泾阳声威水泥标准—设备润滑管理办法.docx

设备润滑管理办法1目的保障设备正常运转、减少和防止设备事故的发生、延长设备使用寿命、节约能源。2范围完成全公司设备润滑卡片的编制；进口设备润滑国产代用油品的选定；全公司设备年用油计划 的编制；设备润滑油品的采购、保管、发放；设备润滑的“五定”（定质、定量、定时、定点、定人）; 设备润滑油、脂在使用过程中品质变化的取样化验分析等。3组织机构1.1 设备的润滑管理由分管副总统一领导，分专业管理。1.2 各级生产单位参与润滑管理的工程技术人员、岗位工、巡检工均为设备润滑管理的责任人，必 须高度重视设备润滑工作。1.3 设备部、供应部、仓库为设备润滑管理的职能部门，原料、烧成、成品车间为设备润滑管理的 执行部门，化验室为润滑管理的辅助单位。3. 4各生产单位正职负责人必须亲自指导润滑工作，贯彻实施设备润滑管理的各项制度。4职责范围4. 1设备部职责4.1.1 在进行设备管理工作的同时，必须高度重视设备润滑管理工作。各专业设专人负责，制定和 完善设备润滑管理的润滑卡片及相关规章制度，并监督实施。4.1.2 主持编制和完善全公司范围内所分管设备的润滑卡片，负责对参与设备润滑管理人员进行业 务指导。4.1.3 负责油品的技术鉴定和质量鉴定，并根樨检验指标和经验分析解决代用油品（包括进口油品的 逐步代用）等技术问题。更改油品或数据，必须以书面形式下达各生产单位。4.1.4 负责润滑技术工作，指导生产单位正确使用润滑油品，宣传润滑知识，并负责相应的考核工 作。4.2供应部职责1. 2.1根据各使用单位的月用油计划，供应部负责汇总后编制设备润滑油月采购计划表，报公司领 导审批后，统一购置。4. 2.2负责制定油品的采购、市场调查，积极疏通供货渠道，未经专业管理人员书面认可，不得擅自改购油品或发放未经认可的代用油品05. 3库房的管理职责：4. 3.1负责油品的验收、保管、发放、检查润滑油品的质保书或合格证；4. 3.2油品凭质保书或合格证办理入库手续，做好油品入库和发放的过滤工作；4. 3.3油库内油品必须严格按类存放，放油取油工具需专油专用并保持干净、整洁。入库油品必须贴好标志，标明入库时间、合格证或质保书编号；任何油品不得露天存放，储油容器必须密封加盖；1.1.1 3.5发放油品时，必须严格按出库单对照贮存标志，不得有误。对贮存期超过质保期的油品，必 须送样化验，经专业管理部门确认后方可发放使用；4.3.6 对照计划，登记台帐，控制发放量，超消耗定额和计划外用油需经专业管理部门同意，方可 发放；4.3.7 油库内必须严禁烟火，要有明显的禁火标志和必备的安全消防措施；4.3.8 根据使用和供货周期，结合库存量，保证一定的储备量，以保障全厂润滑油（脂）的供应。4.3.9 全面负责废油回收工作。4.4各车间的润滑管理职责：4. 4.1必须全面熟悉分管区域设备的特点和润滑系统情况，熟悉各加油部位及加（换）油量、力口（换） 油周期，严格按照设备润滑卡片的要求加（换）油，并结合生产实际情况，协助职能部门补充和 完善设备润滑卡片。4. 4.2每台设备润滑必须做到“五定”：a.定点：定润滑部位及润滑装置；b.定质：定油品，保质量和用油清洁；c.定量：定一次加（换）油用量；d.定期：定每次加（换）油周期；e.定人：定润滑油加（换）执行人。4. 4.3润滑油品必须妥善保存，不允许灰尘、水份等杂物进入，同时做好标记。加油工具如油壶， 油桶等必须保持清洁，防止混用。4. 4.4根据公司的实际情况，可规定岗位工、巡检工为兼职润滑工、管理人员为监督员的制度，对 所分管设备润滑系统必须进行定期检查，并做好记录：a.检查润滑装置的完整性，油路、油管、油压、油温和润滑装置的自控信号、控制系统是否 正常；b.检查润滑部位有无渗漏，温度及振动情况；c.检查油品质量状况，发现问题要及时向设备专业管理部门报告；d.重要设备加油时要视加油量采用过滤机或过滤网进行过滤；4. 4.5负责按单台设备填写设备的加（换）油（脂）记录。负责本单位的月用油计划的制定，经分管副总审批，报供应部汇总、采购。设备加（换）油，要保证设备清洁，设备周围环境良好，废油不准乱泼、乱放，积极协助做好废 油回收工作。4. 4.8自行处理如设备漏油及润滑系统不正常等问题；不能自行处理的及时通知设备部相关人员。4. 4.9掌握主要或关键设备的累计运转时间，根樨用油期限、化验周期或油的品质，提取油样并向化验部门下达油的质检通知单，根樨检验结果，确定加（换）油日期。4.5检修人员的职责4. 5.1检修人员必须熟知所修设备的润滑要求及润滑装置的安装要求。4. 5.2检修过程中必须仔细检查润滑状况，发现问题要及时汇报并处理。要保障零部件清洁、润滑 部位的正确密封、洁净，进行合理的加油。检修设备的同时，也要检查设备的润滑情况，提供必要的油质、油量等数据，并做好记录。4.6化验室的职责：化验室接到使用单位通知后，应积极做好油脂化验，并及时提供化验报告。5附则5. 1本办法由设备部起草并归口管理。5. 2附润滑管理考核标准。5. 3本办法于2004年8月首次发布实施，2005年6月修改。润滑管理考核标准序号考核内容考核对象考核标准1设备润滑管理“五定”，做不到责任单位-2%2加（换）油有记录（含执行人、油品、时 间、润滑点），做不到责任单位T%/台次3按润滑卡片油品、时间等要求加油，做不 到责任单位T%/台次 造成重大设备事故 的，-5分4加油后现场应人走场清，场地及设备卫生 良好，做不到责任人-1% /台次5废油及时回收，集中储存，做不到责任单位-1% /次6新油定点存放整齐，密封保存，贴好识别 标签，做好记录台帐，做不到责任单位-1% /次7加油工具如油壶、油桶应保持清洁，不得 有砂粒、灰尘；不同油品的加油工具应分 开，做不到责任单位-1% /次8采购计划逾期未办，影响生产的责任单位-1% /次9结合本单位用油量，每月25日前申报润 滑油采购计划，做不到责任单位-1% /次车间所有设备连续三个月无漏油、无油 污、无因润滑问题引起的设备事故（故障）责任单位+3%稀油加（换）油记录表车间：设备名称:序号加油部位加油量（L）申请加油人执行人加油时间备注油脂加(换)油记录表车间:序号设备名称加油部位加油量(ml)申请加油人执行人加油时间