公司安全生产会议制度（3篇）.docx

公司安全生产会议制度（3篇） 一、安全生产会议内容以安全生产为主，详细包括以下几方面： 1、了解前段时间安全、生产、工艺状况，存在的问题和留意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等学问，传达上级部门的有关通知、文件精神。 3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和担心全行为。 二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作状况，讨论、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有特地的议题，形成会议纪要。 三、每周一召开“安全生产例会”。会议参与对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产状况进展汇报，总结，指出缺乏和需改良的地方，对难以改良的局面由公用交接班召开班前、班后会，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产状况进展汇报，交待留意事项，同时由车间负责人补充，并传达上级部门的有关安司和厂部领导讨论解决。会议不仅要对上周的安全生产状况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进展分析、教育，防止类似事故的发生。 四、科室、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人打算。传达公司的有关安全生产的会议精神，指出工作过程中的缺乏以及需留意的事项；教育员工各种防护用品的使用方法，指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。 五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开头，时间一般510分钟，各班组利全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进展记录。 六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，依据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。 七、紧急会议视状况由部门领导打算召开。 八、会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会议上要争论讨论解决的.问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 九、被通知需要参与会议的人员，必需按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。 十、安全会议上打算的状况，各部门和责任人，必需不折不扣的仔细执行，准时完成。 十一、对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，按公司治理规定对其进展惩罚。 公司安全生产会议制度2 一、安委会会议 每季度召开一次，会议时间由局安委会领导小组组长或副组长确定并主持。会议内容：听到安全部门工作状况汇报会，总结本季度各单位安全生产状况；讨论、部署全局安全生产工作及有关活动；解决全局安全生产存在的问题。参与会议人员：局安委会全体成员。会议资料和会务工作由局安全部门负责。 二、局安委会办公室成员工作例会 每月召开一次，会议由安委会办公室主任主持。会议内容：总结上一个月安全生产进展状况；针对存在的问题作出下月安全生产工作规划，对有关安全生产问题进展讨论，并提出对策和建议。参与会议人员：局安委会办公室成员。 三、全局系统安全工作例会 每季度召开一次，会议由局安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内容：听取各单位安全生产工作状况汇报；部署下阶段安全生产工作，对有关安全问题进展讨论，提出对策和建议。参与会议人员为局属各单位负责安全生产的领导及安全生产部门责任人。 公司安全生产会议制度3 一、目的 为了加强工程部安全生产工作，保证生产安全正常运行，准时消退生产安全事故、隐患，实现安全生产目标，特制定本规定。 二、适用范围 适用于工程部全部人员。 三、职责 1、安全生产领导小组组长主持、召开工程部月度、季度、年度安全生产工作会议。 2、工程部经理主持、召开工程部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神，规划、实施本工程部月度、季度、年度安全工作任务。 四、程序 1、工程部安全生产会议。 （1）安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。 （2）安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。 （3）安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。 （4）参与会议的人员工程部全体员工。 2、工程部安全生产会议议程。 （1）工程部安全生产会议，会议议程以总结工程部月度、季度、年度安全生产工作为主。 （2）提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改良的缺乏，值得提倡的安全生产工作先进阅历和工作作风。 （3）解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题，落实相应的整改措施。 （4）制订下个月度、季度、年度安全工作规划。 五、重大生产安全事故分析会议。 发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会，由安全生产领导小组组织成立事故调查组或协作上级主管部门召开事故调查分析会议。