注塑车间统计员岗位描述人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

冠东车灯有限公司职位说明书 基本倍息：_ 职位名称：统计员 所属职类职种：管理服务类计划统计职种 所属部门：注塑车间 直接上级：车间主任 _ 拟定人签名：定员人数：1人 上级部门主管审批：审核人签字:生效日期：二、职位目的：根据公司及车间要求，对车间的各项数据进行统计分析，为改善管理提供依据。三、工作关系（内部）（上级职位名称）（同僚职位名称）统计员（该职位名称）工作关系（外部）班长装 模工粉 碎工挡 车工技 术员 直接下属职位名称及人数 车间卞任 工作关系（职位范围）:（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目直接控制的预算额，与 直接负责或做出建议的开支项目。）所在部门总人数:126 该职位直接下属人数：间接下属人数：下属员工的种类：直接控制的预算额：其他指标：四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重 要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应 尽可能客观、量化，数据易采集。重要性 应负责任 衡量标准 1 做好原材料损耗月报表和其他的车间数据统计工作。及时性、差错率 2 在ERP中及时输入车间入库单。及时性、差错率 4 负责车间各种文件资料管理、收发工作 规范性、差错率 工作权限：1x接受培训权 2、合理化建议权 五、任职要求：学历及专业 最低学历 所学专业 高中 财务或统计专业 所需培训 培训科目 培训时间 直接上级车间主任拟定人签名定员人数人上级部门主管审批审核人签字生效日期二职位目的根据公司及车间要求对车间的各项数据进行统计分析为改善管理提供依据三工作关系内部车间卞任同僚职位名称统计员该职位名称班长装模作范围与程度有关的资料比如下属数目直接控制的预算额与直接负责或做出建议的开支项目所在部门总人数该职位直接下属人数间接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额其他指标四主要应负责任请描述该职位相应负责任包括员反映等等应尽可能客观量化数据易采集重要性应负责任衡量标准做好原材料损耗月报表和其他的车间数据统计工作及时性差错率在中及时输车间库单及时性差错率负责车间各种文件资料管理收发工作规范性差错率工作权限接受培1、公司制度培训 2、“6S 培训 1、公司制度培训1学时 2、“6S”培训1学时 直接上级车间主任拟定人签名定员人数人上级部门主管审批审核人签字生效日期二职位目的根据公司及车间要求对车间的各项数据进行统计分析为改善管理提供依据三工作关系内部车间卞任同僚职位名称统计员该职位名称班长装模作范围与程度有关的资料比如下属数目直接控制的预算额与直接负责或做出建议的开支项目所在部门总人数该职位直接下属人数间接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额其他指标四主要应负责任请描述该职位相应负责任包括员反映等等应尽可能客观量化数据易采集重要性应负责任衡量标准做好原材料损耗月报表和其他的车间数据统计工作及时性差错率在中及时输车间库单及时性差错率负责车间各种文件资料管理收发工作规范性差错率工作权限接受培所需经验 具有一年以上的工作经历，熟悉本车间产品的种类、生产工序和产品结 构 专业技能 能运用各种统计方法和熟悉 ERP领料、入库业务流程。通用技能 能熟练操作OFFICE办公软件 体能要求 身体健康 工作要求:工作时间 工作条件 工作量 正常上下班 电脑 正常 六、工作依据：（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）直接上级车间主任拟定人签名定员人数人上级部门主管审批审核人签字生效日期二职位目的根据公司及车间要求对车间的各项数据进行统计分析为改善管理提供依据三工作关系内部车间卞任同僚职位名称统计员该职位名称班长装模作范围与程度有关的资料比如下属数目直接控制的预算额与直接负责或做出建议的开支项目所在部门总人数该职位直接下属人数间接下属人数下属员工的种类直接控制的预算额其他指标四主要应负责任请描述该职位相应负责任包括员反映等等应尽可能客观量化数据易采集重要性应负责任衡量标准做好原材料损耗月报表和其他的车间数据统计工作及时性差错率在中及时输车间库单及时性差错率负责车间各种文件资料管理收发工作规范性差错率工作权限接受培