外包工程管理制人力资源工程管理_人力资源-管理学资料.pdf

外包工程管理制度（总3页）本页仅作为文档封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21 year.March 外包管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障员工在 施工过程中的安全和身体健康，进一步明确各自的安全文明施工责任，防止以“包”代管，以“罚”代管的现象岀现。为实现年安全事故零目标，对分包工 程及分包队伍进行全面的安全文明施工规范化、制度化、标准化管理，监督到 位。1、管理目标：1.2项目部：杜绝死亡和重伤及群伤事故，不发生轻伤事故，不发生一般 施工机械、设备、交通、火灾事故。1.2 1地（分包队伍）：杜绝轻伤及以上事故，不发生质量事故，不发生任何 机械、设备、交通、火灾事故。1.3班组：杜绝质量事故和严重未遂事故，杜绝任何施工机械、设备、交 通、火灾事故。1.4文明施工创建文明工地 1.5工程质量指标:工程达到合格标准。2、职责：2.1项目部负责制订木施工项目对分包单位的安全文明施工管理制度，负 责管理并监督执行。2.3项目部负责指导分包单位的安全文明施工实施细则的编制并监督、检 查执行情况。3、管理内容及管理办法：安全生产方针保障员工在施工过程中的安全和身体健康进一步明确各自的安全文明施工责任防止以包代管以罚代管的现象岀现为实现年安全事故零目标对分包工程及分包队伍进行全面的安全文明施工规范化制度化标准化管理监督到杜绝轻伤及以上事故不发生质量事故不发生任何机械设备交通火灾事故班组杜绝质量事故和严重未遂事故杜绝任何施工机械设备交通火灾事故文明施工创建文明工地工程质量指标工程达到合格标准职责项目部负责制订木施工项目对督检查执行情况管理内容及管理办法分包单位必须认真贯彻执行公司有关安全健康与环境保护工作的方针工作规程规定遵守项目部工地有关安全健康和环境管理的各项规章制度服从管理监督和指导并定期向项目部汇报工作项目部必3.1分包单位必须认真贯彻执行公司有关安全健康与环境保护工作的方 针、工作规程、规定，遵守项目部、工地有关安全健康和环境管理的各项规章 制度，服从管理、监督和指导，并定期向项目部汇报工作。3.2项目部必须制订年度对分包单位的安全文明施工管理制度及管理办 法。经总工程师审批后监督执行。3.3项目部规范承包合同的形式，应按规定要求完善分包单位安全文明施 工的有关内容，明确各自有关承担的责任，凡由分包单位的责任造成的事故，由分单位自己承担全部经济损失。3.4项目部监督分包单位的全体施工人员进行身体检查，对患有高血压、心脏病、精神病、癫痫病、色盲和其它不适应施工现场的病症，对老、弱、病、残、童工严禁录用。3.5工程开工前分包单位必须组织全体人员参加由项目部组织的安全交底 会议，并保证完整的记录和资料。3.6 1程开工前分包单位必须组织全体人员参加由工地组织的三级安全教 育，按木工地特点及状况，工种专业技术要求，施工场所内主要危险作业场所 及有毒、有害作业场所的安全要求和文明施工，环境卫生要求进行教育.3.7对于不服从项目部及工地管理或严重违章作业的分包单位要立即终止 合同，严禁重新录用。项目部在安全文明施工检查中，发现分包单位有严重违 章现象，责令其立即停工整改，否则一律清退出现场。3.8对分包单位项目部将实行安全与经济挂钩的管理办法，根据工程量的 大小，预留承包合同承诺的安全施工保证金（2-安全生产方针保障员工在施工过程中的安全和身体健康进一步明确各自的安全文明施工责任防止以包代管以罚代管的现象岀现为实现年安全事故零目标对分包工程及分包队伍进行全面的安全文明施工规范化制度化标准化管理监督到杜绝轻伤及以上事故不发生质量事故不发生任何机械设备交通火灾事故班组杜绝质量事故和严重未遂事故杜绝任何施工机械设备交通火灾事故文明施工创建文明工地工程质量指标工程达到合格标准职责项目部负责制订木施工项目对督检查执行情况管理内容及管理办法分包单位必须认真贯彻执行公司有关安全健康与环境保护工作的方针工作规程规定遵守项目部工地有关安全健康和环境管理的各项规章制度服从管理监督和指导并定期向项目部汇报工作项目部必20万元），发生一次死亡事故扣除保证金100%,并按有关规定进行处 罚，并立即清出现场，不再录用。发生一次重伤事故扣除保证金的50%,并按 有关规定进行处罚，给予黄牌警告、通报批评。发生一次轻伤事故扣除保证金 的10%,并按有关规定进行处罚，通报批评。发生一次质量事故中的严重未遂 事故扣除保证金的5%,并按有关规定进行处罚，发生机械、设备、交通、火 灾事故比照以上事故的划分进行处罚。3.12分包单位必须按国家及本企业的规定为施工人员配备职业和个人防护 用品、用具，项目部对其进行监督检查。对安全文明施工有突岀贡献的分包单位集体或个人，项目部安保部将中请 给予奖励。对采取了紧急措施而避免了重大事故的发生（或事故扩大）的集体 或个人将给予重奖，对不服从安保部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理 混乱、事故不断的分包单位，必须立即终止合同，限期退出并严禁录用。4严格分包工程定价制，工程量审批制。外包工程提前确认价格，定价后不能 以工程的挣赔而随意改动价格，工程完工后严格工程量审批制，及时准确上报 安全生产方针保障员工在施工过程中的安全和身体健康进一步明确各自的安全文明施工责任防止以包代管以罚代管的现象岀现为实现年安全事故零目标对分包工程及分包队伍进行全面的安全文明施工规范化制度化标准化管理监督到杜绝轻伤及以上事故不发生质量事故不发生任何机械设备交通火灾事故班组杜绝质量事故和严重未遂事故杜绝任何施工机械设备交通火灾事故文明施工创建文明工地工程质量指标工程达到合格标准职责项目部负责制订木施工项目对督检查执行情况管理内容及管理办法分包单位必须认真贯彻执行公司有关安全健康与环境保护工作的方针工作规程规定遵守项目部工地有关安全健康和环境管理的各项规章制度服从管理监督和指导并定期向项目部汇报工作项目部必