董事长秘书工作绩效考核.docx

董事长秘书工作绩效考核Document serial number NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108月份董事长秘书工作绩效考核被考核人姓名人力资源部考核签名：职位：行政副总考核签名：部门：考核方面考核内容权重评分标准考核结果得 分考核部门考勤管理考勤管理公正公 平、统计准确， 无投诉15考勤差错轻微的每次扣2分，差错较大的每次 扣5分，差错较大且受到投诉的视严重程度每 次扣10-20分。每月8日前向人力资源部经理 提供考勤报表，每延迟一天扣1分（法定假日 顺延）。人 力 资 源 部文件档案 管理档案存放整齐无 缺失，有目录， 借阅方便，有流 程20档案管理有瑕疵但影响不大每次扣5分，杂乱 不完整的每次扣10分，借阅无登记每次扣5 分，要求建立档案但未建立的扣20分。行 政 副 总文印资质 管理文印资质管理有标准流程10未按文印资质管理执行每次扣5分，产生不良 后果的取消本月考核。指示传达总裁办领导 的指示传达10总裁办领导的指示是否能够及时传达到相 关部门，未及时传达的每次扣5分接待安排接待来访客人礼 貌待人10不能做到礼貌待客的每次扣10分，受到投诉的 每次扣20分；总裁办公 会务安排会务通知、会议 室布置10会务通知未能及时但没有影响的每次扣2分， 影响轻微的每次扣5分，严重影响的每次扣10 分；会议室未按要求及时布置的每次扣5分。票务预定票务预定及时准 确10出差人员票务预定是否及时准确，每出错一次 扣5分合作意识周边部门满意度 团队合作10每受周边部门投诉一次扣4分，同事不团结， 语言攻击、侮辱他人每次扣10,综合方面5考核期内受到处分的违纪违章为0人 力 资 源 部一次或当月累计请假超过两天以上超出部分一 天扣4分加分项20主动承担并完成紧急任务的，积极完成领导安 排的非本职范围内工作的，公司发生意外情况 能积极参与紧急避险的，合理化建议能够被采 纳的，每次加2分。自费学习并取得技能证书 加20分合计120综和得备注：以上考核项有提到一次的按次数计算，项目内不够扣分的从其它项目拉分被评人签名：审核：