下。在县委、县政府的正确领导下，我们坚持以科学发展观为统领，以“为人民服务”的宗旨，根据依法行政和政府工作全面提速的要求，解放思想，实事求是，开拓创新，锐意进取，政务中心工作取得了较为显著的阶段性成果。一、健全机构，完善制度，大力夯实中心顺当运行的坚实基础各项工作的顺当开展，都离不开人力、物力和财力的坚毅支撑。在固本强基方面，我们主要做到设施、人员、制度三到位。一是硬件设施齐全，工作人员到位，确保各项工作顺当开展。为了使中心更好的提高办事效率，我们以硬件设施高质量，工作人员高素养为目标，在不到一年时间里，做到电脑、桌椅、窗口布置等一应俱全，全部到位；工作人员也能做到娴熟操作，服务高效。同时我们坚决树立以人为本的理念，在中心大厅摆放了监督台、询问台、制度版面、办事流程图，配备了空调、条形椅、饮水机等，对大厅进行了亮化、美化、绿化，中心整体环境得到明显改善。另外，组建了党支部、工会、团支部、妇委会等多个团体组织，丰富了各个层面工作人员的精神文化生活，增加了中心的凝合力和战斗力。二是健全完善制度，真正做到用制度管人、制度管事。完善的管理制度是确保中心高效有序运转的有力保证。为此，我们先后制定了*等31项管理制度和工作职责，一些制度在中心大厅以版面的形式公开，接受群众监督。根据县政府的指示出台了“行政审批工作绩效考核方法”，把审批工作列入了全县绩效考核的内容，使各职能部门真正重视审批工作，为我县平稳较快发展做出应有的贡献。二、围绕中心，深化改革，切实彰显中心为民服务的突出作用一年来，我们始终以便利群众，工作高效为中心，根据“一个窗口对外，中心受理申请，部门限时办结，结果窗口送达，网络跟踪监督”的审批机制要求，全力以赴做好四项工作。1、以便利群众为宗旨，实现办事机构全覆盖。一是自政务中心成立以来，共有*个行政审批部门入驻中心，做到了职能集中、人员集中，实现了“一个窗口受理、一个领导审批、一个公章办结”的“一站式”审批。二是没有入驻中心的单位，由各部门审批办代为办理，审批业务上受县行政审批管理办领导，同时做到了“一个窗口受理、一个科室审核、一个领导审批、一个公章办结”。三是为了便利各乡镇群众办事，我们还成立了乡镇便民服务中心，*2、以公开透亮为目标，公布行政审批流程图。依据*政发xx*号文件，目前我县保留的审批项目*项，非行政审批项目*项，便民服务项目*项。为了明确办事流程，缩短办事时限，规范办事行为，我们对全部项目审批流程、审批时限在政府网站公示，被取消或调整的项目不再审批。对各部门的审批权限和标准、审批要件、审批程序、审批时限及是否公开进行全面核查，对原来标准不清、要件不全、程序繁杂、时限过长，公开不够透亮等状况进行了整改。经过整改，各部门基本做到标准明确，程序简化，时限合规，要件设立依据充分，审批信息公开透亮。3、以高效服务为准则，启用“行政审批专用章”。为创新服务，提高效率，我们根据“统一管理，即办即取”的原则，在全市领先启用“行政审批专用章”。*月*日，按政务中心协调领导小组会议要求和管理方法有关规定，我们刻制了驻中心各单位“审批专用章”，并以县政府办公室文件通知启用。“行政审批专用章”的启用，解决了办事人员、窗口人员在单位和中心之间来回来回的问题，削减了中间环节，缩短了办事时间，提高了办事效率。特殊是在办理即办件和上报件时，做到了即到即办，切实便利了办事群众。同时，“行政审批专用章”的启用，又保证了部门权力能真正下放到窗口，变成实实在在的为民服务。自行政审批专用章启用以来，共办理行政审批事项*件，为群众节约了大量的时间和财力。4、以联审联办为重点，打造专业合作社绿色通道。今年，宽松的货币政策进一步激发了农夫创业的热忱，农夫专业合作社如雨后春笋般蓬勃发展。针对农夫文化学问少，理解实力差的问题，我们以并联审批制度为基点，开拓思路，创新工作，建立联审联办机制，开拓“农夫专业合作社绿色通道”，为农夫群众供应更加优质的服务。一年来，办理专业合作社事项*件。三、强化监督，规范行为，有效供应中心高效运转的坚毅保障有效的监督是提高工作效率，提升服务质量，规范从政行为的助推器。今年，我们主要从三个方面加强监督工作，形成立体交叉监督网络，为中心的高效规范运行供应了保障。一是建章立制，通过制度约束人。我们建立了工作人员日常行为规范、*等制度，进一步规范了工作人员的从政行为，在群众中间树立了良好形象。二是畅通渠道，通过投诉提效率。根据“监察提效”的工作要求，我们设立了投诉举报箱，公布了举报电话，摆放了监督台，进一步畅通了办事群众的监督渠道。三是聘请领导，通过督查提质量。为了强化督查力度，我们还邀请了县监察局领导进行现场督查，对看法恶劣，服务不周，效率低下的工作人员肃穆指责教化。一年来全县行政审批工作运行总体良好，各窗口工作人员依法审批自觉性有提高。全年受理行政审批投诉为零，群众问卷满足率为101%。一年来，我们中心共受理各类办件*件。其中行政许可*件、非行政许可*件、便民服务*件，办结*件，办结率为*，按时办结率为*。四、工作中存在的一些问题1、虽然我县大部分审批项目的审批工作纳入了中心管理，但由于受政务中心空间所限，少部分审批事项暂未实现在中心窗口办理。由于部分项目未能干脆在中心窗口办理，肯定程度上影响了中心整体功能的发挥。2、少部分职能部门领导，对政务中心作用的相识有待进一步提高，审批权力应进一步下放。政务中心成立一年来的实践已经证明白中心在转变政府职能、阳光行政、便民利民、推动党风廉政建设、打造良好的投资环境方面发挥的主动作用，但个别部门领导在相识上仍有差距，权力没能充分下放，致使一些窗口审批办理的不够彻底。另外，在办理程序和环节方面也有不尽科学的问题，影响了中心服务功能优势。3、承诺事项较多，承诺时限较长。全县进中心办理的审批事项中心管理办做了规定，要求多个部门联审和须要去上级的审批件半月办结，一般承诺件3-5日内办结，而且要削减承诺件数量，增加即办件数量，即办件要达到95%以上，切实提高审批效率。但在中心审批中我们发觉个别部门办理的审批事项，承诺时限较长，承诺事项偏多，不利于提高审批效率，也不符合行政审批改革的要求。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成果，但距县委、县政府的要求还有肯定差距，因此，在今后的工作中我们将努力加强自身的政治业务素养，紧紧围绕“服务经济，便利群众”这条主线，主动探讨在市场经济新形势下，如何更好地深化行政审批制度改革，探讨新状况，解决新问题，总结新阅历，努力探究出一套胜利的适合长清实际的政务中心管理模式，进一步发挥政务中心在全县的龙头带动作用，为全县经济和社会各项事业的快速健康发展做出自己的贡献。某县政务中心工作总结sub-info“id=“sub4“>2022年政务中心工作总结范文（4）|今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们坚持以科学发展观为统领，以“为人民服务”的宗旨，根据依法行政和政府工作全面提速的要求，解放思想，实事求是，开拓创新，锐意进取，政务中心工作取得了较为显著的阶段性成果。一、健全机构，完善制度，大力夯实中心顺当运行的坚实基础各项工作的顺当开展，都离不开人力、物力和财力的坚毅支撑。在固本强基方面，我们主要做到设施、人员、制度三到位。一是硬件设施齐全，工作人员到位，确保各项工作顺当开展。为了使中心更好的提高办事效率，我们以硬件设施高质量，工作人员高素养为目标，在不到一年时间里，做到电脑、桌椅、窗口布置等一应俱全，全部到位；工作人员也能做到娴熟操作，服务高效。同时我们坚决树立以人为本的理念，在中心大厅摆放了监督台、询问台、制度版面、办事流程图，配备了空调、条形椅、饮水机等，对大厅进行了亮化、美化、绿化，中心整体环境得到明显改善。另外，组建了党支部、工会、团支部、妇委会等多个团体组织，丰富了各个层面工作人员的精神文化生活，增加了中心的凝合力和战斗力。二是健全完善制度，真正做到用制度管人、制度管事。完善的管理制度是确保中心高效有序运转的有力保证。为此，我们先后制定了xx等31项管理制度和工作职责，一些制度在中心大厅以版面的形式公开，接受群众监督。根据县政府的指示出台了“行政审批工作绩效考核方法”，把审批工作列入了全县绩效考核的内容，使各职能部门真正重视审批工作，为我县平稳较快发展做出应有的贡献。二、围绕中心，深化改革，切实彰显中心为民服务的突出作用一年来，我们始终以便利群众，工作高效为中心，根据“一个窗口对外，中心受理申请，部门限时办结，结果窗口送达，网络跟踪监督”的审批机制要求，全力以赴做好四项工作。1、以便利群众为宗旨，实现办事机构全覆盖。一是自政务中心成立以来，共有xx个行政审批部门入驻中心，做到了职能集中、人员集中，实现了“一个窗口受理、一个领导审批、一个公章办结”的“一站式”审批。二是没有入驻中心的单位，由各部门审批办代为办理，审批业务上受县行政审批管理办领导，同时做到了“一个窗口受理、一个科室审核、一个领导审批、一个公章办结”。三是为了便利各乡镇群众办事，我们还成立了乡镇便民服务中心，xxxx2、以公开透亮为目标，公布行政审批流程图。依据xx政发XXxx号文件，目前我县保留的审批项目xx项，非行政审批项目xx项，便民服务项目xx项。为了明确办事流程，缩短办事时限，规范办事行为，我们对全部项目审批流程、审批时限在政府网站公示，被取消或调整的项目不再审批。对各部门的审批权限和标准、审批要件、审批程序、审批时限及是否公开进行全面核查，对原来标准不清、要件不全、程序繁杂、时限过长，公开不够透亮等状况进行了整改。经过整改，各部门基本做到标准明确，程序简化，时限合规，要件设立依据充分，审批信息公开透亮。3、以高效服务为准则，启用“行政审批专用章”。为创新服务，提高效率，我们根据“统一管理，即办即取”的原则，在全市领先启用“行政审批专用章”。xx月xx日，按政务中心协调领导小组会议要求和管理方法有关规定，我们刻制了驻中心各单位“审批专用章”，并以县政府办公室文件通知启用。“行政审批专用章”的启用，解决了办事人员、窗口人员在单位和中心之间来回来回的问题，削减了中间环节，缩短了办事时间，提高了办事效率。特殊是在办理即办件和上报件时，做到了即到即办，切实便利了办事群众。同时，“行政审批专用章”的启用，又保证了部门权力能真正下放到窗口，变成实实在在的为民服务。自行政审批专用章启用以来，共办理行政审批事项xxxx件，为群众节约了大量的时间和财力。4、以联审联办为重点，打造专业合作社绿色通道。今年，宽松的货币政策进一步激发了农夫创业的热忱，农夫专业合作社如雨后春笋般蓬勃发展。针对农夫文化学问少，理解实力差的问题，我们以并联审批制度为基点，开拓思路，创新工作，建立联审联办机制，开拓“农夫专业合作社绿色通道”，为农夫群众供应更加优质的服务。一年来，办理专业合作社事项xxxx件。三、强化监督，规范行为，有效供应中心高效运转的坚毅保障有效的监督是提高工作效率，提升服务质量，规范从政行为的助推器。今年，我们主要从三个方面加强监督工作，形成立体交叉监督网络，为中心的高效规范运行供应了保障。一是建章立制，通过制度约束人。我们建立了工作人员日常行为规范、xxxx等制度，进一步规范了工作人员的从政行为，在群众中间树立了良好形象。二是畅通渠道，通过投诉提效率。根据“监察提效”的工作要求，我们设立了投诉举报箱，公布了举报电话，摆放了监督台，进一步畅通了办事群众的监督渠道。三是聘请领导，通过督查提质量。为了强化督查力度，我们还邀请了县监察局领导进行现场督查，对看法恶劣，服务不周，效率低下的工作人员肃穆指责教化。一年来全县行政审批工作运行总体良好，各窗口工作人员依法审批自觉性有提高。全年受理行政审批投诉为零，群众问卷满足率为101%。一年来，我们中心共受理各类办件xx件。其中行政许可xx件、非行政许可xx件、便民服务xx件，办结xx件，办结率为xx，按时办结率为xx。四、工作中存在的一些问题1、虽然我县大部分审批项目的审批工作纳入了中心管理，但由于受政务中心空间所限，少部分审批事项暂未实现在中心窗口办理。由于部分项目未能干脆在中心窗口办理，肯定程度上影响了中心整体功能的发挥。2、少部分职能部门领导，对政务中心作用的相识有待进一步提高，审批权力应进一步下放。政务中心成立一年来的实践已经证明白中心在转变政府职能、阳光行政、便民利民、推动党风廉政建设、打造良好的投资环境方面发挥的主动作用，但个别部门领导在相识上仍有差距，权力没能充分下放，致使一些窗口审批办理的不够彻底。另外，在办理程序和环节方面也有不尽科学的问题，影响了中心服务功能优势。3、承诺事项较多，承诺时限较长。全县进中心办理的审批事项中心管理办做了规定，要求多个部门联审和须要去上级的审批件半月办结，一般承诺件3-5日内办结，而且要削减承诺件数量，增加即办件数量，即办件要达到95%以上，切实提高审批效率。但在中心审批中我们发觉个别部门办理的审批事项，承诺时限较长，承诺事项偏多，不利于提高审批效率，也不符合行政审批改革的要求。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成果，但距县委、县政府的要求还有肯定差距，因此，在今后的工作中我们将努力加强自身的政治业务素养，紧紧围绕“服务经济，便利群众”这条主线，主动探讨在市场经济新形势下，如何更好地深化行政审批制度改革，探讨新状况，解决新问题，总结新阅历，努力探究出一套胜利的适合长清实际的政务中心管理模式，进一步发挥政务中心在全县的龙头带动作用，为全县经济和社会各项事业的快速健康发展做出自己的贡献。20XX年市政务中心工作总结政务中心主任个人工作总结20XX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