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    公司财务工作总结汇报(7篇).docx

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    公司财务工作总结汇报(7篇).docx

    公司财务工作总结汇报(7篇) 在教育局和茶房乡教办的指导下,我校2022年下学期在财务工作方面做了大量工作,取得了肯定的成绩,同时也有缺乏之处,就此总结如下。 一、脚踏实地,做好财务常常性工作。 健全民主理财小组,给予相应的权利和义务,切实做好份内工作,不当摆设。开学前,提前预备好行政事业性收费收据,广泛宣传最新的收费标准,严格按教育局财政局物价局的要求标准收费。按时记收入支出流水帐,随时与相关学校对帐,经费收支在学校进展公示。定期对学校帐目进展抽查或展评,承受教师的监视。积极为学校效劳,开学后尽快收齐发票,尽快报帐,不影响学校的正常教育教学工作。每月将学校收入支出结存等状况打印公布,便于教师核对。 二、摸清家底,加强固定资产的治理。 本年,我们依据财政局、教育局、乡教办的要求,全面核查、清理,对固定资产做了全面的登记,摸清了家底,并在此根底上建立了固定资产明细分类帐,增加了我校爱护国有资产的意识,使固定资产的治理进入了正常化治理的轨道。以后再增加的固定资产,随时登记,并刻了固定资产治理章,让校长在发票上签字,引起重视,增加责任心。 三、量入为出,增加收支按预算治理的意识。 依据乡教办的要求,我校对将来一学期的收入,作具体的测算,对日常公务、教学业务、设备购置、校舍修理等几块支出依据学校规模作出最贴近实际的支出规划,逐级上报批准,并按预算执行。 四、财务公开,加大对财务的监视力度。 我校要“四上墙”,一是民主理财小组要上墙,二是收费标准要上墙,三是贫困生减免名单要上墙,四是每学期收支状况要上墙。让财务工作公开、透亮,承受教师、学生、家长和社会的监视,不流于形式。 五、腿勤手勤,发挥核算和效劳的职能。 报帐员每月按时将报表交给校长,使校长对我校的财务状况心中有数。同时,不怕麻烦,不怕多跑腿,争取让学校有票就能报销。 六、自我充电,提高自身业务素养。 常常通过各种形式进展业务学习,关注最新的财经制度的变化,学习相关的规章制度,学习新的农村义务教育学校预算编制,进展自我充电,工作中才不至于消失偏差。 一年来,我校财务工作成绩不少,但更看重的是缺乏之处。以后工作,我要在预算的编制、执行、财务公开等方面做好工作。 公司财务工作总结汇报(精选篇2) 学校财务的有效治理是提高办学水平,促进学校建立标准化、民主化、科学化的重要组成局部,是加强学校_建立,依法治校的必要手段和有效措施。学校严格经费治理、抓好财务公开、建立财务监视制度、完善学校内掌握度,加大了学校财务工作治理的力度,确保了教育经费的使用效益和财务工作的安康进展。在农村义务教育经费保障新机制的大力推行下,我校总务处全体人员克制了工作中的种种压力与困难,学校财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以年度工作目标为中心,通过群策群力,发挥财务人员的整体力气,全面完成了年度既定的工作目标。努力完善我校财务治理制度,不断提高我校经费治理和资金合理利用水平,创办人民满足学校。 一、领导重视,建全财务机构和财务制度。我校领导对财务工作非常重视,配备了财务专用办公室、专用档案柜,学校财务工作,由学校校长陈声伙亲自牵头,并由总务主任负责分管学校财务工作,严格履行财务审批制度。在教育局经管中心的组织下,在学校领导的关注、支持下,制定了适合我们自己的学校财务治理制度,并将这些制度打印上墙,时时提示学校财务人员依法依规办事。整理了学校历年来的财会档案,对学校财务资料进展了分类、标准治理,完善了我校财务治理制度。 二、资金筹措、内外协调。学校财务人员对日常工作流程娴熟把握,能做到条理清楚、帐实相符。资金是学校正常教学活动和学校进展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。在对外联系的过程中,财务人员坚持把学校利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初规划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为根本准绳,为学校整体进展而尽努力。 三、明确职责,搞好报账员根底工作。财会人员必需依法依规设置会计科目,正确核算并娴熟把握财务软件应用,妥当保管学校收支所取得的原始凭证,在经费治理中心规定的时间内按时送审,对于经费治理中心票据审核提出的整改意见,返校后,准时整改到位。按时上报各项资金的用款规划,按要求将资金拨付到位,严格执行专款专用制度;学校收据治理标准,坚持财务“收支两条线”,严格资金的入库手续,从源头做好学校的财务监视工作。 四、依法理财,提高资金治理水平。根据局收费规定,学校取得的收入全额入账,不设账外账;严格执行“以中心学校为核算点,财务及资金实行集中治理、分户核算、所属中小学实行报账制”的治理模式。严格执行学校的年度预算,按年初预算执行开支,确保学校正常运转。学校食堂实行学校独立核算,由学校直接监管,确保孩子在校吃饱吃好。 五、依法保障,限度发挥资金使用效益。根据中心中学统一要求,学校经费开支严格执行校长一支笔审批,报销时必需凭原始凭证明报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。依法保障教师工资按时足额发放到卡,努力落实国家规定的待遇,使辛勤的教师们安心工作。我校的财务工作,在各级领导的高度重视下,在“校财局管”新机制的推行下,取得了跨越性进展,学校领导以及学校财务人员尽努力不让财务工作拖后腿,但是也面临很多新问题:制度有待进一步完善,方法需进一步改良,力度需进一步加强。 面对这些挑战,在以后的工作中,我们将努力工作、抓住机遇、总结阅历、查找缺乏,我们信任在中心中学领导的关注下,肯定能够促使我校财务工作再上新台阶,向财务标准治理迈近。 公司财务工作总结汇报(精选篇3) 依据上级精神,我校以求真务实的工作作风,为学校的建立和进展供应了优质的效劳,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了肯定的成绩,现就2022年上半年财务工作总结如下: 一、合理安排收支预算,严格预算治理 预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业规划的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,仔细做好我校的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据学校的进展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务治理中的积极作用。 二、加强对固定资产的治理 固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一治理上,许多人长期不重视,存在着重钱轻物,重选购轻治理的思想。为加强这方面治理,在平常的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,催促经办人准时进展固定资产登记,并定期与校产科进展核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞,妥当处理和解决治理中消失的各种问题,制定出相应的改良措施,确保了固定资产的安全和完整。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落实执行,收效特别明显,极大地提高资金的使用效益。 总之,在2022年上半年,在财务方面做了大量卓有成效的工作。下半年,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正缺乏,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建立和进展奉献我们的力气。 公司财务工作总结汇报(精选篇4) 紧急而有序的20_20_学年度其次学期完毕了,回忆过去的这一学期,我校总务处依据上级和学校对财务工作的详细要求,结合学期工作规划和学校实际状况,在学校领导和全体教职工的支持及协作下,通过全体同志尽心尽责、共同努力,克制人手缺、任务重等困难,有规划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺当开展。一学期来,我们始终本着“全心全意地为教育教学效劳、为师生效劳”的宗旨,努力做好财务财产治理、后勤常规治理、安全卫生治理等方面的工作,圆满地完成各项工作,到达规划要求,现将本学期总务工作作如下总结: 一、财务财产治理方面 财务工作在学校领导带着下,严格按规定的财务、会计制度实施治理,依法照章做好财务治理工作,治理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按规划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议争论,并向全体教师公示,承受群众监视。详细工作如下: 1、帮助校长做好学校经费的收支治理,本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金治理,合理安排资金,编制好本年度的修购经费及房修费规划,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺当完成。 2、严格执行收费标准,做好收费公示。在学生收费治理上,严格根据收费公示规定的工程、标准、范围进展收费,严格实行收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随便提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉承受社会、学生家长的监视。 3、加强校产治理、提高使用效率。在财产治理上,按规定的治理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供给外,还要为教学供应良好的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的安全,充分发挥设备的作用,更好地为教育效劳。 二、后勤常规治理方面 学校是培育人的场所,是文明的象征。要树立一所学校良好的形象,反映全校师生的精神面貌,必需营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤治理的优劣亲密相关。因此,尽力做好后勤效劳工作,显得尤为重要,做好后勤效劳工作,实际是对学校打造“质量校园、信息校园、文化校园、平安校园”的无形支持。为此,做好以下几方面工作: 1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初,教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,保证教育教学工作顺当开展。 2、做好后勤保障工作。学校各项活动,我们总务处全力以赴,做好优质效劳,保证各类活动正常有序进展。 3、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说每天都在发生,我们都力量所能及地加以处理好,总务人员本着节省的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。 三、安全卫生治理方面 学校安全工作做得如何,将直接关系师生身心安康乃至生命安全的大事,关系到教育教学工作的正常开展。为此,我们坚固树立“学校安全重于泰山”的思想,增加政治意识、大局意识,从打造“平安学校”的高度,把维护学校安全和稳定放到重要的位置。由于全体教职工共同努力,一学期来,我校未消失一起涉及安全事故的发生,为学校教育教学工作的正常开展供应有力的保证。详细做好以下几方面工作: 1、本学期,在全体保安人员共同努力下,学校安全工作得到了进一步加强,全体教师工作仔细负责,遵纪守法,责任性强,能听从学校临时安排,不计较个人得失。对外来人员进入校园一律登记、验证,未经允许不能进校,每天学生放学后,值班人员坚持对校园内进展巡察,晚上检查“三关”状况(门窗、电源、水龙头是否关闭好),为学校的财产安全和师生的生命安全供应了有力保障。 2、本学期,总务处人员定期对校舍及教育设施、设备的安全进展检查,发觉隐患,马上排解。总务处人员每天黄昏放学后坚持检查各教室办公室“三关”状况,发觉问题,准时处理,并将检查状况作好记载。除此之外,利用宣传栏,张贴安全学问的宣传画(本学期共两期);在教学大楼醒目处挂安全宣传横幅;向全体学生人手一册安全手册。 3、本学期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。坚持做好常见病的预防和宣传教育,利用板报,向学生宣传卫生小学问和常见病的预防学问。德育室和少先队大队部,采纳多种形式的宣传手段,坚持不懈地做好学生安全宣传教育工作。各班,全方位、立体式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。 4、本学期,总务处加强对食堂的饮食卫生监视检查的治理,常常深入食堂检查食品卫生与安全,组织食堂从业人员学习食品卫生等相关的法律法规,不断提高食堂从业人员的素养,努力促使食堂工作标准化。总务处每天有针对性地对食品的质量、食堂、餐厅卫生状况、从业人员的身体安康等状况进展检查,发觉问题准时解决,并将检查状况作好记载。千方百计地使全校师生吃得安全、卫生、放心和满足。 四、工作反思 1、在财产治理上,还存在缺乏的地方,下发的各类教学设备及用具不能如数上缴,设备保管、使用责任制没有落实,有必要在下学期加强治理。 2、在环境治理上,保洁工作虽然总体上有了一些提高,但还存在缺乏的地方。如:厕所卫生状况还没有解决,需加强学校卫生保洁工作的治理,通过制订保洁人员岗位责任制,强化要求明确,责任到位的治理手段,来提高卫生保洁工作,从而使校园常年保持洁、净、美,让师生在美丽、干净、舒适的环境中工作和学习。 3、在安全治理上,还需加强工作,有条件的状况下,在德育室、大队部等支持帮助下,组织学生进展逃命演习。 4、由于总务处事务繁杂,人手少,因此工作中还有很多地方没能做得令人满足,有待于我们今后的努力。 以上是总务处一学期的工作总结,我们坚信,只要本着一颗全心全意为师生效劳的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,依靠全体总务后勤人员的积极性,我们肯定会把工作做得更好。 公司财务工作总结汇报(精选篇5) 在学校经费治理小组的积极参加下,在区镇教育领导的正确指导下,较好的完成了本学期的收支规划,保证了学校的日常工作的顺当进展,现将本学期的财务工作总结如下: 一、努力学习,提高财会人员的政治素养。 财务人员能自觉的参与学校的一切政治学习,仔细作好学习笔记,不断的提高财会学问和政策水平,能仔细贯彻执行财务政策,方针、制度,使学校的财会工作能根据国家的政策、法令进展,从而保证财会工作顺当完成学校下达的各项工作。 二、积极工作,努力完成学校的后勤工作。 后勤工作将影响到学校的一切工作,学校制定了财务制度和上报审批程序,财会人员要做到账目清晰,下账要字迹工整,对学校支出要做到细致明白,为学校要节省每一分钱。本学期积极协作学校完成了年度收支规划,为学校做好强有力的保障。 三、查找差距,努力做好工作。 本年度虽然完成学校的各项工作,但还存在肯定差距,如:上缴财政各项款项后,申请周期较长,影响了学校的局部工作,使学校工作受到肯定的影响,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多动脑筋,领导分担一些困难,把工作做好。 公司财务工作总结汇报(精选篇6) 一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省产品申报等重点工作和三个效劳即为公司上级效劳、为同级效劳、为基层效劳。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调效劳的作用。详细做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、标准了文件资料的治理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案,为公司今后的进展奠定了原始档案根底。 3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的治理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司全部文件资料进展了收集并重新进展了分类、编号整理,做到总名目全面,分名目具体,底清数明,查找便利,较好地为公司领导和生产供应了效劳。 二、办事方面 1、标准了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,安排工作任务,了解公司状况的一个重要渠道。 2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务预备工作。 3、在各部门的协作下,标准了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观。 4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏工程进展了补全。 5、在生产技术部、质检部的帮助下,完成了省产品的资料编制、申报、审查工作。 6、在生产技术部的指导和协作下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作。 7、在生产技术部、销售公司的协作下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作。 8、协作和帮助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作。 9、依据领导安排,对一些工作抓了催促落实。 10、热忱接待外来办事人员,做到热忱礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,表达光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序,制度仍不健全。 2、对工作人员培育教育差,素养还有待提高。 3、工作主动出击少,被动应付多,工作催促、协调功能发挥差。 4、人事治理工作做得较差,主要表达在人员治理方面有些混乱、薪资治理方面没有标准,加薪的随便性比拟大。 四、下一年工作规划 下一年,依据以上总结,对本部门存在的问题进展整改,主要从以下几方面着手来抓: 1、加强学习,提高自身素养,提高工作效率,当好领导的参谋助手。 2、加强协调,提高效劳质量,更好地效劳于上级、同级、和基层。 3、加强制度建立,健全公司各项治理制度,使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。 5、加强人事治理工作,建立和实施员工绩效考核制度。 6、结合iso9001的复审工作,整合iso14001的编制和申报、审查工作,条件允许的状况下,同时整合iso18001。 7、完成“_”商标的_商标的申报工作。 8、帮助集团财务部完成erp系统的升级和与oa系统的整合工作,完善局域网的网络安全治理。 9、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要动身,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 10、建议增加一名专职人事专员,特地负责新员工聘请、甄别、入职培训工作,负责编制岗位说明书、员工素养、技能培训、绩效考核、员工岗位调整等工作。 总结过去,有得有失,展望将来,任重道远,经过一年的努力,我们顺当实现了钢芯铝绞线产品的品质升级、660/45钢芯铝绞线产品的挂网运行审查、中电联的新产品鉴定、国家电网公司的入网资质审查工作;顺当完成了公司年初既定的经营治理方针和目标。马上到来的下一年将是公司全面起动、大步迈进之年,展望美妙前景,催人奋进,人人肩负使命任重道远,成绩只能说明过去,胜利之路永无终点,我们肯定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为光大辉煌绚烂的明天而奋斗。 公司财务工作总结汇报(精选篇7) 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在2022年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算。 财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施软件为契机,标准各项财务根底工作用。 在经过两个月的工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合我们集团公司实际状况着手进展了工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了_系统库存治理模块的初始化工作。在x月初正式运行系统,并于月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到_系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用。 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模。 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量。 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。 为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的2022年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对2022年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力。 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理模式。 依据2022年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算治理的方案,全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在2022年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了2022年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,盼望通过“分散权力,集中监视”来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目标。 2022年,为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

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