宣传企划： 如何建立一种现代化的企业文化.docx

宣传企划：如何建立一种现代化的企 业文化如何建立一种现代化的企业文化序言：企业文化是企业持续发展的重要保障，也是推动 企业员工与企业之间稳定关系的有效手段。随着 全球竞争越来越激烈，企业文化也逐渐成为企业 竞争力的重要组成部分。一种现代化的企业文化, 在推动企业不断发展的同时，也为企业打造良好 的品牌形象和身份特征提供了帮助。那么，如何 建立一种现代化的企业文化？下面，我们将从多 个方面进行论述。一、制定企业价值观制定企业价值观是企业文化建设过程中的第一步, 也是最为重要的一步。企业价值观是企业文化的 核心，是企业所要追求的目标和使命感的体现。而且，企业价值观不光要有一定的抽象性，还需 具有可操作性，这样才能为企业真正实现开展实 际活动提供指引。在制定企业价值观时，需要站在社会责任的高度、 顾及企业的长远发展目标、关注客户满意度等方 面进行思考。将企业价值观内化于心、外化于行, 使其真正成为企业发展的核心动力和灵魂所在。二、进行文化设施建设文化设施建设，指的是企业注重企业文化所要打 以在公司墙壁上悬挂着富有特色的画作等方式来 展示企业文化，这样有助于提升员工与企业之间 的凝聚力；企业在员工的生日、公司节日等日子 里，送上卡片、礼品等，这样能在员工心里树立 起企业友好与关心的形象。造出的环境、乱围和人文关怀。比如说,企业可文化设施建设，不光可以为企业员工营造出欢快 的气氛，还能够对整个企业的文化构建起纽带与衔接点。这样就不难推动研发项目的开展、扶持 高端人才的引入等活动的实现，进而优化企业的 发展方向与内在价值。三、建立民主开放的管理制度一种现代化的企业文化，要实体化需建立民主开 放的管理制度。这样一来，不仅可以为企业员工 搭建起提建议、献策略或是参与营销活动等渠道， 还可排除公司中存在的阶层固化现象，全面激发 出企业员工的创造性和积极性。在这样的建设方 式下，企业也有可能切实提高内部管理的效率和 协调性，从而更好地为企业发展作出扎实的贡献。四、注重培训发展人才人才是企业的重要财富，而企业文化也是不同人 才的梦想舞台。建立现代化的企业文化，就必须 注重企业内人才的特质与发展潜力，通过学习、 吸收、培训等方式，完成引入与培养一流人才的 任务。在这个过程中，可以举办内部交流会议、创新活动等形式，促进企业员工的知识更新、业 务发展与团队协作等方面的升级发展，进而全方 位提升企业员工的综合能力和素质。五、保持企业核心竞争力运用先进的管理方式与技术，是企业保持核心竞 争力的基础，也是企业文化转化为企业实际优势 的基础。只有在不断对市场趋势与竞争压力的把 握中，运用科技创新、企业活动等方式，实现企 业核心能力和优势的保持与提升，这样的企业文 化方案才有可能成为企业稳步前进的动力所在。六、注重品牌形象的建设现代化的企业文化早已经不是企业内部的管理自 律的问题，它代表着企业的管理风格、经营态度 和品牌形象等。注重品牌形象的建设，有助于企 业树立起良好、独特、优秀的口碑，令企业在商 业市场的竞争中占据更大的优势。总结: 在建设企业文化的过程中，我们不难发现，与经 营目标、管理模式以及基础设施建设等多个因素 相关。企业文化在未来不但将为企业提供精神强 大的能量，还将成为企业的品牌形象和社会责任 的超越准则。作为企业的一份子，我们应在不断 转换中不断创新，打造一个符合时代要求、具有 实质价值的企业文化体系。