房地产公司安全文明施工管理作业指引(表格新).doc

编号：XMGJ-WI-XM007版号：A/0安全文明施工管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人 1. 目的通过预防及控制措施，减少项目施工过程中出现安全事故的概率，改善施工作业现场形象及环境。2. 适用范围 适用于本公司开发的在建工程安全文明施工管理和控制。3. 术语和定义无4. 职责4.1. 项目部（公司）4.1.1. 审核承包商编制的安全文明施工管理措施；4.1.2. 参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议；4.1.3. 负责协助现场有关安全文明施工事宜，每月进行安全文明施工检查。4.2. 工程管理部4.2.1.负责提出工程施工安全要求。4.3. 监理单位4.3.1. 初步审核承包商编制的安全文明施工管理措施；4.3.2. 进行日常现场巡视、安全施工检查；4.3.3. 召开安全文明施工专题会；4.3.4. 协助处理现场出现不可预见的质量事故及其他安全事故。4.4. 承包商4.4.1. 编制并提交安全文明施工管理措施；4.4.2. 按照已审核通过的安全文明施工管理措施施工，保证安全生产；4.4.3. 出现安全事故时应立即处理并知会监理单位及项目经理部。5. 工作程序5.1. 编制并提交安全文明施工管理措施5.1.1. 在工程施工阶段，承包商编制施工组织设计时，负责根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施，对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。5.1.2. 措施应包括施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等。5.1.3. 监理单位应对承包方编制的安全文明施工管理措施进行审核，检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。如符合要求，则上报项目部（公司）审核。5.1.4. 项目部（公司）应对工程安全文明施工措施进行审核，如符合要求，则确认后通过监理单位发送承包商。5.2. 措施执行5.2.1. 承包商负责按照已审核通过的安全文明施工管理措施施工。5.2.2. 监理单位负责：a) 日常现场巡视、安全资料检查工作；b) 监督承包商对自身及分包商的安全文明施工管理；c) 监督施工总平面规划和管理、调度；d) 监督各作业面的安全文明施工检查和管理；e) 监督现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。5.2.3. 监理单位负责判断，在必要时组织召开定期安全文明施工检查活动及会议，对发现的问题及时协调配合处理；项目部（公司）应参与。a) 监理单位应每月组织安全文明施工检查，如检查结果合格则形成评价结论；b) 监理单位如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为，则书面通知承包商限期整改；c) 承包商在接到监理单位整改通知单后及时组织人力整改；d) 监理单位在接到承包商整改验收申请后需组织整改验收；e) 监理单位将检查合格及整改后合格的结论汇总后报送项目部（公司）备案。5.2.4. 项目部（公司）应参与监理组织的现场巡视，需要整改的，给监理公司、承包商下发整改通知单。5.2.5. 当现场出现不可预见的事故时，承包商负责立即进行急救处理；同时向监理单位及项目经理部汇报，监理单位及项目部（公司）协助承包商处理事故。a) 项目部（公司）负责通知工程管理部；b) 承包商在事故处理完毕后应按要求编制安全事故报告；c) 监理单位在协助处理事故完毕后应编制安全事故报告。5.2.6. 项目部（公司）应在事故发生后3天内判断事故发生的原因、责任归属及采取相应解决措施：a) 如不是我司责任，则将事故处理情况编制成安全安全事故报告，提交工程管理部。b) 如是我司责任，则由工程管理部报政府主管部门并组织调查，将调查结果编制安全事故报告并进行处理，最后将安全事故报告及处理结果归档。6. 支持性文件6.1. 项目工程管理程序7. 相关记录7.1. 安全事故报告7.2. 整改通知单