公司走访报告6篇.docx

公司走访报告6篇 利用今年暑假的时间，我走访了家乡阜阳市的人力资源总公司，纵观全行业，就国内外企业对人才的需求、各企业的培训制度、员工治理制度、薪资标准等等当代大学生比拟重视且必需有所了解的方面，对人力资源总公司的工作人员进展了询问。总结所得，了解到了以下的一些信息。 在聘请人才所需条件方面：首先，是大局部毕业生与用人单位最难以磨合的一个冲突。现如今，多数用人单位对所聘请员工的工作阅历提出了严格的要求，这就和应届大学毕业生就是缺乏工作阅历事实形成了冲突。这也是很多大学生应聘工作是非常苦恼的一个问题。其次，某些公司为保证职工的稳定性，实现公司职工的优良治理，建立职工治理双向考核制，有用人部门和使用部门同时治理入职职工，对职工的流失对人力资源和使用部门双向考核。从公司的这一作为，我们不难发觉，企业对所聘请员工的稳定性提出了相对的要求，即是说，我们应聘某职位是应当做好长期抗战的预备，一旦应聘胜利，就要踏踏实实干，不要朝三暮四。 在培训方面，人力资源公司组织了临时培训需求规划，把握适时的企业进展动向，从而能够依据治理人员的动态和治理问题点准时提出培训的课题，提高员工专业素养，从而提升企业的治理力量。 在企业对职工的入职治理方面：公司指出要对员工进展纵向治理，横向调度，在收集根本的入职信息后，依据本人的工作状况和职业状态，赐予本人一个良好的职业规划和职业晋升规划，为公司建立良好人才储藏梯队的时机和平台。 在薪资标准方面：近年，各企业偏重于留住娴熟工人、骨干工人、高技能的工人、出勤率高的工人，并让工资能在这些方面有所突出表达，鼓舞员工进展成为有价值、有奉献、娴熟而能奉献的人。通过持续的晋级制度来逐步实行其工资的晋升，并能够在晋升中，通过晋级制度的考评运作，留优除劣，运用由新工人向企业成熟工人向企业骨干工人向企业治理人员上升的晋级制度，通过晋级实现了个人工资的递增，同时保持企业活力和留下适合企业进展的人才。 以上，是此次人力资源公司寻访所得。作为一个马上面临就业问题的日语专业学生，我想，在将来不多的在校时间中，必需打起非常的精神，提高专业技能，加强对自己所感兴趣企业的了解，同时尽量利用课余时间找到能够提高自身工作力量的工作，提前获得工作阅历，进而能在大四应聘工作时处于有利地位。 【第2篇】暑假走访人力资源公司的社会实践报告书 利用今年暑假的时间，我走访了家乡阜阳市的人力资源总公司，纵观全行业，就国内外企业对人才的需求、各企业的培训制度、员工治理制度、薪资标准等等当代大学生比拟重视且必需有所了解的方面，对人力资源总公司的工作人员进展了询问。总结所得，了解到了以下的一些信息。 在聘请人才所需条件方面：首先，是大局部毕业生与用人单位最难以磨合的一个冲突。现如今，多数用人单位对所聘请员工的工作阅历提出了严格的要求，这就和应届大学毕业生就是缺乏工作阅历事实形成了冲突。这也是很多大学生应聘工作是非常苦恼的一个问题。其次，某些公司为保证职工的稳定性，实现公司职工的优良治理，建立职工治理双向考核制，有用人部门和使用部门同时治理入职职工，对职工的流失对人力资源和使用部门双向考核。从公司的这一作为，我们不难发觉，企业对所聘请员工的稳定性提出了相对的要求，即是说，我们应聘某职位是应当做好长期抗战的预备，一旦应聘胜利，就要踏踏实实干，不要朝三暮四。 在培训方面，人力资源公司组织了临时培训需求规划，把握适时的企业进展动向，从而能够依据治理人员的动态和治理问题点准时提出培训的课题，提高员工专业素养，从而提升企业的治理力量。 在企业对职工的入职治理方面：公司指出要对员工进展纵向治理，横向调度，在收集根本的入职信息后，依据本人的工作状况和职业状态，赐予本人一个良好的职业规划和职业晋升规划，为公司建立良好人才储藏梯队的时机和平台。 在薪资标准方面：近年，各企业偏重于留住娴熟工人、骨干工人、高技能的工人、出勤率高的工人，并让工资能在这些方面有所突出表达，鼓舞员工进展成为有价值、有奉献、娴熟而能奉献的人。通过持续的晋级制度来逐步实行其工资的晋升，并能够在晋升中，通过晋级制度的考评运作，留优除劣，运用由新工人向企业成熟工人向企业骨干工人向企业治理人员上升的晋级制度，通过晋级实现了个人工资的递增，同时保持企业活力和留下适合企业进展的人才。 以上，是此次人力资源公司寻访所得。作为一个马上面临就业问题的日语专业学生，我想，在将来不多的在校时间中，必需打起非常的精神，提高专业技能，加强对自己所感兴趣企业的了解，同时尽量利用课余时间找到能够提高自身工作力量的工作，提前获得工作阅历，进而能在大四应聘工作时处于有利地位。 【第3篇】暑假走访人力资源公司实习报告书 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利用今年暑假的时间，我走访了家乡阜阳市的人力资源总公司，纵观全行业，就国内外企业对人才的需求、各企业的培训制度、员工治理制度、薪资标准等等当代大学生比拟重视且必需有所了解的方面，对人力资源总公司的工作人员进展了询问。总结所得，了解到了以下的一些信息。 在聘请人才所需条件方面：首先，是大局部毕业生与用人单位最难以磨合的一个冲突。现如今，多数用人单位对所聘请员工的工作阅历提出了严格的要求，这就和应届大学毕业生就是缺乏工作阅历事实形成了冲突。这也是很多大学生应聘工作是非常苦恼的一个问题。其次，某些公司为保证职工的稳定性，实现公司职工的优良治理，建立职工治理双向考核制，有用人部门和使用部门同时治理入职职工，对职工的流失对人力资源和使用部门双向考核。从公司的这一作为，我们不难发觉，企业对所聘请员工的稳定性提出了相对的要求，即是说，我们应聘某职位是应当做好长期抗战的预备，一旦应聘胜利，就要踏踏实实干，不要朝三暮四。 在培训方面，人力资源公司组织了临时培训需求规划，把握适时的企业进展动向，从而能够依据治理人员的动态和治理问题点准时提出培训的课题，提高员工专业素养，从而提升企业的治理力量。 在企业对职工的入职治理方面：公司指出要对员工进展纵向治理，横向调度，在收集根本的入职信息后，依据本人的工作状况和职业状态，赐予本人一个良好的职业规划和职业晋升规划，为公司建立良好人才储藏梯队的时机和平台。 在薪资标准方面：近年，各企业偏重于留住娴熟工人、骨干工人、高技能的工人、出勤率高的工人，并让工资能在这些方面有所突出表达，鼓舞员工进展成为有价值、有奉献、娴熟而能奉献的人。通过持续的晋级制度来逐步实行其工资的晋升，并能够在晋升中，通过晋级制度的考评运作，留优除劣，运用由新工人向企业成熟工人向企业骨干工人向企业治理人员上升的晋级制度，通过晋级实现了个人工资的递增，同时保持企业活力和留下适合企业进展的人才。 以上，是此次人力资源公司寻访所得。作为一个马上面临就业问题的日语专业学生，我想，在将来不多的在校时间中，必需打起非常的精神，提高专业技能，加强对自己所感兴趣企业的了解，同时尽量利用课余时间找到能够提高自身工作力量的工作，提前获得工作阅历，进而能在大四应聘工作时处于有利地位。