欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    工作总结与计划模板(总结规划模板).docx

    • 资源ID:95570135       资源大小:20.89KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工作总结与计划模板(总结规划模板).docx

    工作总结与计划模板(总结规划模板)工作总结与计划模板1 新的一年已经开始,伴随着元旦节日的喜悦,注塑车间在各部门领导和全体员工的共同努力下,成功完成了公司下达的任务。在此,我对注塑车间过去一年的工作做以下总结: 一、工作回顾 1. 外壳产量为10759056个,导光柱为423020个,灯柱为90000个,DC线产量为2587650根。虽然车间在过去一年表现良好,产品质量稳定,没有出现大批量不良,但还是存在些许小问题,如插脚反插、上下壳混装、缺料等小批量不良,不良比例都在千分之五一内。此外,DC线存在一些问题,如漏铜、毛刺、不通等。我车间的各个工序正在积极改进,如通过定时培训、宣传员工品质意识等措施提高产品质量,并做出培训记录。 2. 针对模具,我们规定每生产四小时,对模具进行模面清洗、打油保养,并做出相应记录。 3. 在机器方面,我们也有相应规定,每天早班都要对机器进行点检,包括机器温度、烘料筒温度、格林柱打油、机器安全信号和机器卫生等,并做好相应记录。然而,由于我们的机器比较老,很多机台都有不同程度的轻微漏油,对我们的车间5S影响很大,每周都要进行几次锯末清扫。我们希望领导能够给予解决。 4. 针对车间5S,我们也做出相应措施:不允许生产无关东西放在机台上,班长监督员工上下班卫生交接并承担责任,统一规划模具摆放,并在8、9月份对模具进行全面清理和定位放置。我们每周还进行1到2次的地面拖地清理。下一步,我已提出申请,在车间的不同位置贴上安全生产质量标语,让员工时刻把安全生产和质量放在心中。相信只要我们持续努力和创新,一个新的注塑车间将在20xx年呈现于我们面前。 5. 人员方面已经有了较好的开端。在2014年的时候,注塑车间的人员非常紧张,严重缺人,很多产品都需要外发生产。但在近年来,我们着手进行了员工培训和讲解,使得员工的水平得到了提升,对于自己的工作岗位有了更好的认识。然而,订单方面一直都不太稳定。有时候订单非常多,员工需要加班紧张生产,有时候订单又非常少,员工就需要放假,生产就显得不太稳定。如果我们能够实现订单均衡,这种现象就能得到缓解。 二、机器和模具维修 1. 我们在机器和模具维修方面做得还不够好。一方面,我们的维修时间回复不够明确,因为我们不知道配件何时到货,或因没有及时购买而影响生产。另一方面,因为我们是24小时班制,晚班时没有维修人员,在设备出现故障或需要更换电器配件时,只能停机等待。模具的维修也是一个很头疼的问题,因为没有专门的维修人员,模具需要被拉出去维修,修复的时间也不能及时提供。 建议: 1. 公司应该聘请专门的模具维修人员,在需要维修时能够及时完成而不影响生产。 2. 机器需要备件,能够在出现问题时及时更换维修。 3. 我们需要给注塑车间提前10天以上的生产计划。 在20xx年,我们需要实现以下目标: 1. 按时完成计划下达的生产任务,保证生产质量和数量。 2. 配合其他所有部门,让整个生产流程更加顺畅,不会因为我们部门的原因而影响生产。 3. 实现安全生产。 4. 汽车间的5S管理要加强控制,要求当天的任务必须当天完成。 5. 加强对物料的管控,杜绝因为我们自身原因而导致超领的情况发生。 6. 机器和模具的保养和维修要做到到位,不仅仅是通过文件去完成,还要认真实际地去做。 工作总结与计划模板2 为贯彻落实中华人民共和国精神卫生法以及相应的通知文件精神,促进我乡精神卫生事业的发展,维护和增进人民群众的身心健康,乡党委和政府结合实际,研究制定了本年度的工作计划。 一、建立综合管理协调机制 1. 成立全乡精神卫生综合管理小组,由分管副乡长何小苇担任组长,各村(居)民委员会、乡卫生和计生办、卫生院、综治办、民政办、残联、司法所、派出所、老龄办等部门作为成员,上述部门负责人参加全乡精神卫生综合管理联席会议制度。具体事务由乡卫生和计生办负责,联席会议每季度至少召开一次。 2. 里坪村和岩埝村分别成立了关爱帮扶小组,由村主任担任组长,民警、民政、残联工作人员、村医和志愿者构成成员,村医负责具体事务。每月至少召开一次关爱帮扶小组会议。 二、全面推进严重精神障碍救治救助 1. 加强患者的登记和报告。各村(居)民委员会、乡卫生院、综治办、派出所、民政办、残联等部门要多渠道、全方位协作,开展严重精神障碍患者日常发现登记和发病报告。村(居)民委员会可根据疑似精神障碍患者家属的请求,协助其就医。 2. 做好对患者的综合登记。乡卫生院要与乡人民政府、派出所协作,及时将精神病患者转诊到专业机构接受规范治疗,稳定后回到村(社区)接受精神科基本药物维持治疗。乡卫生院必须遵循国家基本公共卫生服务规范,建立并严格规范管理严重精神障碍患者的健康档案,为其提供随访管理、危险性评估、服药指导等服务。 三、积极开展精神卫生宣传和心理健康促进工作 1. 乡卫生和计生办联合乡卫生院,通过“世界精神卫生日”等活动宣传精神卫生知识。 2. 乡卫生和计生办与学校合作,开展青少年心理健康教育的讲座。 工作总结与计划模板3 期末已经到来,回顾过去的一个学期,我们看到了干事们辛勤工作的点点滴滴。他们的努力和成长不仅充实了自己的生活,也为整个部门带来了进步与发展。从最开始的一无所知到现在已经可以自己独立完成部门的工作,干事们每天都在进步,整个部门也在一步步走向辉煌。 进入第二学期,秘书处立即进入了紧锣密鼓的工作中。首要任务是完成第一学期遗留下来的加分汇总工作。由于安排不当、缺乏科学的制表工具,导致加分汇总工作延后。尽管秘书处的干事们加班加点,最终完成了汇总工作,但仍出现了一些错误。干事们引以为戒,认真地进行原因分析,在吸取经验和教训的同时,争取下次做得更好。 本学期,秘书处倡导用“制度管理部门”的思想,首次使用“通知”的形式将未领取月加分单的班级公示在宣传钢板上,明确规定未领取月加分单的班级,期末将不予更分。在“制度管理部门”的思想下,部门的量化考评和考勤制度得到了完善,更加成熟。这体现了良好的竞争争优部门氛围。 为了提高干事的管理能力,秘书处每个月都会随机选取三名干事担任管理部门,他们将负责当月部门的全部运作,并在月末举行管理总结大会。这一管理方式大大调动了干事的积极性。秘书处用制度管理人,用人情留住人,达到了本学期无一例干事申请退部门的目的。 四月中旬,秘书处组织全体干事到天麟秘书处学习了新的加分单电子表格,这个表格大大减少了汇总工作量,节约了时间,让干事们有更多的时间来复习。学习表格后,他们还与天麟秘书处共进晚餐,增进了两校区秘书处之间的情谊。 在团委学生会的指导下,秘书处顺利完成了各项本分工作。虽然在工作中存在不足,但是整个部门的干部和干事们有信心和决心,会把部门做得更好、更强! 接下来,秘书处13-14上学年的工作计划如下: 20xx-2013下学年即将结束,在新的一年里,我们将继续发扬我们的传统作风,倾听并满足师生的需求,认真完成各项工作任务。 首先,秘书处将在团委学生会的带领和指导下,全力完成各项组织安排的任务。 其次,秘书处将对于20xx-2014第一学期的工作安排有以下几点: 一. 随着九月开学的临近,秘书处将根据团委学生会的要求组织迎新活动,同时在主要的报名点设立失物招领处,以方便新生。 另外,新生报名结束后,我们将组织干事对新生班级进行编代码,并召开临时负责人会议将班级代码和个人代码的编排告知负责人,同时向他们详细说明秘书处和班级之间的合作方式和联系。 二. 在开学的三周内,我们将完成上学期加分单的汇总工作。 三. 今年秘书处将开展全新的纳新活动,该活动将由团委学生会统一安排,包括第一轮报名、第二轮面试考核和第三轮试用期和笔试。我们计划吸收20名新成员,以拓展我们的团队并增加我们的实力。 四. 我们将安排组织新干事学习部门工作的方式,向申请教室,以PPT讲解的方式,尽快让新干事了解秘书处和其工作。 五. 在九月末,我们将组织2014年至2015年第一学期的第一次素质训练会,该活动将以大一新生为主体,旨在加深并促进新干事之间的互相了解,让他们尽快融入秘书处大家庭。 六. 除了我们的常规工作外,我们还将每月举行一次素质训练会,形式不限;每两周举办一次部门大讨论,讨论主题也不限;每周我们都要开展一次例会,目的是讨论部门工作并交流思想。 七. 在新学期的到来之后,我们发现秘书处的工作量在增加,我们的办公室也显得有些拥挤。因此,我们恳求组织为秘书处单独设立一个办公室。如果我们可以获得单独试用办公室的机会,我们就可以招收更多的新成员,并采取全周值班与轮班相结合的方式轮流值班。这样,我们就能有更多的时间来完成加分工作,并且保证我们的工作质量。我希望领导们能认真考虑这一请求。 在每个星期的例会中,我们将遵循“服务优先、自我管理”的工作理念,按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风踏实、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”的六点要求进行工作。我们将总结工作经验,并通过与其他部门的联谊活动来增强我们学生会的团结。无论在工作中还是在学习生活中,我们都应该虚心学习,彼此协同配合。我们要坚持到底,永不言弃,让福建林业职业技术学院留下我们工作的足迹和身影!这是我对今年的工作设想,只有通过实践,我们才能更好地完成我们的目标。7

    注意事项

    本文(工作总结与计划模板(总结规划模板).docx)为本站会员(麒***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开