公司规章制度范本大全（7篇）.docx

公司规章制度范本大全（7篇） 为了标准商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，依据国家有关法律、法规和商品房销售治理方法，结合公司的详细状况，制定本制度。 售房市场和工作人员 一、市场营销部是商品房销售治理的第一责任部门。 二、市场营销工作以提高公司经济效益，壮大企业经济实力为目标，营销人员必需发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所交给的商品房营销任务。 三、售房有形市场是公司精神文明建立的窗口，营销人员要做到诚恳守信、标准交易、热忱效劳，自觉维护公司的声誉和形象。 四、市场营销部在新建工程开盘前，应仔细作出切实可行的营销方案，报总经理批准后实施。在实施过程中，销售价格未经批准不得变更。 五、房屋预售建筑面积由投资进展部会同市场营销部计算，房屋销售面积须经房管局测量复核后，列出明细表，双方工作人员书面确认无误后，报分管副总经理批准、财务部备案。在预售过程中不得擅自变更。 六、工作人员要努力学习业务学问，相互协作、言行全都，向顾客介绍商品房时要讲究效劳态度和推销技巧，做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好。 七、在销售商品房屋工作中，严格执行商品房销售治理方法，设立销售帐本、房屋预订登记本、房屋移交登记本、售后效劳登记本；仔细签订和准时发放房屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋使用说明书和质量保证书。 八、销售帐薄的记录要内容真实、数字精确、帐目清晰、日清月结，月底准时向总经理上报销售状况，准时报表。 九、房屋销售后，要准时将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档治理。 十、全部购房款必需由市场营销部于收款当日交财务部，存至指定银行帐户，严禁公款私存。 十一、营销人员要圆满完成各自的销售任务，负责从介绍房屋、交款、贷款、结算、签订合同、房屋移交、修理等等营销过程中的全部工作。 十二、营销人员要保守商业机密，确保商品房价格、户型、销售状况等内部信息不泄露。 十三、除完成销售任务以外，营销人员要听从部室的安排，完成部室交给的其它工作任务。 公司治理制度之工程发包制度 篇二 为加强工程发包治理，确保工程质量，依据国家有关法律法规规定，结合公司的实际状况，制定本制度。 一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位，公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。 二、建立工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。 三、承包单位不得转包工程业务，可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。 四、主体工程必需由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必需经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的商定应当全都；不全都的，以总包合同为准。 五、建立工程必需发包给具有相应资质等级的施工单位，应避开承包方以低于本钱的价格竞标，不得任意压缩合理工期。 六、凡属投资公司员工，其直系亲属不得参加本公司组织的招投标。 工程材料设备选购治理制度 为加强工程材料设备选购的治理，依据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际状况，制定本制度： 一、工程技术部是工程材料设备选购治理的第一责任部门，详细工作由工程技术部会同投资进展部完成。 二、对于大宗材料、大型设备的选购，必需进展公开招标或邀请招标。通过考察综合评比，采纳相对价格较低、保证质量的材料和设备。 三、对不相宜招标工程的少量材料设备，要进展具体地考察了解，选择适宜的产品。 四、对工程所需的材料、设备，应依据需要数量、规格、使用时间等作出选购规划，周密布署，确保工期。 确定工程材料设备选购供货方后，应签定具体的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，根据合同规定，保证准时供货。 五、工程用材料设备设专人治理，材料、设备进场后准时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后准时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。 六、供货方应准时供应工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。 七、工程技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进展 监视和检查验收，确保工程质量。 公司奖罚制度 篇三 一。奖金构造 1、榜样员工奖金每月由各个工程主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，选择一至两名工作表现优异的从业人员进展评核（评核内容包括：工作勤奋，能适时完成重大或特别任务，效劳热忱，为公司树立良好形象）于每月月初朝会中表扬并颁发100元，以鼓励员工士气。 2、考勤奖勤务满一年以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者，嘉奖300元，以鼓舞员工。 3、年终奖由各部门主管人员视整年各人勤务的表现，包括工作效率。效劳态度。敬业精神。出勤率。突出成绩。奉献度等多项评核，并依据考核成绩核发年终奖。支付一个月的本薪作为嘉奖！ 二。员工罚款构造 缺勤：常常迟到。早退。旷工。消极怠工，没有完成生产任务或工作任务；罚款100元。 员工宿舍治理制度 篇四 一。员工宿舍应轮番负责清扫，保持良好。清洁。整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的。 二。不得在宿舍内酗酒。斗殴。赌博。或从事其他不安康活动，宿舍不得留宿亲友。 三。珍贵物品应避开携带，违反规定带入室内而致丧失者责任自负。 四。就寝后不得影响他人睡眠，如有在外留宿，请事先通知部门主管。由于在外留宿发生何意外，公司拒不负责任。 五。室内不得使用或存放危急及违禁物品；员工不得将宿舍转租或借给他人使用，一经发觉，马上停顿其居住权利。 公司治理制度之合同的签订与治理 篇五 十四、签订合同必需遵守国家的法律法规及有关规定。签订商品房买卖合同时，要明确以下内容：当事人名称或姓名、房屋状况、销售方式、房屋面积、价格、价款、付款方式和时间、交付使用条件和日期、建立标准、配套设施状况、公共配套建筑的产权归属、面积差异处理方式、违约责任、双方商定的其他事项。 十五、签订房屋买卖合同时要本着“重合同，守信誉”的原则，做到合法、严密、可行。 十六、妥当保管房屋买卖合同档案，每份合同在盖章前都必需到公司办公室登记、编号。市场营销部负责建立合同治理台帐（包括序号、合同号、签约日期、对方姓名），做到精确、准时、完整。 商品房按揭贷款和其它业务 十七、为购房户办理按揭贷款，要熟识业务，娴熟把握操作流程，必需根据银行规定签定合同，做到办证细心，资料齐全，专人办理。 十八、结合公司进展规划，制订商品房营销规划和实施方案，充分调动营销人员的积极性，提高经济效益。 十九、市场营销部会同投资进展部、工程技术部做好竣工商品房的移交工作，现场查验土建、水电等配套设施并核实房屋面积，确认无误后（竣工房屋面积须经房管部门书面认可），查验人员办理书面移交手续。竣工建筑明细表报副总经理批准后，由市场营销部据此编制房屋销售结算清单，报财务部备案，不得擅自变更。 公司规章制度范本大全 篇六 为更好地适应公司的良性进展，增加公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，详细实施细则： 1、实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30（五·一后修改，另行通知）。 2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特别状况必需说明），假如不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。 3、有特别状况请假，批准者按无薪假期。 4、不准在上班时间扫瞄与业务无关的网页或登录私人，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发觉记过一次。 5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户状况，网站后台用户名和密码，效劳器登录密码，如有违反本条者，作马上辞退处理。 6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。 7、员工对待客户应当礼貌、热忱、周到、不卑不亢；到处为客户利益着想，对客户所提的问题应当急躁解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。 8、员工应当喜爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争力量。 9、员工应当在工作上互帮互助、协调协作，生活上相互关怀照看。员工应当爱惜公司财物，保持公司环境卫生，关怀和爱惜其他员工的身体安康，不得在办公区域内吸烟。 10、食堂卫生保持洁净、干净。外出员工因特别缘由不能准时赶到公司就餐，需马上通知公司，以做预备。 11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。 12、本规章制度自制定日2022年10月1日起开头实施，解释权和补充权归属公司。 对以上违规者，公司将会有所记录。 以上规定在通知之日起实行，望各位员工共同遵守。 公司规章制度模板 篇七 日常根本治理制度 一、 目的:为加强内部治理，严厉纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。 二、 适用范围:租赁全体员工。 三、 职责 :考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。 四、 相关规定 1、 考勤制度 1) 作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00，下午13:30至17:30; 周六及节假日加班:上午9:00至12:00，下午13:30至17:30 2) 内勤逐日仔细记录考勤。 a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作惩罚；迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元；迟到30分钟以上按旷工半天处理。每月迟到或早退累计五次者（不含5分钟内三次）另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖；但因当晚加班至其次天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。 b) 旷工一天扣除三天工资。旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以辞退，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。 3) 工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需准时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。市内外出应填写外出登记表，市外外出应填写出差登记表，用车应填写用车登记表。 4) 请假规定: a) 请假前须填写请假申请单，获得批准并安排好工作前方可离岗。审批程序如下: i. 总监、副总请假、出差:总经理审批，人力资源部备案； ii. 主管、经理请假: 3天以下(含)经部门经理、 分管副总审批； 3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批； iii. 主管以下员工请假: 3天以下经部门经理审批； 4-7天经部门经理、分管副总审批； 8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批； b) 如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司供应医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进展补假。 5) 考勤上报规定:每月5日前将考勤表报人力资源部。 2、 休假制度 请假类型时 间供应证明备 注 事假工龄未满一年者请事假不能超过（或累计超过）3天/月； 工龄满一年以上不能超过（或累计超过）7天/月请假条扣除全勤奖及请假期间的根本工资+双休补贴+住房补贴 病假凭医院盖章的疾病证明书上的休息建议天数休假 疾病证明书 请假条无疾病证明书按事假处理 病假期间发放根本工资，扣除期间其它补贴，病假超过一天扣除当月全勤奖。 生产部员工每月请病假不超过两天，用加班工时抵可不扣全勤。 婚假可享受3天婚假， 每满一年增加1天，最高不超过8天。结婚证书 请假条不扣薪，超假按事假处理 丧假直系亲属为3天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）请假条不扣薪，超假按事假处理 产假入司满一年后，符合国家规划生育政策，女方产假90天（遇节假日不再累加），男方7天陪产假（含公休日） 准生证 诞生证明 请假条90天带薪工资为根本工资，超假按事假处理 哺乳假每天有一小时的哺乳时间，可推迟上班一小时或提前下班一小时，享受哺乳假期限为休完产假后3个月 不扣薪，超假按事假处理 工伤假因工负伤者因治疗无法工作期间疾病证明 请假条按国家规定执行 年休假员工在本企业累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年休假以工作日计算请假条不扣薪，超假按事假处理 上半年入司者，其次年可享受休假 休假期间，如因工作需要要求员工上班的，员工应按时上班