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保洁工作的阶段性个人总结模板3篇(保洁工作的阶段性个人总结模板文章) 在商场保洁员的工作这么久，也了解自己作为商场员工的工作，从来都没有总结过自己这工作，现在对自己保洁员这工作做个总结。 我负责商场二楼的保洁工作，一整楼也许分四个区域，服装、玩具、生活用品和家具等等。我平均每天清扫三次，早上、中午、晚上这三次。每天要做的就是提前进展商场消毒，对整个地板都要消毒。商场二楼的全部扶梯全部要抹布抹一次，以便于保障消费者的安全，让来商场购置东西的人安心选择商品。我一年的工作大致都是如此，几乎没什么变化，假如要有，也是帮忙其他楼层清扫卫生，把保洁做好。 在自己工作上，我是足够敬业的，虽然工作很累，要清扫整个楼层的卫生，但是我努力的去做到那个标准，不仅是由于自己的职责所在，还是由于个人觉得做好保洁很有必要，是为大家效劳的好事，看到他人安心的逛商场，我也是感到很傲慢的。一年工作下来，我没一天偷懒的，专注的做着手上的事情，遵守商场的规定，留意个人的行为的标准，把自己真正的融入商场这个家，把商场的清扫工作做好。 在思想上，我根据商场对保洁员的制度做事，思想与商场保持全都，对待工作是一心一意的，树立起正确的观念，不嫌弃自己这份保洁的工作。 一年的工作，让我真正的从工作中体会到保洁也是需要有学问的，以前只是知道用手做全部的事情，现在社会的进展越来越好，对于清扫这方面也有许多的创造，讨论出来许多种的清扫工具，不会让人劳累一成天。学会如何使用工具，就轻松许多了。刚开头我工作，由于不懂，所以闹了许多的笑话，又重新去学习，在大家的帮忙下，我现在能够很快的把整楼层的卫生全部清扫洁净，为消费者供应一个洁净又安全的环境。我工作之后，有了更多的学习时机，为此我工作的一年里，挺顺当的。 现在一年已经过去，对自己的工作也有了总结，于我将来在商场的工作供应了很好的阅历，我有自信可以把商场的保洁做得更好，肯定可以让领导和顾客满足。我会不断的努力，不错过任何学习的时机，让保洁的力量越来越强，保洁的质量肯定会更好的。 保洁工作的阶段性个人总结模板2 一年的时间过去的真快，在忙劳碌碌当中，但我回忆的时候，觉察一年的时间真的过得特殊的快，这也是我始终都把心思花在工作上，没有发觉到时间的消逝，现在我就这一年来的保洁治理工作做下总结。 一、人员聘请 作为小区的保洁主管，要做好保洁的工作，就必需要人手，而这个行业的人员流淌性是比拟大的，即使公司赐予的待遇和福利都还不错，但是到了农历的年底，总是会走一批，而到了其次年的年初也是要再招一批，这一年来，我积极的从各种渠道聘请适宜额保洁人员，填充上一年离职的空缺，确保小区内的保洁工作能够做好，避开人手缺乏，而导致增加了保洁人员的工作量，这样也是简单流失人员的，这就会造成恶性的循坏，还好这一年来聘请的人员都是比拟优秀的，流失比拟少，大家都仔细的工作。 二、培训治理 聘请来的保洁人员我也是要做好治理，同时对他们进展岗位上的培训，虽然有些人员之前也是做过保洁的工作，但是每个公司，每个地方的保洁方式方法，以及要求都是会有区分的，所以必要的岗前培训还是需要的，也是把要求告知保洁人员，确保能把我们小区的保洁工作给做好了。同时我们小区也是有一些保洁的时间以及次数的要求是需要和保洁人员讲清晰，工作的内容是什么，该做到怎样的程度都是很有必要说的，不然虽然可以做保洁，但是效果和时效可能就没培训之后那么好了，这一年来的新人我也是很仔细的去做好了培训的工作，让他们能做好小区保洁。 三、治理效劳 作为主管，我也是尽心尽责的为小区的保洁做好效劳工作，平常仔细检查员工所做的保洁工作，确保工作是到达要求和标准的，避开由于员工没做好保洁而导致业主的投诉或者埋怨，虽然说并不是进入业主家中清洁，但是小区里面的卫生还是要搞好的，特殊是小区每天都有业主饭后在小区内运动，假如一个脏乱差的环境，也是会给业主带来不好的体验的。同时对于员工我也是仔细的做好治理，了解他们的工作状况，确保工作能做好，同时知道他们对于工作有什么要求，或者心理状况是如何的，不单单是身体安康，同时心理也是安康的，只有这样，他们才能更好的去做好工作。 一年的治理工作做下来，虽然累，但是看到业主们没有投诉的居住在美妙的小区环境里，我也是特别的快乐的，也为我的工作而感到骄傲。 保洁工作的阶段性个人总结模板3 一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司安排的各项保洁工作任务，我们保洁部本着“专心效劳、争创一流”的效劳理念作好每一项工作，同时也得到了上级领导和业主的认可。现将保洁部一年来的工作汇报如下： 一、专心效劳、提升保洁效劳质量 公司保洁部担当公司3个办公区、两个室内保洁(约350多间办公室)以及10个家属区的保洁任务。是我们公司效劳治理的重点工作之一。保洁部始终把优质保洁效劳作为全年工作的重中之重，扎实开展“优质效劳年”活动，延长保洁效劳工程，我们保洁部在这一年里，纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处。一是在年初时公司接到省公司2022年团拜会在综合楼餐厅进行的通知后，公司领导准时召开会议，安排部署团拜会工作，制定详细效劳方案，保洁部在接到任务时，马上组织各班组人员齐心协力，仔细安排布置工作任务，高效的完成了1。6万平方米保洁任务。二是加强社区和办公区日常保洁巡察检查工作以及协作省公司的春季、秋季安全大检查工作，狠抓安全职责落实，深化隐患排查治理。 协作公司相关部门完成了大楼数间需粉刷办公室的登记以及对大楼数间办公室外幕墙玻璃破损的更换工作。进一步标准应急体系，依据人员变动准时调整了应急队伍，明确了职责，落实了职责。三是接到省公司下属部门要搬迁到北楼办公。我们保洁部马上组织人力，对北楼全面进展了保洁，受到搬迁业主的全都好评。四是仔细作好清仓利库工作，加强保洁器具的治理。对全部保洁器具进展统一登记造册。五是专心协作中心工程部完成全年上级领导很多次的来访及检查工作。六是10月份完成了对公司调度大楼外幕墙的清洗工作。同时，协作物业公司各部门完成了省公司第四季度工作会议的接待效劳工作。 二、完善保洁标准化、细化工作流程 (1)在去年工作的根底上，完善保洁部的相关治理制度及考核细则。保洁部依据各岗位的实际状况，从标准班组效劳流程着手，对各班组定人、定岗、定位，职责到人。同时，依据员工的工作潜力及特长，做到“三划”(划点、划片、划楼)，做到人人有事做，人人有职责区，依据划分的职责状况进展检查，发觉问题马上整改。 (2)按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职时的实际状况，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进展培训。班长手把手教，娴熟工传、帮、带，发挥班长的业务技能专长，调动娴熟工的专心性。这样使受培训者简单理解和把握，即提高了受训者的技能，又拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细，一步到位，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。 (3)按标准检查。在检查工作中，不走过场。杜绝一糊二混，发觉问题准时提出，处理问题留意方法，尽量不伤和气，消失反常，多方帮助。目的只有一个，标准不放下。持之一恒的日检查，是保洁标准化不行缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，保洁区的卫生才能赢得业主和使用人的满足。 三、提升治理、强化员工素养 (1)首先强化治理人员的治理素养及业务培训，组织治理人员参与班组长学习培训班，透过例会传达公司相关工作要求及保洁工作标准。 (2)加强培育保洁员素养，对每一个新来员工先进展思想道德教育。对每个岗位依据要求的不一样，开展岗位培训，在全体工员中开展保洁学问技能比武竟赛，并逐个演练，相互学习，相互沟通，透过培训，使保洁质量和工作效率都得到很大提高。 (3)保洁效劳质量，依据公司制定的保洁工作标准要求;仔细根据保洁工作流程来完成每一个环节，并每月不定期对各治理区保洁员工作状况及保洁质量进展抽查，不管保洁区的大小，我们要求标准是全都的。职责人都务必仔细的记录工作状况，依据工作状况记录来把握工作进度和质量状况，做到心中有数，有据可查。 (4)安全方面治理;始终坚持“安全第一、预防为主”的根本方针，全面实施“标准化”作业，对全部保洁区存在安全隐患进展仔细排查，并做好安全防范。始终把安全要求贯彻到工作的全过程，落实到治理的方方面面。加大反习惯性违章工作力度，做到常抓不懈，警钟常鸣。每周对员工进展安全培训，交底、强化员工安全意识;切实落实安全职责制，保证了安全治理工作的平稳运行。 (5)在公司开展“三节省”活动，引导和鼓舞员工专心参与节能降耗活动，让员工在日常工作中自觉养成节省的习惯，此刻降耗创效已在员工中蔚然成风，每一天大家都能记得少用一滴清洁剂，少铺张一个垃圾袋，并自觉地维护好自我的保洁工具，使企业的每一份资产都能用在刀刃上。 四、工作需要改善的方面 1、加强与保洁员的沟通互动。治理人员要以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。调动保洁员的工作热忱，持续高涨的工作激情。 2、与各部门专心协作，一齐充分的分析和规划保洁的工作安排。并针对各保洁区的特别性作出更细致的保洁效劳要求和标准。 3、仔细贯彻落实每一次相关的会议精神和工作安排。 五、2022年工作规划 1、连续开展“安全年”活动及安全检查工作。围绕全年安全目标，深化隐患排查治理，进展安全风险治理教育培训，提高员工的安全风险意识及岗位安全技能。 2、强化一线保洁员工培训，提升职工队伍整体素养。完善员工岗位培训，推出岗位培训的资料，着力抓好培训工作，由负责人落实。做好各保洁区的培训标准及考核记录，确保各保洁区的工作按规划高标准的实施。 3、仔细做好公司担当省公司电力大厦、综合楼外幕墙的清洗任务，明确任务、落实职责，实行谁主管谁负责，确保外幕墙的清洗工作顺当完成。 4、稳抓环境卫生，提高各保洁区的卫生质量，确保公司环境卫生创省卫生先进单位。 5、连续开展好“三节省”活动，从节省一滴清洁剂、少用一个垃圾袋，做到人走灯灭，水管用完准时关掉，平常留意维护各种保洁工具、设施、设备，发觉问题准时报修，不因人为缘由而造成公司的能源铺张。 6、加强考核、搞好评比。力求从专心效劳、争创一流的高度，进一步完善考核评比，以高质量、高起点、高标准、严要求为基点，着力抓好定期检查评比，力戒干好干坏一个样，实行评优促差、奖优罚劣，对各班组评比实行末位淘汰制。 最终，期望我们公司能够走得更远更久，能够得到更多业主的信任，能吸纳到更多有用的人才，进展得更强更好，让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、洁净、安全和有品尝的环境中。