公司干部实训心得感悟.docx

公司干部实训心得感悟 这次参与公司干部培训班,感受最深的是国企干部的政治素养和治企力量极端重要,它是干部否称职的核心要素,也是解决好企业和谐、稳定、进展问题的保证。我们基层干部，由于分工和职责不同，有着不同的分工和详细要求。但是不管做什么工作，作为基层干部都要具备根本的政治和业务素养。 就是要不折不扣地贯彻执行上级的根本路线和各项方针、政策；就是要努力实践党的效劳的宗旨，坚决维护职工群众的利益；就是要榜样地遵纪守法，保持清正廉洁，坚决反对消极腐败现象；就是要实事求是，一切从实际动身，擅长开拓前进；就是要勤奋敬业，不断加强学问积存和阅历积存，用所学学问解决实际工作中的问题和冲突，提高工作效率和效益，促进企业和谐、稳定、进展。而且提升力量，学以致用，解决详细问题，显得特殊紧迫和必要。就此，我结合四位领导在公司干部培训班的精辟讲解授课，联系本单位实际，谈这么三点体会。 一是用所学理论，解决干部队伍中思想境地与加快企业进展不相适应的问题。理论上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就谈不上自觉效劳企业进展，更谈不上为加快企业进展做奉献。在我们的干部队伍中，一切按部就班，工作只求过得去，不求过得硬的思想还特别普遍。如何解决干部队伍中思想境地与加快企业进展不相适应的问题？根据党委书记同志提出的：大智靠学，大胜靠德。高的思想境地、强的进展力量、好的综合素养是常常学习的结果，是一个由量的积存到质的飞跃的进展过程，也是一个自我更新、自我完善、自我改造的过程。我们必需引导基层干部加强理论学习，自觉改造主观世界，提高思想境地。具备了较高的理论素养和水平，就能站得高一些，看得远一些，就会有较强的洞察力。假如没有坚实的理论根底，理论上似懂非懂，模模糊糊，就很难有坚决的政治信念，经不起诱惑，甚至犯更大的错误。党委副书记、纪委书记在讲课中提到的工农办张副主任，就是一个特别反面的典型。这样的思想境地不说是加快企业的进展，那完全是在为企业抹黑，挖企业的墙角，拆企业的台。 二是用所学学问，解决生产经营中治理水平与本钱掌握要求不相适应的问题。应当说治理粗放的问题在我们基层表现还比拟明显。无论实在安全生产，还是在油材料治理方面，坦白的讲，还有许多工作要做，还有许多潜力可挖。要解决好这个问题，就是要在力量建立上加强，尤其是要提高公司经理提倡的思维、推断、决策、驾驭、应变、组织、创新等12种力量，走出目光短浅、阅历误区等陷阱，按最优化要求定制度，擅长发觉新问题，提出新见解。要像公司主管经营的副经理在讲课中要求的那样，搞好规划、掌握和合同治理，一点一滴降本钱。形成科学、精细、务实、全面、奖罚清楚、紧镙帽一样的治理体系，一环一环抓落实，一级一级抓执行。 三是用所学理念，解决局部员工精神状态与效劳油田勘探开发节奏不相适应的问题。报到不准时、工作埋怨推委、挑肥拣瘦、效劳质量不佳的问题在少数职工身上还是存在的，这种自由主义的表现既影响了工程分公司乃至运输公司的形象，也影响到整个员工队伍的精神状态。它是一种腐蚀剂，使团结松散，关系松懈，工作消极，意见分歧，使队伍失掉严密的组织和纪律，指令不能贯彻彻底，与加快运行节奏、高效效劳油田勘探开发格格不入。要扭转这一现象，关键还在干部树立威信，领先垂范做表率。诚意诚意地为职工群众谋利益，时刻关怀群众疾苦，时刻摆正自己同群众的位置，在思想上、作风上、行动上时刻不脱离群众。 假如一个领导干部一味地靠地位和权力来树立威信，而不是诚意诚意地为职工群众办实事，这样的威信是树立不起来的，领导干部要立志为职工群众做大事，而不要立志做大官。决不能把自己看成是诸葛亮，把别人看成是阿斗。古人说：“公生明，廉生威”，无私才能无畏，只有自己一身正气，说话办事才有力气，才能带着好群众，群众才会自觉解决好存在的问题。把心思、精力放在工作上，放在进展运输上，放在效劳油田勘探开发上。