公司安全工作计划范文汇编.docx

公司安全工作计划范文汇编10篇公司安全工作规划 篇1 XX年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内，我将带着生产系统的全体员工连续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路：20xx年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有标准，标准有制度。 2、做为生产治理干部，主要任务就是公司内部的生产治理，我觉得要做好一名合格的生产治理干部必需做好以下几点： 1)、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让全部人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度; 2)、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单; 3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人; 4)、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织规划，召开产前组织会议，负责各种治理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作 3、20xx年工作措施及方法： 1)、人员方面：员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得开心感，所以，在我治理的生产系统就应当加强教育培训，改善工作环境，供应给员工合理的薪资和福利，奖惩公正，人事升迁任免公正合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会削减人员的流失; 2)、做事的态度：我为什么不说做事的方法呢!闻名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度打算一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不管做什么事，必需现有积极的心态，然后朝着目标前进就对了，不用寻求详细的工作方法，由于什么方法都可以胜利; 3)、本钱治理方面：20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必需有规划的使用，详细的考核方法以生产部下发的用电制度和用水制度，澡堂治理制度为准;通过20xx年1月份的生产，合计生产59吨，平均出品率为97%，虽未到达公司的考核目标，但比去年全年的91%高出6个百分点，特殊是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的凹凸最直观的影响生产本钱，正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的熟悉到了出品率的重要性，才能取得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标，但我信任，只要抓住了重点掌握的要点，生产系统的全体同仁在20xx年中确定能交给公司一份满足的答卷; 4)、质量掌握方面： a、没有系统的质量治理体系，需建立并运转; b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培育、引进机制同时配套好的鼓励措施，进一步提高员工的工作积极性和稳定性; c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转; d、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施; e、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生缘由分析、事故处理报告、事故纠偏措施等); f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量状况、原材料质量状况、产成品及市场反应质量状况等)，技术部应当收集此类信息，并从公司实际请考虑，近最大努力从工艺方面降低生产本钱和提高生产效率; g、对员工的培训需要再标准，编制培训规划、培训教材并跟踪培训效果; h、需针对技术部出的工艺标准、质量标准，完善监视检查标准、监视检查方法等标准; 5)、安全方面：落实规章制度，严格安全治理; “安全来自长期警觉，事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。 a、要发挥车间安全小组及安全员的作用，不定期检查车间存在的安全隐患，发觉问题准时解决，尤其对进出车间方面的治理制度要严格掌握，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人伴随，讲明应遵守的各项规章制度及留意事项; b、定期对员工进展质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的学问进展培训，使全体员工都有剧烈的安全意识，要教育和指导员工遵守操作作规程，不违规操作; c、将各项安全责任落实到个人，与车间主任签订安全责任承包书，把安全工作落到实处; 成绩和荣誉代表这过去，接下来的日子还存在着许多的困难和挑战，我要连续加强自身的业务和思想学习，不断提高学问水平和实践力量，改正错误和缺点，克制困难和缺乏，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务。 公司安全工作规划 篇2 20xx年上半年以来，虽然我工程部安全生产工作取得了肯定的成绩，但我们也糊涂地看到，施工安全生产形势依旧严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保安全治理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，准时消退安全隐患，防止安全事故的发生。 20xx年下半年的安全工作规划 为全面贯彻执行xx安委办的安全生产方针、政策,确保工程部全体员工的生命财产安全，顺当完成工程建立的各项工作任务，特制定20xx年下半年安全工作规划： 一、连续加强安全领导小组的安全生产治理工作，各工程施工单位加强现场安全治理工作，尤其是生产基地工程，确保不发生安全生产事故。 二、连续建立健全各项安全生产治理制度，即： 1、连续贯彻落实科技园工程部安全生产责任制。 2、加强现场临时用电治理制度。 3、加强机械设备安全治理制度 4、加强交通安全治理制度 5、加强消防治理制度 三、详细做法 1、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此，我们必需坚持安全生产生产教育，施工工地检查安全生产责任制的执行状况、对无视安全生产的单位和治理人员，赐予批判教育，并视情节轻重，按xx集团关全治理方法规定进展处理 2、加强安全生产治理。各工程施工单位必需贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产治理制度。消退事故隐患，对各种担心全事故的处理，必需本着”四不放过原则。 3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。 4、加强对安全生产制度及安全学问的学习。各工地每周召开一次安全专题会，用各项安全治理制度来指导我们安全生产工作，定期对施工人员进展安全教育，强化安全意识；新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必需进展培训，方可持证上岗。 5、安全领导小组每季末坚持开一次专题安全生产会议，总结一个季度的安全生产工作状况，对于各种担心全因素，提出整改措施，将安全生产纳入考核依据，调动各工程部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会，对安全生产中表观突出的工程单位，赐予嘉奖。 公司安全工作规划 篇3 安全监察部20xx年度的安全治理工作主要从以下几个方面着手： 一、制定和完善各项安全治理制度。 20xx年为进一步促使公司的安全治理工作制度化、标准化，特制定新版的XXXX自然气开发有限公司燃气安全治理制度，现已将提案上报公司，待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的安全治理方针，完善了安全治理工作内容，细化了安全治理体系，并依据各部门各岗位的工作性质及特点，明确了各自的安全工作职责。本安全治理制度共涵盖三十项安全治理制度，十项安全操作规程。并就我公司的安全文化建立确定了相应的方式方法。在20xx年度的安全治理工作中，将以新版的安全治理制度为导向，提高安全治理的质量及水平。 二、加强各项安全检查力度。 除上级领导部门制定的安全检查外，安全监察部将在每月规划安排相应的检查：3月标准操作专项检查；4月劳动节节前检查，车辆治理专项检查；5月劳动爱护用品专项检查；6月综合安全检查；7月工程质量专项检查，食品卫生专项检查；8月消防专项检查、夏季安全检查；9月综合安全检查、国庆节节前安全检查；10月安全治理专项检查；11月冬季安全检查；12月安全治理资料专项检查。完善各项检查工作细节，在检查前制定具体的安全检查方案，按规划、分步骤实施；检查后，针对每次检查做出具体的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查，从整改到复查，从实质工作内容检查到安全工作资料检查，细化检查程序，丰富检查方式，着力把安全检查工作做到实处并取得实效。另外，不定期安排本部门人员参加到其他部门的工作(包括工程施工，管网巡线，入户安装、修理、通气)中去，从安全治理角度对各部门的各项工作进展全程监管。 三、标准各项工程验收工作。 严格根据各工程施工标准，检查各个施工环节。填制安全监察部的工程验收单，记录在验收过程中发觉的问题并全程跟踪整改，对20xx年消失较多的施工质量问题和违规作业进展重点监视，在全部问题整改完毕前方可在验收合格单上签字确认。 四、依据公司对员工培训的新方案。 20xx安全监察部将全力协作综合治理部，履行安全监管职责，重点做好安全治理工作培训，仔细执行公司的考核制度，全面提高公司员工的安全意识，从细处着手、纵观大局，扎扎实实将安全治理工作落实到位。 五、加大安全宣传力度。 安全监察部规划在20xx年每季度联合客服部对我公司区域内小区进展安全宣传，在增加宣传次数的同时提高宣传质量，取得实实在在的安全宣传效果，确保将安全宣传工作做到实处，准时对每次的宣传工作进展总结，并上传至公司网站。 六、细化和完善本部门的各项资料文件。 合理区分和划分本部门各种资料、文件性质，实行细化分类、标准化治理，根据公司要求完善部门资料，将本部门资料治理提高到一个新的高度。 公司安全工作规划 篇4 一、矿井根本概况： 1、矿井地理位置、设计力量、核定生产力量、矿井开拓系统。（异地办矿由公司在汇兑时说明。） 2、煤炭资源赋存条件，矿井资源勘探、探查状况。 地质构造及埋藏深度；煤层厚度及薄煤层的产量比重；自然灾难威逼； 至20xx年6月底矿井储量、根底储量、资源量；分煤系、分煤层的分布状况；（制表说明状况） 矿井三大煤量状况；三下压煤所占的比重，矿井各种煤柱等。矿井效劳年限。 二、矿井几大生产系统及自然灾难状况：总体评价矿井生产系统的状况和存在问题。 分述矿井的几大系统状况。 、通风系统。主要通风机的配备，矿井通风线路长度、通风阻力、等积孔，在册巷道总量，巷道失修率；串联通风状况等； 、防瓦斯灾难系统。各矿井瓦斯等级；瓦斯肯定涌出量、相对涌出量；瓦斯突出危急程度；瓦斯事故状况；抽放系统装备：型号、数量管路；抽放力量；抽放平均浓度；抽放率；瓦斯突出矿井的防突机构的人员配备等； 、防灭火状况。矿井自然发火周期及等级；自然发火事故的次数；防治自然发火系统的装备和应急力量等； 防尘系统。矿井的煤尘爆炸指数；煤尘事故及煤肺病状况；矿井总供水主管路的长度、尺寸；采区支管的长度、尺寸；防尘点设置、测尘装备、灭尘生产及运输方式等。 防排水系统。矿井地面、井下防排水系统整体状况（地面防洪及疏排水系统通道、翻水站及装备；井下各水平泵房及装备及排水量等）； 、供电系统。总述供电力量、供电电压等级，双回路供电状况，上级供电系统的牢靠性；矿井向井下供电力量、变压器型号、主供电电缆的规格、牢靠程度；主供电路的检修和检查状况等；描述系统参数； 、运输提升系统。运输、主提系统、副提系统的提升、运输力量、排矸力量；运输、提升设备的型号；设备的运行年限和检修状况等；描述系统参数； 、应急求援体系和装备。矿井现有的抢救体系、抢救队员数量及分布；抢救医疗装备状况抢救队人员素养状况（文化水平、培训状况）；抢救装备状况；抢救训练和演练状况； 、安全避险“六大系统”状况。监控系统；人员定位系统；压风自救系统；供水施救系统；通讯联络系统；应急避险系统；简述各系统的装备状况，设备型号、配备数量、使用、维护和治理状况；治理人员、技术人员的素养，配备数量、培训取证状况。 三、安全生产科技工作的现状： （一）、煤炭产量：总结“十一五”期间产量、进尺 （文字局部总体概括，填附表一说明每年状况。） （二）、安全生产状况分析。 1、“十一五”期间安全生产周期，百万吨死亡率。按矿井分类（瓦斯、顶板、火灾、水害、机运、放炮、其它事故）统计分年度的事故状况。 2、分析事故缘由。主要从以下几方面分析：违反规程措施、操作规程，或者执行不到位；现场治理不到位，隐患排查不到位，整治不彻底；工程质量低劣；安全装备不到位；技术文件和措施不完善及不精确；职工自我爱护意识不强；其它 （三）、安全队伍建立状况。安全治理的体制、人员配备、制度建立。安全投入和安全装备的状况，矿井的机械扮装备水平。上述与全省、全国、国外平均水平、先进水平比拟。 （四）、质量标准化开展状况：总体状况和“十一五”矿井安全质标等级 （五）、矿井根本建立、生产系统的完善所做的工作。 （六）、科技队伍的建立状况。矿井总人数、工程技术人员的数量、大中专人员数量、占总人数的比例。初、中、高级职称人数，占总人数的比例。 （七）、科技投入和使用状况。技术开发费用的提取比例、总量和使用状况。科技创新、技术革新、小改小革的开展和进展状况。 四、安全生产科技工作的阅历： 1、安全治理的阅历。重点是治理创新、制度创新等方面的工作。 2、质量标准化方面的治理阅历。 2、总结科技队伍的治理、建立、留人、用人、培育人等方面的阅历；科技投入、费用使用、治理上阅历； 五、安全生产科技工作存在问题：（重点） 1、煤矿安全防灾系统及装备：详述全部系统当前存在问题； 2、煤矿人员素养：分层次（如：基层工人、中层治理人员、技术人员、等）分析全部存在问题并提出需求； 3、煤矿安全科研、教育及培训；指出全部存在问题并提出需求；矿井科技队伍的治理、投入、队伍的稳定性等方面存在的问题 4、煤矿安全生产责任制：指出全部存在问题并提出需求完善措施； 5、煤矿安全监管体系：指出当前体系中存在问题及缺陷 市煤炭工业公司十二五安全生产科技工作规划第2页 ，提出完善体系的条件和要求； 6、煤矿安全求援体系及安全保障系统：指出全部存在问题并提出需求； 7、煤矿安全文化体系：指出全部存在问题并提出需求； 8、几大生产系统上存在的问题。如：开拓系统、通防系统、提升运输系统、供电等存在问题 五、“十二五”期间面临的问题 （列举的面临问题不肯定精确，仅是举例说明） 分析后五年的生产接续和安全生产技术，各大生产系统可能面临的问题。如：王庄煤矿面临储量削减，产量削减后的劳动力治理、安全治理方面的问题；深部开采的防治水问题，矿井煤柱开采的设计和总体规划问题。拾屯煤矿面临建筑物下采煤，急倾斜煤层采煤方法的完善，矿井生产系统的优化问题等。振兴煤矿面临正常生产与生产力量扩大之间的关系协调，防治煤与瓦斯突出的治理问题，生产系统的完善等。旭东煤矿面临从上组煤开采转入下组煤开采的瓦斯治理问题，生产力量扩大生产系统的完善等。 六、安全生产科技“十二五”规划 （这局部是规划的重点） （一）、指导思想：企业安全进展思路 （二）、工作目标： 1、煤炭产量目标：十二五期间的产量、进尺规划。填附表二。 2、安全生产目标：事故掌握目标；监管体制建立目标；规章制度建立目标；安全治理目标：责任制建立、隐患排查治理、反三违等；煤矿灾难治理的重点工程； 3、矿井根本建立目标：矿井生产力量的提高（保证）目标，生产系统完善工程，完成时间，努力做到集中组织生产。 4、质量标准化目标：创立质量标准化公司、质量标准化矿井 5、队伍人才体系建立重点工作； 6、科技创新、技术进步目标；技术装备目标； 7、职工培训与教育目标，自培、外培、引进人才等目标； 8、资源的综合利用和环境爱护 9、职工队伍及生活改善。生产福利设施的完善。 （三）、工作重点： 依据规划目标、存在问题，根据先急后缓的原则及解决问题的难易程度分系统、分年度进展安排。提出完成任务的人、财、物保障，及完成时间。 七、安全生产科技进展的保障措施。 （依据以上任务提出保障措施。各矿自己列，能量化要尽量靠实量化，以下仅供借鉴） 一、 1、加强对煤矿安全生产工作的领导； 2、强化煤矿安全生产的责任制； 3、完善煤矿安全生产的投入机制； 4、加强人才培训； 5强化安全宣传教育和安全文化建立； 6、加强与科研院所的联系与沟通； 7、推行职工损害保险 8、推行安全评价 9、加强监视治理，党、政、工、团齐抓共管 10、等等 二、 1、加强安全生产技术的根底治理，完善根本制度，在实施上下工夫。提出详细的操作措施和治理方法。 2、突出质量标准化治理和企业的精细化治理。创立企业文化，打造一支懂技术、会治理的职工队伍。 3、加大科技投入和治理。按规定合理提取科技开发费、规划使用，提取比例。 4、加强科技人员的治理和科技队伍建立，完善技术治理体系。明确总工程师负责制。给治理人员、技术人员供应施展才华的平台。准时进展职称评定和聘用。提高待遇，对优秀人才破格使用。 5、明确重点攻关的工程，重点技术工作。 6、积极推广部推举的先进设备和先进工艺。（部最近公布的推广工程那些能推广应用的） 7、积极与科研院校合作解决矿井生产中的难题。有没有列项的工程。 8、讨论矿井产量提高、或者削减时产业配套，生产建立安排，劳动安置，地面工业广场的合理开发利用。 公司安全工作规划 篇5 20xx年1月，对20xx年度的安全生产工作进展总结，并同时制订20xx年度安全工作规划，厂部和员工签订安全生产责任状，对全厂进展春节前的安全生产大检查；3月份起，学习安全生产标准化相关文件，熟识了解安全标准化内容及考核评级细则，领悟精神后，成立厂安全标准化领导小组，并组织分工，熟识相关资料，明确目标，并依据标准化的要求，完善、修订厂安全治理制度、岗位安全操作规程，完善警示标识，制订安全检查表，落实相关事宜。 安全培训方面： 厂负责人、分管安全负责人、安全治理人员参与市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核，特别工种人员参与市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员到达化工大专水平，参与××大学的化工大专班学习；在厂内开展安全培训教育，对规章制度、操作规程进展学习，岗位的应知、应会学问、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进展学习培训，并进展实战演练。 安全检查、隐患治理方面： 按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进展检查，检查出来的隐患马上下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进展隐患整改，坚决将事故隐患毁灭在萌芽状态。 风险评价方面： 制定风险评价范围、治理程序，组成班子进展风险评价，通过评价，实行有效、适当的掌握措施，把风险降低在可以承受的程度。 日常工作方面： 加强劳动纪律治理，坚决杜绝违纪行为，在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统，提高本质安全度，全体员工进展体检，车间空气浓度进展监测、防雷、防静电检测，班组学习培训等。 安全生产许可证到期换证工作： 做好安全评价，落实安全评价中要求整改工程，整理、完善各种要求、资料，争取如期完成换领安全生产许可证。 安全标准化方面： 做到边学习边创立，完善各种资料及现场要求，力争年内完成安全标准化的考核工作。 通过20xx年的安全工作的绽开，使生产经营活动、行为进一步符合安全生产相关法律、法规、标准的.要求，使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。 ××××化工有限公司 20xx年1月 公司安全工作规划 篇6 为强化安全治理，公司坚持仔细贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作规划。 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全进展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建立、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场治理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。 2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达100%。 4、安全隐患整改率100%。 5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。 三、详细措施 1、加强组织建立 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进展考核，确保安全责任得到有效落实。 2、加强安全教育培训 1）岗前安全教育培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能患病的职业损害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。 2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进展安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位安全学问学习工作。 3、加强安全会议及节假日值班制度 1）安全例会。根据安全生产列会制度，仔细落实安全例会制度。 2）节前会议。依据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。 3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。 4、加强安全隐患排查 1）对于每次检查出的安全隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐治理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。 2）各生产经营单位每月开展安全生产自检自查工作，严格根据规章制度、操作规程进展检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。 3）开展2-4次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，储藏相应的应急所需的救援物资和器材。 5、开展好检查、督查工作 对执行检查人员进展相关培训，提高其业务力量；完善安全检查信息收集、报送、处理和反应渠道，保证安全检查的高效性。 1）各单位（部门）做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档； 2）安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作； 3）充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，准时订正驾乘人员违章行为，针对天气变化准时发送信息提示，确保行车安全。 6、提高车辆治理力度 1）仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作，仔细填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。制止带病车上路行驶，准时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出规划，并做到月头规划通知、月中提示、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的根底。 2）凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设备（灭火器）和有效证件。 3）仔细贯彻落实集团公司制定的安全治理方法和措施，明确责任，各负其责，对“三危物品”检查工作严查严堵。 7、做好驾驶员资质审查 1）严把驾驶员入门关。依据集团公司营运车驾驶员招用治理规定，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上掌握风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。 2）严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对安全意识薄弱的从业人员进展再教育培训，经考试合格前方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。 8、足额提取安全生产费用，改善安全生产环境 依据上一年工作状况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备和应急救援器材，并做好安全生产投入的落试验收工作。 9、突出奖惩制度，实行目标考核机制 为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以掌握人的担心全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员订正担心全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况准时公布。 公司安全工作规划 篇7 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为效劳区制造一个安全稳定的进展环境，特拟定20xx年安全生产工作规划。 一、总体要求 根据集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，连续深化安全生产专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视治理，努力实现效劳区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是效劳区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全效劳区安全生产监视治理体制和工作机制，安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1.第一季度:制定20xx年安全生产工作规划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查治理 2.其次季度:召开效劳区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产治理员完善效劳区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定详细实施方案开展其次季度安全生产工作检查。 3.第三季度:加强食品安全治理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查 4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。 公司安全工作规划 篇8 1、连续完善各单位（部门）、班组及个人的安全目标，制定相应掌握措施，确保各级安全目标的顺当实现；同时，结合公司安全目标及相关过程的考核方法，加强对安全目标的过程检查、考核。 2、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。公司的安全教育、培训要坚持以人为本，必需对应到各层次、各岗位，规划必需围绕员工的技术技能和安全要求，要以全面提升业务素养和安全素养为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监视与检查工作。在抓好培训的同时，结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，教育每个员工彻底克制和消退马虎大意和幸运心理，培育遵章守纪的良好习惯，从而增加员工的安全意识，提高员工的安全防护力量。 3、稳固公司安全性评价成果，夯实安全治理根底。公司安全性评价已通过省网公司安全性评价专家组复评验收，对存在的主要危急因素进展了辨析，客观分析了公司安全根底的现状。下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危急点分析与预控的依据，制定切实可行的整改措施，并一一落实到位，把公司多年来安全生产的欠帐补回来，逐步提高公司设备的安全运行水平及安全治理水平。 4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定治理工作，对“两票三制”相关规章制度进展仔细梳理，针对执行中存在的问题，准时进展回忆和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平。 5、狠抓“两票”的执行和落实过程，重点是现场安全措施的落实，班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场安全治理。 6、连续加大现场监察力度，确保保证安全的组织措施和技术措施得到正的确施，杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为，将加大惩罚力度，让员工树立“遵章荣耀、违章可耻”的意识。同时，安全监视工作逐步向催促、帮助有关部门做好隐患处理的方向进展，使存在的担心全问题得到更快更好的解决。 7、连续抓好电力设施爱护及宣传工作。结合公司配电网经营的实际，针对目前线路通道爱护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严峻性，要连续实行多种形式，充分利用电视、播送、报纸等传媒，加强电力法、电力设施爱护条例的宣传力度，做到家喻户晓，人人皆知，使广阔人民群众自觉参加爱护电力设施。同时，主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路爱护工作的支持，建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制，保证电网安全稳定运行。 8、落实交通安全责任制，加强车辆治理，严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的安全教育工作，强化驾驶员应急培训，提高安全意识和责任意识，严格根据相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作，确保车况良好，性能稳定，逐步提高车辆总体安全水平。 公司安全工作规划 篇9 以“遵守法律规章，维护绿色环境。消退安全隐患，保障员工安康。治理科学标准，实现持续改良”的治理方针为指导思想，切实抓好安全生产治理工作，确保实现的安全生产治理目标，以下为本年度安全生产规划： 一、安全目标 20xx年安全生产工作的目标是： 1、杜绝死亡、重伤事故，死亡事故为“零” ； 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故，死亡事故为“零”； 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元（含）以上的火灾事故，死亡事故为“零”； 4、杜绝食物中毒事故，死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求，餐饮用具卫生达标率100%； 5、杜绝发生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故为“零”； 6、杜绝重大传染病、职业病的发生，死亡事故为“零”； 7、杜绝有影响的群体上访大事，重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。 8、轻伤事故率不超过3； 9、施工现场安全达标率为； 10、三级安全教育率为； 要求公司各部门、各工程部，依据公司安全治理目标，依据本部门、本工程部的安全生产治理职责制定本部门、本工程部的安全治理目标，并分解到岗位。公司各职能部门的安全治理目标，报主管副总审批，各工程部的安全治理目标，报工程部审核，由苏副总经理审批。 二、安全生产责任制 1、推动各工程部以公司安全生产责任制为依据，结合各自工程工程实际状况，建立并实施本工程部的安全生产责任制。公司“工程治理领导小组”对各工程部安全生产责任制的落实状况进展督察。 2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必需管安全”的原则，公司将与开复工工程部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作要求，同时各工程部与劳务分包方签订安全生产治理协议书，层层落实安全生产责任。 3、严格检查各工程的安全治理体系、安全生产治理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常治理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、抓好安全教育培训，提高安全治理水平和安全生产意识 为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将依据安全生产教育培训制度，制定员工年度安全教育培训规划对全体员工进展年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导力量，培育各职能部门和各工程部安全治理力量，提高员工对安全生产工作的执行力量。对劳务分包方的劳务人员进展入场三级安全教育培训和利用农夫工夜校对劳务人员进展常常性教育培训，着力提高其安全生产意识。 四、安全检查 公司将按安全检查制度对在建工程进展安全生产检查，平常则依据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中，发觉的安全隐患签发隐患通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。 五、安全生产例会 依据公司安全生产例会制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。 六、职业安全安康治理体系 根据职业安全安康治理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全安康有关法津、法规和其他要求进展收集，并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，确保在施工中发生突发大事能快速、高效、有序地进展应急处理工作。各工程部严格根据程序文件的要求落实安全生产工作，确保体系运行良好。 七、重大危急源的治理 依据各个工程的不同特点，各工程应建立本工程的危急源清单，同时“重点问题重点治理，重点问题专人治理”，制定相应的治理制度。 八、开展“安全生产月”活动 依据“安全生产月”（6月