房地产公司项目销售代理服务供方履约评价表.xls

销销售售代代理理服服务务供供方方履履约约评评价价表表适用说明：该表格所设计的评价指标和权数为基本框架，各项目可根据自身特性增减指标或调整权数。各分项得分最高分5分，最低分0分，依次类推。合合作作方方名名称称服服务务项项目目 阶阶段段性性评评价价 服服务务结结束束评评价价合合同同名名称称合合同同编编号号评评价价日日期期 年 月 日指指标标指指标标细细项项评评分分人人：评评分分人人：评评分分人人：评评分分人人：评评分分人人：平平均均分分权权重重评评分分最最终终得得分分评评分分最最终终得得分分评评分分最最终终得得分分评评分分最最终终得得分分评评分分最最终终得得分分(1-5(1-5分分)(1-5(1-5分分)(1-5(1-5分分)(1-5(1-5分分)(1-5(1-5分分)服服务务期期内内公公司司的的发发展展状状况况服务期内的公司总体发展状况5%公司规模及组织架构3%里城服务小组架构和主要人员的稳定性5%服服务务期期内内公公司司的的专专业业水水平平有效市场调研及分析能力3%有效产品设计建议能力2%有效推广策略建议及执行能力5%相关资源有效整合能力2%有效销控策略建议及执行能力10%有效价格体系建议及执行能力10%现场销售管理及有效成交能力30%客户档案管理及跟踪销售能力15%有效沟通与配合能力5%服服务务期期内内其其他他因因素素态度良好程度2%里城服务小组成员综合水平的提升和学习创新能力3%合合计计100%评评价价结结论论评审结论合格，建议继续合作；评审结论不合格，说明：销销售售策策划划部部总总经经理理销销售售总总监监评分表使用说明：本表由各销售策划部填写，由销售总监审批后作为下一年是否续约的依据，同时作为销售代理服务协议附件或营销合作方资料存档。