公司员工每月工作计划5篇.docx

公司员工每月工作计划5篇 20_年我作为公司安全员，帮助公司领导坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实做好安全工作,保证公司安全生产零事故。为了标准安全生产工作，提高员工的安全素养，带动公司安全生产治理的提升，降低或避开意外损害事故的发生，特制定20_年安全生产工作规划。 一、仔细学习公司安全生产治理规定，完善安全生产责任制。 1、仔细贯彻执行公司下发的各种安全生产文件，准时将公司有关安全会议精神贯彻落实，传到达每一位员工，增加员工安全生产意识。 2、健全并落实安全生产责任，在安全生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产，谁负责安全。员工在自己的岗位上要仔细履行各自的安全生产职责，增加安全生产意识，加强安全生产治理，落实全员安全生产责任制。 3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作。 二、加强宣传教育工作，确保公司安全培训取得实效，切实提高员工的安全学问水平，增加员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺当地进展。 1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进展相应的安全学问培训，熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护学问，做好职工安全培训记录。 2、积极协作公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进展学习，做到持证上岗。 3、正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的损害。 4、加强事故处理防范，在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。将损害掌握在最小程度。 三、狠抓安全生产治理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进展安全自查，落实隐患整改责任及措施。 1、连续建立健全安全生产设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2、将安全隐患列入安全隐患台帐，准时制定整改措施，落实整改责任，无力量整改的要马上向上级部门报告，讨论、制定、落实整改责任及措施。建立单位安全自查记录及安全整改记录。 20_年公司安全生产工作又进入了新的一年挑战任务，在抓生产、促效益的同时抓好安全生产根底工作，积极维护公司利益，确保员工生命财产安全，为建立“20_年度公司安全零事故”奠定坚实的根底。 优秀公司员工每月工作规划参照2 尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。 (一)员工业务水平和效劳素养偏低。 通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，效劳素养不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发大事的阅历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高。 (二)物业收费绩效增长水平不高。 从目前的收费水平来看，同比北京市75%的平均水平还有肯定差距，主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常效劳中遗留问题未准时解决以及工程总体效劳水平偏低，其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。 (三)部门治理制度、流程不够健全。 由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因而忽视了制度化建立，目前，员工治理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到肯定影响。 (四)协调、处理问题不够准时、妥当。 在投诉处理、业办法见、建议、业主求助方面的信息反应不够准时、全面，接到问题后未准时进展跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。 三、2022年工作规划要点 2022年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平，(一)连续加强客户效劳水平和效劳质量，业主满足率到达85%左右。 (二)进一步提高物业收费水平，确保收费率到达80%左右。 (三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。 (四)完善客服制度和流程，部门根本实现制度化治理。 (五)亲密协作各部门工作，准时、妥当处理业主纠纷和意见、建议。 (六)加强保洁外包治理工作，做到有检查、有考核，不断提高效劳质量。 回忆13年，工作中布满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将连续团结全都、齐心协力的去实现部门目标，为公司进展奉献一份力气。 优秀公司员工每月工作规划参照3 一、悬挂宣传横幅 _根据总、省公司的要求，非常重视反保险欺诈工作，长期在大门悬挂“防范保险欺诈犯罪、爱护消费者合法权益”的宣传横幅，积极响应总、省公司的号召，坚决做好此次反保险欺诈宣传培训月活动。 二、设置反洗钱宣传专栏 _在信息栏里面开拓反保险欺诈，张贴反保险欺诈学问问答。在柜台设立反保险欺诈询问处，并放置反保险欺诈宣传画及手册，以便客户宣传反保险欺诈学问并解答客户的相关问题。 通过设置反保险欺诈专栏，不仅在“反保险欺诈宣传培训月”中起到了对公司员工学问培训的作用，更重要的是以一种长期的形式对客户进展反保险欺诈的教育宣传 三、对公司全体员工进展反保险欺诈学问培训 依据_20_194号文件要求，_分三批对全休员工进展了反保险欺诈学问培训。培训就反保险欺诈的概念、危害、欺诈形式等做了具体的介绍，同时还联系日常工作状况就有关反保险欺诈内容做了沟通。员工事后反映，他们一些人没有想到生活中有这么多的事情和规定是同反欺诈有关，表示受益良多，坚决支持反欺诈宣传活动。总之，_通过以上一系列反保险欺诈宣传月活动的宣传，肯定程度上使反保险欺诈工作到达了家喻户晓、深入人心，使公众熟悉到了保险欺诈是经济领域一种常见的犯罪现象，不仅影响一国的政治、经济和社会安全，也威逼国际政治经济体系的安全，增加了公民的责任意识，打击保险欺诈犯罪已成为共识。 反保险欺诈工作是一项长期性、系统性的工作，在今后的工作中_将严格根据总、省公司的要求，切实做好反保险欺诈工作，在业务过程中加强监视，同时更大范围更深入地开展反保险欺诈宣传，打击一切保险欺诈犯罪活动，维护社会稳定、金融体系稳定，促进保险业务的快速安康进展。 优秀公司员工每月工作规划参照4 一、考勤完善 考勤记录统计清楚、请休假记录完整，强化考勤信息化治理，通过考勤记录来掌控员工行为状态，利于强化员工的公司治理意识和标准员工行为。 二、联合工程部、选购部制定相宜可行的工程选购治理流程 使之到达申购、选购、验收、入库、进库各交接记录清楚标准) 三、标准安防治理 对安保员进展岗前培训，培训内容为：夜间职班、巡察安全隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。 四、强化公司整体形象 从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我工程的整体素养及品质感。 五、提高员工执行力及工作积极性(本月工作重心) 目前，我公司的治理层存在工作不力，无良性工作气氛，缺乏主动积极性的问题，因此提出以下建议： 从制度上躲避。公司治理层缺乏主动性，这个问题在中小企业普遍存在，不是一家两家的问题。之所以存在，是由于制度有缺陷。要彻底解决就必需从制度上躲避。我个人认为，我们应当建立简洁的标准化工作流程。简洁的标准化工作流程如下： 1进展统筹布局与总结监视，由此来保证工作的执行力与连续性。 2、由本人或本部门依据每个部门、每个人的工作职责，把每周的重点工作和标准简洁规定一下，以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。 3、行政部负责监视和提示，依据个人或部门完成的状况赐予肯定的奖惩。对于临时安排的工作，也要派人监视和提示。 4、没有落实而又有客观缘由的，由本人准时对口汇报并调整工作方法。限期完成。 5、总经理随时随机对个人的工作进展抽查，并准时进展指导，再由监视提示人依据老总意见对个人工作进展沟通和提示。 6、对于老总反复强调而没有准时执行或变通执行而又未到达预期效果的事情，经办人要担当责任。这个责任就是赐予肯定的经济惩罚。 7、工作分工(谁来做)、工作进度(什么时候做完),以此来保证规划的可行性和实效际。 优秀公司员工每月工作规划参照5 为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成月财务工作，特制定本规划。 一、月初安排(10月1日-10日) 1.依据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程工程报表，分别上报给各工程负责人。然后编制出全部工程工程报表，最终编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥当保管。 2.进展上月工资核算。 3.进展各银行对账工作。 4.与代理记账人员进展沟通，如何向税务局报税。 5.与管辖区税务所进展联系和沟通。 6.进展上月工资核算。进展各银行对账工作。与代理记账人员进展沟通，如何向税务局报税。与管辖区税务所进展联系和沟通。对局部报销人员票据的审核。 二、月中安排(10月11-20日) 1.每月11-12日催促各工程财务务必在15日前进展原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进展粘贴。 3、上月工资的发放。 三、月末安排(10月20-30日) 1、每月25-26日催促各工程财务务必28日前进展原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证。 2、进展本月工资的计提。 3、进展本月固定资产折旧的计提。 4、期末本钱收入的结转。 5、凭证的整理、装订与归档。 6、协作相关部门做好工作。 优秀公司员工每月工作规划