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公司法务工作总结3篇例文 有用文档>公司法务工作总结 我要投稿 投诉建议 公司法务工作总结 时间：2023-11-10 14:06:15 公司法务工作总结3篇例文 公司法务工作总结三篇 【导语】我们寒窗苦读来的学问，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调力量都将在这样的一个舞台上得到展现。 篇一 2022年，围绕公司进展大计，立足法务工作，法务岗完成了以下工作任务：在的时间里，法务岗紧抓合同工作审核这一主线，锐意提高工作效率，注意细节，为公司争取利益。据不完全统计，共审查合同520多份，拟定修改合同33份，定时到各部门检查合同工作。在仔细审查合同的同时，法务岗坚持做到线下沟通沟通，准时向承办部门反应审查问题，努力提升工作效率，尽量削减审查环节的时间耽误。 在完成好合同工作的同时，法务岗还积极拓宽业务范围，提升效劳质量。据统计，在时间里，法务岗共协作处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起，承受法律参谋效劳十四次，此外，还组织了一场法律学问培训，参加完成了家具供给商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。 在完成好本职工作的过程中，也发觉了一些工作上的问题，这些问题主要集中在以下方面： 一、合同工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行，渐渐完善的合同审查流程也需要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们发觉，在合同审批环节存在肯定程度的滞后性，导致合同走流程时间过长。尽管有时限要求，但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素。此外，许多环节的审批存在走过场的问题，有些流程甚至没有合同内容展现，却能获得各环节的审批通过。这些问题的消失，降低了我们合同工作的整体效率； 二、还存在局部承办人员不重视合同工作细节的问题。在合同审查过程中，我们发觉个别承办人员对合同细节不够重视，消失了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题，导致合同走流程环节过多，造成时间的不必要拖延； 三、信息沟通有待加强。在处理非合同业务时，我们发觉，各承办部门之间有时会消失信息沟通错误、沟通不准时、推脱责任等问题，造成在处理法律事务特殊是对外事务的时候处于比拟被动的局面。 在接下来的工作里，我们将以工作中发觉的问题为重点，积极探究解决问题的新思路新方法，不断扩大效劳范围，不断提升工作质量，为集团的飞跃进展奉献自己的力气。 篇二 XX房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关怀和支持下，从合同治理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下： 一、加强制度建立，健全人员配置。 （一）成立内部掌握和风险治理领导小组 为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部掌握和风险治理机制，提高公司内部掌握与风险治理水平，防范风险，促进公司又好又快进展，上海公司成立了以总经理为组长的内部掌握与风险治理领导小组，负责内部掌握和风险治理工作，增加了公司在重大经营上的决策和保障力量。 （二）聘请外部法律参谋，配备专职法务人员 上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、安康进展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与XX律师事务所签订了常年法律参谋效劳合同，就有关经营治理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项供应法律询问效劳。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律参谋接洽等事宜。通过外部法律参谋和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规治理。 （三）出台法律事务治理方法 上海公司法务人员在协作其他部门完成制度建立的同时，不断完善自身法律事务制度建立，参照集团公司有关法律事务的治理方法，制定了法律事务治理方法（试行），对四项法律审核工作、外聘法律参谋治理、法律宣传等工作从制度上作了标准，逐步建立起了法律风险防范机制。 二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。 （一）贯彻落实四项审核工作。 根据集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推动规章制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律参谋和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。 （二）法律风险防控报表工作 在推动法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建立。公司领导针对上海地区市场环境简单，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的设想。法务人员依据公司业务经营状况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反应机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范力量。 （三）法律培训工作。 上海公司以“六五”普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律参谋的帮助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的熟悉。下半年，针对公司工程马上开盘销售的状况，上海公司针对销售代理公司进展了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 三、法律事务治理工作存在的问题 （一）法务人员阅历缺乏 企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论学问和从业阅历要求较高，特殊是房地产的法务人员还需要熟识房地产行业学问。上海公司作为新成立的公司，法务人员的学问和阅历比拟欠缺，还需要进一步提高。 （二）合同审核执行力度较弱 上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，根据合同审核制度，防范风险。 四、2022年上海公司法务工作规划 （一）完善企业内部风险防控体系 2022年，在内部掌握与风险治理领导小组领导下，上海公司将根据股份公司和集团公司风险治理制度的要求，进一步完善企业风险治理体系建立，制订风险治理详细流程，提高企业风险治理水平。 （二）加强四项法律审核工作 在2022年的根底上，根据上海公司法律事务治理方法（试行）的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核状况发生，为企业合规经营保驾护航。 （三）提高法律培训和法律宣传水平 2022年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托“六五”普法要求，连续加强法律宣传工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。 篇三 近年来，在#公司的正确领导和股东方的大力支持下，公司从无到有，不断进展壮大，目前已拥有员工8多人，管道资产已初具规模，经营绩效不断提高。随着公司的进展，对法务工作提出了新的更高的要求，我们积极做好这方面工作，力求为公司加快进展奠定良好根底。现将有关状况汇报如下： 一、以人为本，依法处理好劳动法律事务 我们根据维护法制和公司利益，从实际动身，以加强防范和治理为原则，积极处理好劳动法律事务工作。我们常年聘请了法律参谋，着力标准劳动合同治理流程，依法处理劳动合同纠纷，为企业依法治理，防范风险供应了有力保障。 （一）加强劳动合同治理。公司法律参谋积极参加标准企业劳动合同治理流程，通过对劳动者高效、标准、人性化的合同治理，建立了新型的企业用人机制。通过法律参谋，劳资治理人员仔细询问劳动法律、政策的最新动态，不断提高运用劳动法律的学问水平，使各项劳动合同的操作更加标准。比方，使公司的聘请治理进一步标准，杜绝了聘请广告中可能消失的卑视性条件等，使聘请和录用员工、订立合同，履行和变更合同，始终到合同解除和终止全过程的相关法律事务的操作更加标准。 （二）依法处理劳动合同纠纷。主要处理好以下几项工作： 1、20xx年x月，公司江阴站司机某某，因酒后驾驶致使其本人重伤，一女性乘客轻伤。事发后，该司机本人及家属坚称是工伤，要求公司担当全部责任。对此，公司派员到江阴医院慰问探望，考虑到其家庭困难，先暂借其局部款项；同时，公司派员偕同法律参谋到江阴调查了解状况，取得了第一手材料，查明白案情。在事实面前，该司机及家属不再无理取闹。江阴公安交警部门出具事故鉴定后，公司依法解除了与该司机的劳动合同，维护了公司权益。 2、20xx年x月，经体检发觉，公司刚录用的5名大学毕业生身体不适合自然气场站的群体生活及安全生产工作，假如简洁辞退，既不合法，也将引起冲突。为此，公司经讨论打算，与该5名大学毕业生签订3个月短期劳动合同；并告知可先行回家工资照付，这样妥当地解决了问题。 3、20xx年x月，公司某驾驶员不服治理，态度恶劣。考虑到驾驶员工作的特别性和重要性，为严厉公司纪律，打算与其中断劳动合同关系。经查，该司机明显地虚报、多报汽油费和过路过桥费，在事实面前，该司机无奈辞职。维护了公司权益。 二、依法依规经营，妥当处理可能消失的法律纠纷 我公司位居自然气产业链中游，法务工作尤其重要。由于我公司的主要的经营手段是与自然气输送链的上、下游相关单位签订的以“照付不议”为主要特点的长期购销气合同模式。照付不议合同，是自然气供给的国际惯例和规章，就是指在市场变化状况下，付费不得变更，用户用气未到达此量，仍须按此量付款；供气方供气未到达此量时，要对用户作相应补偿。照付不议合同，科学、严谨、标准，合同条款为国际通用，国内法律及部门经讨论而借鉴，条款相对简单，公司成立了经营部，特地跟踪和执行该合同。在实际操作中，我们既要依法办事，依法防范可能消失的风险，又要全面考虑，积极妥当地与合同方沟通协商。在与无锡一家公司的合同履行方面，累积至20xx年x月，该公司已少提价值上亿元的自然气。为此，公司经综合考虑，打算由公司分管副总带队偕同法律参谋登门到该公司沟通协商，讲理讲法，在和谐的气氛中，该公司根据合同作出了书面的经济上的保证，在这一前提下，我方恢复正常供气，使经营合同的履行取得了良好效果。 三、加强招标治理，严格工程、物资合同的履行 招投标工作，既是一项程序性又是一项实体性的法律活动。我们着力加强每个环节的治理，重点做好以下几个方面的工作：一是严格执行招标法律法规。我公司对各重大工程、物资实行招标制度。严格执行各项招标法律法规，公司通过托付省内资质高的招标公司进展招标，会同中国石化有关人员，严格掌握工程招标程序，掌握重大工程、重要物资的合同单价。二是积极标准合同文本治理。主要领导高度重视招投标工作，对重要合同文本，不怕繁琐，要求有关部门下功夫吃透讨论。我们积极会同招标代理方，做好合同文本的审查；另一方面，公司对招投标技术附件积极进展审查，组织招标方、设计院、必要时还请国内有关讨论所进展争论。我们大力标准招标合同文本及其技术附件，力求做到标书的严谨、科学、细致，杜绝了在合同履行过程中，可能消失的突破招标价格和招标范围，转变材质、转变性能，转变施工标准等状况，保证了招投标和合同履行的顺当进展。 四、完善各项制度，加强内控治理。 良好的制度体系是公司生产经营活动标准有序的保证，也是提高公司经营治理水平的必由之路。公司自成立以来，始终在摸索一套符合公司特点的治理制度，我们在探究中总结、在总结中实践、在实践中提高，经过多年的积存，逐步建立起了招投标、合同治理、物资选购、工程治理、安全生产、运营治理及应急预案、财务结算、内部签报、用人机制、考核奖惩制度、档案治理等工作制度，标准了公司治理构造，深化内部治理和运转流程，做到有法可依，有章可循，保证了公司安全高效运行。 五、健全工作机制，深入推动法务工作 我们初步建立了领导分管，综合部治理组织协调，专人详细办理，并与公司外聘法律参谋亲密协作，全面处理公司法律事务的治理机制。在实际工作中，综合部积极做好公司内、外行政等案件的法律询问和协调工作等；为业务部门供应协调联系、法律指导等效劳，比方为办理征地拆迁，质押保证等行为的业务人员供应法律指导，供应相关法律材料；指定专员仔细进展合同审核，增加相关人员的合同意识和签订合同的水平；分类做好相关文书档案材料的治理等。做到临事不慌不乱，材料完备无缺，扎实有序地把法务工作不断深入推动。 六、结合工作实践，加强宣传教育。 我们始终把重要岗位、相关业务人员的法务理论学习，和相关业务的提高作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法规，才能做好各自的法律事务工作。我们着力对相关业务人员，在业务处理过程中涉及到的法律方面的问题进展普法教育，准时地利用招标会议、签订合同、合同的履行、招工聘请等涉及到的法律学问予以宣传和讲解，不断提高治理人员的法律意识和相关法务操作力量，形成了依法办事的环境和气氛，为躲避法律风险作出了积极努力。 七、下一步公司法务工作规划 20xx年是六五”普法的启动年。我公司将紧紧围绕“科学进展、和谐进展、安全进展”这条主线，以建立平安、法治企业为着力点，扎扎实实做好“六五”普法工作，为企业依法经营、依法治理、依法维护自身合法权益，营造良好的法制环境。公司将从以下几个方面进展落实：一是切实加强公司领导干部学法、守法、用法，不断提高依法决策、依法经营、依法治理的意识和力量。二是大力推动风险防控部门、经营治理部门员工学法、守法、用法。要进一步健全合同审核、工程法律风险评估、合同违约风险分析等法律风险防控机制。三是深入开展部门负责人的法制宣传教育。通过宣传教育，使部门负责人对于安全生产、工程运营中的合同风险、劳务纠纷等法律风险，有明确的认知和应对措施。四是扎实开展一线职工的法制宣传教育。公司要因地制宜、因时制宜、因人制宜地针对广阔一线职工开展法律宣传教育，让职工在“六五”普法教育活动中切实受益。