2022年关于项目实施方案集锦9篇.docx

2022年关于项目实施方案集锦9篇关于项目实施方案集锦9篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行，预先制定方案是必不行少的，方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。那么应当如何制定方案呢？下面是我帮大家整理的项目实施方案9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。项目实施方案 篇1为切实加强重点工程建设项目的维稳工作，确保社会稳定，依据县维稳办的支配部署，结合我局实际，制定本实施方案。一、指导思想仔细落实中心、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署，坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展与稳定的关系，逐步建立从源头上预防和削减涉稳隐患的有效机制，确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定，为*经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。二、重大工程建设项目的范围及维护稳定风险评估的主要内容（一）重大工程建设项目的范围重大工程建设项目，是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。（二）重大工程建设项目维护稳定风险评估主要内容对每个重大工程建设项目，所在乡镇和负责该工程管理的县级部门要坚持客观、公正、精确、实效的原则，从以下九个方面所涉及内容逐一进行分析预料，对是否可能出现不稳定问题作出评估：1、资金（含专项资金）的组织和运用。主要测评：（1）资金筹措渠道是否合法牢靠；（2）所需资金总额是否能按安排、按时足额到位；（3）资金能否做到专储、专账、专管、专用；2、农村征地补偿及房屋拆迁安置。主要测评：（1）征地是否报批；（2）征地补偿安置费用标准是否符合法律法规和政策规定；（3）征地应安置人员的安置方法是否可行；（4）房屋拆迁安置补偿标准是否符合法律法规和政策规定；（5）征地补偿安置、房屋拆迁安置补偿费用是否打算足够；（6）征地拆迁安置实施单位及人员是否明确；（7）征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确；3、失地农夫就业及生活保障。主要测评：（1）中心、省、县有关失地农夫就业及生活保障的政策能否切实的实行；（2）失地农夫的基本社会保险能否落实到位；（3）符合“低保”条件的失地农夫能否应保尽保；（4）失地农夫劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业的措施能否落到实处；4、移（农）民搬迁安置及其生产、生活。主要测评：（1）安置资金是否落实到位；（2）过渡期生活费能否按期如数兑现；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置规划是否已制定、报批；（5）安置点能否满意群众生产、生活须要；（6）被安置群众对安置点的看法等。5、城县建设房屋拆迁安置。主要测评：（1）拆迁安排是否符合城乡统筹协调发展的要求、是否按规定审批；（2）拆迁安置方案是否与城县规划方案相连接和协调；（3）拆迁安置补偿方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切实维护了被拆迁群众的合法利益，群众对拆迁安置方案是否满足；（5）拆迁打算金是否足够并作专项存储，过度方案能否落实；（6）拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确；（7）在处理拆迁日常事务中能否严格按程序办理，做到程序不违法；6、周边社会治安秩序。主要测评：（1）建设期和建成后可能出现哪些较大的社会治安问题；（2）周边社会治安状况分析。7、生态环境。主要测评：（1）生态环境评估报告是否按规定通过上级审批；（2）对地形、地貌有无较大破坏；（3）“三废”（废水、废气、废渣）能否得到妥当的处理；（4）周边群众对该项目环境评估报告的看法等。8、工程管理。主要测评：在坚持“四制”（项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制）原则、落实“六项管理”（审批或批准管理、设计管理、概预算管理、施工管理、合同管理、劳务管理）中，尤其是工程质量管理、工程平安管理和劳务管理方面，可能出现哪些影响社会稳定的问题；9、其他。主要测评：除前8个方面以外，还可能出现哪些影响社会稳定的重大问题；三、重大工程建设项目稳定风险评估工作实施步骤第一步：深化调查探讨，全面摸清实情通过深化细致的调查探讨，了解驾驭每个工程的基本状况。方法上可实行风险评估工程项目的主管部门、业主收集相关文件资料；请专家、业主、相关党政领导和部分群众代表，召开座谈会，听取收集看法；走访、调查、进行民意测评等方式，为风险评估供应精确牢靠的第一手资料。其次步：缜密分析，仔细开展维护稳定风险评估主要从前述风险评估九个方面，对每个重大工程建设项目进行逐项分析预料，对是否可能出现的不稳定问题作出评估。第三步：制定维稳工作预案，落实维稳工作措施针对每个工程经风险评估后存在较大涉稳隐患的，要探讨制定预防和处置工作预案。预案应充分体现周密、详细、清楚、可行、高效的原则。主要内容包括：1、组织领导、职责分工及其联络方式；2、预防和处置工作的详细措施；3、奖惩措施；第四步：编制和报送风险评估报告依据前一、二、三步的工作结果，编制每个重大工程稳定风险评估报告，内容包括：1、该工程的基本状况；2、风险预料评估状况；3、化解较大涉稳问题的工作方案；4、预防和处置较大涉稳问题的工作预案；第五步：建立工作档案，实行目标管理县维稳办对风险评估报告审查后建立工作档案，列入工作目标，明确考评奖惩。同时，各乡镇和工程主管单位在每个工程建设项目设立涉稳信息直报点和维稳信息直报员，确保信息渠道灵敏、快捷、通畅，一旦出现重要状况能快速得到有效防范和处置。项目实施方案 篇2为大力推动信息技术与工商业务的深度融合，落实市政府和省工商局要“加强信息化建设”和“加强大数据应用”的相关要求，提升数据说话、科学分析、动态监管、支撑发展的水平，结合我市工商信息化和大数据应用的实际，市工商行政管理局确定建设“工商大数据中心”项目。为保证项目顺当实施，特制订本工作方案。一、项目建设的意义建设“工商大数据中心”项目是我市工商行政管理的重大项目，该项目的建成，一是有利于工作效率的提高。原来比较烦琐的统计数据获得将变的较为简便，业务部门的统计分析工作质量与效率将得到有效提高，真正靠数据说话。二是有利于服务实力的提升。数据的统计分析实力将得到大大提升，可以依据实际需求对数据作进一步的专题分析，服务于政府、社会的实力将得到有效提升，真正做到科学分析。三是有利于协助决策实力的增加。数据统计更加快捷，分析更加高效，展示更加直观，为政府、领导供应协助决策的实力必将得到进一步增加，从而真正做到科学决策、动态监管。二、项目建设的目标（一）构建市工商局市场主体信息数据库，为全局数据分析及其他业务需求奠定数据源基础。（二）依据国家工商总局及市政府相关统计业务需求，实现常用相关市场主体信息多维度组合统计查询，同时满意业务部门日常查询及统计分析数据工作需求。（三）借助可视化报告系统，对定期常常性数据统计分析工作进行自动生成发布，有效提升日常数据分析工作效率。（四）对数据查询统计结果进行多维统计分析展示，实现多种可视化图表（包含静态和动态）直观展示构成、对比、趋势等改变状况，满意领导直观高效驾驭市场主体状况的要求。（五）建设市工商局大数据分析展示中心，通过运用数字化大屏集中展示各类统计分析成果、可视化报告，并对业务部门协助决策、行动部署及可视化监控指挥等需求供应支持。（六）依据市地方经济建设特点及宏观政策规划要求，逐步开展专题分析探讨。三、项目建设的组织领导为了保证项目建设顺当开展，市工商局成立“工商大数据中心”项目建设领导小组，负责“大数据中心”建设的详细工作。由副局长任组长，办公室主任、注册到处长、个企到处长、公允到处长、外资到处长、消保到处长、市场到处长、商标到处长、广告到处长、财务到处长、监察室主任、信用到处长、网监分局分局长、信息中心主任、副主任参与，领导小组下设办公室，由兼任主任。各成员单位职责为：办公室：负责“大数据中心”项目建设中的场地支配和对外横向协调。注册处：负责“大数据中心”项目建设中的内资各类市场主体数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。个企处：负责“大数据中心”项目建设中的相关监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。公允处：负责“大数据中心”项目建设中的各类经济案件数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。外资处：负责“大数据中心”项目建设中的外资各类市场主体登记和监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。消保处：负责“大数据中心”项目建设中的消费者权益爱护和各类投诉数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下和相关消保组织的协调沟通。市场处：负责“大数据中心”项目建设中的各类有形市场数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。商标处：负责“大数据中心”项目建设中的各类商标数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。广告处：负责“大数据中心”项目建设中的各类广告数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。财务处：负责“大数据中心”项目建设中的经费保障。负责项目经费的预算和调整；负责每年财政拨款支付部分根据合同规定的履行。监察室：负责“大数据中心”项目建设实施过程中的监督工作。信用处：负责“大数据中心”项目建设中的合同监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；督促、提示各相关业务处室做好企业信用数据的收集、清洗核对工作；负责系统上下的协调沟通。网监分局：负责“大数据中心”项目建设中的本地区网络商品经营者与服务经营者数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。信息中心：负责“大数据中心”项目建设中的技术支持与保障。负责项目建设中的环境搭建、软硬件的正常运行和日常维护保障；负责项目招投标和实施与运行维护过程中与相关服务商的协调工作。四、项目建设的实施步骤（一）20xx年12月30日前，完成项目前景调研，专家论证，项目选购、资金和专项申报，招投标，工程监理聘请，评标、中标及结果公示等。（二）20xx年2月29日前，完成首次项目例会，施工场地现场勘查复量及发布初步设计方案及效果图，建设合同签署，组织机构搭建，数据源的获得，数据分析模型及应用需求的提出。（三）20xx年12月31日前，完成场地建设和环境搭建，建立信息数据分析库，运用数据清洗、抽取、加载、转换等技术，实现对市场主体等各类信息数据的多维检索、统计、分析、可视化展示等各项功能。五、工作要求（一）切实加强领导。要根据市工商局的统一部署，把“工商大数据中心”项目建设作为一项重要工作来抓，要明确部门分工，指定专人负责，加强协调，上下联动，主动协作，扎实有序地推动工作开展，确保完成项目建设任务。（二）细心组织实施。要根据市局分步实施的安排细心制定工作安排，从硬件平台的搭建、数据清洗和日常应用的维护等环节入手，落实任务责任，明确工作时限、标准和要求，确保项目建设工作顺当推动。（三）努力做好保障。要细心做好各项打算工作，落实项目实施条件，尤其是数据清洗核对工作，涉及大市范围每个登记机关的数据，各登记机关都要全力以赴、协同协作。要加强与合作公司、电信运营商的协调，切实做好后勤保障和技术保障。项目实施方案 篇3依据省农村马路建设有关政策和规定，为落实“十三五”农村马路建设规划项目库未下达安排和未实施通畅工程项目，逐步改善农村马路通畅条件，便利人民群众生产生活和促进农村社会的发展，结合我县实际，制定本方案。一、建设规模及补助标准县财政整合资金20xx万元，按每公里补助12万元，在全县范围内安排建设通畅工程170公里。二、建设范围及标准（一）建设范围“十三五”农村马路建设规划项目库中的连通工程（乡与乡，村与村，邻省、邻县之间的断头路）、通自然村（村内达2个组以上或人口达200人以上的自然聚集区）、产业基地（村内规模较大的养殖场、种植场）（二）建设标准1.路基宽度5米以上，砼路面宽度4米以上，砼路面厚度0.2米。2.施工技术等要求严格根据国家有关规定执行。三、安排原则（一）依据各乡镇（街道）行政村规模安排（详细见附表）（二）城区规划限制红线范围内行政村不予安排。（三）原则上贫困村优先保证1公里的安排。四、项目申报程序和要求（一）农村马路管理站供应规划项目库和项目申报表（附后），各乡镇（街道）依据实际状况按安排的.里程数在项目库中支配填报。（二）申报项目必需是20xx年度新建工程项目，安排项目确保贫困村优先且严格按规定的建设标准上报。（三）县发改局负责立项，县农村马路管理站负责申报项目数据的收集、汇总。（四）县财政局、交通运输局负责组织现场核实，报县政府批准后，相关单位联合下发安排文件，各乡镇（街道）必需严格按文件安排项目组织实施，不准替换调整。五、工作步骤（一）20xx年5月10日之前完成项目申报和汇总。（二）20xx年5月30日之前完成现场核实工作并报县政府批准后，下发安排项目文件（安排文件没下发之前不准擅自开工）（三）20xx年6月上旬召开项目村工作调度会，各乡镇（街道）分管领导和项目村支书、主任参与。（四）20xx年7月10日之前项目村完成路基工程并组织验收。（五）20xx年10月31日之前项目村完成项目砼路面建设工程。（六）20xx年11月上旬县组织验收。六、工作要求（一）各乡镇（街道）主要领导要亲自过问，分管领导详细牵头负责，根据相关要求和步骤仔细完成工作任务。（二）对20xx年12月31日之前未完工项目取消补助。项目实施方案 篇4一、指导思想和工作目标以科学发展观为指导，围绕“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”的总体目标，以全面深化改革为动力，以践行群众路途为保障，仔细建立健全工作机制，完善制度建设，进一步提高项目建设管理服务、提高土地投入产出效益和利用率。通过开展调研，全面了解和驾驭我县工业发展和项目建设、管理现状，分析我县项目管理存在的问题及缘由，针对项目准入、项目评审、创新用地、行政审批、企业服务等多方面提出建议，进一步完善我县项目落户标准化体系和企业引进后的服务体系建设，完善项目推动运行机制。二、组织机构成立工作领导小组成员： 各科室相关机关干部三、实施步骤调研阶段（20xx年4月1日至20xx年6月30日）由县政府牵头，县工信委、县发改委、县商务局、县国土局、县城建局、县行政服务中心、小蓝经开区管委会一同开展调研。调研方式上实行座谈会、网络搜集资料、实地考察等多种形式。形成初稿阶段（20xx年7月1号至20xx年8月31号）由工信委汇总各单位材料，形成初稿，并听取专家看法进行修改，同时听取各参加调研单位看法进行修改。征求看法阶段（20xx年9月1号至9月30号）将定稿发至各单位部门，进行看法征集及内容修改。报审阶段（20xx年10月8号至20xx年10月31号）将调研报告提请大会探讨探讨。四、工作要求（一）高度重视。要深化实行科学发展观，以推动全县经济社会又好又快发展为着力点，仔细调研我县工业发展和项目建设、管理现状，有针对性地提出建议。（二）亲密协作。这次调研涉及多个单位、部门，各单位各部门要加强协调协作，亲密协作，汇聚各方才智，共同完成调研任务。切实提高调研工作的针对性、有效性。（三）实事求是。各部门各单位要仔细调查探讨，形成的文字材料和数据力求翔实精确，做到有状况、有分析、有详细对策和建议。（四）仔细对待。针对调研取得资料，仔细分析探讨，从服务企业角度动身，撰写好调研报告。项目实施方案 篇5依据中共中心国务院关于加强青少年体育增加青少年体质的看法精神，及相关文件要求，为了进一步推动新课程改革，深化素养教化，结合我校实际，制定我校开展“体育、艺术2+1项目”实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观为统领，切实贯彻中共中心国务院关于深化教化改革全面推动素养教化的确定和中共中心国务院关于加强青少年体育增加青少年体质的看法，落实德智体美全面发展的教化方针，推动学校体育和美育的改革与发展。以“体育、艺术2+1项目”实施为平台，提倡“我参加、我欢乐、我运动、我健康！”的运动理念，让学生主动参加自己喜爱的体育项目，培育学生对体育的爱好和爱好，熬炼运动实力，增加体质，促进学生身体健康发展；提倡“我观赏、我创建、我展示、我胜利”的艺术思想，开展丰富多彩、敏捷多样的艺术活动，培育学生健康、乐观的生活情趣，形成健全的人格，让每一个孩子都健康欢乐地成长。二、“21项目”的实施原则（一）实施“2+1项目”要以促进学生的全面发展为指导思想，要切实树立终身体育的思想，依据健康发展的须要和学生体育熬炼的需求，系统地设计能切实提高学生运动技能和熬炼实力的内容和方法体系。（二）实施“2+1项目”要以深化学校体育、艺术教化课程和教学改革为核心。要主动贯彻新的教化理念，主动推动课程标准的试验和相关的教学改革，最大限度地提高学生参与体育熬炼、运动训练和艺术活动的爱好，有效地提高学生的运动技能、艺术技能水平。（三）实施“2+1项目”要以学生为核心，以建设有特色的体育、艺术教化课程为基础。渐渐形成学校特色的体育、艺术活动内容体系，形成本校的体育、艺术项目传统。（四）实施“2+1项目”要以提高体育、艺术教化师资的业务水平和教学实力为先导。要通过转变观念的教化和各种业务培训，提高体育、艺术老师的教学实力，以满意“2+1项目”对老师教学技能的较高要求。（五）实施“2+1项目”要以大力改善我校体育熬炼和艺术活动环境的必要条件。依据推动“2+1项目”的须要，渐渐加大资金投入，合理地配置体育、艺术教化资源，以满意“2+1项目”对体育运动和艺术活动条件的新的要求。三、步骤和方法第一阶段：成立实施工作领导组织（名单附后）。其次阶段：组织全体老师学习教化部“体育、艺术2+1项目”实施方案（试行）、教化局下发的开展“体育、艺术2+1项目”实施方案和“体育、艺术2+1项目”的相关文件，增加全体师生参加此项活动的自觉性，为顺当实施此项工作奠定良好的思想基础。同时各小学要结合本校实际，制订切实可行的开展“体育、艺术2+1项目”实施方案，做到分工明确、活动项目详细。第三阶段：充分利用每天下午的第七节活动课时间，依据学生自选宠爱的活动项目，开展好“体育、艺术2+1项目”活动，让学生充分体验活动的乐趣。学校要依据学生自选宠爱的活动项目，结合学校实际和学校的作息时间支配制定本校的“体育艺术2+1项目”周活动安排表，依据周活动支配表全面组织开展活动。第四阶段：学期末对“体育、艺术2+1项目”开展状况进行阶段性总结。四、“体育、艺术2+1项目”设置（一）体育类项目1体操类：跳绳、踢毽、呼啦圈；2田径类： 20米跑、100米跑、跳远、铅球；3球类：篮球、排球、羽毛球；（二）艺术类项目1音乐表演类：、电子琴、课堂乐器、声乐等；2美术类：素描、中国画。五、工作要求1、高度重视“2+1项目”工作开展“体育艺术2+1项目”活动，是一项开拓性的全新工作。要在思想上高度重视，行动上真抓实干，结果上注意实效，切忌摆“花架子”，将开展“体育、艺术2+1项目”活动真正摆上学校重要工作日程，让每个学生在九年义务教化阶段能够驾驭2项体育运动技能和1项艺术特长，为学生的全面发展奠定良好的基础。2、合理选择项目要从现有师资条件以及体育、音乐、美术教化教学设施、器材、场地等实际动身，根据学生身心发展特点，合理选择能够满意不同特长、不同爱好、不同层次学生发展须要的“体育、艺术2+1项目”，让学生自由选择一项或几项自己宠爱的体育与艺术项目，逐步形成各具特色的体育、艺术活动内容体系。3、抓师资队伍建设要把提高体育、艺术教化师资业务水平和教学实力作为实施“体育、艺术2+1项目”的先导条件，主动组织老师参与各种业务培训，不断提高体育、艺术老师的教学实力，以满意此项活动对老师教学技能的要求，确保高质量地开展活动。4、严格执行教学安排要把实施“21项目”活动融入新课改之中，充分发挥体育、音乐、美术等课堂教学“主渠道”作用，把开展“体育艺术2+1项目”工作，纳入学校教化教学工作安排，要开齐开足体育、音乐、美术等，严禁挤占音、体、美课程的时间。5、加大设施投入要依据“体育、艺术2+1项目”活动的须要，大力改善体育熬炼和艺术教化活动的条件，加大体育、艺术场馆建设和器材配备力度，合理配置体育、艺术教化资源，拓展学生体育、艺术活动空间，不断满意此项活动对体育运动和艺术活动条件的要求，以保证此项活动落到实处。6、注意平安工作在组织与实施“体育艺术2+1项目”过程中，要加强师生平安教化，避开和防止意外事故发生。六、“2+1”项目乡小学关于开展“体育、艺术2+1项目”实施方案提要：实施“2+1项目”要以促进学生的全面发展为指导思想，要切实树立终身体育的思想，依据健康发展七、工作支配（一）开展时间为每天下午的活动课时间（二）各项目人员、地点支配1、体操、田径类由z老师负责，地点在操场2、球类由z老师负责，地点在操场3、音乐类由z老师负责，地点在音乐教室4、美术类由z老师负责，地点在美术教室项目实施方案 篇6实施农村卫生改厕可以改善农村环境面貌、提高农夫生活质量、爱护生态环境,对于限制四害孳生、阻断传染病传播具有重要作用。为切实做好我县农村卫生改厕工作，确保完成省市下达的工作任务，结合全县加快生态文明建设及村庄环境整治工作，特制定本方案。一、目标任务20xx年省、市下达我县完成无害化卫生厕所共7000座，按各乡镇卫生改厕普及率，分解下达到新安镇等5个镇（见附件）,在今年10月底前完成。二、项目实施（一）资金筹集与管理1资金筹集。资金筹集坚持政府支持引导与群众自筹相结合的原则。对于建设三格式化粪池、化粪池安装等费用，县财政补助镇政府800元/户，除县财政补贴外，建设农村无害化卫生户厕所需的其余建材由农户自购，有条件的镇、村视财力状况对本地农村卫生改厕赐予扶持，激励企事业单位、社会团体和个人捐助。2资金管理。根据省爱国卫生条例，县财政建立农村卫生改厕专项资金，并加强管理，做到专款专用，由县财政局会同爱卫办每半年一次，按实际完成数将资金拨付镇财政所（分局），由镇财政所（分局）组织统一支付给村或施工队。各镇对改厕资金补助标准、补助方式要向农户张榜公布，接受群众监督。审计部门要对本年度的改厕经费运用状况进行监督和审计。（二）技术标准严格执行省卫生改厕地方标准。三格式无害化卫生厕所要求厕全部墙、有顶，有蹲便器，粪池为三格式化粪池并有盖板、无渗漏，密封好、厕内清洁、无蝇蛆，基本无臭，粪便定期清除并达到无害化处理效果，激励厕屋入院入室。（三）工程管理1项目申报。改厕项目由镇向县爱卫办申报，经县爱卫办进行实地考察后填写项目申请书上报至市。申报条件：本年度确定为省级生态村创建村必需申报，新农村建设集中居住点优先申报，有组织实施改厕实力、群众主动性较高、经济条件较好的村也可申报。申报内容：村居总人口数、总户数、已改厕状况、拟改厕受益户数、改厕类型、拟施工时间、预算费用、资金筹措等基本状况。项目村改厕完成后无害化户厕普及率达90%以上。审批程序：县爱卫办进行实地考察，考察内容包括厕所选址是否在室内、院内或靠近居处的地方，并远离水源等。2施工管理。县爱卫办按程序负责改厕材料集中招标，中标商负责运输到村。镇负责确定改厕施工队，并组织施工人员参与培训，特地负责改厕的建设施工，以保证质量，降低成本；每月向县爱卫办上报一次工程进度。3工程实施。各相关单位要比照省爱国卫生条例全面组织开展改厕工作；县爱卫办每月将改厕进度报表报县政府领导和市爱卫办，并刚好报道改厕进展状况及阅历做法；组织有关专业技术人员进行技术指导，保证工程顺当推动。4竣工验收。改厕完成并投入运用为竣工，改厕竣工实行逐级验收，考核验收人员对结果负责。村自查。由村验收人员、施工队负责人、村委会，改厕户登记后报乡镇。乡镇复查。由乡镇组织财务、监察等人员对改厕逐户验收，验收合格后由施工方、分管负责人、镇长签字确认后，上报至县爱卫办。县考核。各项目镇向县爱卫办提出验收申请。县爱卫办会同财政局对项目村改厕受益户完成状况及工程质量进行验收，抽取样本户不低于20%，验收合格后，向市爱卫办申报；市爱卫办组织对项目村改厕工程质量及受益户数进行复查后，报省爱卫办验收。（四）加强宣扬县爱卫办要印发有关无害化卫生厕所的宣扬材料，各镇、项目村要深化农户进行宣扬，大力宣扬改厕的意义、好处，教会农夫正确的运用方法，保证工程发挥良好的效益。三、保障措施（一）加强组织领导。县政府成立县农村卫生改厕工作领导小组，由县政府分管负责人任组长，县政府办公室分管负责人、县卫计委主要负责人为副组长，县文明办、财政局、住建局、审计局、环保局等部门分管人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在县卫计委，县卫计委爱卫办主要负责人任办公室主任，负责农村改厕工作的组织、协调、督查和考核工作。（二）注意协同协作。县卫计委、县爱卫办负责制订改厕安排、技术标准、组织培训、监督指导、检查考核、中末期评估等工作；县督查办负责将改厕工作列入全县目标考核；县财政局要将配套资金纳入年初预算并负责按工程进度刚好下拨给各乡镇财政所（分局）；县住建局负责将农村卫生改厕纳入村庄环境整治工作中；县审计局负责项目工程资金运用的审计；县文明办、环保局、卫计委等相关部门将农村改厕工作纳入创建文明镇村、生态镇村、卫生镇村的考核指标，合力推动农村改厕工作。（三）严格落实责任。省爱国卫生条例明确规定各镇政府是卫生改厕工程项目的责任主体，要根据项目法人责任制的要求，加强对本地项目申报、建设实施、建成后运用等全程管理，通过明确分工，责任到人，确保改厕进度和质量。各有关镇要以村为单位，制定实施方案，组织施工队伍按三格式无害化卫生厕所标准统一实施改、建。县爱卫办负责技术指导，实行以点带面的方式全面推动改厕工作。（四）强化督查考核。县爱卫办将全程跟踪督查改厕工作进展状况，报道改厕进展及阅历做法。建立奖惩机制，对组织力度大、推动速度快的予以嘉奖；对工作不力的通报指责，对弄虚作假、擅自变更资金用途、挤占挪用财政资金的要肃穆查处。10月下旬，县爱卫办、财政局将对改厕状况进行检查核实，依据结果实行针对性措施拾遗补缺，保质保量完成改厕任务。项目实施方案 篇7为了更好地制订好项目的安排，加强项目详细管理，提高工程的资金运用效益，保证工程顺当施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下：一、成立项目实施管理小组由刘日昌担当组长，覃永火、吴青标担当副组长，组员有：刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订，工程项目的安排支配，招、投标以及依据此实施方案严密组织实施。二、成立工程项目技术管理小组为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程项目成员中选择对工作负责，有肯定业务水平学问的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教化和业务培训，确保工程质量。三、成立工资程资金管理小组由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项目实施管理小组领导下，负责项目工程的整个资金管理、调配、运用和核算，以确保整个项目资金的合理运用。为保证资金的调配、运用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能刚好支配运用。肯定不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自运用项目资金，导致工程不能按期完成，不管是什么人都要肃穆处理。四、项目投资及实施进度支配本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元，群众自筹资金2.2万元。本项目安排支配于20xx年实施，20xx年3月底完工。五、定期对工程资金进行审核为了按期按质完成整个工程项目，对资金的调配、运用，由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核，防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发觉有以上现象，肯定要从严处理，以确保工程资金的有效运用。六、想方设法筹措资金，保证项目资金的按时投入依据整个工程的资金投入，除了仔细按要求管好用好上级补助的扶贪资金外，争取社会和各单位、团体的资金投入，同时进行宣扬发动，使群众充分相识项目的好处，从而争取各界人士、群众的支持，自觉捐款，自觉义务投工投料，从各方面确保项目资金到位，使工程项目顺当实施。七、领导负总责此项目是一项利国利民的民心工程，是人民群众的效益工程。因此，项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关切、不负责，要肃穆处理，使整个项目有人负责，有人管理，使整个工程能按质按量完成。八、确保平安施工平安工作是此项目的一个重要工作，必需仔细抓好。除了主要领导抓好工程项目施工平安工作外，对整个项目施工的人员时刻进行教化，按施工工程序施工，保证在施工过程中不出现问题，使工程按质按量、按时完成。项目实施方案 篇8为推动我镇农田水利新跨越，依据市水务局20xx年度全市农田水利建设高潮年工作实施看法（合水城乡20xx19号）的要求，结合县委、县政府关于进一步加快水利建设的确定精神，制订实施方案如下：一、目标任务力争建设任务大于往年；标准质量好于往年；规模效益优于往年。主要目标任务是：完成土石方35万m3，完成农田水利基本建设投资400万元以上。扩挖塘坝47口(其中5000m3以下当家塘11口，5000m3以上当家塘36口)；清淤河沟3条(1050km2的重点河沟)；支配完成6209农村人口饮水平安工程建设；新开工20xx年度国家重点小(2)型水库1座；建立健全镇水利站，主动推行村级水管员制度，进一步加强农田水利工程管理。实现新增、改善浇灌面积0.4万亩，改善旱涝保收面积0.2万亩。二、实施的范围和重点任务（一）实施的范围坚持民生工程优先，突出塘坝扩挖、河沟清淤和基层水利服务体系建设工程为重点，兼顾中小河流治理、小水库加固、饮水平安工程。（二）县级重点工程任务1、抗旱主渠道清淤达标工程。针对近年来我镇水利工程在抗旱中暴露出的问题，今年安排实施长岗支渠镇责任段清淤清障、土方达标，总长度2.5km，完成土方2万m3。要立足做到清淤清障彻底、边坡稳定、埂坡压实、护岸规则、宜绿到位、管理落实。2、小型病险水库除险加固工程。20xx年安排开工建设国家重点小(2)型水库1座（水库），进一步落实省小型水库平安管理方法，制定详细管护方法，落实管理人员及经费，要做好水库及其周边绿化美化，打造靓点工程。3、农村饮水平安工程。今年县支配我镇解决3589农村居民和2620学校师生饮水平安问题，加快水厂整合步伐，推动规模水厂建设，突出管网进村工程建设，努力提高入户率，年底全面完成安排任务。4、小型农田水利工程。（1）当家塘建设。根据“十二五”期间将规划内全部塘坝扩挖一遍的总目标，要在任务落实上争先进，今年县支配安排扩挖塘坝47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基础上增加30。要立足在标准质量上做特色，全面做到清淤要彻底、埂坡要碾压、护岸要规则、绿化要美观、管理要落实。（2）河沟清淤工程。根据“十二五”期间将规划内全部农村河沟清淤一遍的总目标，今年支配清淤农村河沟7条（县支配5条），其中1050平方公里的重点河沟3条，110平方公里的4条。立足做到清淤彻底、边坡稳定、埂坡压实、护岸规则、宜绿到位、管理落实、配套齐全。三、工程管理（一）组织领导镇政府成立水利建设指挥所，镇长任所长，分管镇长任副所长，相关单位负责同志为成员。指挥所下设办公室，负责统筹支配农建工作，制订工作责任制。并明确各单位、各村工作职责，落实每个工程技术责任人和行政责任人。（二）建设管理加强水利工程建设规划、设计、质量、平安、资金和验收等方面管理。坚持建管并重，确保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。四、进度安排镇重点水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外测量、设计及土方安排任务，10月10日前完成放样排水、取土区划定等前期工作，10月12日11月30日为施工工期，12月31日前必需全部完工。五、资金筹措（一）筹资渠道1、镇集中当年不少于10%的可用财力建立镇级农田水利建设专项基金。2、用好村级公益事业建设“一事一议”财政奖补政策，用于水利建设。3、加大水利建设公益性、功德性的宣扬力度，广泛动员和引导社会资金支持和参加水利建设。（二）补助标准对村组织实施的工程实行以奖代补，补助标准如下：（1）河沟清淤（110km2）：每方补助2元。（2）塘坝扩挖（上级补助范围内）：以省、市奖补为主，不足部分村自筹解决，镇财政担心排补助。（3）塘坝扩挖（上级补助范围外）：土方量5000方以上的，每方补助1元，最高补助不超过1万元。（4）面上小农水工程由各村负责解决建设资金。六、奖补方法设立镇级水利兴修名次奖。各村要根据镇指挥部制定的规划任务分年组织实施完成，年度安排完成后，经镇指挥部办公室初验后，报镇政府审核验收。并依据验收结果进行评比。镇农建指挥部将出台相应的评比方法，评比方法以任务完成和工程质量为主要考核内容。七、督查考核把水利工作实绩纳入各村年终岗制考核，定期开展督查，对工作成效显著的单位和个人予以表彰嘉奖；对未完成目标任务、工作不力的单位和个人进行问责。项目实施方案 篇9老灌坝、老张坝引水增蓄工程实施方案目 录1、 综述1.1 项目背景1.2 项目概述2、 基本状况2.1 项目区自然状况2.2 经济社会及农业生产状况2.3 基础设施状况2.4 项目区农田水利现状2.5 存在的主要问题及项目建设的必要性2.5.1 项目在农业生产中的地位和作用2.5.2 存在的主要问题2.5.3 项目建设的必要性3、 项目建设任务及工程规划预算3.1 项目建设任务3.2 项目规划及预算3.2.1 项目规划3.2.1.1 盐井箐主箐拦砂