年安康文化促进方案人力资源企业文化_人力资源-企业文化.pdf

XX年安康文化促进方案 为了进一步促进“安康文化”建设，保护职工的生命安 全和健康，实现安全、稳定、持续、和谐发展，根据年度工 作总体部署和安全生产工作要点，公司 HSE 管理委员会在要 求各单位、各部门做好日常安康管理的同时，特制定“”如 下：一、理念提升 安全发展，健康发展！-安全发展是从安全生产演变过来的。在党的十六届 五中全会上，安全发展的概念首度出现在党的重要文件里。从“安全生产”到“安全发展”，是理念的提升和思想的进 步。安全发展、健康发展是构建和谐社会的必然要求，也是科学发展观的重要内涵。用安全发展和健康发展来提升理念，是我们对科学 发展观认识的深化和具体实践。二、安康愿景“零违章”，“零隐患”，“零事故”，“零职业危害”这是我公司“安康文化”建设的愿景，也是公司推 行 HSE 管理体系，加强职业安全健康管理的总的目标。三、年度目标“三杜绝”：杜绝各类死亡和工业重伤事故；杜绝重大 火灾、爆炸、中毒事故；杜绝重大职业危害事故。“一保证”：保证全年安康工作整体达到管理局考核标 准，再创局级“安全生产优胜单位”和局级“职业卫生防治 工作先进集体”。-以上目标是公司成立之初“三杜绝”、“一保证”目标的继承和发展，也是 XX年管理局对我公司下达的年度 安全生产控制要求。四、基本途径 1、更新、完善并大力推行 HSE 管理体系 公司组织对 HSE 管理体系实施情况进行内部审核，并针对体系运行和公司机构改革情况，修订 HSE 职责，换版 更新 HSE 管理体系文件。在外部市场，公司以巴州分公司为 窗口，继续推行 QHSEf理体系，并对体系文件进行换版。2、更新、完善并大力推行应急管理体系 鉴于中石化和管理局应急预案体系已经出台和预 案体系架构发生变化的新情况，公司根据油田关于制修订应 急预案的文件要求，按照先机关、后基层和“全面、实用、简洁、可操作性强”的原则，全面修订公司的二级、三级、基层三级应急预案，形成与上级对接的完整的重特大事故应 急预案体系并认真推行。更新、完善并大力推行 HSE 和应急两大体系，是公 司“”实现的基本途径，也是公司年度“安康文化”建设的 两大主要任务。五、实施要点 度工作总体部署和安全生产工作要点公司管理委员会在要求各单位各部门做好日常安康管理的同时特制定如下一理念提升安全发展健康发展安全发展是从安全生产演变过来的在党的十六届五中全会上安全发展的概念首度出现在党的科学发展观的重要内涵用安全发展和健康发展来提升理念是我们对科学发展观认识的深化和具体实践二安康愿景零违章零隐零事故零职业危害这是我公司安康文化建设的愿景也是公司推行管理体系加强职业安全健康管理的总的目标年安康工作整体达到管理局考核标准再创局级安全生产优胜单位和局级职业卫生防治工作先进集体以上目标是公司成立之初三杜绝一保证目标的继承和发展也是年管理局对我公司下达的年度安全生产控制要求四基本途径更新完善并1、责任承包与风险抵押 责任承包包括逐级下达安全生产责任书和安全生 产定点承包两种形式，其中，对安全责任承包要层层建立和 落实主要领导安全生产履职情况报告制度。实施风险抵押要 结合责任承包进行，并扩展到驾驶员、特种作业人员、一线 施工人员等主要生产岗位。2、安康资质取证与教育培训 安康资质包括单位资质。公司已取得了石油天然气 开采企业陆地和海上两种安全生产许可证。今年将进行两种 安全资质的年度审核。安康资质还包括个人资质。这些资质主要包括各级 主要负责人的安全管理资格取证、各级安全管理人员的资质 取证以及特种作业人员、涉海作业人员、辐射管理和操作人 员、危险化学品作业人员、井控作业人员取证等。教育培训包括日常培训教育和专业培训。XX年，在 搞好各种日常培训教育工作的同时，重点要搞好三级安全教 育、HSE知识培训、应急培训、防硫化氢培训、岗位人员继 续教育和安全技能训练。3、安全生产标准化建设 突出抓好关键装置要害部位、重大危险源、危险化 学品、特种设备、特种作业、防硫化氢中毒、安全用电、消 防等重点领域的安全生产标准化建设，尤其是，要重点加强 重大危险源管度工作总体部署和安全生产工作要点公司管理委员会在要求各单位各部门做好日常安康管理的同时特制定如下一理念提升安全发展健康发展安全发展是从安全生产演变过来的在党的十六届五中全会上安全发展的概念首度出现在党的科学发展观的重要内涵用安全发展和健康发展来提升理念是我们对科学发展观认识的深化和具体实践二安康愿景零违章零隐零事故零职业危害这是我公司安康文化建设的愿景也是公司推行管理体系加强职业安全健康管理的总的目标年安康工作整体达到管理局考核标准再创局级安全生产优胜单位和局级职业卫生防治工作先进集体以上目标是公司成立之初三杜绝一保证目标的继承和发展也是年管理局对我公司下达的年度安全生产控制要求四基本途径更新完善并理和现场用电安全管理。4、检查监督与隐患治理 按照实施 HSE 管理体系的要求，组织搞好各种综合 性、专业性安全检查和检测、评价，并完善“安全检查 隐患评估-隐患治理”一体化的隐患治理工作运行机制，健全隐患管理台帐。5、施工作业聘任安全监督 从钻井队聘任特邀安全监督员、开工前填写聘任 书、完工后填写驻井施工安全信息反馈单是公司成立以 来在加强现场安全监督管理的有效措施和好的做法，XX年要 继续实施。6、直接作业环节安全许可 坚持“谁签批、谁负责”的原则，加强工业动火、进入受限空间、临时用电、高处作业、破土作业等直接作业 环节的安全管理，严格作业许可证审批手续，加强现场监护，落实施工安全措施。7、职业危害检测与尘毒治理 重点落实职业危害防治责任制，开展有害作业场所 的监督检测，加强化学药品和溶剂管理。&驾驶员集中学习和会考 XX年，公司继续实施驾驶员每月一次的集中学习和 闭卷会考。度工作总体部署和安全生产工作要点公司管理委员会在要求各单位各部门做好日常安康管理的同时特制定如下一理念提升安全发展健康发展安全发展是从安全生产演变过来的在党的十六届五中全会上安全发展的概念首度出现在党的科学发展观的重要内涵用安全发展和健康发展来提升理念是我们对科学发展观认识的深化和具体实践二安康愿景零违章零隐零事故零职业危害这是我公司安康文化建设的愿景也是公司推行管理体系加强职业安全健康管理的总的目标年安康工作整体达到管理局考核标准再创局级安全生产优胜单位和局级职业卫生防治工作先进集体以上目标是公司成立之初三杜绝一保证目标的继承和发展也是年管理局对我公司下达的年度安全生产控制要求四基本途径更新完善并六、重要举措 1、“安全全家福”：一张全家福；一番叮嘱语；一份 告知单。“安全全家福”是公司 XX年着力推行的一项专题“安康文化”活动，其基本的形式概括为“三个一”，即个 人的一张全家福带到岗位；亲人的一番叮嘱语写在面前；单 位的一份告知单送至家中。活动的宗旨是亲情注入，人家企 互动，用鲜活的新形式，打造具有公司特色的安康文化。关 于“安全全家福”活动的具体安排见公司“安全全家福”活动策划方案。2、“三户安全控制法”：巩固“安全户”；提升“自 保户”；转化“危险户”。实施“三户安全控制法”是去年以来公司在加强交 通安全管理方面采取的重要举措。其核心的内容是根据驾驶 员最近 5 年来的安全生产、思想作风、驾驶技能和综合表现 情况，量化识别“安全户”、“自保户”、“危险户”，进 而采取巩固“安全户”、提升“自保户”、转化“危险户”的具体措施。“三户安全控制法”实行动态管理，每季度运 行一次，与每月运行一次的交通安全管理措施“十八法”一 起，构成有公司特色的交通安全管理具体做法。具体按公司 驾驶员“三户安全控制法”实施办法执行。七、激励约束 1、安全生产责任制 度工作总体部署和安全生产工作要点公司管理委员会在要求各单位各部门做好日常安康管理的同时特制定如下一理念提升安全发展健康发展安全发展是从安全生产演变过来的在党的十六届五中全会上安全发展的概念首度出现在党的科学发展观的重要内涵用安全发展和健康发展来提升理念是我们对科学发展观认识的深化和具体实践二安康愿景零违章零隐零事故零职业危害这是我公司安康文化建设的愿景也是公司推行管理体系加强职业安全健康管理的总的目标年安康工作整体达到管理局考核标准再创局级安全生产优胜单位和局级职业卫生防治工作先进集体以上目标是公司成立之初三杜绝一保证目标的继承和发展也是年管理局对我公司下达的年度安全生产控制要求四基本途径更新完善并各级领导、职能部门、管理人员、工程技术人员和 生产岗位工人都要在本职范围内对安全生产认真负责。2、HSE 责任制 -与安全生产责任制一样，公司进一步明确重新各种 机构、人员的 HSE 责任，并通过 HSE 管理体系建立考核机制。3、安全健康考核奖惩制 公司继续实行安全生产考核、评比、挂牌制度，并 进一步加大奖惩力度。4、安全“一票否决制”公司把安全生产作为单位和个人评先、奖优、晋级、晋职的主要依据和否决条件。5、事故问责制 继续执行公司的安全生产事故问责制度。6、事故责任者处理规定 -继续执行公司的事故责任者处理规定。八、安康保障 1、营造安全环境 包括进一步提高各级领导和广大职工对职业安全 健康的极端重要性认识，加大 HSE 投入，提高本质安全化程 度，加强隐患治理等。2、改善劳动条件 重点改善职业危害场所工作人员和一线施工作业 人员的度工作总体部署和安全生产工作要点公司管理委员会在要求各单位各部门做好日常安康管理的同时特制定如下一理念提升安全发展健康发展安全发展是从安全生产演变过来的在党的十六届五中全会上安全发展的概念首度出现在党的科学发展观的重要内涵用安全发展和健康发展来提升理念是我们对科学发展观认识的深化和具体实践二安康愿景零违章零隐零事故零职业危害这是我公司安康文化建设的愿景也是公司推行管理体系加强职业安全健康管理的总的目标年安康工作整体达到管理局考核标准再创局级安全生产优胜单位和局级职业卫生防治工作先进集体以上目标是公司成立之初三杜绝一保证目标的继承和发展也是年管理局对我公司下达的年度安全生产控制要求四基本途径更新完善并劳动条件。3、个体劳保防护 按新的规定按期如数为职工配发劳动保护用品；按 应急预案及时配置防护用品和应急物资。4、职业健康监护 年内对从事有职业危害因素岗位的职工进行一次 职业健康查体。5、全员工伤保险 公司保证为所有职工全额购买工伤保险。6、附加责任保险 公司继续为出国和出油田服务人员增保针对安全 生产的雇主责任险。公司号召全体干部职工立足本职岗位，积极投身安康文 化建设，努力为公司安全、稳定、持续、和谐发展做出突出 贡献！度工作总体部署和安全生产工作要点公司管理委员会在要求各单位各部门做好日常安康管理的同时特制定如下一理念提升安全发展健康发展安全发展是从安全生产演变过来的在党的十六届五中全会上安全发展的概念首度出现在党的科学发展观的重要内涵用安全发展和健康发展来提升理念是我们对科学发展观认识的深化和具体实践二安康愿景零违章零隐零事故零职业危害这是我公司安康文化建设的愿景也是公司推行管理体系加强职业安全健康管理的总的目标年安康工作整体达到管理局考核标准再创局级安全生产优胜单位和局级职业卫生防治工作先进集体以上目标是公司成立之初三杜绝一保证目标的继承和发展也是年管理局对我公司下达的年度安全生产控制要求四基本途径更新完善并