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    公司采购专员年度工作总结汇总5篇.docx

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    公司采购专员年度工作总结汇总5篇.docx

    公司采购专员年度工作总结汇总5篇 辉煌的20_呗马上过去,回忆这一年的工作,内心不禁感慨万千,20_呗是经济形势特别简单的一年,在这样的形势下怎样把握好选购的时机和量,得到的选购效益是对选购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供给商的沟通,即完成了选购任务,保证了x的生产需要,同时也学到许多的东西,在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下: 1、踏实仔细,更好的完本钱职工作。 一年中,紧紧围绕_的生产和经营开展工作,由于化工x急件选购比拟多,选购工作常常处于劳碌之中。今年化工(除煤炭)共计选购额2312.66多万元,其中主要原材料1652.58万,备品备件388.66万,劳保用品和工程物资271.42万,和去年相比,选购总量削减1369.91万,主要削减缘由是去年化工技改后原材料用量削减造成的。 虽然选购量比去年削减了,但作为选购人员,从供给商的选择到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期等,我都严格治理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料状况、库存状况,同时积极了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务,保障x生产顺当进展。 2、千方百计,降低选购本钱。 选购工作是不断的花x的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断思索的问题和努力的方向,在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比拟大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供给商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进展了价格的调整,确保了生产的顺当进展。但由于今年来主要原材料依旧保持上涨态势,故与年初制定的规划相比,共计涨127多万。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要x内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着严密的联系,且需要把握根本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同x相关部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。严格要求自己,摒弃工作中的缺乏虽然工作劳碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着很多缺乏之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购置的商品了解的还不够,和供给商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。 4、加强选购合同和供给商治理。 在选购工作中选购合同的签订和对供给商的治理,是非常重要的一个环节,20_呗我对全部的大宗物资都签订了选购合同,对数量不多,但比拟重要的物资也签订了选购合同,全年共签订选购合同143份。同时连续完成了20_呗度的合格供给商评审,收集了大量的供给商资料,编制了20x版合格供给商名录,对新进展的供给商严格考察,慎重选择。保障了选购工作正确有序的开展。 面对无法解决的问题,比拟被动。特殊是今年x的财务状况比拟紧急,但对于承兑汇票的使用,和供给商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改良,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。 时间又将翻过20_呗的最终一页,步入新的一年,面对国际、国内简单的经济形势x也马上迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。 公司选购专员年度工作总结【篇2】 2022年就快过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,已到年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 一、熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式 在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料规划更具体,让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 二、参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面 也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参加ERP的工作录入及整理 最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 四、参加盘点工作 让自己在实践中了解全部的零件,了解仓库的库存量。通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 2022年是收获的一年,也将是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过这半年的工作和学习,使我在选购上积存了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 公司选购专员年度工作总结【篇3】 _年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计_万元,保证了公司生产部的正常运营。 在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达_%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购井科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料井厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购井物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门井行协商处理。 六、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同井步,向同一个目标迈井,争取更大的井步! 公司选购专员年度工作总结【篇4】 光阴似箭,日月如梭。又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。回忆2022年,是学习的一年,工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开头;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。 回忆2022年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的时机;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮忙。 与此同时,我也深刻的熟悉到自己的缺乏。 一、在选购过程中,对原则性问题把关不严。对于到交期的物料,没有严格的要求供给厂商交齐物料,反而使得供给厂商一拖再拖,有时严峻影响到生产和出货。 二、在选购过程中,带有个人偏见状况。总是为供给厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 三、在选购过程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库治理员的常常加班加点,甚至生产预装组成员的帮助拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此,我真心表示深深的歉意和感谢! 四、在选购过程中,下单的不认真,漏单、错单的大事时有发生,给公司造成极大的不良影响。 相对缺点,我的成绩微缺乏道,众所周知选购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过近一年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;标准一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。 展望2022年,我信念十足,2022年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让工作布满生气和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 最终,祝福我们的公司飞黄腾达!祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐! 公司选购专员年度工作总结【篇5】 首先感谢领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的时机,让我从对选购一无所明白熟悉更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的选购,也积存了一些工作阅历,同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善的,连续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每一天按选购规划根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接新年的到来。 我们主要选购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到选购本钱的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名阅历缺乏的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个规划表和打电话报规划,那么简洁的事,公司此刻的选购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反应给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在选购超多数量的.状况下,我们要实行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反应给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到准时退货。今后我们要更注意保质优价廉,货比多家,我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积存才得到的阅历,改善工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低本钱。我主要从以下方面去做: 1、仔细做好选购规划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次规划做好的反应表与涨价表,做到准时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2、报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,准时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3、选购不同品种,要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。 4、对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查缘由,依据市场,和部门领导商讨就应涨到什么价,对于销售部反应如是客户已订品种,销售部要带给也许价格,选购部依据各公司销售的价格来做价风格整。 5、对于业务员带给的新品种,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。 6、对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入完库,查清晰缘由,以免做重复规划。 自从进入选购部以来,让我更明白总本钱的优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。在那里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会连续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,此刻重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜时机发扬优点,改正缺点,改善工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的选购工作。

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