园长助理考核细则人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

园长助理考核细则 为更加扎实有效地管理幼儿园，推进幼儿园保教工作的质量，现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核，制定园长助理月度考核细则，共计 500 分。项目 考核标准 分值 得分 个 人 素 养 50 分 以身作则：规范自身言行举止，做教职工的表率。因自身要求不严导致负面影响 10 分 集体观念强：不说、不做有损幼儿园及员工利益的话和事。造成严重影响的报董事会处理 10 分 全局观念强：根据幼儿园工作需要安排岗位，服从分工。10 分 倡导奉献精神：不计较个人得失，淡薄名利。10 分 果断干练：管理中敢于考核，敢于承担责任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。10 分 补充：做到有事提前履行请假手续。一年给予五天假期，超出部分根据幼儿园考勤规定扣除。对 外 及 公 司 工 作 150 分 开学之前一周上报幼儿园各类工作计划、生源报表、人员配置表等；期末（师生放假后三个工作日内）完成学期档案资料并将相关电子档上交公司存档。10 分 每周五上报本周经营周报及下周工作安排 20 分 每月 30 日前上报下月工作计划；月初 5 日前上报上月工作总结；提前一月上报月度活动策划。10 分 每月 10 日前做好上月教师考核并上报审核，12 日前教师签字确认后交会计并填写交接清单，如若延误，除 补充规定之条款处理。积极配合公司整合幼儿园资源开展一系列活动。幼儿园所有对外活动（幼儿、教师）均需上报公司申请，如擅自做主造成严重损失报董事会处理。10 分 每月统计记载并上报晋级教师名单；做好试用教师的培训、考核鉴定，组织面试后相关信息由幼儿园室讨论。人员配置原则上一人一岗。10 分 按时完成各主管部门的各类报表及资料，参加相关部门的会议并及时将会议精神反馈、传达。10 分 每月接受公司巡园，月度巡园分数需在 90 分以上且完成上月巡园整改意见。80 分 业 务 工 作 管 理 200 分 期初制定幼儿园工作计划、教研计划、家长工作计划，指导各教研组长制定教学计划，期末写好总结；10 分 积极组织或参加教研活动，立足“创新”，积极探寻教研高效的途径，每月向行政园长上报教研工作开展情况。20 分 定期、不定期检查管理层及教师案头工作，定期做好幼儿测查，制定改进措施，上报行政园长。20 分 期初制定听课计划，做好记录，及时与教师交流；每月至少 4 篇，每学期不少于 30 篇。20 分 完成教师业务档案，对教师进行综合评价，统计学期考核总分；督促管理好档案资料。10 分 制定招生计划、编班及毕业班工作，每月了解并上报幼儿流失情况，退园幼儿需上报具体情况说明。20 分 做好家长工作，无特殊情况入园离园时段需在大门口接送幼儿，及时接待家长来访，处理反馈记载。20 分 负责幼儿园教职员工及幼儿的信息管理工作，及时更新注册。10 分 负责策划并按计划组织幼儿园内的各项庆祝、庆典活动，保证活动的效果。20 分 组织保教人员开展园本培训、教学评优、岗位练兵等，提高教师的专业水平有成效。20 分 做好橱窗、网站的宣传工作，负责幼儿园各类通知、新闻稿的审批，负责幼儿园网站信息、Led 屏的管理。10 分 推荐教师参加园外各级各类培训，监督培训反馈及分享工作（包括本人），确保培训的实效，做到学以致用。10 分 认真抓好日常管理工作，一日三巡切实开展。10 分 团 队 建 设 100 分 以身作则，抓好教师及幼儿礼仪，彰显幼儿园礼仪特色。15 分 深入基层，真正关心教职工生活，倾听教职工意见并根据具体情况及时处理或向上呈报。15 分 组织教职工开展各种有益的文体活动，丰富教职员工精神生活。每学期至少两次 10 分 出现教职工考评、奖惩不公或自身失误，在团队中产生恶劣影响。20 分 在管理过程中思考各种奖励机制，调动教职工工作积极性，制定方案讨论通过。10 分 每月开展一次不同形式的团队活动，激发职工工作热情。10 分 树立“保教并重”的思想，关心、团结、帮助后勤工作人员，保证幼儿园各项工作的顺利开展。20 分 后勤园长考核细则 为更加扎实有效地管理幼儿园，推进幼儿园保教工作的质量，现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核，制定业务园长月度考核细则，月度考核细则共计分园长助理考核细则考核标准以身作则规范自身言行举止做教职工的表率因自身要求不严导致负面影响集体观念强不说不做有损幼儿园及员工利益的话和事造成严重影响的报董事会处理全局观念强根据幼儿园工作不徇私枉法不感情用事补充做到有事提前履行请假手续一年给予五天假期超出部分根据幼儿园考勤规定扣除得分分值分分分分分开学之前一周上报幼儿园各类工作计划生源报表人员配置表等期末师生放假后三个工作日内完成学分期日前上报上月工作总结提前一月上报月度活动策划每月日前做好上月教师考核并上报审核日前教师签字确认后交会计分分项目个人素养分对外及公司工作分定期不定期检查管理层及教师案头工作定期做好幼儿测查制定改进措施上报将业务园长年终的管理奖分解到月度，每月 500 元绩效考核奖，暑期七八两个月不享受绩效考核。一分一元，计 500 分，合计 500 元。项目 考核标准 分值 得分 个 人 素 养 50 分 以身作则：规范自身言行举止，做教职工的表率。因自身要求不严导致负面影响 10 分 集体观念强：不说、不做有损幼儿园及员工利益的话和事。造成严重影响的报董事会处理 10 分 全局观念强：根据幼儿园工作需要安排岗位，服从分工。10 分 倡导奉献精神：不计较个人得失，淡薄名利。10 分 果断干练：管理中敢于考核，敢于承担责任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。10 分 补充：做到有事提前履行请假手续。一学期给予五天假期，超出部分根据幼儿园考勤规定扣除。对 外 及 公 司 工 作 150 分 开学前二周上报后勤各计划；期末做好总结，整理好学期后勤工作的文字及电子资料，上报业务园长。10 分 每月 25 日前上报月度采购计划，经校监审批后方可采买。定期、不定期检修设备，重大维修上报校监审批。10 分 每月 25 日前上报食谱，每天检查食品质量，定期将食堂采买商家的供货情况呈报公司，以确定是否继续签约。10 分 每月 10 日前做好上月后勤人员考核并上报审核，12 日前教师签字确认后交会计并填写交接清单，如若延误，按补充规定之条款处理。幼儿园所有对外活动（幼儿、教师）均需上报公司申请，如擅自做主造成严重损失报董事会处理。10 分 每月统计记载并上报晋级后勤人员名单；认真做好后勤人员的聘用、培训、考核，并及时将结果上报园长室讨论。10 分 按时完成各主管部门的各类报表及资料，按时参加相关部门的会议并及时将会议精神反馈、传达。20 分 每月接受公司巡园，月度巡园分数需在 90 分以上且完成上月巡园整改意见提出的问题。80 分 后 勤 工 作 以身作则，带动大厅人员做好接待工作，做好记载，做到热情周到、耐心细致。10 分 协助业务园长做好新生报名工作，做好后勤保障（床上用品、园服书包、接送卡等）10 分 无特殊情况，幼儿入园、离园时段必须到大厅门口接送幼儿，关注每一位幼儿（目前在东大门负责晨检）20 分 经常教师、保键老师沟通，了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，及时处理突发事件，做好疾病20 分 月度考核细则共计分园长助理考核细则考核标准以身作则规范自身言行举止做教职工的表率因自身要求不严导致负面影响集体观念强不说不做有损幼儿园及员工利益的话和事造成严重影响的报董事会处理全局观念强根据幼儿园工作不徇私枉法不感情用事补充做到有事提前履行请假手续一年给予五天假期超出部分根据幼儿园考勤规定扣除得分分值分分分分分开学之前一周上报幼儿园各类工作计划生源报表人员配置表等期末师生放假后三个工作日内完成学分期日前上报上月工作总结提前一月上报月度活动策划每月日前做好上月教师考核并上报审核日前教师签字确认后交会计分分项目个人素养分对外及公司工作分定期不定期检查管理层及教师案头工作定期做好幼儿测查制定改进措施上报管 理 200 分 预防工作，全月无流行病例。每周组织好“卫生星级班”的检查评比工作，切实保证幼儿园卫生工作常态化管理。20 分 每月检查保健老师的台帐，审核幼儿及教师食谱，保证吃饱吃好。20 分 负责全园园舍设备、绿化、水电、环境卫生及园内物品的管理，及时督促维修，及时增添教学设备、用品等。20 分 做好园所安全保卫工作，每月底组织安全小组成员排查幼儿园安全隐患，发现问题及时上报处理，有记录；拟定安全责任书并组织签定。20 分 做好接送车幼儿上下车的管理工作；每月跟车一次，了解接送车工作情况（常规工作、家长工作），有记载。10 分 期初负责做好接送车路线的确定，负责车辆检测、维修工作；做好视频监控的调试、维修及 IP 地址发放工作。10 分 认真抓好后勤各部门工作，做好“一日三巡”工作。10 分 每月 5 号前做好教职工的考勤工作，学期末做好全体人员的满勤奖、安全奖确认工作。10 分 做好幼儿接送卡注册、注销等工作；期初做好幼儿社保购买、登记、上报工作，帮助需理赔幼儿做好查询工作。20 分 团 队 建 设 100 分 以身作则，做好后勤人员及幼儿礼仪，彰显幼儿园礼仪特色。20 分 深入基层，真正关心教职工生活，倾听教职工意见并根据具体情况及时处理或向上呈报。20 分 每学期开展两次培训、文体活动等形式的团队活动，激发职工工作热情。10 分 出现教职工考评、奖惩不公或自身失误，在团队中产生恶劣影响。20 分 在管理过程中思考各种奖励机制，调动教职工工作积极性，制定方案讨论通过。10 分 树立“保教并重”的思想，关心、团结、帮助教师，做好后勤保障工作，保证幼儿园各项工作的顺利开展。20 分 月度考核细则共计分园长助理考核细则考核标准以身作则规范自身言行举止做教职工的表率因自身要求不严导致负面影响集体观念强不说不做有损幼儿园及员工利益的话和事造成严重影响的报董事会处理全局观念强根据幼儿园工作不徇私枉法不感情用事补充做到有事提前履行请假手续一年给予五天假期超出部分根据幼儿园考勤规定扣除得分分值分分分分分开学之前一周上报幼儿园各类工作计划生源报表人员配置表等期末师生放假后三个工作日内完成学分期日前上报上月工作总结提前一月上报月度活动策划每月日前做好上月教师考核并上报审核日前教师签字确认后交会计分分项目个人素养分对外及公司工作分定期不定期检查管理层及教师案头工作定期做好幼儿测查制定改进措施上报