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会计社会调研报告3篇关于会计的社会调查报告 近几年来，农村信用社为了拓展业务，增加市场竞争力量，在结算业务上下了一番功夫，各种结算方式不断出台，结算渠道逐步畅通，同时，随之而来的会计结算操作风险日趋增大。从农村信用社在会计结算操作风险的预防和治理上来看，虽然实行了一系列举措，会计结算操作风险掌握质量明显提高，发案率明显下降，但与具有现代化的国际水平的会计结算风险治理的根本要求还相差甚远。如何防范和化解结算风险是农村信用社当前和今后治理活动中中一个非常迫切而又重要的内容。因此，树立风险意识，实行切实有效的防范对策，最大限度地化解结算风险，促使结算业务得以稳健进展已成为当务之急。本文拟就如何防范会计结算操作风险问题谈谈自己粗浅看法。 一、会计结算工作中存在问题 一是会计结算队伍建立落后。目前，基层农村信用社会计队伍普遍存在人员素养参差不齐、文化程度偏低、操作技术落后、人员构造老化、职业道德有待加强的问题。对新的结算业务开展感到无所适从，操作方面简单出过失，或者利用操作上的薄弱环节与外部人员相互勾结进展诈骗。从近几年的发案状况来看，结算部门内部人员作案和与外部人员勾结作案的比拟多，这与多年形成的选人、用人标准低、无视对从业人员的道德教育、思想素养教育和职业技能培训有很大的关系。 二是会计结算系统存在缺陷。目前，农村信用社会计结算系统普遍存在核算体系过多，功能分散，流程简单，清算时间较长，核算环节烦琐，实时监视不力、监视手段落后、电子信息化水平低、会计信息反映状况滞后和信息不全等问题。会计职责尚未得到强化，会计业务操作力量差，前后台混岗严峻，操作员和复核员一人兼办的现象时有发生，事权划分模糊，消失过失后责任不清。会计监视、检查、监管停留在口头上，各项制度挂在墙上，各种惩罚措施浮在外表层次上。会计信息收集和会计分析工作根本是一片空白。 三是会计结算操作风险防范意识淡薄。由于缺乏有效的监视制约机制，局部操作人员制度观念、法制观念淡薄，突出表现在制度执行方面随便性较大，对会计结算风险熟悉缺乏。从近几年案件暴露出来的缘由来看，几乎是与违章操作有关，基层信用社在抓治理和业务的同时，不同程度的存在“一切为了业务，治理为业务让路”的思想。认为一谈风险掌握就会牺牲业务拓展，一谈业务拓展就得在某些环节为制度开绿灯。造成乱设科目、乱拉存款、乱*结算，随便受理票据，随便处理睬计账务的现象时有发生，使很多会计掌握和业务监视处于失控状态。会计人员遵纪守法观念淡薄，按章操作意识低下，不仅制约了业务进展，影响了会计结算质量，同时也特别简单为犯罪分子所利用。 四是会计结算制度建立和内控手段滞后。尽管在过去的业务经营中根本形成的系统的会计结算操作制度，但由于目前核算流程变革很快，新业务进展迅猛，在制度更新方面已经落后流程更新，此外，一些基层信用社在长期的业务实践中形成了很多的习惯做法，其中有很多的做法已经违反了现行的制度，但仍旧按老一套的做法去处理各项业务，弱化了制度的系统性、严密性和有效性，以阅历代替制度的做法留下了事故隐患。 二、会计结算操作风险的防范对策 会计结算工作是农村信用社业务工作中一项重要的根底工作，操作风险也特别之大。切实提高农村信用社会计结算操作风险意识，是提高农村信用社经营效益，促进农村信用社可持续进展的迫切需要。 正确树立风险治理意识，是防范会计结算操作风险的前提。 一是要强化治理层的风险治理意识，确立正确的进展观，培育全员风险治理文化，风险治理文化打算农村信用社经营业过程中的风险治理理念和行为模式，特殊是会计结算领域点多面广，更要把科学的会计内控治理文化作为根底,领导层在风险治理中起着决策作用，领导者要时刻绷紧“风险治理”这根弦。 二是操作人员要严格根据风险治理的要求标准化操作，来不得半点马虎。要正确处理业务进展和业务拓展的关系，在没有有效风险掌握和治理的前提下，任何业务拓展都可能是一条不归路，谈风险掌握就牺牲业务拓展或谈业务拓展就无视风险掌握的思想和做法都是错误的。事实证明，假如只注意业务进展，疏于风险治理，就简单发生各类案件，因此要依据业务进展的需要，有条不紊地推动各项风险治理工作。 三是要建立健全的会计结算操作风险数据采集系统。通过测算的风险信息要准时向董事会和风险治理委员会进展报告，确保风险治理层准时把握风险治理状况，从而实行多种形式化解结算风险。 加强会计结算队伍建立，是防范会计结算操作风险的关键。 在市场快速进展的今日，风险在经济生活中是客观存在的，也是无时不有无处不在的，它渗透于人们的日常生活和工作中。在经营活动中，人是起打算作用的因素，农村信用社要防范结算风险，重点加强人员的治理。 一是要充分利用现有条件，实行“请进来，走出去”的方法定向培育风险治理人才，不断提高农村信用社风险治理水平，使基层信用社的操作风险掌握在可防范的有效范围内。 二是要加强从业人员的会计根底理论、操作技术、核算学问等教育和培训。实行教师授课、自学、开拓测试中心实地操作辅导、强制训练、业务学问竞赛等多种方式，把他们的学习成绩与年终考核、绩效挂钩。努力提高他们的学问技能，提高业务水平和风险掌握力量。 三是要加强思想素养教育和职业道德教育，深入开展以遵纪守法、爱岗敬业和优质文明效劳为主要内容的职业素养教育，提高他们的思想道德水平，引导他们树立正确的人生观，世界观和价值观，增加危机感和紧迫感，消退思想杂念和隐患动机，自觉把精力集中到工作上来，自觉抵挡风险。 四是操作人员的岗位治理。要通过岗位轮换、强制休假、干部沟通、定期考核和不定期稽核等措施，加强监管制约，消退风险隐患，从而提高风险防范力量。 健全会计操作风险治理组织体系，是防范会计结算操作风险的保证。 农村信用社应要求负责操作风险治理层治理人员、会计主管人员对会计结算操作风险治理中应担负的责任。由于会计主管人员所处的地位与履行的职责关系到结算体系的安全与进展，因此对各级会计主管人员的力量、品德及从业阅历进展评估，建立健全相应的考核制度，按考核业绩和推断能业务掌握力量，打算其职位和岗位。 一是要应根据决策、执行和监视三个系统相互制约的会计操作风险治理和内部掌握组织体系，形成事前、事中、事后的全程监视制约。 二是要建立健全的内控会计制度体系，在制订中要充分考虑到各种因素的合理性，严密性，明晰性和可操作性。通过整章建制使治理工作制度逐步形成系统化、标准化和科学化。 三是要建立会计内控运行监视体系。监视工作对结算操作风险的重要性是不言而喻的一项工作，对各项工作的风险要分门别类，按风险程度大少进展排解，同时对不同的操作人员也要进展排队，对不同的岗位使用不同的人。 、建立健全会计结算监视约束机制，是防范会计结算操作风险的手段。 一是建立和落实会计检查辅导制度。要合理调配、充实会计治理人员，配备专职会计检查辅导员，充分发挥会计检查辅导的标准、监视和约束作用，要实行专项检查与全面检查、一般辅导与重点帮教相结合，加大检查辅导力度，确保会计检查辅导质量。 二是全面推行会计事后监视制度。要结合当地实际，合理配备会计事后监视人员，实行集中监视或分散监视的形式，对全部网点的业务操作人员实施全面监视。 三是加强稽核检查力度。在全面贯彻落实会计根本制度、内掌握度的同时，农村信用社要仔细查摆当前制度执行中存在的漏洞，提出整改方案全面整改。对违规操作人员要从严从重处理，决不姑息迁就。 会计社会调研报告2 财务会计工作是农村信用社的根底工作，也是抓好内部治理的根本。随着农村信用社改革的深入，实行县级联社统一法人核算，会计核算质量及会计检查辅导质量将面临新的挑战。如何找准切入点，加强农村信用社会计检查辅导质量工作，笔者在此谈几点粗浅熟悉。 一、强化熟悉，提高会计检查辅导工作的重要性 从农村信用社会计工作的实际状况看，会计检查辅导工作是加强内部治理的主要形式，它主要具有以下特点：一是对检查出的问题不仅仅是就事论事，而是要找出问题的根源，并进展订正，在完善各项业务操作的同时，摸索工作规律。二是会计检查辅导工作具有序时性。会计工作是一个连续性的工作，会计核算的全过程包括：从凭证的受理、明细核算、综合核算、会计报表、会计分析，必需连续完整，不行连续。检查辅导工作也只有从会计核算的全过程的连续性动身，才能承上启下，做到有的放矢。三是检查辅导工作具有广泛性。检查辅导工作包括了全部的会计机构、会计核算、会计监视和信贷等其他方面的业务。四是检查辅导内容具有全面性。检查辅导工作不能单打一，顾此失彼，在全面开展检查过程中，既要看金融方针政策的贯彻执行，又要看会计出纳根本制度的落实；既要检查财务核算，又要检查资金安全，既要检查单位会计组织机构，又要辅导提高会计出纳人员的素养。上述特点，打算了会计检查辅导工作是提高核算质量，加强内部治理，催促提高财会人员素养的关键性工作。 二、充实内容，提高会计检查辅导工作的生命力 会计检查辅导工作是一项全面而又系统的工作，是内部掌握治理的重要组成部份，检查辅导工作肯定要做到：一是要抓好基层社会计、出纳工作根本治理制度的落实(包括会计人员配备、分工和劳动组合，会出岗位责任制的落实，有关内部治理制度和措施方法的落实状况等)。二是要促进会出职责。包括主办会计工作日志是否完整、准时地对存在问题进展订正，联行印章、县辖印章的保管使用状况，主任是否按月或不定期对会出职责履行状况进展检查，是否有效地促进会出制度的实施。三是发生的业务要定期核对，做到内容全面，内外相符。包括检查存贷款业务的核算、相关帐户的设置、存贷款利息的计算以及帐务处理状况。四是检查出纳制度的执行状况。是否坚持双人管库和双人押运；现金收付操作程序是否符合要求，是否换人复核；库款的押运手续是否完整合法。五是建立检查反应制度。对发觉的问题，要催促基层社限期整改，确保各项制度的落实。六是内部检查与外部检查相结合。会计检查辅导员在检查核对“五无六相符”时既要查内部也要查外部，到达内外相符。七是会计检查辅导工作与等级考核相结合，从而提高会计检查辅导工作的全面性与有效性，促进各项会计业务程序化。 三、创新方式，催促规章制度落实 目前农村信用社的规章制度根本齐备，关键在于贯彻落实上，而会计检查辅导工作就是促进各项制度落实的有效途径。通过上半年对全县农村信用社检查辅导状况看，局部信用社主任或主办会计对会出业务监视不到位，复核制度流于形式，只盖章不复核，会计凭证要素不齐全，往来帐务未按期进展核对，帐簿设置不合规，重空凭证销号不严格，计算机操作员口令不定期更换，串岗操作，支付现金不按规定，不登记票面，不履行审签手续等，这些问题的产生缘由是多方面的，既有业务技术方面的，又有思想方面的，而解决这些问题：一是要加强员工爱岗敬业教育，培育员工的工作自觉性和积极性。二是对所辖的会计业务进展全面序时的检查辅导，针对工作的薄弱环节，有针对性地加以辅导解决。三是依据业务工作的特点，开展好事前、事中、事后检查。如对会计组织、人员配备、岗位责任制的制定，凭证的审核都是属于事前检查监视；对会计出纳业务工作流程的检查属于事中检查；对内掌握度的落实，会计报表的真实性，会计档案的治理，内外帐户的核对等，很多会计业务需要进展事后检查。只有这样，才能做到防患于未然或把问题解决在萌芽，使会计治理工作跃上新台阶。 总之，会计检查辅导工作是充分发挥会计监视职能作用，标准会计根底工作治理，提高会计核算质量，有效防范农村信用社经营风险的重中之重，不能减弱。 会计社会调研报告3 依据学校教育要求学校布置，组织了一次社会调查。于2023年九月五日至九月二十六日我们建州物产集团有限公司社会实践。在这期间，笔者对建瓯民营私企的本钱治理工作进展调查。建州物产集团有限公司是建瓯市一家比拟有代表性的民营私营企业。老总杨仁慧也是一位地地道道的“山里人”。公司主要从事的是贸易，旗下有以钢铁、水泥、管材销售为主的建州闽光有限公司、建州贸易有限公司、建州汽车有限公司，及相关产业延长的其它公司汽车修理有限公司、汽车进展有限公司、汽车出租有限公司等。公司在近几年的进展中比拟的突出这得益于宏观经济的进展，也得益公司有效的本钱治理。在日异变化的企业经营过程中这样的本钱治理也有自身缺乏之处，存在不少的问题，详细分析如下。 1、本钱费用治理过死过严。由于公司是一家准贸易公司，出差比拟的多，差旅费及出差治理上采纳的是定额治理。按以往的出差地多在建瓯及福建省内，定额的标准制定按的是建瓯及福建省的特点制定的，当公司的业务进展到全国后，原来的定额就不符合也不适应企业经营全国化不同城市的进展需要。比方，公司制定的标准是每日在出差地包住包市内的车费为70元/天，这样的标准在建瓯及福建省是比拟的可行的，但在上海及深圳特区就不够用了。在大城市中城市的面积比拟大。单市内交通费就缺乏。就会消失出差人员出了差反而累了个半死，办了事反而自己要贴钱的事。出差人员也就不太情愿出差。 2、本钱治理目的过短。特殊是在用人本钱上，公司本着降低本钱原则。而不是差异原则。在用人上比拟的注意自己人、低年龄学校的毕业生、高年龄的老职员，用人本钱低。这样的人事策略消失的问题是，短期的工资本钱降下来，可是为此消失了的其他问题多了出来。特殊一提的是，由于新的职员在企业所得税汇算上消失的工作人员阅历缺乏而被地税局查补的1.5万元的涉税损失。另外由于公司采纳了这一人事本钱治理目标也使125人的企业职工的高学历有职称的优秀人员从XX年的37人下降到目前的.25人。而人事主管了憾叹，如今在建瓯要招到有阅历高学历的好职员比拟的难。他们一般都到兴旺地区去打工了。 3、经营者的本钱观念落后。由于地理位置的缘由，建瓯民营企业进展比其沿海的其它城市晚，根本上都是由本地的小手工作坊进展而来。企业的领导人中根本上没有许多的高素养教育，而且他们胜利的物质根底也都是他们用勤劳的双手和漫长的劳动积存起来的，根本没有什么更多的时间和精力学习。许多的思想理念沉旧、保守传统，有很强的家族气息。比方在公司的会计核算中采纳的是电算化，在初始化时就采纳了移动平均法计算已销售商品本钱，这也是由于财政部统一规定的本钱结转方法要相对固定。在建州就消失了这样的事，经营主管采纳的是传统的分批法计算利润，一批进来一批买出，赚的钱也就是这些。但实际上这样的计算结果每个月和财务报出的不一样，认为会计有错，不会做账要求立刻改，可是这样的核算制度已报给税务机关，电算化软件也已初始化了不能改。弄得会计一脸灰灰的。 4、本钱费用治理比拟的注意局部自身利益。由于受传统家族观念的影响，企业在本钱治理中往往只注意眼前本钱的治理，而对企业的供给与销售以外的相关的利益主体考虑不多，无视企业外部的价值链的存在和影响。在汽车销售公司中比拟的明显的是：客户在做出购置汽车时比拟多的是注意除价格以外的其他效劳比方，修理、售后三包，配件更新、保险等一系列的考虑。要认汽车销售后还要建立各种的效劳体系。本钱与收入就不是很成比。有可能汽车销售就是不赚钱，但其他体系则赚钱。 从以上的调查结果我们提出了以下建议： 1、让经营治理的经理们多多学习财务法律、法规。了解会计政策与方法、制度的相对固定性。定期和不定期地组织经理的培训讲座。 2、采纳多种敏捷的费用包干治理。随着建州物产集团有限公司的进展与成就，证明了费用包干治理的好处。就是可以有效掌握费用开支。但同时也要采纳敏捷的地域差异标准。及更好的信息反应方式，来反映多变的经济进展需要。 3、采纳新的用人本钱治理策略，让好的有阅历的人才留住，以削减由于人员过份变动及人员素养过低而带来的不必要损失，反而会降低本钱，也有利于企业长期进展需要。 4、关注产业链以外的本钱费用掌握。作为贸易公司的建州各子公司的经营上就是这样的进展的。从贸易到运输。从运输到修理、修理到二手机销售，一切从客户需求动身，效劳进展到客户的深度。