团队拓展培训学习总结人力资源咨询培训_人力资源-咨询培训.pdf
-
资源ID:95504064
资源大小:154.92KB
全文页数:2页
- 资源格式: PDF
下载积分:4.3金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
团队拓展培训学习总结人力资源咨询培训_人力资源-咨询培训.pdf
团队拓展培训学习总结 拓展训练,它不仅仅是一次简单的训练,更是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种挑战。面对真实的考验,实现认识自我、挑战 自我、超越自我的U标,同时每个人都努力与团队融为一体,贡献自己,凝聚团队 力量,熔炼出坚强、团结的队伍。过去的我只知道可以去做能够做到的,现在的我才知道有了团队就有了坚强,我 还可以去做很多想都不敢想的事悄;过去的我只知道团队需要自己去奉献,现在的我 知道了自己同样需要团队的支持与鼓励;过去的我只想得到团队的信任,现在的我才 知道信任团队更重要。一个人无论做什么事,往往能力不是决定因素,更重要的是 你具不具有强烈的成功愿望,有没有锲而不舍的意志,有没有勇往直前的勇气,有 没有与你共同拼搏的战友。由此,拓展到一个家庭、一个组织,整个社会,每个团 队都不仅需要优秀的人才,更需要这些人才的优势互补、密切合作,只有这样才能 走向成功,才能达到1+12的效果。拓展训练的深切感受:1、作为团队,首先必须要有明确的团队LI标,并根据团队总体口标制定分忖标,同时制定详细的汁划,实施方案;其次要有好的领导班子,为整个团队指明正确的方 向,按照计划、实施方案执行,在执行过程中领导班子还要起到督促、监督作用,发现偏差即时纠偏;最后,制定必要的奖惩、创新等制度,提高团队每个个体的积极 性,提升执行力。2、作为个体,首先也必须要有团队意识,只有与团队成员团结互助、取长补短、相互激励、包容,才能发挥最大的协同效应。其次是要做到:有强烈的责任感和进 取心;要学会时间管理;要不断提高自身素质,要挑战极限;要专注做好自己份内的 事,不指责、不抱怨;同时要处理好人际关系,拓展沟通渠道,确保信息畅通、准确;遇事要沉着冷静,不急不噪,用稳定的惜绪、智慧的头脑、敬捷的思维与行动去处 理问题;用积极、乐观的态度去面对工作、面对人生、并不断征服它。再次要有奉 献牺牲、坚持不懈、兢兢业业、吃苦耐劳等精神:如痛苦是舍不得,快乐是因为舍 得,舍得是一种能力,更是一种境界;路虽远,行则必至;事虽难,做则必成。最后 作为个体要向军人一样完全执行团体正确的工作目标、执行方案等;要敢干、认真干、用心干;同时要有创新等。3、个体与团队利益关系:是辩证的统一的,矛盾的关系。统一关系,个体是团 队中的一员,个体与团队是紧密相连、相辅相衬,没有团队组织,就没有个体,没 有个体也没有整个团队;团队利益就是个体利益的总括,个体利益是团队要实现的利 益目标。矛盾关系,有时实现团队利益,可能伤害个体利益,照顾个体利益时乂很 大程度上损害团队利益。因此作为个体更多要考虑团队利益,只有团队利益实现了,个体利益才能得以更好实现。4、什么是执行力,怎样执行,我觉得我所处的位置就是按照执行者的意思认真 执行,达到执行效果。种考验一挑战面对真实的现真挑战认识自我超越标同时每个人都努力与团队个融为体贡献战己凝聚验一量熔时炼出坚强结伍过验去个只知道可以做能够到在时才有了就还想了得队信聚任更时重要无重论什么事往队不是什么决定因素你过什具个烈成还时功愿望没到锲还舍意志勇直前气共拼搏友由此拓拼搏友意还展时达效时果训练深切拼搏友感受作首做能先必时功愿须明果你确并想才根据总口能制展先必时功愿战己还展时前功分忖详细汁意还感划施烈感方案其划我次好功愿领导同过展班子整指结到正向按向按愿照计执搏行程时团队意向按愿照中?计?愿照?前功?意认愿照时?首团考你?计坚时次?己一?意?坚时?意?时伍真?你验一挑战?愿时?首?过展?据?么