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    地产集团甲供材料样板报废管理办法模版.doc

    • 资源ID:95669629       资源大小:114.50KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5金币
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    地产集团甲供材料样板报废管理办法模版.doc

    附件9xx地产集团甲供材料样板报废管理办法总则为做好公司样板废品管理工作,规范废品处理流程,使报废品能及时有效、准确的处理,同时最大程度的避免公司资源浪费,方便库存管理,特制订本管理办法。一、适用范围本办法适用于公司所有样板废品的处理工作。包括:淘汰的归档原始样板废品、验收原始样板废品、不合格样板废品等。二、样板废品判定样板报废品由其对应的使用部门或管理部门判定是否为废品,具体可参照以下判定标准:1、过期:淘汰的归档原始样板,自淘汰之日起,可再存放5年,超出即为过期,可作为样板废品处理;验收原始样板已不适用于项目工程验收使用(包括已淘汰2年的供应商样板、款式已更新换代且不再继续供货的样板、分区更换后2年内不再使用的样板等),可作为样板废品处理;2、陈旧:因样板放置时间过长,造成表面纹理效果模糊、掉色、光泽度变暗等现象,已无法作为验收使用,可作为样板废品处理;3、破损:样板出现有边角严重破损、表面破裂、完全破碎等现象,无法继续作为验收使用,可作为样板废品处理;4、其他:供应商明确表示选型不中标样板由我司自行处理、不合格样板均可作为样板废品处理。三、权责1)提出:使用部门或管理部门;2)标示:提出单位;3)确认:配送质检总部;4)变卖:采购部;5)监督:合同管理部。四、日常报废品存放1、所有样板废品要指定存放地点,可变卖废品做相关标记,与不可变卖废品分类存放;2、废品存放要远离公司其他材料区域,存放地点要做明确标示,由相关工作人员定期清点处理;3、对废品鉴定存在异议或数量存在异常的,应及时向公司领导反映。五、可变卖废品具体处理1、参考样板报废品标准表(见附件一);2、总部仓库可变卖废品由仓管员负责清点,采购部人员在合同管理部监督下进行变卖处理;外省仓库可变卖废品由仓管员负责清点,地区采购部人员在驻地负责人监督下进行变卖处理;3、项目、总工室可变卖废品由驻地配送部负责人协同工程部、总工室进行变卖处理;4、以上均需填写变卖金额明细表,相关领导确认签字之后,扫描发给材料公司财务相关人员,同时款项汇至材料公司财务账号,原表由提出部门统计专员留存。六、报废品处理流程图报废品存放报废品申请报废品处理开始填写报废品申请表表材料负责人及领导进行确认批准报废品处理人员对样板废品进行统计记录将报废品放置指定区域存放 否结束填写变卖金额明细表表具有价值进行合法垃圾处理将报废品移至适用部门或进行变卖处理管理部门分析报废品是否具有使用价值或者出售价值七、相关表格 1、报废品申请表(见附件二)、变卖废品金额明细表(见附件三);2、以上表格均有报废品处理人进行填写并交由相关领导确认批准。第2页

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