2022年关于项目实施方案模板汇总十篇.docx

2022年关于项目实施方案模板汇总十篇关于项目实施方案模板汇总十篇为了确保事情或工作扎实开展，时常须要预先制定方案，方案属于安排类文书的一种。方案要怎么制定呢？下面是我为大家收集的项目实施方案10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。项目实施方案 篇1XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案XXXXXXXX招标有限责任公司二O一三年三月XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案一、项目基本概况及招标组织形式：1 项目名称：XXXXXXXXXXXXXX建设项目2 项目地点：XXX边疆经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容：建筑面积15000平方米，包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程，以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措：总投资XXXX万元。其中：申请中心预算内资金XXX万元、XXX财政自筹XXX万元。5 招标组织形式：依据中华人民共和国招标投标法的有关规定，本项目招标人为XXX文物局，托付XXXXXXXX招标有限责任公司，具备甲级代理资质的招标代理机构，依据国家、自治区、自治州的有关文件规定详细负责招标文件、评标方法等文件的编制和详细招标工作的组织，由XXX发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。6 招标方式：整个招标工作严格根据中华人民共和国招标投标法、国家七部委12号令评标委员会和评标方法暂行规定、自治区重点建设项目管理方法、中华人民共和国招标投标法实施条例的有关规定，并结合本项目工程的特点和实际，工程招标方式采纳公开招标。7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备选购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。二、招标代理思路及工作流程1 项目报建依据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案，并支配招标日期。2 招标公告的发布及投标人的资质条件依据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制招标公告，并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布，自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间，全部符合条件的投标人可以通过报名参与此次投标；对投标人资格预审将严格根据规定及招标公告要求进行，由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时，可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级（含贰级）以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有担当本工程施工的实力；近两年类似工程业绩及反馈看法。报名时须提交资料：企业法人营业执照、企业资质证书、平安生产许可证、法人授权托付书、托付人身份证、注册建立师证、平安生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、平安检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈看法、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农夫工工资证明（以上证件须原件及复印件两套，复印件加盖公章）。3 招标文件、答疑及最高限价的编制招标文件必需载明投标截止日期、开标日期、递交投标文件的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案，然后发往各投标人。勘察工程现场、招标答疑：投标截止日15天前，招标答疑会由招标公司、业主、设计单位、造价询问单位和投标人共同参与，勘察工程现场、招标答疑是确定最高限价的关键，工程造价询问单位依据已审核的工程图纸、答疑、招标文件编制最高限价。最高限价（招标限制价）：将于投标截止日3天前送至XXXXX州发展和改革委员会审查，于投标截止日2天前通知全部投标人。4 评标、定标4.1 开标预备会在开标前一天下午，在XXX文物局三楼会议室召开开标预备会，由业主、项目监督组、XXXXXXXX招标有限责任公司工作人员参与，对开标当天的人员分工、留意事项、开标流程、关键限制点进行布置和支配。4.2 标书接收投标人应在开标当天投标截止时间前将投标文件递交至XXX建设工程交易中心开标大厅，招标代理机构、公证人员将对截止时间前收到的标书进行接收，对投标截止时间后递交的标书不予接收。4.3 专家的抽取：评标专家由7人组成，其中招标人代表2人（行政监督部门的工作人员不得担当本部门负责监督项目的评标委员会成员），房建工程专家5人，房建工程专家从XXX发改委重点项目专家库中随机抽取。评标专家由监督人员迎接，投标人不得接触评标专家。4.4 标前会程序由招标代理机构介绍工程概况由监督组宣布评标纪律由评标委员会在评标专家承诺书上签字由招标人代表在开标现场抽取K值（1-3%）。4.5 资格符合性审查参加资格符合性审查人员：招标人代表、监督人员、主持人投标单位应供应原件包括：法定代表人身份证原件或法定代表人托付书和托付代理人的身份证原件；营业执照副本原件及资质证书副本原件；外地企业进伊备案册（原件）, 注册建立师证书原件、注册建立师平安生产考核证原件；投标保证金收据（原件）；未根据要求供应证件的投标企业为不合格投标人，不得进入评标程序。4.6 唱标由招标代理公司主持，由监督方监督，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封状况，也可以由招标人托付的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。4.7 评标评标由依法组建的评标委员会负责，评标委员会成员由招标人现场抽取，监督人现场监督。评标委员会应当依据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行项目实施方案 篇2一、目标任务中心本级财政划拨专项经费每年5000万元，支持教化部组织实施“国培安排”中小学老师示范性培训项目（以下简称“示范性项目”），充分发挥其示范引领、“雪中送炭”和促进改革的作用，推动“中西部项目”的实施和各地老师培训的开展，促进老师培训工作在新的起点上取得新的突破。20xx-20xx年，“示范性项目”采纳集中培训的方式培训3万名中小学学科骨干老师和骨干班主任老师；采纳远程培训的方式培训90万人，包括60万名义务教化学校学科老师和30万名中学新课程学科老师；政府购买和组织开发一批优质培训资源，为“中西部项目”和老师终身学习供应服务支撑。二、主要项目（一）中小学骨干老师培训遴选高水平高校、专业老师培训机构和优质中小学，面对全国中小学骨干老师和中小学骨干班主任老师进行分类、分层集中培训，全面提升骨干老师的教化教学实力和水平，使他们在推动基础教化课程改革、实施素养教化和老师培训等方面发挥骨干带头和辐射作用。1.骨干老师集中培训对全国18000名中小学优秀骨干老师进行为期15天的研修培训，实行集中研修、课题探讨和跟踪指导相结合的方式，提高老师教化教学实力和专业化水平，为各地培训一批“种子”老师，使他们在实施素养教化、推动基础教化改革和老师培训中发挥骨干带头作用。2.骨干班主任老师培训对3000名中小学骨干班主任老师进行为期10天的专项集中培训。培训针对中小学班主任在日常工作中面临的主要问题，以案例为主，引导学员关注班主任工作的细微环节，驾驭班主任工作的特别规律，提高班主任工作实效，为大规模开展班主任老师培训输送骨干力气。3.农村紧缺薄弱学科骨干老师培训对全国6000名农村中小学紧缺薄弱学科骨干老师进行为期15天的专项集中培训，提高老师教学实力和专业水平，改善紧缺学科师资力气薄弱状况，推动全国紧缺薄弱学科老师培训的开展。4.老师培训者研修对3000名骨干培训者进行为期10天的研修培训。以“有效老师培训”为主题，学习研讨先进培训理论，分析典型培训案例，探究培训规律，总结培训阅历，形成优质资源，提高老师培训教学和组织管理实力，提升其老师培训专业化水平。（二）中小学老师远程培训充分发挥现代远程教化手段的作用，遴选专业远程教化机构，采纳以远程培训为主的方式，对90万名农村义务教化学校骨干老师和中学课改学科骨干老师进行有针对性的培训，并通过多种有效手段和途径，使更大范围的老师共享优质资源，帮助老师解决教化教学过程中所面临的现实问题，提高实施新课程的实力和水平。1.农村义务教化学校老师远程培训主要实行电视课程收看、IP卫星资源播放、网络在线学习和县域内集中研讨相结合的方式，对60万名农村义务教化阶段学校老师进行40学时的针对性培训，帮助农村老师解决在实施素养教化和基础教化课程改革过程中面临的主要问题，提高实施新课程的实力和水平。2.中学课程改革老师远程培训主要采纳计算机网络远程手段，对30万名中学老师进行50学时专题培训，购买和开发一批新课程老师培训优质资源，供各地免费共享，提高老师实施新课程的实力和水平。三、组织管理（一）加强组织领导。教化部会同财政部负责安排的总体设计，统筹管理、协调指导、立项评审、评估检查和绩效考核。“国培安排”项目办公室负责项目的日常管理和支持服务工作。“国培安排”专家委员会负责探讨制订“国培安排”相关标准，进行项目询问、评估和检查工作，为老师培训项目的顺当开展供应专业支持。各省级教化行政部门依据“国培安排”的总体要求，负责统筹协调本地区培训项目的学员遴选、组织管理、评估考核和信息反馈等工作。（二）整合优质培训资源。遴选高水平专家和一线优秀老师组建培训专家团队，担当培训项目教学工作。“示范性项目”实行首席项目专家制度，首席专家主持培训课程设计、资源开发和培训教学。建立“国培安排”培训专家库，形成动态调整机制，优化专家队伍结构，提高专家队伍水平。组织开发和购买优质培训资源，加强国家级精品课程资源建设，促进国家资源与地方资源相结合。（三）实行项目招投标机制。“示范性项目”实行招标或邀标机制，根据“公开、公允、公正”的原则，严格项目申报和审批程序，遴选符合条件的高等学校、具有资质的公办和民办老师培训机构以及中小学担当培训任务，确保项目培训质量。（四）建立项目评估监管机制。建立专家评估、网络评估和第三方独立评估等多种方式相结合的评估机制，对项目实施进行全程监控和质量评估，并将项目执行状况和评估结果作为调整培训任务和项目经费的重要依据。对“国培安排”项目执行有力、效果良好的地区和单位进行表扬；对执行不力、效果欠佳的，调整培训安排或取消项目担当资格。（五）加强项目资金管理。“示范性项目”由中心财政专项拨款支持，列入教化部部门预算。各地教化行政部门、项目担当院校或培训机构，要严格执行国家有关规定和标准，严格项目资金预决算制度，做到专款专用，确保项目经费运用效益。项目实施方案 篇3一、指导思想和工作目标以科学发展观为指导，围绕“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”的总体目标，以全面深化改革为动力，以践行群众路途为保障，仔细建立健全工作机制，完善制度建设，进一步提高项目建设管理服务、提高土地投入产出效益和利用率。通过开展调研，全面了解和驾驭我县工业发展和项目建设、管理现状，分析我县项目管理存在的问题及缘由，针对项目准入、项目评审、创新用地、行政审批、企业服务等多方面提出建议，进一步完善我县项目落户标准化体系和企业引进后的服务体系建设，完善项目推动运行机制。二、组织机构成立工作领导小组成员： 各科室相关机关干部三、实施步骤调研阶段（20xx年4月1日至20xx年6月30日）由县政府牵头，县工信委、县发改委、县商务局、县国土局、县城建局、县行政服务中心、小蓝经开区管委会一同开展调研。调研方式上实行座谈会、网络搜集资料、实地考察等多种形式。形成初稿阶段（20xx年7月1号至20xx年8月31号）由工信委汇总各单位材料，形成初稿，并听取专家看法进行修改，同时听取各参加调研单位看法进行修改。征求看法阶段（20xx年9月1号至9月30号）将定稿发至各单位部门，进行看法征集及内容修改。报审阶段（20xx年10月8号至20xx年10月31号）将调研报告提请大会探讨探讨。四、工作要求（一）高度重视。要深化实行科学发展观，以推动全县经济社会又好又快发展为着力点，仔细调研我县工业发展和项目建设、管理现状，有针对性地提出建议。（二）亲密协作。这次调研涉及多个单位、部门，各单位各部门要加强协调协作，亲密协作，汇聚各方才智，共同完成调研任务。切实提高调研工作的针对性、有效性。（三）实事求是。各部门各单位要仔细调查探讨，形成的文字材料和数据力求翔实精确，做到有状况、有分析、有详细对策和建议。（四）仔细对待。针对调研取得资料，仔细分析探讨，从服务企业角度动身，撰写好调研报告。项目实施方案 篇4一、指导思想根据省委、省政府提出的“建设畜牧业大省”的战略决策，“增点扩面做大规模，重点突破做强大县，一般项目县巩固提高”的目标要求；以资源为依托，以项目为载体，切实调整农村产业结构，增加农夫收入，实现农村经济跨越式发展；紧紧抓住新阶段扶贫开发和发展畜牧业大省的战略机遇，坚持以市场为导向、以科技为支撑、以龙头企业为依托，主动探究，勇于创新，努力实践岩溶地区石漠化治理及扶贫开发与生态建设相结合的模式，结合县委、县政府的周密支配部署和上级业务部门的细心指导，探究我乡产业化扶贫和草地生态畜牧业发展新路子。二、基本状况项目主要支配在顺场、高枧槽、洗脚沟、梨箐、戛坭等5个村实施。项目区平均海拔1700-1800米，属高原山地类型，气候属温凉型高原山区气候，冬无寒冷、夏无酷暑，年平均气温12.7，年降雨量1300毫米左右，无霜期280天左右，有稍微凝冻灾难。土壤以黄棕土壤为主。粮食作物为玉米、洋芋、水稻、荞子等，而且单产低，土地复种指数几乎为一年一季和轮歇利用。可利用自然草山草坡0.6万余亩，农夫人均占有土地面积0.8亩以上，人均纯收入2162元。三、资金投入、建设内容及规模总投入资金345.9万元。扶持农户127户（其中70户大户，57户一般户），饲养基础母羊4640只，饲养种公羊197只。（一）、扶持大户70户（其中高槽枧村40户，洗脚沟村18户，戛坭村7户，顺场村3户，梨箐村2户）。1、每户投放基础母羊50只，70户需购基础母羊3500只；2、每户投放种公羊2只，70户需购种公羊140只；3、每户建圈舍80平方米，70户需建圈5600平方米；4、每户种草50亩，70户需种植牧草3500亩。（二）、扶持一般户57户（其中戛坭村30户，梨箐村14户，顺场村13户）。1、每户投放基础母羊20只，57户需购基础母羊1140只；2、每户投放种公羊1只，57户需购种公羊57只；3、每户建圈舍30平方米，57户需建圈1710平方米。4、每户种草20亩，57户需种植牧草1140亩。四、建设目标（一）生产目标：项目建成后，共投放基础母羊4640只。扣除10%死亡率，；20xx年存栏6994只（4176×150%产羔率×50%）×（100%-10%死亡、不育率）4176；同上计算，20xx年存栏11714只；20xx年存栏19620只；到20xx年末羊存栏32864只。（二）技术指标：1、人工草地。年产草量达4000公斤/亩以上，每亩饲养山羊24只。2、商品羊。812月龄的商品羊出栏体重30公斤以上，出栏率90%。3、羊群成活率95%以上，繁殖率达95%以上。五、资金概算总投入资金345.9万元。（一）、扶持大户70户：共需投入资金260.4万元。每个大户平均扶持3.72万元。其中高槽枧村40户投入资金148.8万元、洗脚沟村18户投入资金66.96万元、顺场村3户投入资金11.16万元、梨箐村2户投入资金7.44万元、戛坭村7户投入资金26.04万元。1、每户投放基础母羊50只，每只基础母羊补助500元，70户需购基础母羊3500只，需资金175万元；2、每户投放种公羊2只，每只种公羊补助1200元，70户需购种公羊140只，需资金16.8万元，由县草地中心统一供应；3、每户建圈舍80平方米，每平方米补助资金60元，70户需补助资金33.6万元。4、每户种草50亩，每亩补助资金100元，70户需种植牧草3500亩，需资金35万元，用于草种、肥料选购，由县草地中心配送。（二）、扶持一般户57户：共需投入资金85.5万元。每个一般户平均扶持1.5万元。其中顺场村13户投入资金19.5万元、梨箐村14户投入资金21万元、戛坭村30户投入资金45万元。1、每户投放基础母羊20只，每只基础母羊补助500元，57户需购基础母羊1140只，需资金57万元；2、每户投放种公羊1只，每只种公羊补助1200元，57户需购种公羊57只，需资金6.84万元，由县草地中心统一供应；3、每户建圈舍30平方米，每平方米补助资金60元，57户需补助资金10.26万元。4、每户种草20亩，每亩补助资金100元，57户需种植牧草1140亩，需资金11.4万元，县草地中心配送。六、方法及步骤（一）成立组织机构，明确职责任务。1、成立顺场乡草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目实施小组，负责组织实施顺场乡草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目。乡长对项目实施负总责，分管农业副乡长干脆负责，各包村领导详细负责。2、各项目村在乡项目实施小组的领导下和包村工作组（即项目行政组）的指导下相应组建村民委员会主任或支部书记为组长的草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目实施工作组，负责组织项目农户成立养羊专业合作社组织，由村民召开会议推选组织协调实力强、有肯定文化学问、道德品质好、思想上进、村民信任的能人担当理事会长，负责组织项目实施农户协作选购基础母羊和种公羊，刚好在本村召开会议，作好项目实施前和实施中农户思想工作，探讨和解决存在的困难和问题，落实好实施农户、种草地块、建设物资供运等工作；协作县、乡技术人员作好羊群防疫、商品羊销售、种羊调换等工作，作好项目农户年收入安排决算，依据市场信息刚好组织农户销售商品羊，调整商品羊生产方案，同时作好项目物资发放、督促和指导农户进行圈舍修建等。七、运行机制（一）运行模式。实行“政府主导，企业带动，专业合作社参加，多方支持”的晴隆模式。根据县草地畜牧发展中心的指导，乡项目实施小组负责组织该项目的实施，主动争取县政府在政策和资金上赐予扶持，包村工作组、项目村与专业合作社组织农户参加，按项目实施进度督促项目户完成建设内容，乡畜牧兽医站作好业务指导，乡项目实施小组主动协调争取水利、林业、农业、交通、发改部门基础设施建设项目资金，完善供水、沼气池、通村马路、农村电网等配套设施建设。（二）运行机制。1、建立健全政府、企业与农户利益联动机制。将龙头企业和农户的利益紧密联系起来，乡畜牧技术干部包保农户，供应技术服务，即包成活率、产羔率，出栏参加农户分成。主动协调县草地中心按当地市场价回收或组织农户对外销售商品羊或引进资金进行羊产品深加工。2、完善扶贫资金效益扩大机制。一是将扶贫资金作为政府投资，以物代地，发放到户，在供应服务的前提下，参加农户分成，县草地中心和乡政府负责技术、协调、市场营运等工作，按2：8参加分成，项目户负责建圈、种草、管草、放羊；二是经过几年的发展以后，把基础羊群收回来仍按原方法在规划区发放给其他贫困户循环扶持，逐步将项目覆盖扩大，形成以养羊为主的农业产业。3、政府建立为项目服务的激励机制，建立和完善项目运行管理制度，激励乡技术人员、管理人员全力以赴投入项目建设。4、以贫困群体为扶持重点。在发展种草养羊中针对贫困户的贫困程度、劳力状况、技术驾驭程度区分对待。分别实行无偿供应基础羊群，无偿供应技术服务，降低收入分成比例，延长畜群的收回时间等措施，稳定弱势群体经济收入，最终达到共同发展。八、保障措施在项目实施过程中，层层签订项目实施责任状，明确目标任务及工作要求，根据一级抓一级的方式，乡畜牧兽医站、包村工作组和村民委员会与乡政府签订责任状，将任务目标和技术措施落实到业务部门、工作组和项目村，乡畜牧兽医站负责技术指导，包村工作组和村民委员会负责项目实施，将项目建设任务落实到组到户。分别将土地落实及面积丈量、种草、建圈、购羊、技术服务等落实到包村干部、村组干部和技术干部头上，定期对项目实施状况、生产经营状况进行调度，成立以村为单位的专业合作社，使项目建设成为项目区全体农夫的共同事业，让全体项目农户都投入到生产管理中来，共同参加生产经营活动，统一生产经营秩序。项目实施方案 篇5为推动蛋鸡生产持续健康发展，做好我县蛋鸡标准化规模养殖场改造以奖代补项目实施工作，依据*省蛋鸡标准化规模养殖场改造以奖代补项目实施方案，结合我县实际，特制定本方案。一、项目目标对蛋鸡规模养殖场标准化改造实行以奖代补方式进行嘉奖，以稳步提升蛋鸡标准化规模养殖水平，降低动物疫病风险，实现粪污的无害化处理和资源化利用，加快蛋鸡饲养方式转变，充分发挥规模养殖对稳定蛋鸡存栏的基础性作用，进一步稳定蛋鸡生产，增加养殖收入，促进蛋鸡生产持续健康发展，保障鸡蛋市场有效供应。二、基本原则（一）自愿参与。根据公开、公允、透亮的原则，公布补贴政策、补贴标准和补贴范围等，符合条件的养殖场（户）依据实际状况自愿申报和实施。（二）以奖代补。对自愿改造后达到*省蛋鸡标准化规模养殖场建设规范，改造成效明显的养殖场（户）赐予一次性嘉奖。（三）养殖场户干脆受益。符合条件的养殖场（户）提出申请，改造后经专家验收，资金干脆嘉奖给验收合格的养殖场（户）。（四）扶持规模化养殖。以规模化标准化改造为扶持环节，推动蛋鸡养殖向标准化规模化发展。三、实施范围和标准（一）嘉奖范围在全县范围内，对符合上述原则，经自愿改造后达到*省蛋鸡标准化规模养殖场建设规范要求并通过上级验收，存栏规模在0.2万5万只的蛋鸡养殖场（户）赐予适当嘉奖。对禁（限）养区的养殖场户不予补助，对规模未达到0.2万只和超过5万只的不予补助。（二）嘉奖标准依据上级下达的资金规模和我县蛋鸡规模化养殖的实际状况，分别赐予嘉奖：产蛋鸡存栏0.2万0.5万只(不含0.5万只)的养殖场，每户嘉奖1.5万元；产蛋鸡存栏0.5万1万只(不含1万只)的养殖场，每户嘉奖3万元；产蛋鸡存栏1万5万只(不含5万只)的养殖场，每户嘉奖5万元。四、项目申报程序和补贴方式（一）明确标准根据*省蛋鸡标准化规模养殖场建设规范，结合我县蛋鸡养殖实际条件和现有规模化水平，严格根据*省蛋鸡标准化规模养殖场建设评分标准和*省蛋鸡规模养殖场标准化改造以奖代补项目验收程序组织验收，并报州财政局农财科和州农业局畜牧科。（二）项目申报符合申报条件的蛋鸡规模养殖场（户），可于20xx年2月25日前向所在乡（镇）畜牧兽医站提出改造申请，经县畜牧兽医局审核后方可进行改造，否则不予嘉奖。（三）项目验收具有发展潜力，根据*省蛋鸡标准化规模养殖场建设规范要求，已自愿对鸡舍标准化建设、粪污处理设施以及水、电、路、防疫等配套设施进行改造，改造成效明显，规范化程度较高，产蛋鸡存栏规模在0.2万5万只的蛋鸡规模养殖场（户），改造完成后，于20xx年6月30日前向县级财政、畜牧部门提出验收申请。州畜牧主管部门会同财政部门，根据*省蛋鸡标准化规模养殖场建设验收评分标准和*省蛋鸡规模养殖场标准化改造以奖代补项目验收程序，组织专家验收，验收合格的上报省畜牧主管部门，待复核后，反馈相关部门，并将验收合格的标准化规模养殖（户）在当地主要媒体上公示。（四）资金拨付验收合格的蛋鸡标准化规模养殖场（户）经公示无异议后，在资金到账10日内将嘉奖资金拨付给养殖场（户）。上级下达的总资金安排为10万元，实际补助资金若大于上级下达的安排，将根据改造申请验收时间、验收得分的凹凸依次依次嘉奖，奖完为止。五、项目管理加强对项目的组织领导，抓好项目的监督管理，落实责任制，确保项目的顺当实施。（一）加强组织领导成立项目实施领导小组，加强项目的组织协调工作。项目实施领导小组由县畜牧局主要领导和相关站所负责人组成，主要负责项目管理、组织实施、落实措施、检查督导等。领导小组组成人员如下：组 长：县畜牧局局长副组长：县畜牧局分管副局长县财政局分管副局长成 员：县畜牧站站长县动物疫病预防限制中心主任县动物卫生监督所所长（二）明确责任，分工负责县()财政局负责项目资金拨付，对项目资金运用进行检查和监督等。县畜牧兽医局负责项目组织实施和监督管理，负责制定项目实施方案，组织专家进行初验，县级相关站所和派住各乡镇畜牧兽医站负责项目的组织实施，协调组织技术培训，对申报对象的初审和实地核查，负责对项目建设进行初验，在补贴对象确定后，落实补贴资金到养殖场户，帮助上级部门对项目建设进行监督检查，报送项目执行状况，进行项目监督检查，汇总报送项目执行状况。（三）强化监督与管理县财政局、县畜牧兽医局共同作为项目主管部门，负责全县项目的验收、督导和检查。发觉项目实施过程中的违纪违规问题，将根据规定肃穆处理。 县畜牧部门对项目实施全过程进行服务、协调和监督，并对实施效果进行评估。县级畜牧部门设立项目监督举报电话，接受社会监督。县畜牧兽医局举报电话：8521343 8524096附件2：*省蛋鸡标准化规模养殖场（户）建设规范为了加快蛋鸡饲养方式转变，提高蛋鸡养殖的规模化、集约化和标准化水平，以“生产高效、资源节约、质量平安、环境友好”为基本目标，根据相对统一、兼顾地区差异的原则，特制定本标准。一、养殖规模存栏规模在1万-5万只的蛋鸡养殖场（户）。二、选址与布局（一）选址。距离主要交通干线和居民区500米以上，地势高燥，背风向阳，通风良好，给排水便利，远离噪音。（二）基础条件。有稳定水源，电力供应有保障，交通便利。（三）场区布局。场区布局合理，有生产区、办公区、生活区、协助生产区、粪污处理区。育雏、育成和蛋鸡舍各鸡舍采纳全进全出饲养模式，配套合理。（四）净道和污道。场内净道、污道严格分开。三、设施与设备（一）鸡舍。鸡舍建筑坚固，能够保温、防雨雪、防鼠害、防鸟。（二）饲养密度。产蛋鸡饲养密度合理，每平方米不超过13只。（三）消毒设施。场区门口有消毒池，鸡舍门口有消毒盆，场区有消毒泵。（四）设备。鸡舍安装通风设备、降温设备，并配备光照系统、自动饮水系统、自动清粪系统和焚烧炉。（五）协助设施。有更衣消毒室、兽医化验室、解剖室。配备清粪设施、储粪场所及鸡粪无害化处理设施。四、管理及防疫（一）制度。有健全的生产管理制度、防疫消毒制度和档案管理制度。（二）操作规程。有科学合理的饲养管理操作规程和免疫程序。（三）档案管理和生产记录。1、档案管理。根据农业部畜禽标识和养殖档案管理方法要求，建立完整的养殖档案，要求以下记录齐全完整：（1）品种、来源、数量、日龄等状况记录。（2）饲料、饲料添加剂和兽药来源清晰，其名称、运用对象、运用时间和用量记录。（3）定期免疫、监测、消毒记录。（4）发病、诊疗、死亡和无害化处理记录。2、生产记录。有完整的日产蛋记录、日死淘记录、日饲料消耗记录。（四）从业人员健康状况。从业人员未患人畜共患传染病。（五）引种。雏鸡从有种畜禽经营许可证的种鸡场引进。进鸡时的“动物检疫合格证明”和“车辆消毒证明”保留完好。五、环保要求（一）粪污处理。污水和粪尿进行集中处理。污水和粪尿进行集中处理后符合畜禽养殖业污染物排放标准（gb18596）。（二）病死鸡无害化处理。病死鸡实行深埋或焚烧的方式进行无害化处理。附件3*省蛋鸡规模养殖场标准化改造以奖代补项目验收程序中心财政实行以奖代补方式支持蛋鸡规模养殖场（户）进行标准化改造，加快蛋鸡饲养方式转变，稳步提升蛋鸡标准化规模养殖生产水平，充分发挥规模养殖对稳定蛋鸡生产的基础性作用，进一步稳定蛋鸡生产，增加养殖收入，促进蛋鸡生产持续健康发展，保障蛋鸡市场有效供应。对自愿改造后，经有关部门验收，达到蛋鸡标准化规模养殖场（小区）建设规范要求，存栏1万-5万只之间的蛋鸡规模养殖场（户）赐予一次性嘉奖。现将验收程序公布如下：1、蛋鸡规模养殖场在根据蛋鸡标准化规模养殖场（小区）建设规范完成对鸡舍标准化建设、粪污处理设施以及水、电、路、防疫等配套设施的改造后，向县级畜牧部门和财政部门提出“以奖代补”嘉奖验收申请。（到所在县畜牧部门写验收申请表）。2、县畜牧局落实该场已完成核定的改造内容后，将验收表上报州、市畜牧部门进行验收。3、州市畜牧主管部门会同财政部门依据各县申报状况，组织专家到养殖场实地进行评审验收。4、验收严格根据*省蛋鸡标准化规模养殖场改造项目验收评分标准进行评分，填写验收评分表。5、将验收结果通知被验收场。6、县畜牧部门将验收合格的场在县主要媒体和被验收场所在地进行公示。公示3天无异议后，上报农业厅。7、省农业厅会同省财政厅组织专家进行复审。通过后，10日内省财政厅将嘉奖资金拨付县级财政部门；县级财政部门会同畜牧部门于资金到账10日内拨付给养殖场（户）。附件4*省蛋鸡规模养殖场（户）标准化改造以奖代补项目验收评分标准依据农业部、财政部蛋鸡标准化规模养殖场（小区）建设规范和实施蛋鸡标准化规模养殖场改造以奖代补项目的要求，制定本标准。评分实行百份制进行计分，各项考核内容的权重分值及考核标准如下：一、养殖规模。分值10分。养殖规模（以开产蛋鸡的存栏数计）未达到1万只和超过5万只的，不予考核验收。二、选址与布局。分值25分。（一）选址。分值10分。凡是位于禁养区、水源爱护区和距离主要交通干线和居民区不足500米的场（户），不予考核验收。选址不科学的酌情扣分 。（二）基础条件。分值5分。达不到要求的酌情扣分。（三）场区布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。（四）净道和污道。分值5分。净道、污道交叉的扣5分。三、设施与设备。分值30分（一）鸡舍。分值6分。依据建筑质量和规范要求酌情扣分。（二）饲养。分值6分。未实行全进全出饲养模式的扣3分。饲养密度超过每平方米13只的，每超过1只扣2分。（三）消毒设施。分值6分。未达到规范要求的，酌情扣分。（四）设备。分值6分。未达到规范要求的，酌情扣分。（五）协助设施。分值6分。未按规范要求配备相关协助设备的酌情扣分。四、管理及防疫。分值20分。（一）制度。分值4分。相关制度不健全的，酌情扣分。（二）操作规程。分值4分。相关操作规程不规范的，酌情扣分。（三）档案管理和生产记录。分值4分。1、档案管理。分值4分。未根据农业部畜禽标识和养殖档案管理方法要求，建立完整的养殖档案及档案记录不完整的，酌情扣分。2、生产记录。分值2分。记录不完整的，酌情扣分。（四）从业人员健康状况。分值2分。从业人员未定期进行体检，未持有健康证明及患人畜共患传染病的，酌情扣分。（五）引雏。分值6分。雏鸡从无种畜禽经营许可证的种鸡场引进，扣5分；进鸡时无“动物检疫合格证”或“车辆消毒证”一证扣1分。五、环保要求。分值15分。（一）粪污处理。分值8分。未对污水和粪进行集中处理的扣8分。污水和粪进行集中处理后未符合畜禽养殖业污染排放标准（gb18596）的，酌情扣分。（二）病死鸡无害化处理。分值7分。未对病死鸡实行深埋或焚烧的方式进行无害化处理的扣7分，处理方式不当的酌情扣分。附件5*省蛋鸡标准化规模养殖场建设考核验收评分表考核验收内容 满分100分 得分 备注一、养殖规模 10二、选址与布局 25（一）选址 10（二）基础条件 5（三）厂区布局 5（四）净道、污道 5三、设施与设备 30（一）鸡舍建筑 6（二）饲养密度 6（三）消毒设施 6（四）设备 6（五）协助设施 6四、管理及防疫 20（一）制度 4（二）操作规程 4（三）档案管理和生产记录 41、档案管理 22、生产记录 2（四）从业人员健康状况 2（五）引雏 6五、环保要求 15（一）粪污处理 8（二）病死鸡无害化处理 7100 100项目实施方案 篇6为了实行学院20xx年寒假党委中心组扩大会议精神, 激励管理创新，教化教学创新,学院确定开展”特色项目"专项工作,并在肯定时期内常态化。通过“特色项目”工作的开展，改革管理措施，提高管理水平，规范管理手段，提高工作效率，创新职业教化教学手段和方法，提高人才培育质量，实现学院内涵发展，达到转型升级、增效提质的奋斗目标和建设百年名校的幻想。项目申报、立项、结题原则1、项目申报应在日常管理和常规工作做好的前提下，本着工作改革发展中急需解决的问题优先的原则，做到两不误，两促进。2、项目的立项、结题评审力求做到公允、公正、客观、择优。3、项目的开展坚持管理和教化教学改革，突出解决学院发展瓶颈。4、工作中坚持相互协作、相互学习的原则。项目申报“特色项目”作为部门期末考核的内容之一，按部门申报，每个部门申报一项。每学期开学的次月，将填写好的“特色项目”申报表，经部门分管院领导审核签字后，提交目标督查办公室。项目申报截至时间另行通知。项目立项学院组织特地的立项或结题评审委员会对项目进行立项评审，部门现场进行演讲和答辩。立项平均得分大于或等于60分的为学院本学期立项“特色项目”。项目记分“特色项目”在部门的期末考核中占3分，采纳分段记分法，按时提交“特色项目”申报表得0.5分；经评审同意作为学院“特色项目”得0.5分；项目结题总分2分，结题评审时评审委员评审后确定得分。项目评审（一）立项评审内容及权重（采纳百分制：100分为满分）序号 评审内容 占总分比重% 评审等级1 项目创新状况 202 与学院改革和发展的结合度 503 结题目标的合理性 104 实施方案的可行性 105 项目的难易度 10说明：每个评审内容分为4个等级（ABCD），A级