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    公司后勤上半年工作总结3篇企业后勤上半年工作总结.docx

    • 资源ID:95603636       资源大小:17.77KB        全文页数:8页
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    公司后勤上半年工作总结3篇企业后勤上半年工作总结.docx

    公司后勤上半年工作总结3篇企业后勤上半年工作总结 作为公司的后勤人员,这半年来,为同事们效劳是我最主要的工作,我负责的主要是食堂的工作,可以说这上半年来,同事们能吃好喝好,就是我的满意了。现在就这上半年的.工作做下总结。 一、对企业负责 作为后勤食堂的负责人,除了要给同事们作出好的食物,同时也是要对得起企业对我的信任,把食堂的账目做好,掌握好本钱,保障食材的卫生洁净是我必需要做好的,在选购上面,我都是认真的去确认,由于企业大,人员多,选购量也是比拟多,每一笔账目我都会去核查,同时对于选购的食材也是进展抽查,确保食材没问题,同时选购人员没有吃回扣的状况发生,确保食堂每次的选购都能经得起核查的。 对食堂员工的治理上面,我制定适宜的规章制度,同时不定期的对员工进展培训,提高他们的效劳意识,卫生意识,明白要做好工作,必需要效劳好企业广阔的同事们,同时把食堂的环境卫生给搞好,定期去体检,确保员工的身体安康,没有传染的疾病,以及不适宜食堂工作的疾病。 二、对员工负责 作为食堂,主要是为同事们的就餐效劳的,所以我得对他们的饮食负责,确保食材是新奇的,食品做出来是洁净卫生的,食物是可口的,由于人员众多,每个人的口味是不同的,所以我们食堂也是聘请了不同菜系的厨师,尽量满意大局部人的口味,让同事们吃饭的时候能选到自己适宜的菜肴。各个部门的同事下班时间也是不同的,为了确保同事们吃上热乎的饭菜,我们食堂也是依据状况,供应正常三餐之外,还有宵夜,下午茶等一些餐点时间,让同事们来到食堂,都有饭菜。 在这一年里,我也是不时的发放一些调查问卷,询问同事们的意见,不断改良食堂的菜式和效劳水平,让食堂能更好的为同事们效劳,做好这个后勤的工作,才能让同事们更好的去到工作岗位工作。 三、加强工作总结,促进治理提升 为准时总结工作中的问题,后勤部在20xx年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进展了明确,保证总结的全面性,便于准时发觉问题和解决问题;为避开各部门工作过程中消失的对上级过度依靠,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常治理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对治理提升状况进展总结,以报告形式报给部领导批阅,有效地促进各部门的自我治理提升意识,避开了治理停留在原来的水平。 四、我的感想和收获 在这一年里,我不断的改良,不断的听取同事们的意见,以及领导给到的一些指导,把食堂的工作做好了,虽然间或也会消失一些不好的状况发生,但是总的来说,还是给同事们带去了很好的后勤效劳。来年的工作中,我要连续努力,连续的给同事们供应更好的食堂后勤效劳。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的进展。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作阅历,共同进步。新的一年里,我会围围着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好效劳,亲密协作,盼望能圆满地完成了20xx年上半年的各项工作任务,为医院进展起到积极作用。 公司后勤上半年工作总结2 本人20xx年在xx分公司综合治理部担当行政后勤岗的工作,半年来,依据总公司行政治理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对20xx年上半年的整体工作总结: 一、行政后勤 (一)职场治理方面 1、指导、帮助xx、xx、xx、xx、xx等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、xx、xx的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题进展沟通,并审核xx、xx等7家机构职场装修预算。 3、xx、xx等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报分公司职场治理信息统计表,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。 5、分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整,人员的调配,对局部办公室进展调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的治理。 (二)会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、xx年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优待协议,为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支治理 1、在20xx年上半年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控20xx年上半年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定本钱投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。 2、依据总公司20xx年上半年预算编制的各项要求,结合分公司xx年的实际及xx年的进展规划,准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉,追回移动公司在20xx年上半年双重收取集团彩铃费用x万x千多元,将这笔费用准时返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在xx年至xx年三年未按合约履行违规收取的通讯费用x万x千元。 (六)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20xx年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。 (七)其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求,准时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进展管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业治理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,准时与物业治理公司沟通,处理各项物业治理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常治理工作。 2、依据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理意见,以内部调配为主要原则,依据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政治理工作的管控力度不够,局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历缺乏。 3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致局部工作邂逅,未能准时办理。 四、20xx年下半年工作规划 1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司的指导和支持,更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构效劳。 2、加强自身职场装修方面学问的学习,吸取他人的阅历,提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产,依据内部需求,合理安排准时办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进展协商,争取更优待的政策。 公司后勤上半年工作总结3 上半年,领导对我们的工作关心让我们在工作岗位上付出了更多的努力,争取将公司全部的后勤效劳工作做到完善无缺的状态。虽然这样的想法存在于我们每位工作人员的心中,但是作为一个人就免不了出错的时候,虽然在上半年的工作中付出了很大的心力,但是我们明白工作中不前进则后退,只有将我们的工作做好总结,推陈出新,才能不断地进步,为公司供应更好的效劳。 为了更好的效劳质量,在年初我们对于后勤的治理制度有了新的更改,有了更加严格的要求,但是在这样的治理中,没有一个人因此而懈怠,反而迸发出更大的能量,做出了更加精彩的转变和提升。比方比起去年最终一段时间,在今年上半年我们的卫生状况有了相当大的进步,在员工的就餐治理上有了整齐的制服,以及在工作中必需要求我们后勤的员工在许多方面要整齐划一,在效劳时以微笑面对前来就餐的人员。还有就是在文件的治理上有了更加细化的分类,在每一个文件用小的标签进展整理,便利查找等等这样一系列的措施让我们工作更加有效率,让我们效劳更加出彩。 在我们的工作中最重要的的就是人员的安排,和岗位的职责要有相应的搭配。因此为了让员工精确的熟悉到自己的职责,做好自己分内的事情,做到人人都有事情做,人人工作效率高,我们定时定点的安排了培训,让后勤人员学习新的学问,了解工作最新的安排。 长时间单调重复的工作也简单引起人的厌倦之心,在我们工作之前,我们首先将每天的任务要求叙述一遍之后,开头给员工将公司对于我们寄予的期望,以及宣传公司的文化理念,让员工对于我们的工作,对于公司更加有归属感和认同感。 虽然胜利的事情有许多,但是我们的缺点也不少,由于新的治理制度才刚刚实施,有很长一段时间我们都没有适应过来,造成许多时间上、精力上、资源上的铺张。还有就是一些小的细节方面经常没有留意到,这样的错误我们还需要连续修习。 上半年的时间是难忘的,我们一起奋斗,改正自己缺点,修正自己的工作方向,学习不同的岗位学问,这样繁忙但是充实的日子已经一去不复返。往事不行追,我们只能期盼在下半年做的更加精彩,让我们连续努力吧。

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