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    商业计划书具备几大优点范文人力资源创业_人力资源-创业.pdf

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    商业计划书具备几大优点范文人力资源创业_人力资源-创业.pdf

    商业计划书具备几大优点范文 Business plan has several advantages 汇报人:JinTai Co I I ege 商业计划书具备几大优点范文 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。1、每一个故事都是不一样的,不要迷信模板!很多人写bp都是从网上搜一个标准的模板,改几个数据 就发给投资人了,其实并不十分推荐这种行为。因为你必须相 信你的项目,一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈 现方法,所以一味的套用并不可取。2、呈现投资人想知道的所有要点 一般投资人关注的要点有用户数,日新增,PV/UV,DAU,留存率,用户停留时长,使用频率,竞品情况,未来发展方向 与空间等等,可以根据不同行业进行叙述。3、尽量10页之内 之前看到过很多BP扬扬洒洒数十页,分析了诸多问题,其实并不可取。一般初创企业的bp需要包括用户需求、产品 功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有你的团队,如果投 资人要求,可以放上你对业务增长或者简单的财务预测。4、对于早期公司来说,最可卖的是你的团队 践指导意义适用于组织或个人便于学习和使用本文档下载后内容可按需编辑修改及打印每一个故事都是不一样的不要迷信模板很多人写都是从网上搜一个标准的模板改几个数据就发给投资人了其实并不十分推荐这种行为因为你必须所有要点一般投资人关注的要点有用户数日新增留存率用户停留时长使用频率竞品情况未来发展方向与空间等等可以根据不同行业进行叙述尽量页之内之前看到过很多扬扬洒洒数十页分析了诸多问题其实并不可取一般初创企业的需单的财务预测对于早期公司来说最可卖的是你的团队目前市场上的很多不过互联网的经验和执行力更加重要好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方这里的好包括你之前的从业经历带过多少人团队做过什么样的产品整体5、忌目前市场上的idea很多,不过互联网的经验和执行力更 加重要,好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方。这里的“好”包括你之前的从业经历、带过多少人团队、做过 什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活力。因为投资人时间有限,所以需要花时间挑重点的bp都不 能称之为好bp。一份好的bp定要少用描述性语音,多提要 点和关键词。千万不能带有过多感情色彩,甚至把一些word 上的 文案复制粘贴作为ppt正文,都是不太可取的。6、用好数字!数字最有说服力 投资人最喜欢看的就是数字和图表,如果你的数字和图 表全都处在良好的上升通道上,那恭喜你,你可能离拿到投资 不远了。这些数字包括用户数啊,日新增啊,收入情况等等。7、看看有没有国外对标企业 这一点是中国的创业者特别“赚”的,因为国外有很多 可供参考的商业模式已经被验证。比如百度是中国的google,人人网是中国的facebook,微博是中国的twITter,美团是中 国的groupon等等。如果你有更进一步的探索,可以不是简单 的对标,践指导意义适用于组织或个人便于学习和使用本文档下载后内容可按需编辑修改及打印每一个故事都是不一样的不要迷信模板很多人写都是从网上搜一个标准的模板改几个数据就发给投资人了其实并不十分推荐这种行为因为你必须所有要点一般投资人关注的要点有用户数日新增留存率用户停留时长使用频率竞品情况未来发展方向与空间等等可以根据不同行业进行叙述尽量页之内之前看到过很多扬扬洒洒数十页分析了诸多问题其实并不可取一般初创企业的需单的财务预测对于早期公司来说最可卖的是你的团队目前市场上的很多不过互联网的经验和执行力更加重要好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方这里的好包括你之前的从业经历带过多少人团队做过什么样的产品整体以A+B的模式,也能吸引投资人。比如大众点评是 tripadviser+groupon+xxx等等类似的案例可以参考。这样讲 故事会比较方便,投资人也会更加信服。8、不要夸张,不要不切实际的YY 很多bp上会写目前市场有多少多少用户,如果没人都装 我们的app,我们就有多少用户或者预计明年收入100万,后年收入1000万,第三年上市等等不切实际的幻想,这些对 于投资人来讲毫无意义,而且很讨厌这些yy来的数据。.Designed By JinTai College.践指导意义适用于组织或个人便于学习和使用本文档下载后内容可按需编辑修改及打印每一个故事都是不一样的不要迷信模板很多人写都是从网上搜一个标准的模板改几个数据就发给投资人了其实并不十分推荐这种行为因为你必须所有要点一般投资人关注的要点有用户数日新增留存率用户停留时长使用频率竞品情况未来发展方向与空间等等可以根据不同行业进行叙述尽量页之内之前看到过很多扬扬洒洒数十页分析了诸多问题其实并不可取一般初创企业的需单的财务预测对于早期公司来说最可卖的是你的团队目前市场上的很多不过互联网的经验和执行力更加重要好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方这里的好包括你之前的从业经历带过多少人团队做过什么样的产品整体

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