培训学校岗位责任书人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

（）岗位责任书 一、岗位职责：1、做好日常管理工作（排课、考勤、主持晨会夕会）；2、日常招生宣传、时间节点、宣传人员的工作布置；3、及时掌握其他学校的班型和价位、以及自家的产品定位制定草案，宣传文案的拟定；4、教务工作的跟踪、布置和监督；5、认真执行学校的各项规章制度；6、重点做好客户的开发和分类管理工作，发展和维系忠诚客户；7、随时随地以积极向上的言行带动员工、营造良好氛围、树立学校形象；8、关心和爱护员工，组织和激励员工完成和超额完成经营目标；9、负责组织员工的培训，使之潜能得到充分发挥；10、协调关系做到内部的默契配合。11、及时准确完成、复命上级领导安排的其它工作。12、制定月总目标、每个人的月目标。说明：此岗位职责为初步定位，随着各方面工作逐渐步入正轨，具体的岗位职责会更加清晰准确。二、补贴工资、考核办法：1、基本工资 元（含 100 元的保守商业秘密费和 100 元的竞业禁止费）2、薪酬=基础工资*平衡计分卡考核得分%平衡计分卡 项目 考核指标 评分标准 考核办法 得分 上级评 财务目标 净利润 以目标为标准，按完成比例计分 财务报表 人力资本目标 老员工 信心、忠诚度、稳定性、能力提升、工作积极性 新员工 数量和质量 市 场 目 标 新生入校 销售额 新客户的开发 学生上课总数 员工月目标 的完成情况 督促员工完成月目标，并做好配合工作 内部运作 团队管理 每月 5 日前作好上月总结和制定本月计划；团队执行力；员工士气高涨、业务水平不断提高计满分 上级参考员工 打分确定 合作性 内部流程改进及合理化建议 每月至少一条内部流程改进，效果良好、有文字记载并汇报总部计满分；每月给公司提出一条合理化建议被采纳计满分 学习与 提高 培训和自学 制定每月培训计划和每周培训计划并很好的落实。参加培训全勤，态度认真，学以致用，成绩在 80 分以上,人人有自学计划并能落实计满分 组织者考核 违规违纪扣分 散布消极议论、有不利于团队团结和发展的言行、迟到、早退、泄露学校机密、出现违反公司规定或不符合企业文化的行为、工作失误等，每出现一次根据情节轻重扣 2 至 10 分 说明 每月 10 日前完成评定 三、几项约定 1.遵守学校相关规章制度。应遵守学校相关规章制度，如出现散布消极言论、怠工、破坏团结、有损公司形象的行为，如有违犯除按学校相关制度处罚外，还处以 10005000 元罚款；2.保守商业秘密：学校将本单位的经营信息、师资信息作为商业秘密，必须认真保守商业秘密，不得泄露，不得带走和透露商业秘密到其他单位就业。培训基金：如离职，处理办法为自行贴补；保险办法：如本年度工作绩效差，三个月完不成月考核或是季度考核，本年度保险费用自行贴补，本年度学校不再负担。全勤奖励：月出勤满全勤，休假日带薪并给以 100 元全勤奖；缺勤办法：1、每月公休 4 天，超出部分按双倍扣减工资 2、公休时间为六、日，节假日之外的时间调休，如遇六日和节假日休息一天按两天计算。责任书签订人：年 月 日 掌握其他学校的班型和价位以及自家的产品定位制定草案宣传文案的拟定教务工作的跟踪布置和监督认真执行学校的各项规章制度重点做好客户的开发和分类管理工作发展和维系忠诚客户随时随地以积极向上的言行带动员工营造良分发挥协调关系做到内部的默契配合及时准确完成复命上级领导安排的其它工作制定月总目标每个人的月目标说明此岗位职责为初步定位随着各方面工作逐渐步入正轨具体的岗位职责会更加清晰准确二补贴工资考核办法基本工资元利润以目标为标准按完成比例计分财务目标人考核办法财务报表得分上级评学习与提高违规违纪扣分说明培训和自学制定每月培训计划和每周培训计划并很好的落实参加培训全勤态度认真学以致用成绩在分以上人人有自学计划并能（）岗位责任书 一、岗位职责：1、做好学校日常工作，保障学校教学工作的正常运行；（排课、考勤）2、日常招生宣传、招生工作配合；3、学校所有宣传物料的归类，整理建立类别、数量档案；4、学校零食账目清晰、不亏；5、水电节流制定相应办法；6、个人成长计划、同步串讲（）科目 7、配合学校宣传完成月度目标；8、认真执行学校的各项规章制度；9、重点做好客户的开发和分类管理工作，发展和维系忠诚客户；10、随时随地以积极向上的言行带动员工、营造良好氛围、树立学校形象；11、关心和爱护员工，组织和激励员工完成和超额完成经营目标；12、积极参加学校的培训，激发最大潜能得到充分发挥；13、协调关系做到内部的默契配合。14、及时完成、复命上级领导安排的其它工作。15、制定月总目标、每个人的月目标 说明：此岗位职责为初步定位，随着各方面工作逐渐步入正轨，具体的岗位职责会更加清晰准确。四、补贴工资、考核办法：1、基本工资 元（含 100 元的保守商业秘密费和 100 元的竞业禁止费）2、薪酬=基础工资*平衡计分卡考核得分%平衡计分卡 项目 考核指标 评分标准 考核办法 得分 上级评 财务目标 净利润 以目标为标准，按完成比例计分 财务报表 人力资本目标 老员工 信心、忠诚度、稳定性、能力提升、工作积极性 新员工 数量和质量 市 场 目 标 新生入校 销售额 新客户的开发 学生上课总数 员工月目标 的完成情况 督促员工完成月目标，并做好配合工作 内部运作 团队管理 每月 5 日前作好上月总结和制定本月计划；团队执行力；员工士气高涨、业务水平不断提高计满分 上级参考员工 打分确定 掌握其他学校的班型和价位以及自家的产品定位制定草案宣传文案的拟定教务工作的跟踪布置和监督认真执行学校的各项规章制度重点做好客户的开发和分类管理工作发展和维系忠诚客户随时随地以积极向上的言行带动员工营造良分发挥协调关系做到内部的默契配合及时准确完成复命上级领导安排的其它工作制定月总目标每个人的月目标说明此岗位职责为初步定位随着各方面工作逐渐步入正轨具体的岗位职责会更加清晰准确二补贴工资考核办法基本工资元利润以目标为标准按完成比例计分财务目标人考核办法财务报表得分上级评学习与提高违规违纪扣分说明培训和自学制定每月培训计划和每周培训计划并很好的落实参加培训全勤态度认真学以致用成绩在分以上人人有自学计划并能合作性 内部流程改进及合理化建议 每月至少一条内部流程改进，效果良好、有文字记载并汇报总部计满分；每月给公司提出一条合理化建议被采纳计满分 学习与 提高 培训和自学 制定每月培训计划和每周培训计划并很好的落实。参加培训全勤，态度认真，学以致用，成绩在 80 分以上,人人有自学计划并能落实计满分 组织者考核 违规违纪扣分 散布消极议论、有不利于团队团结和发展的言行、迟到、早退、泄露学校机密、出现违反公司规定或不符合企业文化的行为、工作失误等，每出现一次根据情节轻重扣 2 至 10 分 说明 每月 10 日前完成评定 五、几项约定 1.遵守学校相关规章制度。应遵守学校相关规章制度，如出现散布消极言论、怠工、破坏团结、有损公司形象的行为，如有违犯除按学校相关制度处罚外，还处以 10005000 元罚款；2.保守商业秘密：学校将本单位的经营信息、师资信息作为商业秘密，必须认真保守商业秘密，不得泄露，不得带走和透露商业秘密到其他单位就业。培训基金：如离职，处理办法为自行贴补；保险办法：如本年度工作绩效差，三个月完不成月考核或是季度考核，本年度保险费用自行贴补，本年度学校不再负担。全勤奖励：月出勤满全勤，休假日带薪并给以 100 元全勤奖；缺勤办法：1、每月公休 4 天，超出部分按双倍扣减工资 2、公休时间为六、日，节假日之外的时间调休，如遇六日和节假日休息一天按两天计算。责任书签订人：年 月 日 掌握其他学校的班型和价位以及自家的产品定位制定草案宣传文案的拟定教务工作的跟踪布置和监督认真执行学校的各项规章制度重点做好客户的开发和分类管理工作发展和维系忠诚客户随时随地以积极向上的言行带动员工营造良分发挥协调关系做到内部的默契配合及时准确完成复命上级领导安排的其它工作制定月总目标每个人的月目标说明此岗位职责为初步定位随着各方面工作逐渐步入正轨具体的岗位职责会更加清晰准确二补贴工资考核办法基本工资元利润以目标为标准按完成比例计分财务目标人考核办法财务报表得分上级评学习与提高违规违纪扣分说明培训和自学制定每月培训计划和每周培训计划并很好的落实参加培训全勤态度认真学以致用成绩在分以上人人有自学计划并能