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公司加班的规定【8篇】 近年底，由于我厂接到的各类订单日益增多，而且交货期限相对较短，正渐渐进入我厂业务量的顶峰期。鉴于近段时间各项工作进度缓慢，日产量不高等因素，经厂里领导讨论经厂里领导讨论，现做出以下打算：自即日起，每个员工都必需要完成规定的工作产量，为了协作这一工作，但凡提前完成个人产量的都可以提前下班；假如不能完成的假如不能完成的，则需要连续上班则需要连续上班，直到上级通知什么时候下班才能下班，盼望全部的员工相互监视、相互催促，超常发挥，争取高效率、高质量、高水平完成。在此，我厂对奋战在第一线的员工们致以最崇高的敬意和最诚心的感谢。 四方达硬材厂部 20xx年xx月xx日 加班制度 篇二 1、加班调休 员工加班后首先安排赐予同等时间的调休，所在部门主管须尽量在适当时间安排员工调休。员工在不影响工作进度的前提下可以要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过3天（含3天）。详细调休时间由员工所在部门主管安排，经行政部门审批。 2、加班补贴 确因工作任务繁忙不能调休的或经批准审批同意，按加班记录赐予相应的加班餐补和补贴。 为保障员工合法休息权利，不得在法定节假日安排加班。 除法定休假节日以外的其他加班，根据调休优先的原则，依据工作安排和个人申请，需要在以后的月份安排调休的，可将本月需要调休的加班单独记录，以备调休时查用；调休时限为当年休完，连续调休天数不得高于3天（含3天）；因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不能进展调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班补贴。 加班制度 篇三 第一章：总则 第一条：为标准公司加班治理工作，特制定本规定。 其次章：适用范围 其次条：本规定适用于公司一般员工加班。 第三条：本规定不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。 第三章：加班原则第四条公司鼓舞员工在每一天8小时工作制内完本钱职工作，不鼓舞加班。 第五条：确因工作需要加班或值班，才予批准。第六条加班时间限制： 1、一般每日不超过1小时，特别情景每日不超过3小时； 2、每月累计加班一般不应超过36小时。 第七条：担心排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。 第四章：加班程序 第八条：凡需加班者，均须填写加班记录表申请加班，经有关主管批准前方能加班。 第九条：加班完毕后填写加班记录情景，经有关主管验审后送人事部留存。 第十条：每月人事部统计加班情景，在员工工资中支付加班费。 第五章：加班费用计算 第十一条：平日加班。平常加班为平常工资的1。5倍。个人月工资加班工资=×1。5倍×加班时间22天×8小时 第十二条：双休日加班。双休日加班为平常工资的2倍。个人月工资加班工资=×2倍×加班时间22天×8小时 第十三条：法定节日加班。法定节日加班为平常工资的3倍。个人月工资加班工资=×2倍×加班时间22天×8小时 第十四：条超过加班定额（每月36小时）局部，不支付加班费。值班津贴另行计算。 第六章：调休 第十五条：加班员工可不领取加班费以调休代替。 第十六条：凡调休的员工均应填写申请，并经主管和人事部门同意审批。 第十七条：调休时间以半年为最小单位 第七章：附则 第十八条：特别或紧急情景处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充有关手续。 第十九条：本方法由人事部解释、执行，经公司总经理批准颁行。 公司加班的规定细则 篇四 一、符合下述状况之一的，可安排加班： 1、遇正常工作时间外（晚上或节假日）有活动的。 2、工作时间内不能完成而又必需在指定时间内完成的。 3、工作时间外突发大事，必需准时抢修或作应急处理的。 二、加班费标准 1、工作日、休息日加班均按10元/班/人执行。 2、国家法定假日（五一、十一、元旦、春节）上岗的，依据工作状况由中心统一计发加班费。 三、加班时间核算标准 1、加班时间原则上按4小时/班（不累计合并）计算，晚间及周末加班时间按活动场次计算，每场（3小时4小时）均按1个班次核算。 2、午间、晚间加班人员（2小时3小时）如享受误餐补助，则不再计加班费。 3、加班时间在2小时以下的，不计发加班费，但可由部门经理记录，冲抵当月临时（小于2小时的）的病事假。 4、如遇晚上接待活动在岗超过22时以后，且次日早无活动外，加班人员次日早可9时到岗。 四、加班时间换休说明 1、各部室确因工作需要安排工作人员加班后，原则上应安排补休；确无法安排补休者，方可按本规定申请报领加班费。 2、因工作需要加班的，须根据层级治理权限请示主管领导同意，并由主管领导签发换休单，换休单可抵病、事假。 3、晚上和周末加班的，以主管领导签发的换休单注明时间为准，在不影响工作的前提下由部门经理负责合理安排调休，原则上不发加班费。假如确因工作任务密集无法调休的，按本规定计发加班费，原则上按月结清。如有特别需要，可依据实际状况累计。 五、加班费报领统一使用公司印制的加班费报领单填报，部室负责人签批，每月26日交由办公室审核计发。 六、各部室对加班费报领必需严格审核把关，经查实虚报者，扣发部室负责人当月考绩分10分/例。 七、本规定自发文次月起执行，公司原相关规定与本规定不全都的，按本规定执行。 加班制度 篇五 1、目的意义 公司提倡高效率的工作，鼓舞员工在工作时间内完成工作任务，但对于确因工作需要的加班，公司将根据加班时间优先安排调休，无法调休的，将依据此制度支付加班人员相应补贴。 2、适用人员 xx公司全体员工 3、职责 各部门领导 4、详细资料 4.1、加班申请及记录 公司执行加班需要提前申请的做法。如未能在规定时间提交加班申请的员工，其实际加班视为无效。 确因工作需要加班的，须根据以下流程申请： a) 相关部门领导经过邮件提前写加班申请，说明加班事由，发送给总经理审批并抄送行政部经理、考勤员备案。经过总经理批准的视为加班，未经批准、未能准时下班的一律不算加班。 b) 工作日加班：部门领导需在实际加班日的午时三点钟前，把经过总经理批准的加班邮件抄送至行政部考勤员处，以便安排加班订餐。 c) 周末加班：部门领导需在实际加班前的星期五午时三点钟前，把经过总经理批准的加班邮件抄送至行政部考勤员处，以便安排加班订餐。 d) 假日加班：部门领导需在实际加班前的最终一个工作日的午时三点钟前，把经过总经理批准的加班邮件抄送至行政部考勤员处，以便安排加班订餐。 工作日加班部门领导能够统筹讨论安排在周二、周四。 紧急任务：特别情景需要临时规划加班者，相关部门领导要经过补发邮件申请并加以额外的说明。 加班时数：周末和假日的加班申请邮件上需要注明估计需要工作的小时数，实际加班时数与规划不能相差太远，部门领导需要对加班时间进展监控和评估。 加班打卡：无论是工作日、周末、假日加班，员工均应照实打卡，记录加班时间。 工作日下班半小时后开头计算加班时间，缺乏半小时的局部不计入加班时间内，并不得累计计算。 假如前一天加班较晚其次天延迟到公司，需上报部门领导审核，最终报行政部经理批准，并通知行政部考勤员记录，晚到公司小时数不得超过前一天加班小时数。 4.2、加班补贴 高级工程师、部门经理及以上人员在核薪时已有讨论，故不享受加班补贴及加班费，在工程完成时可申请调休。 加班时间可依据工作情景安排调休，当月出勤天数 足月考勤天数时，可用累计加班时间进展冲抵，隔年无效、 加班时间原则上安排每年年底前调休完毕，实在无法调休完的，公司将在年底一次性赐予补贴。 5、公布者 xx公司 6、生效时间 自签发之日起生效。 公司加班治理制度 篇六 （一）目的 为提高效率，兼顾公正，对员工额外劳动进展合理补偿，保障员工身体安康，保证公司各项工作的有序进展，特制定本制度。 （二）职责 1、部门主管负责对本部门人员的加班治理和加班状况进展例行监视检查，同时按规定将本部门人员的”加班审请提前报至行政部。 2、行政部帮助各部门作好员工加班治理工作，不定期检查加班治理制度在各部门的执行状况，对加班特别状况进展监视检查。 3、部门主管负责对所管部门加班的人员、频次、时间安排进展建议，行政部和总经理进展审批。 （三）适用范围 （全部）员工。 （四）原则 1、效率至上原则。各部门须有规划的组织设计工作、跟进设计流程，提高设计效率和设计质量，对加班加点从严掌握。 2、安康第一原则。各部门在安排加班时，必需结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体安康。 （五）加班认定 1、设计部门只有在为完成公司下达的紧急设计工作工程，按正常设计流程无法完成的工作，才能允许员工加班： 2、有以下状况之一者，不认定为加班： 由于正常工作任务未按要求准时完成或工作效率低而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的； 因客户投诉创意方案及设计质量问题，需重出方案及需重大调整的反复设计和修改工作； 工作时间处理日常工作1个小时以内的； 开会、培训、应酬、出差的； 内勤人员（含销售部、行政部等）日常工作处理日或接待公司客户延时工作的； （六）加班审批程序 1、要求加班前，首先员工自愿提出加班，应经上级主管部门主管同意后才可执行。 2、加班前填报加班申请表（见附件），写明加班时间、内容及估计完成时间，由部门主管签署审核意见。 3、以下行为不享受加班补贴： 核对发觉没有加班记录或与加班记录不全都的行为；（无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需照实记录上下班时间。行政部核算加班工一秘 时，需将员工的加班申请与实际打卡时间统计核对）。 不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为； 学徒、试用、实习等待岗人员； 4、加班时限掌握 担心排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班； 员工加班工作日一般每日不超过4小时； 员工每个月加班时间一般不得超过48小时。 （七）加班调休与补贴支付 1、加班调休 员工加班后首先安排赐予同等时间的调休，所在部门主管须尽量在适当时间安排员工调休。 员工在不影响工作进度的前提下可以要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过3天（含3天）。详细调休时间由员工所在部门主管安排，经行政部门审批。 2、加班补贴 确因工作任务繁忙不能调休的或经批准审批同意，按加班记录赐予相应的加班餐补和补贴。 为保障员工合法休息权利，不得在法定节假日安排加班。 除法定休假节日以外的其他加班，根据调休优先的原则，依据工作安排和个人申请，需要在以后的月份安排调休的，可将本月需要调休的加班单独记录，以备调休时查用；调休时限为当年休完，连续调休天数不得高于3天（含3天）；因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不能进展调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班补贴。 加班补贴分餐补和加班工资：餐补为10元/餐；加班补贴工资为：10元/小时（注：工作日延长时间加班计时自每日19:00起计时，每30分钟为整数累计，每日加班时数累计不到2小时（含2小时）只计加班补贴，不享受加班餐补） （八）罚则 1、因工作需要而被指派加班时，无特别理由推诿者，按旷工情节论处。 2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工，取消加班补偿，并视情节轻重惩办。 3、为猎取加班补偿，采纳不正值手段（如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班时机进展加班者，一经发觉并核实，取消加班补偿，处以500元以上罚款，直至辞退。 4、在监视检查过程中，如发觉虚报加班的，根据200%的加班补贴扣罚，其中50%由审批领导担当，50%由申请加班的人员担当，并依据情节轻重对有关人员进展处分。 5、在监视检查过程中，如发觉本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，根据200%的加班补贴扣罚，其中50%由审批领导担当，50%由申请加班的人员担当。 6、在监视检查过程中，如发觉加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批判。 附则 （一）本制度由行政部负责解释、修订； （二）本制度自公布之日起，同内容规定自行废止；如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准； （三）本制度经总经理批准后执行，修改亦同。 国庆节加班通知 篇七 公司各部门人员： 依据国家法定休息，考虑到公司的特别状况，经公司会议讨论打算：国庆节放假两天，即10月2日（星期三）、10月3日（星期四），10月1日全员加班（赐予3倍加班工资），10月4到至6日加班（赐予双倍加班工资），10月7、8日照常上班。盼望公司全体同仁赐予理解与支持，你们辛苦了。 公司办公室 20xx年09月x日 如何管控加班心得共享 篇八 1、加班申请 案例中的加班是由于订单任务未完成，属于我们分析的规划性加班，规划性加班就可以提前申请。为了防止员工混加班费，只能完善制度，加班需提前写加班申请，部门主管审批后报人力资源部同意才能算加班，没有写申请的，一律不算加班。 2、检查加班状况 为了防止部门主管和手下员工一起混加班时间，人资部门要做好加班的检查状况，一旦发觉空有加班之名未有加班之实的，在全公司范围内通报批判，以儆效尤。 3、日常工作中如何从根本上掌握加班？ 1、综合工时制 像这种生产型企业，订单多的时候加班多，订单少的时候很闲，可以申请综合工时制度，详细的我曾经写过一篇打卡，大家可以移步去看看。 2、优化工作流程 案例中消失物料未备好，生产工人已经开头加班，却无所事事的混时间，明显是企业的工作流程消失问题。企业要做的就是优化工作流程，检查各部门的协作程度，精细化生产。详细优化要看企业的详细状况，恕我不能提出具体建议。 3、绩效考核 是不是狠惊奇，加班怎么跟绩效考核扯伤关系了？许多时候员工为了混加班费有意拖延工作，上班的时间不完成工作，非要等到加班的时候才做，所以企业要避开加班，要从绩效考核入手，假如平常工作完成不好，有意拖延，达不到公司的绩效要求，那么下班时间自己要补上工作进度，不予算加班。 4、加强治理人员的管控 在原来的规划中，加班员工是重点监控对象，加班内容需要上级批准，加班时长也要受到监视。其实，监控的重点恰恰应当落在治理人员身上，由于他们手中握有对员工加班申请进展批准的权力，只有加强对他们的监控，设立批准申请的标准，才能保证加班的必要性和公正性。 以上就是一秘为大家带来的8篇公司加班的规定，盼望可以启发您的一些写作思路。