公司综合部年终总结4篇.docx

公司综合部年终总结4篇【第1篇】2023年公司办公室综合部年终总结 一年来，办公室综合部（以下简称综合部）在领导的带着下，综合部人员紧紧围绕治理，效劳公司等工作要点，强化治理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，详细总结如下： 一、主要工作 （一）学习阅历，不断提高自身素养。 公司9月进展了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，治理难度大，这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历，标准本部门的办事程序，学习文书档案治理的先进方法，注意平常积存，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。 （二）标准发文办事程序，不断提高工作质量和效率。 自部门调整后，依据公司领导指示，拟定了公司有关办公程序的治理规定，坚持标准有序的运作，改良效劳方式，提高各项工作的质量和效率。 1.从严要求，仔细做好文秘工作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严厉性和有效性，同时维护公司形象。 2.加强文印治理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字前方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严厉印信治理，完善印信制度。 3.仔细做好文书档案治理。安排了专人负责，仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、名目清晰、装订标准、保管有序。并根据保密制度的要求，仔细做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丧失和泄密大事。 二、存在缺乏 一是部门刚标准，有些职能有待连续确定，二是部门工作纷繁简单，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。 三、明年工作准备 1.尽职尽责抓印信。要严格根据发文标准，提高发文质量；做到文件准时收发、传阅、送阅；明确印鉴治理程序，完善使用登记制度，制止无登记、无审批用印现象的发生；完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有标准、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。 2.努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作，要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。 XX年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩，但离要求有肯定的差距，我部门将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作力量和治理水平。紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。 【第2篇】公司办公室综合部年终总结 一年来，办公室综合部（以下简称综合部）在领导的带着下，综合部人员紧紧围绕治理，效劳公司等工作要点，强化治理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，详细总结如下： 一、主要工作 （一）学习阅历，不断提高自身素养。 公司9月进展了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，治理难度大，这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历，标准本部门的办事程序，学习文书档案治理的先进方法，注意平常积存，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。 （二）标准发文办事程序，不断提高工作质量和效率。 自部门调整后，依据公司领导指示，拟定了公司有关办公程序的治理规定，坚持标准有序的运作，改良效劳方式，提高各项工作的质量和效率。 1、从严要求，仔细做好文秘工作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件。从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严厉性和有效性，同时维护公司形象。 2、加强文印治理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批。在确认领导签字前方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严厉印信治理，完善印信制度。 3、仔细做好文书档案治理。安排了专人负责，仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷。做到资料齐全、名目清晰、装订标准、保管有序。并根据保密制度的要求，仔细做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丧失和泄密大事。 二、存在缺乏 一是部门刚标准，有些职能有待连续确定， 二是部门工作纷繁简单，需要时间学习， 三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。 三、明年工作准备 1、尽职尽责抓印信。要严格根据发文标准，提高发文质量；做到文件准时收发、传阅、送阅；明确印鉴治理程序，完善使用登记制度，制止无登记、无审批用印现象的”发生；完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有标准、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。 2、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作，要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。 20xx年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩，但离要求有肯定的差距，我部门将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作力量和治理水平。紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。 【第3篇】公司综合部年终工作总结范文及下年工作思路 今年，综合治理部紧紧围绕集团公司开展的“强化治理、提高效益”活动和“四化一中心”工作，内练本事，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和制造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用，现将主要工作状况汇报 一、工作回忆 （一）强化自身建立，标准内务治理，促进综 合部工作标准有序运转。 自7月6日公司成立以来，公司综合部首先在制度建立上下功夫，仔细抓好内务治理，提高内务治理水平。一是建立了公司综合部内部治理制度，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待、设备购置等实行归口治理，严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额治理制度等，着力压缩了公务开支，节支效果比拟明显。二是不断加强自身队伍建立。做好综合治理部工作，必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。全体综合部人员通过各种途径仔细学习dxp理论、jzm文选及xx届五中、六中全会精神，使政治理论水平、业务素养和工作力量不断得到提高；三是树立高度的效劳意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员无论是干部、一般员工还是临时工，都能顾全大局、听从大局、效劳大局，工作上常常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司效劳工作奠定了根底。 （二）对内对外加强调查讨论，做好领导参谋，准时为领导决策供应信息效劳。 围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查讨论，对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口，高度关注政策走势，敏感捕获信息，擅长抢抓机遇，有力推动了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展；对内以合理化建议征集、讨论审批和认定为重点，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建立性意见和建议。*年整合汇报公司合理化建议30余条，内容涉及到公司经营治理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水公平方面内容，在施工方案、设备技术、治理制度和部室治理方法等方面都提出了较为详实的改良方法和措施，符合客观实际，可操作性强，通过合理化建议实施后的效益认定，估计可节省工程资金xx余万元。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。 （三）“四大沟通协调”工作，营造了良好内外部工作环保，为工程建立扬帆引航 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事到处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强了“四大沟通协调”工作：一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调，准时了解上级工作动态和要求，学习借鉴各兄弟单位的先进阅历，积极争取、融合各方面有力因素为工程建立效劳；二是加强公司与各部室之间的沟通协调。逐步标准了周例会、总经理办公会制度，通过推行督查督办制度，对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反应，确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反应，形成督查督办闭环治理；三是加强各部室之间的协调。积极化解冲突，形成合力，营造团结向上的工作气氛，使得各部门的职能得到充分的发挥；四是重点加强了与地方农事关系的沟通协调。积极与市土地治理局、镇政府及各个村支部联系，促使工程征租地工作顺当进展。仅工程大件组合场、备品存放场问题，通过与环保公司谈判，节省用地80余亩；同时，协作泰安供电公司、山东送变电公司积极与地方12个村庄就线路施工问题沟通商谈，为工程按期投产发电争取了珍贵时间。 （四）“两个结合”，进一步强化了效劳意识，提高了效劳水平 坚持把提高效劳水平作为一项常常性的工作来抓，在后勤保障效劳方面坚持做到“两个结合”：一是全面效劳与重点效劳相结合。在为干部员工供应优良的工作环保和生活环保，搞好全面效劳的根底上，重点保证对公司领导的效劳，解除领导后顾之忧，让领导全身心投入工作；二是对内效劳与对外接待相结合。对内效劳员工，不断改善效劳质量、提高效劳水平。全面做好档案治理工作，对图纸、设备资料及与施工单位、监理外来文件分类治理，为员工查阅供应便利；全面搞好车辆调度与治理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项，逐步标准了治理程序；对外高质量、高水平的做好对外接待工作。特殊是去年至今，综合部全面参加负责了集团公司周总、朱总、李总、刘总、陈总、郭组长等领导先后来工地视察的接待效劳工作，圆满完成了接待任务，得到集团公司领导的全都确定和赞扬。 总之，我们在过去的工作中取得了一些成绩，但作为一个“年轻”的公司，与集团公司要求相比，与兄弟单位相比，仍存在一些缺乏，主要表现在：一是内部治理有待进一步加强；二是信息调研有待进一步提高；三是办公室人员全局观念、效劳意识、效劳水平有待进一步增加。我们决心在今后的工作中，连续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，为把我公司综合部工作不断推向新水平而努力奋斗！ 二、下一年工作思路 公司综合部将根据“工作作风要细、工作本事要硬、工作效率要高”的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作： 一是做公司部室的好典范。进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事准时答复，进一步改善效劳态度，提高效劳质量。 二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增加工作筹划意识、提高筹划力量，对于关系公司进展和稳定的重要问题积极思索、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。 三是进一步提高以文辅政的力量。不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和把握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的治理思想，促使公司治理理念、治理思路更加明确。 四是要积极推行目标治理。进一步标准、细化治理工作，提高有效性。要逐步实施目标治理，确定赶超目标，实行有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作标准和治理水平。 五是要努力做好各项后勤效劳工作。加强对公司各种物品的科学标准治理；加大对办公费用使用的掌握力度，严格使用程序，确保公司全年工作目标的实现。 【第4篇】公司综合部副部常年终工作总结 xx年对xx公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年，对于我个人来说，更是在xx公司工作三年半以来，压力、挑战最多，同时也是成长最快的一年。得益于xx公司这个平台，得益于我个人所处的工作岗位，得益于党委的关怀提携和同事们的支持信任，本人在xx年，思想觉悟、工作力量和工作态度都有了长足的进步，特就今年以来我个人的工作、学习和思想状况做一总结。 工作状况 督办落实工作： 一是对党委会上安排的重点工作制定了督办落实表，二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室工作进展和疑难表，三是仔细完成了市委市政府重点工程会议、范书记调研讲话、市委xx届十四次全会、市委常委会、市政府全会、襄发xx23号文件、鄂发xx19号文件、襄办发xx55号文件、保障房建立、市第十二次党代会等落实状况汇报。 文字材料工作： 完成了党委会会议记录、会议座谈录音整理稿；完成了评先表彰方案、半年工作总结、年度工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报；完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料；完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五”工程库、投融资状况汇报、县域经济会沟通材料、国企党建材料、城市根底设施建立效劳体系、优化经济进展环境专题报告、扩大融资引大工程推动四个襄阳建立、襄阳市旧城改造及城市综合体工程建立状况汇报以及“1+x”系列等大型文字材料；完成了二期债券发行所需各项文字材料；完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇，工作简报四期；完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。 活动组织工作： 一是筹划组织并主持了xx年迎新晚会；二是组织了xx年收心会；三是组织实施了谷城学习集训活动；四是筹划了重组五周年庆典活动；五是联系组织了“四个襄阳”宣讲活动；六是组织了佳海签约仪式；七是起草了“11襄投债”发行庆典仪式方案。 综合部内务工作： 一是重新起草了公文处理方法；二是坚持了综合部工作简报；三是帮助赵部对综合部的分工、工作任务等进展梳理和安排。 学习状况 一是把每次参会都当做是一次教师的专题讲课，仔细听、用心记，重点的下来后更是将录音整理出来反复看，一年来累计参加了年度部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债争论会、xx、xx、xxxx、招商局集团考察、xx年度城建规划拟定、2023年度城建规划拟定、襄阳市区规划建立汇报会、党代会调研、政府“1+n”模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建立汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行工程评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等屡次会谈，对公司各部室的业务、xx的进展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作模式和先进阅历有了更深的理解和更广的熟悉，特殊是倾听高层讲话，让我个人对有关工作和状况的熟悉更是提高了一个层次。二是珍惜每一次外出学习考察时机。今年4月下旬，经公司领导批准，我和赵部长前往厦门参加了人力资源治理专题学习，让我重新拾掇出大学时*取人力资源治理师时的书籍资料仔细回味思考，将我个人对公司人力资源治理工作的想法和思路向绩效考核办做了汇报并贯穿在公司集团化改革新设部室的设想中。今年11月下旬，陈总带着连我在内的四名同志参加了重庆xx年会，进入公司以来，每年的xx会，党委都安排我参与，是对年轻同志的关爱和培育，更是对我们的期望和提携，我不敢辜负，会议上一是听取当年最热门的形势分析，二是听取发言单位的阅历介绍，三是走访了解当地城市的建立，四是在活动中结交行业内的同行专家，虽然每年会议的时间很短暂，接触的人和事也有限，但是我信任只要做好积存，总会有一天摸清全国xx的家底为襄阳建投建好数据储藏库。 三是把握党委把我送出去脱岗学习的时机，在市委政研室扎扎实实地学习了两个月，深刻地思索了岗位与爱好、学习与应用、技巧与规律的关系，加强了对全市状况的学习了解，深化了对文字工作的熟悉，更重要的是时常就工作中遇到的问题向市委政研室的“师傅”、“师兄”、“师姐”们请教学习，有了高人的教导，自己的工作质量也大有提升。 四是坚持在工作中学、向身边人学、从点滴中学。始终牢记保持对不同工作岗位的奇怪心和求知欲，积极向党委班子成员学习靠拢，向胡总、xx、xx、xx等专业人士请教学习，向各部室详细经办人员学习询问；时刻提示自己关注网络、报刊、会议材料中的时事讯息和精神；注意在工作中反思、积存；注意多看好书、多交高人、多思小事。 思想状况 今年9月，我被党委任命为综合部副部长，作为一名不在编的年轻女干部能被党委启用，荣幸与担心在我心里剧烈交撞。一方面是党委和同事们对我工作的认可让我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顾虑自己的年轻、阅历、力量和性格能不能胜任，会不会辜负。陈总在党委会上的一席话以及各位领导在工作中对我的信任和期望让我把一切担心和疑心都抛在了身后。我年轻，阅历少，资格浅，可我不怕，由于我情愿学，情愿干，只要有这两样我就能在新工作、新岗位上学到新学问、积存新阅历，有些人可能在局部工作中干的久了、顺手了，我从零开头，只要坚持在干中学，在学中干，不放弃，终有一日我也能到达。虽然我曾经也让局部领导觉得共性太强，不太“听话”，但是当我站在新的角色、新的身份上时，将心比心，换位思索，我对综合部的同志们在承受工作时的态度多了一份包涵，对综合部的领导开展和安排工作多了一份理解，彼此间加强沟通，查找有效的方法和路径，更重要的是坚持以身作则、用力量去说服人，用善意去感化人，努力和综合部的同志们共同营造一个团结向上的集体。当我站在新的角色、新的身份上时，我要求自己用更加积极、主动和负责的方式去对待工作，以前我认为只要做好我自己的活儿就行了，但现在我得对新从事文字工作的李伟负责，倾心尽力地去教育和沟通；得对对综合部操全盘心的赵部负责，主动汇报提示部内工作；也得对部室内其他同事的工作负责，虽然间或觉得很累，很不公正，也质疑自己是为了什么，但也准时地调整了心态，在其位谋其政，这个心我必需地操下去，以一个能做事，敢负责的姿势表达出我个人的价值。回忆过去，自认为在原有的文字岗位上根本完成了各项工作任务，但是站在负责文字材料起草、把关，信息宣传报道、学习培训组织、重点工作督办、网站建立以及文印工作的综合部副部长岗位上来看，我的工作还有许多缺乏，文字稿件的质量、信息宣传的力度、网站建立的内容、工作督办的跟进、学习培训的质量、公文处理的标准以及帮助部长共同搞好综合部的各项工作等离公司党委的要求还差很远，特殊是加强学习调研、发挥参谋作用、效劳党委决策上还远远不够。2023年，我将更加努力，一是组织各部室、子公司信息员沟通学习公文格式和处理方法；二是收集整理公司各项综合指标年度数据库；三是用条款、制度和台账来标准公司督办、文印、信息报道和网站建立；四是扎下身子跑遍每个工程和地块；五是积极发挥膀臂功能，帮助部长做好综合部内务治理；六是和部室内其他同志一起提高业务水平和工作力量；七是努力提高个人修养。