财务第一季度工作总结集锦15篇.docx

财务第一季度工作总结集锦15篇财务第一季度工作总结1公司第一季度的工作已全面结束，现就有关各项财务指标 完成情况做简单的分析说明：本季度的总费用为一元和预算的 元比较节约一元；和20_年同期的元比较少元，分析其原 因有以下几点：一、制造费用本季度的制造费用为一元，和预算的一元比较少一元，其主 要原因有以下几点：1、预算中本季度的电费为一元，而在实际中示范园并未转入 电费，此项费用将在下季度一并转。2、公司职工的补贴暂时停发，总经理本季度的工资未发， 董事会本季度的工资也未进账（这些费用都将在下季度进账）。3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。本季度话费元和预算的元比较有所上升主要是因为生态 园总经理的电脑入网费在我单位报账；其余的办公费元、面包 车元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费元，差旅 费元。和去年同期元比较各项都较为稳定。二、直接生产成本从上表可以看出，除人工工资以外各项都有所下降。其中化 财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”， 这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精 神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如 何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任 领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己 并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发 展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务第一季度工作总结4一、前期财务工作总结对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于 人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求 是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会 活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。第一阶段（年一年）年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更 是一无所知的情况下，我幸运的加入了 “金网络一雪梨澳乡“管 理团队，看似简单的账单制作一日常收费一银行对接一建立收费 台账一与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习， 虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法:本文由方案范 文库为您搜集.整理，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到 会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表 的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电 话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力， 物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化 了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提 高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要， 除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好 了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中 学、学中干，不断掌握方法，积累经验；另一方面，问书本、问同 事，不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总 结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合 管理处实际情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、 押金退款流程以及特约服务收费流程，并在各级领导的' 支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日 常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗第二阶段（年一年）：发展阶段这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接 管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自 己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后， 因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人 的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一 起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新 招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。年底我 又被调往公司新接管的“VILLA”管理处担任财务助理，此时正逢 财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工 作中小有成就，得到了领导的肯定。第三阶段（一年一现在），不断提升阶段年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要 有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每 笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结账盘库工作，做好现金盘点 表；每月末做好银行对账工作，及时编制银行余额调节表，并做好 和会计账的对账工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系 到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工 资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司 总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接, 由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指 导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融 入金网络这个大家庭。年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管 理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并 掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高 迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务 分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的 问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依 据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给 了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管 会计工作。二、主要经验和收获在金网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其 是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起 来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快 适应新的工作岗位；（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的 环境中保持好的工作状态；（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；（四）只有树立服务意识，加强财务第一季度工作总结5一、认真组织年报、做好各基层单位财务年终结算工作财务决算工作是公司一年来财务收支状况的综合反映，是给 领导提供经营决策的重要依据。为了作好这项工作，我们组织了 年报会，认真的布置了年报的每张报表。但由于财务知识更新变 化很快，我们基层单位的很多会计平时工作很忙不注重学习新知 识、新准则，这样年报就对他们产生了难度，他们的情绪也产生 了波动，表露出他们不想在干会计工作.作为财务处我们有责任帮 助他们，仅管财务处今年也是人员少、新人多、工作量大，但我 们还是耐心的沟通、解释、帮助他们解决问题，使他们能按时上 报报表。在领导的关心和全体财务人员的努力下，我们顺利的完 成了年终结算报表工作，并通过中介机构的审计，按时保质保量 的报送到集团公司，圆满的完成了 20一年度的财务决算工作。二、适应公司经营需要、指导好各基层单位的财务工作随着公司经营的不断扩大，财务也要适应公司的经营需要。 今年客运分公司财务实行车队二级核算，这对客运财务来说是一 项新业务，怎样作好车队的二级核算工作，我们财务处长亲自到 客运分公司指导工作，并加班加点的帮助他们制定二级核算流程, 使客运分公司今年顺利的实行了车队二级核算。沁水分公司建立 “一县一企”，旧的会计核算已不能适应新企业的核算，财务处 不顾路途遥远，多次跑到沁水分公司指导财务工作，让财务工作跟上企业经营的需要，确保了公司经营计划的实施。三、积极配合审计、作好各基层单位的财务审计工作由于审计处人员少，内部审计工作需要我们财务处配合。我 们基层单位下设四个子公司、九个独立核算单位，十三个非独立 核算单位。审计时间长、工作量大。这样审计工作有时会和财务 工作有冲突，经常感到人员少，忙不过来。但我们尽量协调财务 和审计工作，在财务工作能够往后放一放的时候，就会积极配合 去审计。当然在审计的过程中我们也了解了各基层单位的财务状 况，同时也能发现财务核算的一些问题，帮助他们及时的改正审 计中发现的问题。四、加强财务工作的日常管理、完善财务人员岗位职责为了更好的作好财务的日常管理工作，我们对每个财务人员 按照财务制度的规定，都具体的制定岗位职责，既要分工明确， 又要相互合作。做到事事有人管、责任有人担。财务处现在年轻 人多，他们知识高，业务掌握快，我们在制定岗位职责时，为了 发挥年轻人的优势，多给他们加一些担子，培养公司财务处的新 生力量，为公司的发展和壮大奠定良好的财务基础。五、为了方便旅客，提升服务，完善售票网络系统、实现了 异地联网售票，为公司提高了经济效益。六、加强资金集中管理、对各基层单位闲置资金收回公司统一管理。七、与信息处合作，统一了工资的管理，提高了透明度，让 每个职工都了解到公司负担的“五险一金”八、存在的不足与今后的打算回顾一季度的工作，在取得成绩的同时也存在着一些不足之 处。内审中存在的问题还未整改完。今后我们在工作中要积极创 新思路、克服浮躁情绪，努力提高工作绩效，紧紧围绕公司经营 目标，把财务工作扎扎实实的做好，为公司的新发展做出新的贡 献。财务第一季度工作总结6根据我公司机关部室绩效考核办法和规定，财务部建立了相 关的制度及实施方案，并较好的完成了 20年第一季度各项指标 任务，现将第一季度工作情况汇报如下：一、工作方面1、能够严格执行财务管理各项制度和规定，做好日常会计核 算工作,沿用新的会计准则，准确使用会计科目，准确率达到100%, 保障了日常财务工作的顺利进行。2、按期完成了第一季度的'财务分析，完善了一些财务报表 的编制。3、在各分子公司的积极配合下，顺利完成了第一季度利润上缴工作。4、与税务机关积极沟通，按时完成了 20年企业所得税汇算 申报工作。5、按月上报省市公司各种财务报表。6、认真做好货币资金的'管理，确保了集团公司资金安全。7、制订了专项资金管理方案，并将其实施于集团公司专项资 金专项管理工作中去。8、完成了各分子公司月末资金情况汇报，并确保集团公司月 末资金大于一万元。9、认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作。10、及时完成了领导交给的其他工作任务。以上工作的顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的 大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的，为下一季 度的工作开展奠定了良好的基础。财务第一季度工作总结7光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发 言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没 有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的 理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处, 作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、 求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调 整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定， 大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻 脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导 致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入 角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟 通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清 晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点 是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的 一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业” 是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提 高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的 、反省与总结，管理工作才能得到提高！。“查 找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出 “树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成 为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰 直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的 目标我们要添砖 加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改 革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾 全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下 半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服 务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学 习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加 强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作 一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责， 加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理 的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管 理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同, 组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协 助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理 调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；肥下降的原因预算时每亩为一元，而实际为一元每亩；本季度雨 水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24原因主要是夏 剪次数比预算多一次，这样本季度的'人工工资就上涨相当大一笔 二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的元无可比性。20_财务第一季度工作总结可以对第一季度的公司财务状况 进行一个总结和分析，可以及时找出上一季度的财务工作的不足 和发现公司上一季度的财务问题。这样就可以对第一季度财务问 题进行解决和改进为下一季度的财务工作提供一个有效的参考。 财务第一季度工作总结2光阴如梭，20_年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天 站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份 收获，我没有辜负领导的期望”，第一季度财务工作总结。然而， 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实 实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导, 我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的 精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念， 从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到 实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相 对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我 们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭 配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训I,让每一位仓库 管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素 质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管 理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强 培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实 提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管 理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核 监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务 管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工 作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员 解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进， 在条线中展开竞赛活动。财务第一季度工作总结820年条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行 管理。2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰， 绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为 公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务 企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行 为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有 不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出 “树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成 为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛” 的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰 直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的 目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改 革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾 全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下 半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学 习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加 强仓库管理与财务分析这二块，现确定工作思路：一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的.职责， 加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理 的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管 理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同, 组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协 助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理 调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相 对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我 们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭 配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库 管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素 质与业务管理理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管 理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实 提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管 理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核 监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务 管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工 作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员 解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进， 在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一 处使。在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三 个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”， 二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放 心”。四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职 能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续 加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支， 在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策 水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本 分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业 的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等， 量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和 管理提供有力的财务信息支持。六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提 高资金的运行质量，合理控制资金的使用。公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大 家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是 物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一 个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我 们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生 产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最 底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这 一块有效地跟踪好资金的运作。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨 细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好 过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我 财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”， 这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精 神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如 何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任 领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己 并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发 展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务第一季度工作总结9在忙碌的工作生活中，不知不觉20年第一季度的工作很快 就结束了，回望这三个月，财务室在公司领导的关怀指导下，圆 满地完成了各项任务，充分发挥了财务部的职能作用，取得了一 定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一，对内，要时刻加 强财务管理水平的提高，以适应实业公司整体的飞速发展；对外, 要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查，及时掌 握税收政策及合理应用。在这三个月里，我们财务室的员工能够 任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作，综合工作能力 相比20年又迈进了 一步。为了总结经验、发扬成绩、克服不足， 现将20_年第一季度的工作做以下简要总结：1、认真执行会计法，进一步加强财务基础工作的学习， 规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核， 对不合规定的原始凭证予以退回，强化会计档案的管理等。20 年第一季度，财务室共整理原始凭证一张，记账凭证一张。2、在原来的记账基础上，细化了成本费用的管理，加强了收 入、成本及各类费用的监督和审核，统一核算口径，严格控制支 出，使实业公司整体的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中， 与其他相关同事及时保持密切联系，使对外开具发票事宜更加及 时准确。3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表，正确计算各项 税金，及时足额地交纳税款，积极配合税务部门检察工作，保持 与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳税 工作更加完善和快捷。4、在第一季度中，我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、 法人名章进行了更新，复合了国家税务机关对此的相关要求，并 且配合建行对开户核准通知书等进行了相应的更换。与此同时， 我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监督局进行了更换。为今 后的工作做足了准备。在单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成一单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指 标进行考核，分析及监督单位财务完成情况，计划资金的安排, 编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成20_年上半年单 位财务各项工作，同时很好地配合单位各项工作的开展。现对 20_年上半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员 岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责 任感，加强了内部核算监督，同时促进了一单位财务各岗位的交 流、合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效 地发挥单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财 务部的.主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人 员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、地方财务管 理暂行规定，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会 计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳 税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算单位的统一调拨、 支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职 工作，认真执行单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和 传递的及时性、准确性。四、对单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完 成情况进行统计，分析经营状况。统计如下：一单位完成经营收入一万元，比去年同期的一万元减少万 元，20年经营目标是一万，未完成的金额为一万元，完成率 仅为各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入 万元，比去年同期的 万元增加 万元，增长_%,完成全年经营目标的_%；广告收入一万元，比去年同期的一万元减少一万 元，减幅完成全年经营目标的_%；外接工程和工料费收入 万元，比去年同期的一万元增加 万元，增长完成全年经营目标的文化产业部（培训一单位和影剧院）收入一万元， 比去年同期的一万元减少一万元，减幅_%,完成全年经营目标 的_%；下个季度，为实现单位各单位的各项经营任务和总体发展 目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继 续做好工作：1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规 的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。2、做好财务总结的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决 的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算单 位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。财务第一季度工作总结10在忙碌的工作生活中，不知不觉20年第一季度的工作很快 就结束了，回望这三个月，财务室在公司领导的关怀指导下，圆 满地完成了各项任务，充分发挥了财务部的职能作用，取得了一 定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一，对内，要时刻加 强财务管理水平的提高，以适应实业公司整体的飞速发展对外， 要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查，及时掌 握税收政策及合理应用。在这三个月里，我们财务室的员工能够 任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作，综合工作能力 相比20年又迈进了一步。为了总结经验、发扬成绩、克服不足， 现将20年第一季度的工作做以下简要总结：1、认真执行会计法，进一步加强财务基础工作的学习， 规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核， 对不合规定的原始凭证予以退回，强化会计档案的管理等。20 年第一季度，财务室共整理原始凭证一张，记账凭证张。2、在原来的记账基础上，细化了成本费用的管理，加强了收 入、成本及各类费用的.监督和审核，统一核算口径，严格控制支 出，使实业公司整体的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中， 与其他相关同事及时保持密切联系，使对外开具发票事宜更加及脚重没能全方位地进行管理。其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导 致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入 角色。其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟 通。其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清 晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部 门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好 地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范 经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出 “树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成 为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛” 的'今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰 直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的 目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改时准确。3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表，正确计算各项 税金，及时足额地交纳税款，积极配合税务部门检察工作，保持 与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳 税工作更加完善和快捷。4、在第一季度中，我们对公司的原有旧的发票专用章、法 人名章进行了更新，复合了国家税务机关对此的相关要求，并且 配合建行对开户核准通知书等进行了相应的更换。与此同时，我 们对旧的组织机构代码到市质量监督局进行了更换。为今后的 工作做足了准备。财务第一季度工作总结n月24日上午，自动化所召开了第一季度工作总结及第四季 度工作安排部署会议，全面总结前一季度目标任务完成情况，分 析形势，部署第四季度工作任务。会议由所长、党委书记石祥聪 主持，所级领导及经营、业务部门正副职（含副总）、管理部门正 职等参加了会议。首先是财务部部长凌雁做全所前一季度财务分析，从合同签 定、销售回款、收入、利润及现金运行情况等方面进行了通报， 本所财务状况良好，资金运营正常。然后由各经营和业务部门负责人汇报了第一季度的工作情况 和第四季度的重点工作思路。部分部门指标完成较好，但少数部门的经营业绩与经营目标相差较大，存在的问题亟待解决。石所长分别对每个部门进行了点评，最后作了总结发言，他 强调：大家要有紧迫感，业绩好的'部门不要停留于现状，业绩不 好的部门不要被困难和现状所吓倒，坚持以结果为导向，着力解 决存在的问题，尽最大努力提升业绩。希望全所干部职工，结合 当前正在开展的教育实践活动，首要的是转变工作作风，从所领 导开始，从干部抓起，要求职工做到的，我们必须自己先做到。 财务第一季度工作总结12各位领导、各位同仁：大家好！根据我公司机关部室绩效考核办法和规定，财务部建立了相 关的制度及实施方案，并较好的完成了 20年第一季度各项指标 任务，现将第一季度工作情况汇报如下：1 .能够严格执行财务管理各项制度和规定，做好日常会计核 算工作，沿用新的会计准则，准确使用会计科目，准确率达到100%, 保障了日常财务工作的顺利进行。2 .按期完成了第一季度的财务分析，完善了一些财务报表的 编制。3 .在各分子公司的积极配合下，顺利完成了第一季度利润上 缴工作。4 .与税务机关积极沟通，按时完成了 20年企业所得税汇算申报工作。5 .按月上报省市公司各种财务报表。6 .认真做好货币资金的管理，确保了集团公司资金安全。7 .制订了专项资金管理方案，并将其实施于集团公司专项资 金专项管理工作中去。8 .完成了各分子公司月末资金情况汇报，并确保集团公司月 末资金大于300万元。9 .认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作。10 .及时完成了领导交给的其他工作任务。以上工作的顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的 大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的，为下一季 度的工作开展奠定了良好的基础。请领导审核！财务第一季度工作总结13一季度以来，财务科按照院务部质量建设活动计划，紧紧围 绕“质量第一、服务第一”的工作目标，有重点地抓好财务服务 保障工作，从动员部署、建章立制、整顿行风等方面入手，积极 做好全科的质量建设工作，三个月以来，在院务部质量建设办公 室的领导下，在全科同志的共同努力下，财务科的质量建设工作 顺利展开，服务态度明显转变，办事效率明显提高。、基本情况（一）认真做好动员部署工作月一日，全科召开了科务会，会上，张科长就如何开展好财 务科质量建设活动进行了动员部署，组织大家认真学习了院首长 关于质量建设年活动的讲话精神和院、部通知要求，统一了全科 人员的思想认识，明确了目标措施，王副科长对抓好财务科质量 建设提出了具体要求和方法步骤，通过动员部署，大家充分认清 了开展“质量建设年”活动的重要性和必要性。（二）补充完善各项规章制度为提高依法管理水平和服务质量，财务科组织制定了一系列 财务管理制度，一是为严格票据的使用管理，制定了票据管理 制度；二是规范财务管理行为，组织制定了财务各岗位工作职责; 三是加强实物资产管理，组织制定实物资产管理细则；四是加 强经费管理，修订完善了经费审批权限和基层财务管理办 法。五是为整顿财务科工作作风和服务保障态度，规范服务行为, 制定了财务科服务行为规范。（三）大力开展行风整顿活动为彻底解决服务不尽心、岗位不尽责、工作不尽力的飘浮作 风，切实转变财务科工作作风和服务理念，树立财务人员良好形 象，财务科开展了一系列的作风整顿。1、狠抓思想作风整顿认真学习了院长、政委在机关干部点名会上的.讲话，仔细阅 读了院长推荐的没有任何借口这本书，写了个人心得体会， 科领导以此为契机，从自身做起，要求财务科全体干部按照院首 长的要求，提高六种意识，对工作中出现的质量不高、效果不好 的问题要深挖思想根源，不断提高个人的综合素质；认真组织开 展了保持员先进行教育活动，结合财务工作特点，通过学习会 计人员职业道德规范，对各岗位工作人员尤其是直接接触钱物的 财务人员进行了防腐倡廉教育，要求全体财务人员上交了财务安 全保证书；抓住学雷锋活动月的有利契机，在大力开展学雷锋服 务活动的基础上，针对财务人员思想状况，认真组织思想教育整 顿，分析自身存在的问题，研究提高自身素质的方法和措施。2、狠抓服务态度整顿财务科把质量建设活动融入到经费管理和优质服务之中，推 行了财务岗位服务卡，制定具体的承诺内容，自觉接受工休人员 监督，服务满意率达90%,窗口服务业务完成率达100%,改善了 服务质量，提高了管理水平；积极开展以“为工休人员服务，树 行业新风”为主题的窗口服务活动，认真执行财务科服务规范, 推行文明礼貌用语，转变服务态度，规范服务行为，提高服务质 量。3、狠抓财经纪律整顿科学编制预算，通过充分调研和论证，在细化预算支出结构 的基础上，采用零基预算，科学合理安排预算项目和经费指标， 确保了预算安排与实际工作任务紧密结合，增强了预算的针对性 和指导性；规范票据管理，对.财务第一季度工作总结14这一个季度以来，作为公司的财务，我的工作总结主要包含 了以下五个方面：一、债权债务的清理，财务人员季度工作总结清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前 年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员想 方设法追回大部分发票，并整理完善了入账手续，对于一极个 别长期追缴而未完善手续的发票，财务部也发出了追缴通知，并 要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据 各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况 进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的'财务信息, 财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核 单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞对三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不