责任制大全法律民法_法律-民法.pdf

项目总工程师职责 一、负责本项目质量、职业健康安全和环境管理体系的建立与实施并定期评价、检查其实施效果。二、组织编制、审核项目质量、环境和职业健康安全管理计划和对项目质量、环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施。三、对本工程的技术开发、技术管理和新工艺、新材料的应用以及施工设计文件、技术规范规程和作业成指导书的正确使用等负面技术责任。四、组织施工图纸会审、设计审核、技术交底及变更设计；组织全标段实施性施工组织设计的编制、审定和实施；负责设计院下达的施工变更的评审。五、组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价，并确定重大危险源和重要环境因素；审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案。工程技术部职责 主管施工过程控制程序。负责制定本项目部总体施工组织设计、创优规则和重点工程安全防护技术措施的编制及修改，对实施情况进行检查和指导。负责定型图、标准图、施工图、设计变更以及检验评定标准、施工技术规范、施工组织设计等文件、资料的收发及日常管理，及时汇总各项目分部的的变更设计资料。负责工程开工报告、图纸会审、定位测量、施工图审核、施工技术指导和项目部所供材料的计划提报。负责调度工作，按时上报对建设单位、监理单位、公司的各种调度报表。对各项目分部技术交底、特殊过程作业指导书的编制和实施情况，进行监督、检查和指导。参与本项目质量检查评比活动。负责组织竣工文件的编制和移交工作。负责与项目部、设计院进行设计变更的沟通和协商。负责项目部验工计价的具体实施，监督、检查各项目分部验工计价工作。组织项目部各部门辨识本项目部机关的环境因素，参与重要环评定；收集各项目分部上报的环境因素识别表，根据项目部评审确定的重要环境因素，编制项目部的重要环境因素清单及其管理方案。负责合同管理与成本核算工作。编制施工计划，严格遵循施工程序，处理好与质量、效益的关系。织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划 安全检查部职责 负责编制项目部的安全、质量管理计划并组织实施和检查；参与施工组织设计（施工方案）的编制等相关工作。对现场的工程质量、质量管理和安全管理进行检查；按验标定期检查个项目分布单位工程的检验评定情况、按规定上报质量、安全统计报表。对施工操作和安全技术措施的实施及质量检验评定情况等进行监督检查。组织或参与因质量事故产生的不合格品的评审和处置。参与本项目质量检查评比活动，负责制定相应的安全保证措施；对违反程序、威海工程质量的行为有权制止。负责质量、安全信息管理、传递和处理内部及相关方提供的质量、安全方面的信息。织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划负责项目部施工安全管理；总结交流安全、质量管理工作经验，按事故、事件、不符合与纠正预防措施控制程序对发现的不符合及施工中的不合格制定安全、质量问题的纠正预防措施、跟踪检查纠正措施的落实情况。负责编制项目部人身伤亡应急预案、火灾事故应急预案、防洪应急预案，并组织实施和对实施情况进行检查。负责收集项目部有关质量、环境、职业健康安全的法律和其它要求，并负责项目部遵守法律法规情况的评价。建立本项目部的消防领导组，对消防工作进行检查。中国铁建 织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划 物资设备部职责 在项目经理的领导下，接受公司物资设备不的业务指导；负责本部门在施工过程中，对主管要素在质量、职业健康、安全和环境管理体系的运行进行有效控制，对分管要素在施工过程中进行有效控制，并实现可追溯。按采购控制程序对 B 类物资的供方进行调查，掌握采购的工程用料及设备状态及主要物资、设备动态，确保满足职工要求。对项目部物资、设备日常管理进行监督检查。负责向供方施加环境和安全影响。负责对项目部职权范围内的水、点管理，有效地利用能源、资源。对危险品进行控制，废弃物的管理，预防环境污染，减少浪费，降低工程成本。中国铁建 项目经理安全生产责任制 1、项目经理要认真学习贯彻执行劳动保护和安全方面政策、法令织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划和规章制度。2、项目经理对本项目工程的安全生产管理工作负领导责任。3、组织制定和实施施工作业中的安全技术措施。4、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改、消除、确保施工作业的安全；5、督促工长经常对职工进行安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。6、发生事故时，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。质检员安全生产责任制 一、质检员要对因工程质量问题而导致发生伤亡事故负责。二、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故。三、在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致发生事故。织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划 工长安全生产责任制 一、工长对所管工程的安全生产负直接责任，把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；二、对参加分部分项施工的各（班）组接工程要进行安全教育安全技术交底，其记录要达到内容齐全，日期准确，凡作业人员都要签字；三、按月份生产计划制定本工程月份安全技术措施；并按有关规定及时安装搭设各种安全防护措施；四、对施工现场，搭设的架子和安装的电气、机械设备（塔吊、龙门架立拆都履行申报手续）、安全防护设施都要经过检查验收织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划合格后方能使用；五、认真组织栋号的安全检查和工人班组对所承担的工程项目进行安全自查，发现隐患要立即指派专人消除；六、督促栋号的安全兼职人员履行自己的职责；七、不违章指挥；组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业，特殊工种持证上岗；八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场参加调查处理。安全员安全生产责任制 一、学习和宣传安全生产，文明施工的政策和法规，负责施工现场的安全和文明施工管理；二、根据施工组织设计中编制的安全技术措施方案并组织实施；三、与有关部门共同做好新入场工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作；四、抓好日常安全教育，协胎甲球工长对班组进行安全交底，落实各种防护设施和文明施工达标工作，检查指导兼职安全员工作；五、每日进行安全生产、文明施工巡回检查，做好日检记当，发现隐患及时反馈给项目经理，采取措施及时整改；六、按施工方案和有关规程、规范标准，落实各种安全防护设施和按哈建管字1997140 号 哈尔滨市建筑工程文明施工现场标准规定，做好文明施工达标工作；七、填报开、复工现场安全生产文明施工状况审查表单位工织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划程竣工填报建筑工程竣工安全文明施工核验表 八、认真履行职责，要做到腿动。要经常向工人灌输“安全第一”的思想，认真工作不可麻痹大意。九、制止违章作业，遇有严重险情，有权停止生产，并及时报告项目经理解决，并有权越级上报。织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划技术员安全管理制度 一、技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责，对技术安全工作负责；二、按照国家、省市政府颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案方案中的安全技术措施内容齐全，针对性强；三、及时解决施工作业中的安全技术问题，还要根据施工董产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故；四、协助工长向作业人员进行安全技术交底的安全教育活动；五、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻招待情况；六、协助有关部门做好新工人、特殊工种人员的安全技术教育、培训、考核发证工作；七、制止违章指挥现象，遇有严惩险情，有权暂停生产并立即向有关领导报告解决；八、参加工伤人员的调查分析，协助编制预防事故发生的安全技术措施。安全生产责任制度 一、公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划和制度，切实做到思想落实、组织落实、措施落实；二、公司中的生产、技术、质量、材料、财务、人力资源等部门、都应在各自业务范围内，对实现安全生产负责；三、各级施工单位要按规定建立安全管理机构，配备专职安全人员持证上岗，安全管理机构人员的职责是做好安全生产的宣传教育和管理工作，组织或参加编制安全措施计划和安全操作规程，组织安全检查，总结交流经验，协助现场指挥要员采取措施、处理险情，做好事故调查、统计报告和其他劳动保护工作；四、班、组下设脱产安全员，坚持班前安全活动制度，做好活动记录；五、公司的职工应自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品；班组长安全生产责任制 一、对本班组人员在施工作业中的安全负责，班组人员分散作业时，要实行大级工负责班组内的安全工作。二、按照安全生产的规定、规程和要求，指导本班组人员安全作业。三、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥的指令和意见。施工作业人员安全生产责任制 织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划 一、认真学习、贯彻上级和本公司安全生产方面的规程和制度，严格遵守安全技术操作规程；二、工作前要认真检查所用的机具和安全防护用品以及周围环境的安全状况，工作中时刻注意自己和他人的安全，对违章指挥，冒险作业的现象要抵制；三、树立“安全第一”预防为主的思想，严格执行“先安全、后生产；不安全、不生产”的原则，作业中发现不安全隐患要停止施工，立即向有关人员反映解决；四、按时参加班组召开的班前、班后安全会，严格遵守劳动纪律，正确使用，爱护和保管好劳动保护用品。防 火 制 度 一、施工现场未经批准不得任意用明火；二、焊割作业必须严格执行“十不烧”规定；三、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃、易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟；四、非电工严禁擅自自装、接用电器具、拉设电线；五、禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具；六、消防器材不得挪动，周围不准堆物，保持道路畅通。安全档案管理制度 安全专业档案是为全公司安全生产服务的，为搞好安全生产提供织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划安全工作的写实，是公司安全工作的信息来源。1、安全执业档案包括工伤档案、特殊工种档案、各种安全教育档案；2、各种档案的资料由各自分工的本业务人员负责收集，然后交专职人员整理立卷；3、各类档案要书写规整条理清晰；4、各类档案要建索引目录，便于查找，方便利用；5、处级以上有关部门的来文，年终要全面整理，凡有利用价值的要归档立卷；6、工伤档案要按人立卷，使工伤报告、病历底片归一；7、完全教育档案、入厂安全教育档案要按时记录；8、各特殊工种档案要及时记录获证，考核体检情况；9、各种安全档案要妥善保管，防止丢失；10、凡借阅安全档案者，须经科长审批，阅后按时交还；织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划 安全生产检查制度 1、公司除应经常进行安全生产检查外，还要组织定期检查，企业每季、工区每月，施工队每半月、工地每周组织一次检查，检查要发动群众，要有领导干部、技术干部和工人参加，边检查、边整改。2、每次检查要有重点、有标准要按部分标准检查评分，列入本单位考核内容，并按月上报主管部门。3、对查出隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度，制定措施、定时间、消除隐患。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。防风、防寒措施 一、大雨、大风前后要检查工地的临时设施、脚手架、机电设备线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时维修加固。二、五级风以上天气停止高处作业，塔吊停止使用。三、大风天气禁生火，防止发生火灾。四、冬期施工，要编制专项施工组织设计。越冬工程要做好保暖或防冻维护。织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划五、冬期施工和生活采暖用炉要有专人看管，防止煤气中毒和发生火灾。重大安全事故应急救援预案 一、项目部成立应急组织机构，以保证在有突发事件发生时，组织实施抢险，最大限度降低由于事故所造成的财产损失和人员伤亡。二、项目部设专职医护人员，医护室设有日常急救药品和器械，能够处理轻型伤害，并能保证有重大事故发生时进行急救，尽量挽救伤员生命，为得到医院及时的抢救赢得时间，并在平时作好宣传和预防工作，尤其在急性传染病时期内，组织各班长对工人进行日常教育，教会工人如何预防传染性疾病，并做好宿舍、食堂、卫生间等公共场所的消毒工作，对有传染性疾病早期症状的要及时发现救治，并做好隔离，以阻止疾病的传播。三、建立一套完整的消防救护体系，成立防火领导小组，防火领导小组的职责是在平时要对工人进行防火教育，对易燃易爆品要在指定地点堆放，禁止在附近进行明火作业。设置警戒标识。爆工作业必须做到“十不烧”。氧气瓶、乙炔瓶摆放必须符合要求。平时进行防火演习，保证能够在事故发生时立即投入抢救。及时通知各部门，向消防中队报告火警。四、应急程序和措施：1、当险情发生时，第一发现人立刻组织人员进行救援工作，同时拨打应急领导小组人员的电话，使各种人员尽快投入抢救工作，按照分工其责，现场指挥人员根据实际情况判断是否拨打紧急救织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划援电话，如果发生重大险情，须马上通知公司应急领导组织机构，同时电话通知上级安全主管机构，进行现场的紧急救援，以保证事态得到有效的遏止。2、通迅联络组成员接到报警后，必须立即通知其它部门组织救援，并及时切断事故现场电源，接通应急照明灯具。一方面要将事故现场的情况随时报告事故现场指挥，以便指挥决策；另一方面要视灾情向当地的紧急救援机构报警，并做好接警的各项工作。3、负责疏散的人员立即承担疏散引导的责任，要首先对人员进行疏散，把需要疏散的人员立即疏散到事故现场以外的安全地带，要做到不丢下一人，确保每个人的生命安全；另外，还要组织对财务的抢救，使损失在最低限度。4、安全防护救护组人员在接到报警命令之后，必须立即赶赴到事故现场，首先对事故现场的周围做好安全防护的保卫工作，同时，要根据现场的实际情况，对处于危险中的人员进行救护，在必要时拨打 120 急救中心，使伤员得到及时救护。5、义务消防人员接到火警命令后，必须立即赶到火灾现场，利用就近的灭火器材和消防工具进行灭火，在灭火过程中要注意采取正确方法，快捷、彻底将火扑灭。织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划 工人班组安全活动制度 一、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作，也是最有效的工作，因此要搞好工人班组的班前安全活动。二、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必须开展班组安全活动，每次活动都要认真做好记录。三、班前活动由班组长或兼职安全员主持，班组全体人员参加。四、安全活动主要内容：1、找出工作岗位和分项工程的不安全因素，提出具体的防范要求和安全措施；2、检查个人对劳动保护用品使用和保护用品的质量；3、检查本班组人员的身体状况，是否喝酒等确定能否上岗工作；织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划4、学习本工程操作规程和部、省、市颁发的标准规程及有关安全生产文件，学习和推广安全生产先进班组经验；5、表扬遵章守纪者，处理违章违纪者。五、不按期开展活动的班组不发奖金，年终不准评先进班组，发生安全事故要视情节追究班组长或兼职安全员责任。安全生产教育制度 一、广泛开展安全生产宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必须要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度；二、公司要建立经常性的安全生产教育和培训考核制度，要把 建筑安装工人安全技术操作规程 作为安全教育的重要内容和考核、评定工人技术水平的重要依据、考核成绩要记入职工技术档案；三、新工人（包括合同工、临时工、学徒实习和代培人员）必须进行三级安全教育，教育内容包括，安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后持证进入操作岗位；四、电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重机工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般全安教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发下后，方准独立操作，每年还要进行一次复审，对从事尘毒作业的工人要进行尘毒危害和防治知识的教育；五、采用新技术、新工艺新设备施工和调换工作岗时，要对操作织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作；六、定期轮训企业各级领导干部和安全干部，提高政策思想水平、熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全工作。工地卫生制度 一、工地卫生要专人负责。实行分片包干，落实到人。织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划二、办公室要刷白，经常打扫，保证清洁卫生，禁止与仓库混用。图纸资料和办公用具要摆放整齐，窗明几净。三、宿舍要有卫生责任制度，实行轮流值日。行李、物品要摆放整齐，被褥要干净，室内及周围无垃圾。四、食堂要有卫生责任制度。炊具干净整齐清洁，垃圾容器要定时清除，遏制四害孳生。要有防蝇、防鼠设施。五、厕所要定时清扫轮流值日，落实到人。严禁随地大小便。六、现场要整洁。场地平整，排水良好，道路能畅通，水汽管理不路冒滴漏，机械保护清洁。材料、工具、构件要分类堆放整齐。安全目标管理 为了深入学习落实中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准切实把安全生产工作抓好，得到有序控制、有序可循的健康轨道，特制定在施工过程控制“零事故施工”的安全管理目标，具体目标为：1、重大伤亡事故为零；2、重大机械伤害事故为零；3、重伤事故为零；4、轻伤事故全部控制在千分之 36 以内，不发生坍塌、高坠、触织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划电、物打等事故。5、文明施工做到工完场清，做好宣传工作，达到国家标准。6、防火设施齐全，杜绝发生重大火灾事故、一氧化碳中毒、中暑、食物中毒等事故。材料员安全生产责任制 1、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具要按计划供应；2、对进入现场的劳保用品、安全防护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检验，不合格不准发放使用；3、对进入现场的机具、材料等要按照现场平面布置图所规定的位置推放整齐。安全生产奖惩制度 1、凡是安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的部门和个人，应当给予荣誉或物质奖。（1）认真执行本条例，安全生产和文明生产取得明显成绩的。（2）在劳动保护科学研究方面有重大发明，技术改进或者提出重大合理化建议的。（3）防止和避免重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。2、奖金来源可在企业奖励基金和罚款中提取，符合第二十七条（2）项规定的按照国务院发明奖励条例、合理化建议和技术改革奖励条例给予奖励。3、对于有下列行为之一的职工，经教育不改的，应给予处分。（1）违章作业或违章指挥造成事故的；（2）玩忽职守，违反安全生产责任的、制造事故的；（3）发现有事故险情既不采取防范措施又不及时报告或不按规织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划定使用劳动保护用品而发生事故的；（4）发生事故后破坏现场、隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的；（5）对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；（6）不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产导致职业病的；（7）由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷或没有防护装置造成事故的；（8）发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训采取措施致使同类事故重复发生的。4、处分包括行政处分和经济处罚，情节严重者要追究刑事责任。5、先进栋号、科室、个人必须是惯彻本条例、搞好劳动保护和坚持安全生产的模范，凡年万人死亡率超过一点五的，负伤率超过千分之三十六的当年不能评为先进单位和先进个人。织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划起重吊装“十不吊”规定 1、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。2、起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。3、钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠，多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。4、多孔板、积灰斗、手推翻斗车不用四点吊或大模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。5、吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具，吊砖必须使用砖笼，并堆放整齐。木砖、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥，叠放不齐不准吊。6、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。7、埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物件不准吊。8、多机作业，应保证所吊重物距离不小于 3m，在同一轨道上多机作业，无安全措施不准吊。9、六级以上强风区不准吊。10、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。工伤报告制度 工伤报告：1、轻伤事故在 24 小时内，由工区出口头或电话报告安全科，在规定日期填写“事故月报登记表”报安全科，并按规定上报主管部织编制审核项目质量环境和职业健康安全管理计划和对项目质量环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施三对本工程的技术开发技术管理和新工艺新材料的应用以及施工设计文件技术规范规程和作业成指导书的制审定和实施负责设计院下达的施工变更的评审五组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价并确定重大危险源和重要环境因素审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案工程技术部职责主管施工过程控制程序负责制定定型图标准图施工图设计变更以及检验评定标准施工技术规范施工组织设计等文件资料的收发及日常管理及时汇总各项目分部的的变更设计资料负责工程开工报告图纸会审定位测量施工图审核施工技术指导和项目部所供材料的计划门；2、发生多人轻伤和重伤、死亡事故时，除了立即组织抢救外，首先保护好事故现场，同时要逐级报告（班组报工程处、工程处报公司），公司安全科接到报告后，要弄清简要经过情况，并分别报主管局、市劳动局、市总工会、区检察院、市城乡建设安全监察站，公司按国务院的有关规定在 48 小时内填写“职工伤亡事故呈报表”由经理签字加盖公章上报。3、事故现场的保