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建设单位委托书范文（精选多篇）第1篇：建设单位托付书委 托 书 委 托 人：陈信 性别：男 身份证号：420500197210240617 被托付人：王健 性别：男 身份证号：422801197906271619 本人因出差在外，不能亲自参加恩施市其次试验学校迁建工程三标段（行政综合楼）2012年6月4日的地基验槽工作，特托付王健作为我的合法代理人，全权代表我参加地基验槽工作。对托付人在参加上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，并担当相应的法律责任。 托付期限：自签字之日起至上述事项办完为止。 托付人： 日期： 第2篇：建设单位招标托付书建设单位招标托付书 篇一：建设单位授权托付书 建设单位授权托付书 托付单位： 法定代表人姓名： 性别： 年龄： 职务：受托付人姓名： 性别：年龄： 职务： 工作单位： 我系托付单位的法定代表人，托付为我的代理人，并以我的名义办理位于理的公开招标活动，通过招标优选定施工、监理单位，并签署上述项目的招标文件，参加开标、评标和定标工作，以及处理、签署与之有关的一切事务。我均予以承认。特此证明。 受托人无转让托付权。 托付单位： (盖章) 托付人：(法定代表人签字或盖章) 日 期： 年 月 日 篇二：建设单位授权托付书 建设单位授权托付书 托付单位：国家海洋技术中心 法定代表人姓名： 罗续业 性别： 男 年龄： 职务： 主任 住 址：天津市南开区芥园西道219号受托付人姓名： 徐焕明 性别： 男 年龄： 基建办主任 工作单位： 国家海洋技术中心 我系托付单位的法定代表人，现托付 徐焕明 为我的代理人，并以我的名义办理坐落在 天津市南开区芥园西道219号 的 海洋环境监测设备动力环境试验室项目 工程的建设施工（勘察、设计、监理、设备）招标活动。通过招标择优选定施工（勘察、设计、监理、设备）单位，并签署上述招标工程的招标文件、参加开标、评标和定标工作，以及处理、签署与之有关的一切事务。我均予以承认。特此证明。 受托人无转让托付权。 托付单位：（盖章） 委 托 人：（法人代表签字、盖章） 日期：年月日 篇三：建设工程招标代理授权托付书 建设工程招标代理授权托付书 陈湧华 (托付人即招标人的法定代表人的姓名)系射阳华泰置业有限公司 (招标人名称)的法定代表人,现授权托付 江苏鑫缘项目管理有限公司 (招标代理机构名称),就幸福华城三标段（D- 10、12#搂;D- 11、13#搂；地下室 2、3#搂）土建、安装 (拟招标项目名称)的代理人,以招标人的名义办理以下事项（有托付的在中打，无托付的在中打）： 代拟发包方案； 发布招标公告（发出投标邀请书）； 编制资格预审文件； 组织接收投标申请人报名； 审查潜在投标人资格，确定潜在投标人； 审查潜在投标人资格，确定潜在投标人； 编制招标文件； 编制工程量清单； 编制工程标底； 组织现场踏勘和答疑； 组织开标、评标； 草拟工程合同； 编制招投标状况书面报告； 与发包有关的其它事宜： 招标代理人在代理招标过程中办理上述事宜所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，托付人均予以承认，但发包方案、中标通知书、招投标状况书面报告需经托付人签署。代理人无转托付权。 本授权托付书的有效期为 代理合同签定之日至 代理工作完成时间为止 。 特此声明。 托付人：（盖章） 法定代表人：（签字） 篇四：通用建设单位授权托付书 建设单位授权托付书 托付单位： 注册地点： 法定代表人：性别： 年龄： 职务： 受托付人： 性别： 年龄： 职务： 工作单位： 我系托付单位的法定代表人，现托付为我的代理人，并以我的名义办理 项目招标活动。通过招标择优选定中标单位，并签署上述招标项目的招标文件、参加开标、评标和定标工作，以及处理、签署与之有关的一切事务。我均予以承认。 特此证明，受托付人无转让托付权。 托付单位：（盖章） 委 托 人：（法定代表人签字、盖章） 日期：年日 篇五：(单位)工程项目招投标授权托付书 授 权 委 托 书 唐山冀东石油建设工程有限公司 ： 兹托付（姓名）职务：为我方的托付代理人，代表我方参与项目施工招标过程中的投标，谈判及签约等具体工作，并签署全部相关文件材料、协议施工合同。 我方对上述被托付人的行为担当全部责任。 除非以书面形式通知你方撤销本授权，否则本授权托付书有效期将至评标结束，或假如我方被确定为中标单位，将连续至合同签订为止。无论本授权托付书撤销或有效期届满，均不影响被授权人在被授权期间所签订的任何文件材料的有效性。 投标人：（公司全称，盖章） 法定代表人：（姓名 ，签字） 职务： 托付代表人： （姓名 ，签字） 职务： 日 期： 年 月日 篇六：工程建设项目招标代理授权托付书 工程建设项目招标代理授权托付书 （托付人即招标人的法定代表人的姓名）系 临沂市恒源热力有 限公司 （招标人名称）的法定代表人，现授权托 山东正平招标询问有限公司（招标代理机构名称）为热电厂东小区1#2#楼节能改造工程（拟招标项目名称）的代理人，以招标人的名义办理以下事项（有托付的在中打，无托付的在中打×）： 代拟发包方案； 发布招标公告（发出投标邀请书）； 编制资格预审文件； 组织接收投标申请人报名； 审查潜在投标人资格，确定投标人； 编制招标文件； 编制工程量清单； 编制标底； 组织现场踏勘和答疑； 组织开标、评标； 编制招投标状况书面报告； 关心托付人签订合同； 与发包有关的其它事宜： 招标代理人在代理招标过程中办理上述事宜所签署的一切文件和处理与之有关的一切事宜，托付人均予以承认，但发包人方案、中标通知书、招标状况书面报告需经托付人签署。代理人无转托付权。 本授权托付书的有效期为 60天 特此声明。 托付人（盖章）： 法定代表人（盖章）： 年 月 日 篇七：建设单位招标需要资料 建设单位招标需要资料： 1、报建表 2、建设单位组织机构代码证、营业执照 3、建设单位基本帐户开户许可证 4、法人托付书 5、立项方案书 6、建设工程规划许可证 7、施工平面图 8、建设单位开发资质 9、资金证明 投标单位： 1、营业执照 2、资质证书 3、平安生产许可证 4、建筑师证 5、建筑师平安考核证 6、入陕、入市证 7、法人托付书 8、投标人基本信息表 篇八：装饰装修招投标授权托付书 授 权 委 托 书 本授权托付书声明：我 （姓名）系 （供应商名称）的法人代表，现授权托付 （单位名称）的 （姓名）为我公司代理人，以本公司的名义参加 （选购单位）的 项目的选购活动。代理人在谈判，评审、合同谈判项目中所签署的一切文件和处理与有关的一切事物，我均予以承认。 代理人无权转移托付权，特此托付。 代理人： 性别： 年龄： 单位：部门： 职务： 供应商：（盖章） 法定代表人： （签字） 日期： 年 月 日 篇九：投标书,授权托付书 投 标 书 （一）依据已收到的工程招标文 件，我单位考察现场和争论招标文件后，愿以人民币（大写） 标范围内的全部工程。 （二）我单位保证在收到贵单位发出的书面开工命令后，立刻 开工，并在 天内竣工。 （四）本工程拟派项目经理 （五）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件构成约束 我们双方的合同。 投标单位（盖章）： 法定代表人或代理人（签字并盖章）： 日期： 年 月日 授 权 委 托 书 本授权托付书声明：我系公司 的法定代表 人，现托付为本人的合法代理人，以本公司名义参加 工程的招标活动，代理人在开标、议标、合同谈判过程中所 签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。 投标单位：（盖章）法定代表人：（盖章并签字） 日期： 年 月 日 篇十：工程项目施工管理托付书 工程项目施工管理托付书 （施工企业名称） 法定代表人： 仲建平（姓名） 今全面托付 夏雪华 （项目经理姓名）同志，资质等级： 园林绿化中级 担当东港幼儿园第一分园中庭景观改造 工程的项目经理，全面负责工程施 工管理及投标文件中的技术经济工作，并参加招投标开标会议。 受托方必需常驻工程施工现场，依据江苏省建筑施工企业项目经理资质 管理方法的规定，认真履行项目经理岗位职责。 本托付不得转托付。 托付方： （公章） 受托方： （项目经理签字） （法定代表人签字） XX年12月31日 第3篇：建设单位项目负责人托付书优秀建设单位项目负责人托付书 本人 #系 #单 位 的法定代表人（身份证号 #），现托付我公司#同志 （身份证号 #）为项目负责人，担当 “ #” 一期 #楼 工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的管理，协作#市建设工程质量平安监督站监督员的监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系，协调工作。 托付期限为该工程领取施工许可证领起至该工程竣工验收至，此托付书中被托付人不得再次托付。 建设单位法定代表人（签名）： 项目负责受托人（签名）： 第4篇：建设单位建设单位：厦门市市政建设开发总公司 监理单位：厦门圣德信工程管理有限公司 施工单位：福建省中大工程建设有限公司 见证员：阳彪证号：2009183 取样员：洪秋霖证号：2008055 工程名称：翔安东方新城二期保障安居工程 1-1#1-6#楼 B标 第5篇：建设单位工作总结2013年度工作总结 2013年已将逝去，随着金宇名庭北区竣工顺当交付业主使用，南区大部分楼主体和外装饰完成，个人在本年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2013年年度工作目标。现将有关2013年度个人工作状况作如下总结： 一、本年度工作中基础任务完成状况 1、金宇名庭北区工程于8月底进行分户验收，这也就意味着北区住宅工程在历时两年零两个月的施工过程最终迎来了正式检验。由于工程体量大、分项内容多、验收人员数量较少，因此此次分户验收持续了一个月的时间，并最终在区质检总站、建设单位、设计院、地质勘查院、监理单位及各楼号施工单位的相关人员参加，确定于9月30日为北区工程正式竣工。随后在10月底，由建设单位金宇名庭项目部及监理部针对施工单位资料的督促检查下，完成质监站相关资料备案手续。在办理档案馆归档证书的过程中，所需资料截止目前只差博林特电梯资料未整理完全，估量在春节前夕会完善，其余归档资料已全部完成并送至档案馆接受审核。 2、北区外网及绿化道路工程已基本全部完善。部分分项由于天气气温较低，调试过程中存在不行抗力因素，经工程部、监理部及施工单位商讨后定于明年春天室外气温回升后进行调试及最终验收。北区地下车库已进入后期车位划分阶段，其中将汽车行驶路线用以灰色底漆作为创新。 3、南区4#5#8#9#10#11#楼已完成进度目标任务。其主体结构、砌体、室内抹灰、外墙保温、室外装饰等工程都已按年初制定的进度目标顺当完成，部分分项超前完成目标。3#6#7#楼由于原场地的砼力砼业未搬迁，导致施工单位进场时间受阻，但在随后的主体施工过程中，进度在质量和平安较好把握的前提下稳步的进行中，截止冬季停工时符合公司针对南区进度的指导思想。1#主体封顶、砌体工程完成、抹灰工程进行至12层，已完成14年外立面装饰队伍进场施工作业的前提条件。2#已完成三面外立面干挂花岗岩施工，正立面玻璃幕墙待明年公司制定品牌后进入现场安装。南区地下车库已完成回填土工程，待明年春天气温回升后进行车库地面施工。为了迎合销售部针对10#11#楼的销售工作，我工程部支配相关施工单位针对10#11#楼外网及室外广场工程的抢工期行动也于冬季停工前夕顺当完成任务。 4、在这一年的工程管理中，我们依据总结过去工程建设中存在的一些问题，针对问题进行争论突破口，解决了一些质量平安技术和管理缺陷。其中室内地面成形得到了很大的改观，对此公司领导也赐予好评。前期材料和人员预备工作的充分、施工工序交接的妥当支配、质量过程把握的严密和样板工程领路的必要性等等，这些都是此次金宇名庭北区室内地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，针对其他分项工程的质量改观也必需坚持这些重要工作。 在北区项目后期进行中，我们联合项目监理部、窗框制作安装厂家及物业服务人员针对如何解决胶条对玻璃扇及窗框的密封性进行技术和施工安装要点研讨会。会后通过项目实施阶段的认真监督和履行各方责任，解决了减小胶条自身因气温变化引起的热胀冷缩导致的胶条收缩幅度大，连通率降低，保证了窗框玻璃扇的密实度，住户投诉的玻璃窗冷凝水问题将不复存在。 对于一个楼盘能否吸引来购房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北区在后期装饰装修阶段，针对外装饰颜色及材料选定，大家各抒己见、多方考察，并以23#幼儿园为实体试验，在多款实体样板的喷图后，最终选定了液态花岗岩仿石漆。在对这种新型材料技术方面我有了很大的提高，在北区施工过程中不断的总结阅历，学习技术要点，把握管理路线，并将所学所悟运用于南区4#5#楼，其效果已超越北区。虽然北区20#楼的不理想效果目前已成圆满，但这种圆满坚决不会让它在南区重蹈覆辙。 二、工作中需改进和加强的要点 1、关于进度目标完成的方法。在进度把握过程中，应留意把握节点，各分项施工的交叉作业点的预期把握不完善，将导致下个道工序没有施工作业面或本道工序的施工质量及成品爱惜不到位，还需加强各分项验收之前的完善工作。 2、混凝土裂缝的防治问题。主要是针对楼板及次梁裂缝进行加强监督， 完善对施工项目部人员的管理制度，组织监理对施工人员进行二次岗前培训，将PVC线管安装在上排钢筋下部和混凝土养护时间24h之内不得放置体积、质量较大物品的原则灌输至施工相关人员。加强混凝土养护的管理和监督，杜绝“水比油贵”大事的再次发生。混凝土的养护效果与碳化深度紧密联系，养护不到位，混凝土表面强度低，密实度不够，碳化很快的就深化内部。 3、加强现场平安管理。增加施工现场的平安检查密度并定期检查项目部和劳务队伍的平安管理人员配备数量。针对平安管理意识落后的项目部或劳务班组，组织现场平安监理工程师对其进行教育，关怀提高平安防范意识和正确方案。 4、提高现场变更签证的时效性。依据目前的管理漏洞和存档不完善，规范存档制度、签字确认及报送程序的管理。在开工后下发文件以传达新制度，规定现场发生经济签证，经现场总监签字确认后10日内送达工程部，工程部相关人员审核后15日内送至公司成本核算部人员。签证归类收集整理，依据签证内容以项目部名称、实时现金拨付签证及最终进入项目决算的形式进行分类。 5、加强分包队伍的管理。严格审查分包队伍的进场条件，以签署认可的工程合同为依据，生疏合同内容，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的事项做到灵敏把握。树立猛烈的合同意识，提高对分包队伍合同管理的力度。协调分包队伍进场前与监理人员关于分包工程验收程序的方案确认。分包队伍资质审核合格后，对其进场后的施工现场场地条件乐观协作供应，并将需要与总包单位交接的施工部位做好交接记录，督促监理人员现场审核签字确认。在分包工程施工过程中对其施工内容的资料进行实时抽检，以确保分包工程实体验收完后其资料空缺，导致项目整体资料无法整合验收。 6、在协调总包单位与分包单位施工交叉作业冲突时，应留意运用公司赐予总包单位项目协作费。生疏协作费涉及的范围，并针对各个范围内所牵扯到的内容费率，以避开过程中一些不合理签证及总包单位向分包单位收取相关不合理费用。 7、针对工程实体的洞口、室内外水电管路、开关插座及第三方产品图纸的预留位置认真理解，做到合理化的实施于工程实体里。在实施过程中，经常到一线工地中检查并与相关施工人员乐观沟通，让全部预留位置和预埋件能起到作用不至于铺张人力和材料。 8、重视项目后期的成品爱惜管理工作。成品爱惜不到位直接导致住户的投诉量增加。有些分项、分部工程已经完成，其他尚在施工，如对成品不实行妥当的措施加以爱惜，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，铺张工料，拖延工期，更严峻的是有的损伤难以恢复到原型，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品爱惜，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本，按期竣工的重要环节。建立成品、半成品爱惜相关的奖罚制度，共同维护成品、半成品的质量。 9、提高现场监理人员的监督责任心。现场监理人员综合业务力气有待提高，对后期道路绿化及外管网的监管存在盲区，现场实时工程量的记录缺失严峻。金宇名庭由于图纸设计缘由，后期装饰装修工程量较往年多了很多，因此监理在装饰原材料的进场检验方面有些松懈，这给以后物业维护带来隐患，虽然多数都在公共部位，但照旧会造成不良影响。 在“金宇名庭北区”开盘之时，我很荣幸的见证了集团公司的实力。当我在售楼部观看络绎不绝的购房者满载笑容之时，由衷地感到自己能参与金宇名庭项目的建设是多么傲慢的一件事。在即将开盘的“金宇名庭南区”，使我更有动力去完善工程项目管理工作，为公司的明天做出努力！总结过去，展望将来，2013年工作量多，任务重，对于我来说也是一种挑战。希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为金宇名庭项目的荣耀，贡献自己的最大力气。 工程部： 张琨 2013年12月30日 第6篇：建设单位总结建设单位总结 为贯彻省、市交通主管部门关于农村大路桥梁改造的指示精神，吴合大路南段胜利河桥工程于2007年12月开头招投标工作，于2007年1月与中标单位签订施工合同。工程施工期间，感谢地方乡镇的大力支持和泰康监理公司现场指导，经过施工单位的乐观努力，工程质量经初步检验，符合规定的设计标准。现将我局桥梁施工管理状况总结如下： 一、工程概况 吴合大路南段胜利河桥位于阜宁县吴滩镇胜利河，新建桥梁为桩柱式桥台，一跨20m混凝土空心板梁桥。桥面宽度12米，设计荷载为大路级。该工程于2008年1月7日进场，1月8日开工，2008年5月完工。 二、工程组织及施工前的预备工作 我局特地成立工程建设指挥部，中标单位成立了“宝应县环宇交通工程有限公司吴合大路南段胜利河桥工程项目经理部”，选派有多年桥梁施工阅历的葛春茂同志担当项目经理，监理单位为盐城泰康交通监理询问有限公司。 三、施工阶段的管理 l、强化施工人员的质量意识 该桥梁工程工期短，开工前，我局召开有关施工单位主要施工人员开会，认真学习桥梁施工规范，学习有关工程质量文件，大大提高了全体施工人员的质量意识，严格施工操作规程，扎扎实实地把握好施工过 程中的每一环节，消退质量隐患。在施工期间，局分管领导经常到施工现场进行检查，发觉问题，准时解决。指派特地监理人员现场旁站，强化施工的质量意识，时刻绷紧质量是生命的这根弦。 2、强化项目经理岗位责任制 我局要求在施工期间，施工单位的项目经理、技术负责人不得擅自离开工地，特殊事情必需要离开工地的，需要向指挥部领导请假，指挥部人员还支配特地人员分到桥梁进行现场督查，发觉问题，现场处理，重点抓工程质量和标准，把握施工过程中的工程质量。过程把握是关键，务必使项目部全体施工人员始终保持满负荷的工作状态，坚守施工第一线，层层把关。桥梁施工时，每一个程序都不能放过，跟班作业，直到达到规定设计标准为止，每道工序严格检查，不达标准，返工重做，把抓质量把握在全过程施工中。在我局的严格监督检查下，该项目基本按要求完成，确保了工程施工质量和工期。 3、重点检查原材料的质量 工程质量的好坏，原材料的质量特殊重要，工程开工前，局指挥部就召开会议，关于工程材料，进场时都必需有合格证书，主要材料如水泥、碎石、粗砂，都要做材质材性试验，水泥要做安定性和强度试验，碎石要做压碎值和筛分试验，粗砂要做细度模数和筛分试验，必需达规定的设计标准，才准进场，由现场监理到场监督，严格地把握了材料质量。 4、落实平安生产措施 桥梁施工比较特殊，平安生产尤其显得重要。开工前，局指挥部就 召开平安生产会议，和项目部签订平安责任状，要求施工单位把平安生产的重要性要贯彻到每个施工人员，提高全体平安意识，思想重视，行动落实，还要求每个项目部设立专职平安员，把好平安生产这一关。首先突击施工环境的洁净、优化，强化施工方案的合理支配，在整个工程施工过程中，不实行野蛮施工，保证整个施工过程规范、整齐，施工场地堆放材料、机具要整齐，施工标志要醒目，每道工序施工时，专职平安员要巡回检查，杜绝一切担忧全因素，严格操作规程，有秩序地进行文明施工。其次要抓平安措施的落实，特殊工种如起重工、电工、电焊工等，都要持证上岗。在整个工程施工中，由于我们平安抓得紧，措施落实到位，没有发生过任何平安事故。 二00八年五月 第7篇：建设单位承诺书X X 县建设单位（招标人）承诺书 X X 县招标选购监督管理局： 为爱惜国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，规范我县招投标活动，提高经济效益，保证项目工程质量，打造“阳光招标、规范招标、和谐招标”的建筑市场，我单位在工程招标活动中承诺如下事项： 1、遵循公开、公正、公正和恳切信用的原则。 2、自觉接受依法实施的监督管理。 3、严格执行招投标活动的有关政策、法律、法规。 4、不将必需进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标，不违规指定建筑材料、建筑构配件、设备供应商。 5、不违法违规限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标活动。 6、不向他人透露已猎取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公正竞争的有关招投标的其他状况，不向投标者泄露有关投标保密事宜。 7、不与投标人串通投标，禁止向评标委员会成员以行贿等手段谋取中标。 8、不与投标人商定在公开投标时压低或抬高中标价，中标后再给投标人额外补偿。 9、不得以垫资承包方式为优待条件排斥其他潜在投标人。 10、与投标人有利害关系的招标人代表不得进入评标委员会，一经发觉，准时更换。 11、不得干预、影响评标的过程和结果。严格依据评标委员会的中标候选人确定中标单位，并认真依据招标文件和中标单位投标文件签署合同，不准中标单位违法分包、转包中标工程。 12、不隐瞒工程建设规模、建设条件、资金等真实状况。 13、定标后无正值理由，、不得拒绝签订合同，不得擅自转变招标文件内容签订合同。 14、如违反以上承诺，按有关规定接受处理、担当责任。 建设单位（章） 法定代表人签字： 地址： 联系电话： 第8篇：建设单位(发言稿)建设单位发言稿 敬重的各位领导、各位专家： 大家好！喧闹欢迎各位领导和专家莅临我矿对我矿的资源整合建设项目进行单项工程质量备案验收，同时也借此机会对参与矿井项目建设的设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位以及工程质量监督单位，表示诚意的感谢！下面我就白鹭煤矿资源整合工程项目的建设状况汇报如下： 一、矿井概况 榆阳区白鹭煤矿位于榆林市东北17公里，隶属榆阳区牛家梁镇管辖，我矿资源整合后矿井设计生产力气60万吨/年，服务年限23.55年，井田面积5.3887km2，井田保有储量5083.5万吨，可采储量1837.4万吨。批准开采煤层3号和3-1号，主采3号煤，平均厚度6.99m。 二、资源整合项目审批状况 我矿是2007年经陕西省人民政府167号文批准的煤炭资源整合矿井，2009年省煤炭局批复了我矿资源整合开采设计，2010年省煤监局批复平安设施设计。 2010年4月30日榆阳区煤炭局批准白鹭煤矿资源整合项目建设开工，同年榆林市环保局、水保总站分别批复了环境影响报告书和水土保持方案。 2012年4月1日陕西省煤炭生产平安监督管理局批准我矿进行联合试运转生产，期限为2012年4月1日至2012年9月30日。 我矿在2012年5月份已经通过了消防验收和水保设施工程验收。 三、矿井资源整合建设状况 我矿于2010年7月1日开工建设， 2011年9月30日基本建成。2012年1012月进行了矿井质量标准化达标工作，2012年1月4日经榆林市能源局组织验收，矿井质量标准化达二级标准。 “平安第一，质量为本”，我们坚持狠抓工程质量管理，明确施工方、监理方和建设方三方质量责任，坚持谁管理谁负责的原则，施工单位必需建立质量管理保证体系，落实质量责任质，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，要对所承包施工的工程质量负责。从施工设计图的交底、施工组织设计的编制、施工材料的进货验收都要严格核准审核。在施工管理中，要求每个施工班组要严格按施工图施工，从每个工序、每个工种严把工程质量关，并作好施工日志和小班质量验收表，要求每旬施工单位进行质量自检，每月建设单位和监理单位进行一次质量验收，发觉问题准时处理，保证了各项工程严格按设计施工，达到设计质量标准。 监理单位受建设方托付，对工程质量进行监督把握，对较大问题准时向有关部门通报并下达监理通知，提出整改要求，同时对整改状况进行跟踪监督。在工程施工中，从施工材料的购进，班组施工每道工序的施工质量，到施工质量的检查验收和单位工程资料的记录整理，层层把关，有效的促进了各项工程的良性进展，确保工程质量合格达标。 经过建设、勘察、设计、监理、施工等工程参建各单位的共同努力，经过一年多的建设，完成了矿井资源整合实施方案开采设计的全部内容，形成了矿井完整的通风、运输、提升、给排水、供电、 六大平安施救、地面生产及生活等系统，整个生产系统已进入了联合试运转阶段。 四、矿井资源整合项目投资完成状况 截止2011年底，我矿资源整合工程已全部按设计要求完成，工程实际总投资23957.36万元，其中：井巷工程3614.43万元，土建工程3823.9万元，设备及工器具购置4098.21万元，安装工程3477.57万元，工程建设其它费用8943.25万元。 五、矿井资源整合建设项目单位工程完成状况 榆林市榆阳区白鹭煤矿煤炭资源整合项目实施方案开采设计由陕西省榆林市榆神煤炭建筑设计有限公司设计，施工图设计由韩城矿务局设计院设计；辽宁城信建设监理有限责任公司负责施工、平安、工程质量监理；矿建、土建、机电安装三类工程分别由陕西基泰集团路桥有限公司、榆林龙盟水利水电工程有限公司、榆林市化建钢结构工程有限公司等单位负责施工。煤炭工业陕西建设工程质量监督站直属监督站对项目实施工程质量监督。自开工建设以来，在政府各级领导和行业主管部门的大力支持下，经过建设、设计、勘察、监理、施工等参建单位的共同努力，历经一年多的建设，完成了矿井开采设计要求的全部工程内容，整个系统已进入联合试运转阶段。 依据整合项目实施方案开采设计的有关内容，依据煤炭建设项目单位工程统一名称的规定，白鹭煤矿资源整合项目工程共划分单位工程67个，其中：矿建17个、土建36个（其中利用原有10个）、机电安装14个；应完成新建单位工程57个，实际完成57个。我矿 组织设计、勘察、监理等单位进行了验收，57个单位工程质量全部合格。 六、矿井联合试运转状况 矿井自2012年4月1日进入联合试运转以来，我们严格依据“联合试运转方案”组织生产，“平安第一质量为本”建立健全了各项平安管理规章制度，各级管理人员和各工种平安岗位责任制，配备了相应的平安管理人员，狠抓平安基础管理工作，加强了现场平安管理工作，严格执行平安隐患排查治理制度，做到担忧全不生产，平安隐患不排解不生产，同时加强了职工平安培训工作，特殊工种均取得了操作资格证，全部下井职工都经过了平安培训并取得了入井平安资格证，在各级领导的关怀和各厂家、施工单位以及设计，监理等单位的亲热协作下，目前矿井各生产系统运转正常，目前已达到了矿井设计生产力气，具备了竣工验收条件。 为了尽快实现矿井投入正式生产，特申请煤炭工业陕西建设工程质量监督中心站对我矿资源整合项目单项工程进行工程质量备案验收。对现场及工程资料中存在的不足之处，请各位领导和专家提出宝贵看法、建议，我们将乐观协作，以最短的时间完成整改。 感谢！ 榆林市榆阳区白鹭煤矿 2012年 10月 第9篇：建设单位承诺书建 设 单 位 承 诺 书 点军区审计局： 我单位负责工程建设项目竣工决算已办理完毕，现将全部决算资料送达你局接受审计，承诺如下： 一、我们依据招投标文件和施工合同商定的原则、标准对施工企业编制的工程竣工决算进行了初步审核，并已与施工单位达成全都看法； 二、我们对工程施工中应予说明的重要事项，已全部作了说明； 三、我们已向贵局供应了全部的工程竣工决算资料、银行账户、有关证明文件和会议记录； 四、全部工程施工事项均已记录在项目竣工决算资料中，没有隐瞒资料不报的状况； 五、我们愿对所供应资料的真实性和完整性负责。 承诺单位：（盖章） 建设项目负责人：（签字） 年月日 . 装订线 施 工 单 位 承 诺 书 ： 我单位承建的工程建设项目已于年月日完工，其竣工决算也已编制完毕报你单位，现承诺如下： 一、我们编制的工程竣工决算，对工程施工中应予说明的重要事项，已全部作了说明； 二、全部工程施工事项均已记录在项目竣工决算资料中，没有隐瞒和漏报资料的状况； 三、我们已供应了全部的工程竣工决算资料、有关证明文件，并愿对所供应资料的真实性和完整性负责； 四、我们同意贵单位初步审核看法和相关说明,并同意将资料送达点军区审计局进行最终审计确认。 承诺单位：（盖章） 法定代表人：（签字） 年月日. 装订线 第10篇：建设单位工作总结2013年度工作总结 2013年已将逝去，随着金宇名庭北区竣工顺当交付业主使用，南区大部分楼主体和外装饰完成，个人在本年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2013年年度工作目标。现将有关2013年度个人工作状况作如下总结： 一、本年度工作中基础任务完成状况 1、金宇名庭北区工程于8月底进行分户验收，这也就意味着北区住宅工程在历时两年零两个月的施工过程最终迎来了正式检验。由于工程体量大、分项内容多、验收人员数量较少，因此此次分户验收持续了一个月的时间，并最终在区质检总站、建设单位、设计院、地质勘查院、监理单位及各楼号施工单位的相关人员参加，确定于9月30日为北区工程正式竣工。随后在10月底，由建设单位金宇名庭项目部及监理部针对施工单位资料的督促检查下，完成质监站相关资料备案手续。在办理档案馆归档证书的过程中，所需资料截止目前只差博林特电梯资料未整理完全，估量在春节前夕会完善，其余归档资料已全部完成并送至档案馆接受审核。 2、北区外网及绿化道路工程已基本全部完善。部分分项由于天气气温较低，调试过程中存在不行抗力因素，经工程部、监理部及施工单位商讨后定于明年春天室外气温回升后进行调试及最终验收。北区地下车库已进入后期车位划分阶段，其中将汽车行驶路线用以灰色底漆作为创新。 3、南区4#5#8#9#10#11#楼已完成进度目标任务。其主体结构、砌体、室内抹灰、外墙保温、室外装饰等工程都已按年初制定的进度目标顺当完成，部分分项超前完成目标。3#6#7#楼由于原场地的砼力砼业未搬迁，导致施工单位进场时间受阻，但在随后的主体施工过程 中，进度在质量和平安较好把握的前提下稳步的进行中，截止冬季停工时符合公司针对南区进度的指导思想。1#主体封顶、砌体工程完成、抹灰工程进行至12层，已完成14年外立面装饰队伍进场施工作业的前提条件。2#已完成三面外立面干挂花岗岩施工，正立面玻璃幕墙待明年公司制定品牌后进入现场安装。南区地下车库已完成回填土工程，待明年春天气温回升后进行车库地面施工。为了迎合销售部针对 10#11#楼的销售工作，我工程部支配相关施工单位针对10#11#楼外网及室外广场工程的抢工期行动也于冬季停工前夕顺当完成任务。 4、在这一年的工程管理中，我们依据总结过去工程建设中存在的一些问题，针对问题进行争论突破口，解决了一些质量平安技术和管理缺陷。其中室内地面成形得到了很大的改观，对此公司领导也赐予好评。前期材料和人员预备工作的充分、施工工序交接的妥当支配、质量过程把握的严密和样板工程领路的必要性等等，这些都是此次金宇名庭北区室内地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，针对其他分项工程的质量改观也必需坚持这些重要工作。 在北区项目后期进行中，我们联合项目监理部、窗框制作安装厂家及物业服务人员针对如何解决胶条对玻璃扇及窗框的密封性进行技术和施工安装要点研讨会。会后通过项目实施阶段的认真监督和履行各方责任，解决了减小胶条自身因气温变化引起的热胀冷缩导致的胶条收缩幅度大，连通率降低，保证了窗框玻璃扇的密实度，住户投诉的玻璃窗冷凝水问题将不复存在。 对于一个楼盘能否吸引来购房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北区在后期装饰装修阶段，针对外装饰颜色及材料选定，大家各抒己见、多方考察，并以23#幼儿园为实体试验，在多款实体样板的喷图后，最终选定了液态花岗岩仿石漆。在对这种新型材料技术方面我有了很大的提高，在北区施工过程中不断的总结阅历，学习 技术要点，把握管理路线，并将所学所悟运用于南区4#5#楼，其效果已超越北区。虽然北区20#楼的不理想效果目前已成圆满，但这种圆满坚决不会让它在南区重蹈覆辙。 二、工作中需改进和加强的要点 1、关于进度目标完成的方法。在进度把握过程中，应留意把握节点，各分项施工的交叉作业点的预期把握不完善，将导致下个道工序没有施工作业面或本道工序的施工质量及成品爱惜不到位，还需加强各分项验收之前的完善工作。 2、混凝土裂缝的防治问题。主要是针对楼板及次梁裂缝进行加强监督， 完善对施工项目部人员的管理制度，组织监理对施工人员进行二次岗前培训，将