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    公司2023年终工作总结(汇总5篇).docx

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    公司2023年终工作总结(汇总5篇).docx

    公司2023年终工作总结(汇总5篇) 一年的工作到今日就完毕了,这一年的时间是过得特别的快的,在这一年中自己也很好的完成了全部的工作,也取得了很好的成绩,在这个过程中也转变了自己的一些缺点,总的来说我今年的表现是值得表扬的。现在这一年的工作也已经完毕了,在新的一个阶段的工作开头之前为自己今年的工作做一个简短的总结,让我带着对明年工作的规划和期盼开头新的一年的工作。 一、思想方面 作为公司的一员,不仅要仔细的去完成自己每一天的工作,也要有一个好的态度去对待工作。在工作的过程中要多去思索,要以公司的利益为先,其次才是自己的利益,只有公司进展好了自己才能够在公司有更好的进展,所以在工作的过程中要多站在公司的角度去思索问题,而不是站在个人的角度去对待问题。在工作中要做到全心全意,要有一个端正的工作态度,这样才能够更好的去完成自己的工作。其实在做好每一个工作的过程中自己也是能够有一些收获的,对我们个人也是很有利的。 二、纪律方面 在完成工作的同时也要做到严格的遵守公司的纪律,不迟到、不早退这是最根本的,在上班时间之内也要做到不做跟工作无关的事情,不利用工作的便利为自己谋取私人利益,要时时刻刻的用公司的规章制度来标准好自己的言行。在这一年我是没有迟到过一次的,在上班的时候也从来不会玩手机或者做其它的事情。在上班的过程中也能够做到听从领导的指挥,在这一方面我的表现是很不错的。 三、工作方面 上班的每一天我都会仔细的去完成自己的每一个工作,在工作的过程中也会去思索自己怎样做才能够把这个工作做得更好。今年自己的工作可以说是完成得很不错的,虽然说也消失了一些错误,但都不是什么大的问题,我也能够很好的去发觉自己的问题并且改正。在这一年的工作中自己是又学到了许多的工作技能的,在我看来这些技能对我完成自己的工作是有很大的帮忙的。我想在新的一年自己也应当要保持着今年的积极的工作状态,在明年能够有更多的收获。 明年自己要努力的去转变自己的缺乏,让自己能够拥有更好的工作力量,在完成工作的过程中也要多进展反思,多向其它优秀的同事学习。我信任我明年是肯定能够有更好的成绩的,我也期盼着自己明年的表现。 公司2023年终工作总结2 伴着圣诞欢快的节日气氛,我们马上迎来新的一年。在过去的一年中,公司在董事长的大力支持和各部门的亲密协作与全体员工的共同努力下,根本完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对公司一年来的工作予以回忆和总结,同时祈愿我们公司明年更美妙! 一、工作回忆 1、产品产量方面。过去的一年里,公司生产部门力挑重担,在设备技术资料不完善、工艺不成熟、产品检验技术不达标、不完善的状况下,进展了一些工艺上新摸索与试验,克制了原材料质量不高而客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品油入库共计kg,其中沙棘籽油kg,沙棘果油kg,对原有沙棘籽油提纯入库kg。为到达客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产规划,利用有限资源,准时满意客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的根底。 2、产品销售方面。20_年是_公司销售局面全面好转的一年,经过公司销售部门的努力,公司已于公司建立稳定的供销关系,为明年的销售业绩增长奠定了根底,也为明年生产规划的编制供应了牢靠的依据,目前公司产品已销往_、_、_、等_个城市,并有局部产品被客户销往等国家。20_年公司销售额万元,其中胶囊类万元,油品类万元,净利润万元。随没有完成年初制定的销售任务,但与去年相比公司业绩明显好转,信任2023年公司会实现跨越式进展。 3、产品质量方面。公司质检部门为是生产的产品到达客户质量要求,多途径检测产品各项指标,通过学习提高自身检测水平之外,还屡次询问甘肃省检验检疫中心工作人员,请他们帮助代检,检验结果与自己检验结果比照探究新的检验方法。质检部门员工除严把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,准时向营销部供应了各种产品的检验及测试报告等。生产部在完成生产任务的同时,同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,做到每月成品交验合格率都在_%以上。一年来,公司各部门始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增_%的目标。 4、机器设备治理方面。在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率到达_%,尚未消失一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是由于大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是根据iso_设备维护保养的相关文件进展定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。 5、人员治理方面。由于公司生产的不连续性及人员学历水平普遍较低,对人员治理工作造成了肯定的困难,这无疑于给生产治理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,公司各部门各车间还是坚决地进展员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。 6、安全生产方面。在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的治理工作之中,做到随时对各车间员工进展安全学问的教育,并监视检查准时消退各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的安全事故。 二、存在的缺乏与对策 公司在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏: 1、质量治理方面 1)员工质量意识淡薄:目前在局部员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。 2)缺乏全员参加质量治理理念:我们现在缺乏的就是全员参加质量意识,有时会消失一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不行能的,这必需与我们全体员工以及各级治理人员的积极协作是密不行分的,没有员工的协作和治理人员的齐抓共管是完成不了的。 3)缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,假如有了完善的质量记录,它将为产品生产流程更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量治理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远! 2、人员治理方面 由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产治理的诸多方面,有时任务缺乏也致生产现场治理松懈,员工的精神面貌和紧急感缺乏,在这方面我们正筹划予以整顿、制定完善的规章制度和培训规划,施行有效的鼓励措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的需要。 3、物料消耗及本钱掌握方面 由于我们以前没有对物料消耗及本钱进展考核,有很多的非正常本钱增加时有见到,如工具损耗率高、物料利用率不高,员工装配及物料储存不当引起铺张等等,这些不经意的铺张都将增加我们的本钱,导致这种现象的存在,这里面有许多缘由,有些是员工本钱意识不强,有些是工艺标准和材料要求不太明细。要做到本钱有效掌握,得从我们每位治理、技术人员做起,只要大家监视到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常本钱才可降低或消退。本部门将依据实际状况实施相应的、合理的奖罚措施和节省能源、降低本钱的思想教育,使员工的本钱意识和仆人翁精神得到逐步提高! 三、从公司整体方面,我们有以下几点建议 1、尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的精确性、完整性和准时性。因生产工艺流程设计试制输出的各种技术指标是以后物料选购、生产制造、试验测试、使用安装、售后投诉处理等过程必需遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作! 2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的详细任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广阔员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系! 3、随着公司销售量增长、对用户供应具体的产品指标也越来越重要,原来的售后效劳模式已不大适应,建议设专人负责售后效劳工作。其主要职能为开展技术效劳、跟踪落实客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。 4、因公司员工流淌量大,个别员工的团队分散力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队分散力方面加强树立与培训。 四、20_展望 面对马上到来的2022年,公司愿以最饱满的热忱对待新年的每一天,在现有的根底上,各部门机密协作,团结协作,克制存在的缺乏与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的进展尽我们的努力! 公司2023年终工作总结3 回忆20_年,作为企业的行政文员,一年来,在部门领导的关怀指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,现将这一年的整体工作状况总结汇报如下: 一、尽职尽责,做好行政治理工作 依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对企业所发放的通知、文件做到准时上传下达。准时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。 二、仔细细致,确保档案完善有序 档案治理工作,是集团三令五申需要全部职员非常重视的工作,集团特地组织各企业档案负责人对_等企业的档案治理进展学习,并且进展档案治理学习培训。在办公室主任的带着下,对历年档案进展了整理分类,按规定进展装订和归档,使各项档案治理正规化、标准化。准时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,准时借阅、准时归还,不让企业的档案丧失和损坏。 三、保障有力,做好物资治理 接收资产已经一年了,从开头的生疏,到此刻的娴熟,我严格的要求自我,做好每一件物品的出入库。准时购置大家所需的物品,遵照企业物资治理规定,货比三家的去选择既实际又有用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清晰,件件细致。 四、准时完成证照年检,保障各项工作正常运行 根据国家工商部门的规定,定期对_和_的组织机构代码证、营业执照进展年检。今年_月份主要是对_的房地产开发资质的延期,根据市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以消失了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮助,最终圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。 五、其他工作完成状况 1、做好各项帮助工作:专心参与集团,企业组织的各项活动和培训,帮助办公室主任做好企业各种活动和答谢会预备工作。 2、在办公室日常接待及接打电话时,使用礼貌语言,说话和气、热忱,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员,我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决,维护企业形象。 六、明年需要努力的方向及工作思路 在现有的工作根底上加强学习、不断积存阅历,运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,依据形势的进展和工作的需要,完善自我,呈现自我。 2022年将是工程大干快上的一年,我会遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自我的信念和潜力。用更专心的态度对待一切事务,其中主要工作集中在:收发文的治理、资产与物资的治理、工作检查督办、证照年检和_房地产开发资质四级申请和协作领导做好各类活动的组织,加强团队建立。胸装慎重的意识,外饰专心的作风,工作生活乐观慎重,行为举止大方有礼,待人待事热忱恳切。 以上是我全年的工作和明年的展望,我信任在领导的正确指导下,我将以更好的姿势,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮助。 公司2023年终工作总结4 时间如梭,不知不觉中来工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问,时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。经过一年来的工作和学习,对客服工作也由生疏变成了熟识。 许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消失失误、失职状况;固然,这一点我也并不是一开头就熟悉到了,而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。下面是我这一年来的主要工作内容: 一、立足本职,爱岗敬业 作为客服人员,我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作规划,坚决听从公司的安排,全身心的投入工作。 二、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。作为_基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境地。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维力量,注意用理论联系实际,用实践来熬炼自己。 三、工作生活中体会到了细节的重要性 细节因其“小”,也经常使人感到繁琐,无暇顾及。对工作急躁度,更加注意细节,加强工作责任心和培育工作积极性;对工作急躁度,更加注意细节,加强工作责任心和培育工作积极性; 四、取长补短,提升自己各方面力量,跟上公司前进的步伐 很幸运可以参加_客服部这个得意而优秀的团队,_的文化理念,客服部的工作气氛已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步! 公司2023年终工作总结5 开拓市场,对内狠抓生产治理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结 一、20_销售状况 20_我们公司在_等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后,我公司的_牌产品已有肯定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了肯定的熟悉和了解。2023年度老板给销售部定下_万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额_万元,产销率_%,货款回收率_%。 二、加强业务培训,提高综合素养 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰难,可想而知。建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素养这一目标,销售部全体人员必需开展职业技能培训,使销售业务学问得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达_财务治理软件,销售和财务治理可以清楚的准时性反映出来。我们销售人员是在_有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业学问和公司内部信息都是保密的,大家必需持有职业道德。老板是率领销售部的,盼望加强对我们员工的监视、批判和专业指导,让我们销售人员学习的专业学问,提升技术职能和自我增值。2022年我学习了iso内部审核培训和会计专业学问培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的治理学问、方法在我们公司生产治理中充分实践,其显示效果是满足的。 三、构建营销网络,培育销售典型 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的凹凸。一年来,产品销售部坚持稳固老市尝培育新市尝进展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以_本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态,把握市场信息 随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、标准化、常常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业进展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好根底信息的收集;要依据市场状况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉,迎接新的挑战 回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望将来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰难。我们销售部全体业务人员全都表示,肯定要在2022年发挥工作的积极性、主动性、制造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好2022年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和稳固国内市场,为公司制造更高的销售业绩。 在马上到来的一年,祝我们_科技有限公司在20_的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的抱负靠拢。

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