2022年关于晚会策划方案模板合集5篇.docx

2022年关于晚会策划方案模板合集5篇关于晚会策划方案模板合集5篇为了确保工作或事情有序地进行，经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案，方案属于安排类文书的一种。那么问题来了，方案应当怎么写？下面是我整理的晚会策划方案5篇，欢迎阅读与保藏。晚会策划方案 篇1一、 活动主题“启航”二、 活动目的及意义高校是新生活的起先,元旦是新一年的起先,为丰富同学们的课余生活，促进同学们的友情，给新生们供应一个展示青春风采的平台，我院文艺部安排于十二月中下旬实行迎新元旦晚会，喜迎09学子，共享化工盛情。三、 活动时间及地点20xx年12月25日（星期五） 19：00 地点待定四、 主办及协办部门化学工程学院学生会文艺部主办，各兄弟部门协办五、 活动阶段1. 晚会策划及打算期（11月5日至11月30日）宣扬由宣扬部和院刊编辑部负责，涉及海报设计及张贴、院刊宣扬。剧本由文艺部供应。节目收集实行两委学生会供应节目和 09各班选拔节目两种方式。2. 晚会协调及进展期（12月1日至12月10日）节目筛选及排练：由文艺部负责，选取各班优秀节目以及个别节目的适当改进和重组。礼仪小姐由少数民族及女生部选送，本阶段针对活动需求进行培训舞台灯光音响培训，由文艺部负责部分物品购买依节目需求而定，由文艺部负责3. 晚会倒计时期（12月11日至12月24日）晚会节目单由文艺部确定，并负责相关彩排工作场地申请由外联部负责领导邀请由学科部负责3.晚会进行期（12月25日）由宣扬部选送2人现场采集图片由少数民族及女生部选送通过培训的礼仪4人由文艺部选送2名节目催场由文艺部选送音响负责2人由文艺部选送灯光负责1人由体育部选送4名现场秩序维护员由办公室负责到场人员登记4. 晚会后期工作（12月26日至12月31日）（1）为演员分发纪念品（2）文艺部做图文并茂的晚会宣扬材料（3）全体组织人员写书面总结七、资金预算涉及方面灯光、音响、入场券（船票）、纪念品、邀请函、矿泉水、主题幕布、会场装饰布置等。化工院迎新元旦晚会策划书的延长阅读：策划书编写要求学问要求：策划编辑通常要有深厚的专业学问造诣，较宽的学问面，知晓国际惯例与法规，最好有新闻出版、传媒等专业高校本科以上学历。技能要求：具有较强的市场调研、策划、设计、公关、谈判及组织管理实力，有经营头脑，驾驭成本效益的分析实力，具备对整个出版过程全程策划和监控的实力，擅长捕获市场热点，能够判别来稿的优劣，发觉和识别优秀作者思想敏锐，有较强的创新实力、语言表达实力和交际实力。阅历要求：具有两年以上的编辑工作阅历，对行业状况以及不同层次读者对图书的需求有较精确的把握；拥有丰富的出版信息资源。职业素养：具有深厚的文化素养、广泛的阅读爱好，独到的感受力和美学眼光，悟性高，富有社会责任感和进取心，具备风险意识和竞争意识，社会接触面广。晚会策划方案 篇2主持人：王张剧务：音响师：摄影师照相师开场音乐声响起（可用颁奖音乐）张头戴沙巾，身着肚兜搀扶着王上台。（音乐声渐小）王：“敬重的各位来宾”张：“敬爱的各位挚友”合：“大家晚上好”张：“欢迎大家参与今晚别开生面别具特色别来无恙别无选择的新年晚会”王：“现自我介绍一下。我是（港台腔）”张：“我是#”合：“我们是网-在您身边TWINS”（两个人摆出一个大猩猩状的心型POSE）王：“大家都知道啊，后天就是一年一度的新年节了，哎，#啊，你知道新年节的由来吗？”张：“地球人都知道。12.25日，那是耶稣诞生的日子，后来耶稣不是为了人民群众被活活的弄死了吗，唉，之后人们为了纪念他，就把12.25日定为新年节了”王：“你的意思是新年节是外国人的节日了？”张：“对呀”王：“啊可是我不这么认为啊，我觉得新年节是咱们中国人的节日”张：“此话怎讲”王：“我给你讲一个故事你就明白了”（音乐声响起，）王：惊堂木一响“您听好了”（很哀痛的）“那是一个风雪交加的夜晚，杨白劳紧抱着双臂，哆哆嗦嗦的回到了家中”（走着面对张）（张上前搀扶王）张：“爹地，咋的了，被谁给煮啦”王：（苦痛的抬起张的脸，摇了摇头）“孩啊，自从禽流感在咱们村被发觉之后，收成就一年不如一年啦，也没有年终分红拉，一年净赚才几亿美元，现在连地租也交不起啦”（咳嗽）张：（敲背）“爹地，你拜难受，只要喜儿能做的，你让俺做什么俺奏做什么”王（惊喜的）：“你说的是真的吗？来，爹给你一个礼物，看，（手指着，另一只手捧着一个大球，这是咱家公鸡下的最终一个鸡蛋了，你吃了吧”张（一口吞下，哽咽）王：“不瞒你，爹已经把你卖给了黄世仁”“喜儿，喜儿你怎么了？”张：“鸡蛋太大，我被噎主了”（一命呜呼）音乐声大（白毛女慢版）王：“喜儿是因为吃了剩下的最终一个鸡蛋牺牲的，从今，人们为了纪念喜儿，就把这一天成为新年节”张突然跳起大喊：“爹，你还没告知俺你究竟把俺卖了多少钱？”王：“死人不值钱”王：“OK，不管新年节是西方的节日还是东部的节日，只要大家快乐欢乐，就是我们自己的节日。接下来，我要请一位重量级歌手隆重登场，说道这位可是无人不知无人不晓，他就是最近在国美电器快速串红的曾获得今日之星大赛最具潜力奖，最佳睿智奖以及卡拉OK大赛冠军得主，外号文-秘-部-落，大家告知我他的名字”张舍命摆POSE中王：“掌声有请张#带来一售欢快的人情味”节目一。张#人情味王：“我以前始终崇拜雪村，现在我才发觉无论长相还是音质，你比雪村强”（新年音乐响起）张：“哪里哪里”王：“不过刚刚怎么没听见掌声啊”台下鼓掌王：“这掌声也不热情啊”台下掌声热情张：“好，让我们来看看哪边的掌声热情，哪边的掌声热情，新年老人的礼物就在哪边”新年老人拿着糖袋上，撒糖。王：“今日我们晚会现场就定一个规则，想吃糖的挚友，只要您的掌声热情，咱们新年老人就会把糖撒向你”张：“接下来呢，让大家乐一乐，我们下一个嬉戏环节叫做天女散花”王：“我们有请各科出两名员工，一男，一女，走到前面，好，二线人员，*，*，*也到前面。由我们的剧务给参赛选手化妆”王：“预备起先”（音乐响起）张打算敲鼓节目二：天女散花王：“大家手里都有一个纸条，下面由两位店长抽出第一轮幸运观众。第一个：其次个（获奖感言等等）”张：“接下来一个嬉戏叫做踩气球，有请*科自营员工，*，*，*。*科*，*，以及*科*，*。隆重登场”王：“由我们工作人员打算道具”节目三。踩气球点评中成功的队员可获得一份奖品王：“在*星评比过程中，许多员工出心出力，利用工作时间抓紧排练，为门店争得了荣誉。下面掌声有请，*，*，*，*，*，给大家带来的精彩舞蹈恰恰”（()音乐声起）节目四。舞蹈点评中，跳舞人员留下。采访一下：王：“据我所知啊，这个舞整个学会，似乎用了很短的时间”王：“”王：“特别不简单，一面要销售，一面还要练舞，请大家再次将热情的掌声献给台上的俊男美女们”张：“同时，我们还有一份精致的礼品”（发奖中）王：“祝福他们在年会中能够大放光彩”抽奖音乐张：“又到了我们抽奖的时间，请张店和刘店抽出幸运观众”（第一个其次个）新年音乐王：“下一个环节，叫做我猜我猜我猜猜猜，掌声有请我们敬爱的三位主管还有我们尊敬的*店长隆重登场”依据时间长短和当时状况酌情处理（可再比一次，二线员工）音乐停新年音乐王：“接下来这个嬉戏是今晚最具看点的节目”张：“每科出3名员工，二线也出三名员工”，“自愿组成两队，在规定的时间内呢，哪一个队连起的队伍最长，哪一个队最长哪一组成功。”王音乐声起。起先节目七，比长短。胜者嘉奖洗发水一袋王：“节目进行到这里呢，我想每个人都被今晚气氛所感染”张：“每个人的心里都是暖的”王：“20xx年很快过去，在这一年的时间里，大家已经把同事看作自己的亲人、和挚友”张：“信任我们的6位主管们也有许多话想对自己的员工说，但是千言万语，都汇成一张小小的贺卡，载着他们的祝愿，载着他们的期盼”王：“下面请6位主管走上来，将他们亲笔写下的祝愿送给你们”（音乐响起）张：“同时，公司评比出四位优秀员工，他们是,请走到前面”获奖感言王：“希望你们在今后的工作当中能够再创佳绩”张：“我们的主管先不要走，主管请走到前面，面对你们的员工”王：“请各位主管们给你们的员工最热情的掌声，大家辛苦了”张：“大家每个人面前都有一杯红酒（摄像）让我们端起酒杯，共同祝福，*店明天因你们而精彩.”王：“看看四周的同事，都是我们一年来的好挚友好战友，让我们一同举杯，祝大家华蜜、安康。”王：“最终，我们还不能忘了两个人，我想大家都能够猜到，我们*店的精神领袖，*店长和*店长.”张：“让我用最热情的掌声有请*店长给大家讲几句”张：“今日的晚会就到这里”合：“明年的这个时候我们再见”23：50：婚纱走秀不限（时间5分钟）23：55：结束语00：00：新年的钟声起先敲响晚会策划方案 篇3摘要前期阶段是整个开发流程中关系到开发成败的核心阶段。房地产策划在前期阶段实施的目的并不仅仅只是为了营销，更多的是通过创新来供应具有差异化的住宅产品，为消费者营造一种新的住宅消费理念和生活方式。房地产策划的过程先是单方的诱导、再是多方的互动，其形式是多方参加，其结果是多方受惠。好的策划是一个增值过程，不仅是单纯的商业行为，而是人居文化的导入。关键词：创新、诱导、培育、增值一、前言从“居者有其屋”到“居者优其屋”，将会成为楼市开发的主要潮流，这就从需求的角度来要求开发商在前期阶段对产品进行精确定位，全面提升产品结构，利用产品的差异化特性，从运用价值和文人关怀两方面更好地满意消费者的改善性需求。不同城市、不同地域的消费者，其需求心理是有差异的，消费者有共性的消费需求，更有特性化的消费需求，产品定位必需考虑到差异化和特性化。房地产策划是房地产开发的灵魂，也是房地产开发成败的关键，房地产策划最终都是要为销售服务的，但不能就把房地产策划只定位成为营销策划，房地产策划的文化性和人性化特点，使它从管理和决策的角度动身，贯穿了项目开发的全过程，从而又具有增值性。本文将以“润华名座”楼盘为探讨内容，重点阐述策划在房地产项目开发的前期阶段的重要性。“润华名座”楼盘，没有任何优势条件的前提下，在浙江中部的一个小城里，通过前期的策划对产品的精确定位，把 80平方米左右的房型作为主流房型，引进“LOFT”结合当地的需求进行创新，利用产品差异化的特性，在目前市场低迷的状况下，受到了当地消费者的追捧。本文所提及的策划不同于目前流行的任何一种说法，它强调的是对开发项目的整体策划，重点就在开发的前期阶段，营销策划只是它的一个环节策划，营销策划的重点也不在销售阶段而是在前期阶段，它是在销售阶段执行前期阶段就已经确定好的目标，利用营销的手段在推广、实施、补充和完善，来修正因为开发周期过长而导致的局部的差错，它秉承前期阶段该环节策划的理念和前期项目策划的宗旨，并进行创建性的市场推广，使项目销售胜利，没有前期阶段的整体策划做铺垫和营销环节策划的定位，就没有胜利的销售。整体策划以整个项目为探讨对象，并考虑到增值性，全部策划的重点都在前期阶段。二、前期阶段策划的重要性房地产策划是依据房地产开发项目的详细目标，以客观的市场调研和市场定位为基础，以独特的创新为核心，综合运用各种协助手段，按肯定的程序对将来的房地产开发项目进行创建性且可操作性的规划活动。其涵义有：一是房地产策划是在房地产领域内运用科学进行策划的行为；二是房地产策划具有明确的目的性；三是房地产策划是在市场调研和市场定位的基础上进行的；四是房地产策划是按特定的程序运作的；五是房地产策划是以创新为中心的；六是房地产策划要综合运用各种策划手段。从某种意义上说，一个开发项目是否胜利，房地产开发公司能否获得预期的收益，是由项目的前期阶段的策划方案、规划设想、项目定位、操作模式等确定的，而能否实现开发公司的最初设想，在项目前期进行策划至关重要。因此，前期阶段的策划工作是体现开发商开发阅历、开发理念与运作水平的竞技场。可以说,沈阳住宅网，同一条件的地块上，不同的开发商，会有不同的思路与构想，从而开发出不同的建筑产品，比较其优劣的标尺便是市场是否认可与接受，这正是体现开发商功力与实力的地方。策划是从前期对市场、功能、产品、开发策略等的探讨与制定，到执行阶段结合市场改变、环境改变及营销过程的把握，事实上这些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前，策划就应当介入做形势策划和投资策划。在项目前期阶段的策划中，依据市场趋势、项目区位进行产品的功能规划，解决开发商产品定位的问题，这样可以预先有目的地利用产品的差异性，来支配项目内容的主要卖点。前期阶段策划的重要性表现在如下几个方面：1、策划的前瞻性因为房地产开发流程烦琐、开发周期太长、不确定因素太多以及项目开发本身具有不行避开的开发风险，此外房地产这个特别“商品”的性质也须要事先策划、提前定位，所以我们不得不“先谋而后建”。在策划时，还要给产品预留可以升级的空间，要用超前的眼光探讨时尚，决胜于将来，使产品在今后一段时间内都不会落后，这样的附加值才有可能成为卖点，才有增值的可能。不动产产品的销售特性、投资利润的分析、市场的诱导和培育、产品创新以及决策依据都须要策划具有前瞻性，假如策划离开了前瞻性，只能说是一种一般的工作安排了，那策划也就失去了本身的意义。2、策划的创新性首先表现在产品的创新上，差异化是产品创新的表达方式，但创新又不仅仅只是产品的创新，还包括通过开发商的诱导和市场的培育，使消费者的消费方式和住宅理念的创新，进而推动行业自身的进步和住居生活水平的提高。产品的差异化不是异想天开，差异化并不完全等于创新，但必需以创新为前提，有时候甚至就是变更那么一点点，使之更趋于人性化，在原来住宅产品的基础上，可以变更或者创新的东西的确太多了。在限制不增加或少增加建筑成本的前提下，在策划设计中尽可能一次性或多次性地引进智能、节能、环保、科技、信息化的因子，把产品做到开放化，使空间走向多样化，把有差异化特色的住宅产品转嫁过来的时候，不是照搬照抄，结合当地的需求或者生活习惯，再次大胆地变更，使之再次差异化，变成自己的东西，差异化并不是难事，要用换位思索的方式去进行设计。假如这套房子就是自己的，将怎么处理得更合理一些，在合理的基础上更好用一些，在好用的基础上更美观一些，在美观的基础上更智能一些比如公摊的削减使得房率提高，合理地设置采光通风又要避开能源的奢侈，在垂直交通系统或者平面交通系统略微做一些改进使之更便利一些，在公建场所中尽量多一些无障碍化设计，在枯燥的室内平面上做一点小小的错层使之单调显得丰富起来，把踏步不要做那么陡峭便利一下老人，把有些开关按钮设计的低一点便利一下小孩等等，说究竟这些还不是真正的创新，只能是细微环节改良，在产品中体现了人文关怀，我们要做的事情真是太多了，实在不应当舍本求末地去进行概念包装。或许有人会反问，开发一个项目那有那么多的创新和产品差异化？是的，在一个垃圾住宅产品都能热销的年头，是不须要也没有那么多的创新和产品差异化的，照搬照抄就可以了，这样做开发也就根本不须要策划了。但是时代总是要进步的，行业也总是要成熟的，我几乎无法想象，策划离开了创新还能叫什么？甚至了包装都叫不上！3、策划具有增值性其增值性表现在有形增值和无形增值两个方面。（1）有形增值：房地产策划首先追求的是物质利益。房地产策划不是夸大其词的噱头、也不是所谓的卖点群，离开了理性的策划，热衷于华而不实的卖点是一种病态的表现。因为要追求卖点，所以不惜来提高开发成本，导致高成本带来的高售价，甚至已出现明显的成本高于售价的问题，开发商可以把握成本价，实际却不能左右销售价的。多数卖点策划模式对提高项目的品质起到了肯定的作用，但同时也使很多开发商楼盘成本处于高处不胜寒之境，导致销售平均价格也大大超过大多数消费者的心理接受程度，这种强行包装的产品天经地义的就滞销和空置了，这就说明为什么有的楼盘很少有空置，而有的楼盘一空就是一大片。有形增值表现在项目通过策划后，相对于周边同类产品可以获得高于同行业的利润，或者相对项目没有做策划前，也可以获得较高的利润。（2）无形增值：房地产策划追求的不仅仅是物质利益，同时也要追求房地产开发过程中的三赢，即消费者的消费者价值、项目所处的城市价值、开发商的企业价值都能够得到同步提升，并且可以获得品牌延长、企业形象和人文关怀等无形资产带来的增值。4、策划具有文化性（1）地域文化性：做地产策划还要充分考虑地域文化的差异性和本土消费者的消费思维方式，考虑到项目的文化和产品的附加值。大开发商有着这方面的深刻教训，产品可以复制，但地域文化是具有独特性和排他性的，所以产品的附加值并不肯定可以复制，故对优秀楼盘的复制不肯定胜利。开发商要放低架子学会随乡入俗，一方水土养一方人，没有什么生活方式是合理不合理的，实事求是做策划，根据需求做精品（有创新的产品），除此以外，开发商别无选择。（2）品牌文化性：“名牌的背后是文化?文化承载量越大的项目其效益释放量越大”。王志刚先生强调把每个房地产项目文化内涵作为策划的切入点，强调项目蕴涵的文化对产生“名牌”项目主导作用。品牌须要策划的刺激和维护才能长新不衰，策划的过程就是一种文化行为的详细体现。5、策划具有人性化开发商应当从人性化的角度动身，把人文关怀体现在住宅产品中，要把这种精神自始至终地贯穿开发的全过程，从前期阶段起先策划时就要把关，对产品进行正确定位，不要一味去逐利，正确地诱导和良性地培育才能赢得市场和消费者的认可，才能树立自己的开发品牌，实施品牌战略从来就不是简洁地去做大盘或者豪宅。成熟的开发商不是单纯地做项目，更不是一锤子买卖，衣钵满盆后就洗手不干了，要有全局性、战略性的眼光前瞻地对待市场，从人性化做起，没有什么能比衣食住行的产品更能体现人文关怀了，尤其是一生一世的'住宅产品，体现人性化是策划的宗旨。6、策划具有决策性策划要体现为决策服务的功能，策划中的形势策划和投资利润策划等过程，就是开发商决策的重要依据。策划理论是90年头末从管理科学分别出的一种理论，是经济决策理论的一门分支。企业策划理论强调：一是企业的任何决策应在策划以后进行，这是避开决策失误的有效途径；二是策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为；三是在策划过程中，能影响决策者的决策、看法、方向等。房地产策划，事实上是给房地产开发项目出谋划策。在出谋划策过程中，策略运用的胜利与否，将影响房地产开发项目的成败，策略、谋略的合理运用，可为项目的开发获得胜利。策略是思维活动的一种重要表现形式，它作为人类的高级思维活动，是个体实现意志行动的才智保证。7、策划具有整合性在房地产策划的过程中，要面对各种不同的资源，如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在策划没有介入之前，是零乱的、无头绪的。房地产策划就是要参加到这些资源中去，理清它们的关系，分析它们的功能，辨别它们的主次，将它们糅合一起，围绕中心，形成一个共同的目标，使房地产项目开发胜利。杂乱的资源经过整合，就会变成裂变和聚变的双重效应。从这个意义上来说，资源整合的好坏，将影响整个房地产开发项目的成败。8、策划具有系统性房地产开发是一项系统工程，有了前期科学、详尽、精确的调研和定位，还要对资金投入、手续报批、规划设计、工程施工、营销推广等环节进行合理的预见、安排和限制，才能保证项目开发的顺当实施。即使这样，至今也没有一个项目能够完全根据当时所拟定的安排分毫不差的进行，所以，安排首先要有，然后要依据改变不断优化和调整，并根据安排严格执行，说房地产开发是最困难的系统工程一点不为过。策划是为开发服务的，所以策划必需要有系统性。策划必需要全盘系统地考虑如下因素：政策、市场供求、消费群体、地段、环境、功能、户型、生态、配套设施、管理服务、价格等，当然还有利润目标。尤其要注意入市时机、产品特性、创新和品牌。也正由于房地产开发是典型的系统工程，所以策划必需在项目的前期就进行参加，参加越早，发挥作用的空间也就越大，效果也就越突出。策划的环节都是普遍联系的，前后都有因果关系存在，上一个环节策划的成果就是下一个环节策划的依据，或者后一个环节策划的存在就是前一个环节策划的目的，从来没有哪个环节的策划是单独存在的。策划还有其他一些特性，比如目的性、风险性等。策划的目的性就是为了创新和增值，环节策划的目的是在策划的总体目标下，为后续环节的策划供应依据，使得整个策划有条不紊地进行；策划的风险性是因为开发周期过长，内外影响的因素太多，不行预见的成分和不确定因素也太多，使策划过程中设定的目标值与实际结果不符，因此并不是每个策划都能胜利。晚会策划方案 篇4在盛夏六月的阳光下，到处绽开着毕业生的玫瑰花。道声再见、莫忘师生情。漂亮的校内，留下了你们青春的踪迹和风采。转瞬间，你们毕业了，虽然我们心中有一些不舍，也看到你们眼中的留恋在09级离校之际，我院希望通过这一场以“爱的时间机追溯过去，遥望将来，放心去飞”为主题的晚会为他们送上最真诚的祝愿。一、 晚会时间：6月20日18:00二、 晚会地点：学校三楼礼堂三、 晚会参加人员：管理系全体大二师生四、 晚会主题：爱的时间机追溯过去，遥望将来，放心去飞五、 晚会目的及意义：两年过去了，我们管理系09级学子迎来了毕业告辞的时刻，他们将带这青春蓬勃朝气和远大的志向离开这个团结友爱的大家庭，奔赴新的生活。管理系团总支学生会准备借着这个告辞文艺晚会把大家对毕业生的美妙祝福予以表达，也借此让09级毕业生再次感受到学校大家庭的暖和以及过去四年的美妙回忆，同时也把大家对低年级同学的感情和祝福表达出来，让低年级的同学也能够开心地、无悔地度过高校的学习和生活!六、 主办单位：管理系团总支承办单位：管理系团总支学生会文艺部七、 晚会打算流程（一）筹备阶段1宣扬发动（6月1日-10日）：下发晚会正式通知至各班，平行借助QQ群在09级做好宣扬通知工作；2. 联系毕业生，制作开场DV（或电子相册）6月1日-6月7日联系毕业班，收集毕业生特色照片，由会展班制作开场DV（或电子相册）并于10前制作结束，成品由老师审核。（二）节目征集与编排1.节目上报：6月10日前各班上报节目，要求注明节目名称、形式、负责人、时长等信息。2.节目初选（6月13日）：在礼堂对全部上报节目进行初选。（节目要求：参选节目应留意符合晚会主题，形式新奇、内容丰富，突出管理系特色，体现高校生主动乐观的精神面貌。时间限制在七分钟以内为宜。）3.节目跟进：对通过初选的全部节目实行一对一跟进。全部跟进人员需时时联络对应节目负责人，了解排练动态及资源需求（道具、灯光等），并整理成表交至有关负责人。4.节目复选（6月15日）为确保节目的质量，需组织相关人员对通过初选的节目进行复审，不合晚会要求的要求调整，出现严峻组织排练不利的取消表演资格。5.节目彩排（6月16日）在学校大礼堂进行一次彩排，要求每个节目都必需穿好服装，带好道具，并且须要把晚会的整个流程都走一遍。重在让每个节目适应一下晚会场地，工作人员也要努力找出每个节目的一些不足，让他们在接下来的几天里好好强化训练，争取在晚会当天发挥出最好水平。6.编排节目，制作节目单（6月17日-6月19日）依据入选节目特点，结合晚会整体风格，对节目进行合理编排，穿插优秀毕业生的采访及嬉戏互动环节。（注：19日前制作出节目单30份，于晚会现场发放到嘉宾、各班及相关工作人员。）邀请嘉宾，并确定好主持、灯光及礼仪人员，做好相关培训。（三）会场布臵与打算16月16日召开一次管理系毕业班级（班长参与）及学生会会议支配各班及学生会的详细分工以及留意事项26月10日前办公室拟好晚会现场所需物品清单，6月12日前选购完毕。3中午12：30起先彩排；14：00布臵会场。16：00清场，再次确定晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装到位并进行调试。八、人员支配主持人：王海、尹文雅、魏艾祥、汪雅凤节目组：管理系文艺部周磊、周晓暘、疏冬冬、曹琼、候亚庆，任务：-前期，负责各各班节目的统计及节目排练跟进 -后期，演职人员到场到位，及竞赛后后现场的清理。舞台组： 管理系文艺部周磊、周晓暘、范晴晴、潘皓月 任务： 舞台装饰，横幅的申请制作，歌曲伴奏的拷贝，音响、灯光设备的调试及晚会后现场的清理。宣扬组： -导播室：周曉暘、范晴晴 演员区：潘皓月、候亚庆 道具：周 磊、疏冬冬 管理系宣扬部盛殊田等， 任务： -负责晚会的宣扬，张贴海报，舞台设计与装饰品的购买，及竞赛后现场的清理。外联组： 管理系外联部王海等， 任务： -联系商家供应晚会的资金或者实物赞助，主持人服装的租赁，竞赛服务工作及竞赛后现场的清理。通讯组： 管理系通讯部吕晶晶等， 任务： -晚会现场活动的记录及通讯稿的写作，晚会的拍照与摄像，及晚会后现场的清理。后勤组： 管理系生活部谢宝实等， 任务： -晚会前现场的清理及竞赛后的清理，评委的茶水的打算，及晚会后现场的清理。礼仪组：管理系礼仪队汪雅凤等， 任务： -晚会前礼堂门口引领及竞赛起先后嘉宾及老师的引领。嘉宾、老师茶水的递送。监察组：管理系办公室戚德婷等， 任务： -负责晚会现场工作人员及演员的签到与联系，并协 助宣扬组做好舞台布置装饰品的选购与设计，及竞赛后现场的清理。现场秩序组：管理系体育部方骁等， 任务：-负责晚会现场的秩序的维持及晚会结束后观众的疏散，及竞赛后现场的清理 。现场秩序组：管理系体育部方骁等， 任务：-现场各班级座位次序的支配，及详细人员分工的支配，并做好竞赛的突发状况的处理与上报。九、晚会演出流程支配：1、晚会起先 播放DV（由各个班级选出具有代表性的图片制作成）2、主持人致辞并宣布晚会起先，有情管理系党总支书记：吴自强 发表至毕业生的讲话3、节目演出起先起先（1）第一篇章 回眸（2）互动环节从每个毕业班选出一名同学上台，指定台上的偶一个人唱某一首歌曲（事先已定下）让观众选出唱的最好的，并送其礼物作为纪念。（3）其次篇章 今朝（4）互动环节 请毕业班班主任上台发表讲话并与班长拥抱并合影留恋（5）第三篇章 放心去飞（6）在最终一首歌放心去飞唱起的同时，让现场的每一位同学在进场时发给其的纸上写下一段话，由工作人员收集，并由主持人抽选几张来，并请写出那段话的同学上台读出来（最多4个人）晚会策划方案 篇5一、活动目的：1、庆祝前月份和后月份公司员工的生日，增加公司、部门、员工之间的凝合力与亲和力，加强常熟泓淋电线内部“家”文化的建设。2、在全部员工工作近两个月的乏累期间，借此机会让员工好好休息一次;3、通过一些小活动，给员工一个面对面沟通的机会，另一方为更好的进行公司企业文化建设打下基础，同时，也为公司的长远发展献计献策。二、活动地点：教化训练室三、活动时间：每月末晚上19：0022：00频率：每两个月1次，全年共6次四、活动形式：通过公司短信、PPT视频图片展播、干脆间接主管祝愿、小嬉戏、生日蛋糕、发放奖品等形式开展;五、详细内容支配：1、18：30进厂2、19：00正式起先，(活动历时约3个小时)。3、生日祝愿活动：1)进场后先宣布前两个月份的过生日的员工名单。(配以PPT照片播放)公司年终晚会策划方案2)把生日卡片装在袋子里，让生日员工自己抽出祝愿卡片，并邀请干脆主管为嘉宾为生日员工送祝愿。3)让他们用一句话表达自己的想法和愿望，接受大家的祝愿。4)大家齐唱生日歌5)邀请特别嘉宾(公司领导)对其工作表扬和确定，为生日员工发放纪念品。4、COM秀(show)小活动1)口水传情规则：把过生日的员工分两组十人一组?男女间隔?两组人用嘴将牌传递?先传完的成功?失败者要接受惩处，表演才艺或者身体力行(做俯卧撑或伸蹲)或者2)别的其他小嬉戏，如地方话接龙(互动类，暂不列出)5、分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)?6、合影、拍照留念，以便放到宣扬栏或橱窗展览7、整理，清理睬场六、其他留意事项1。、会场布置及清扫由人力资源部负责2、设备及音响调试由设备科负责、六、经费预算第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页