《领袖风采》的培训心得体会.docx

领袖风采的培训心得体会领袖的风采培训心得2013年6月24日。我们开平厂部一行人来到佛山高明参加 培训。现在慢慢品味，留给我印象最深的是“领袖风采”这个环 节。说实在的，当我看到“领袖”这个词的时候，很多时候只看 到他们的风采，看到他们在人前的威严，很少留心能看到他们背 后的心酸苦痛。两天的培训.第一天主要讲解了管理者成功的理念.管理者 的思维方式以及管理者的管理工具-杠杆管理。通过第一天的培 训.让我深刻认识到应该从我做起，养成良好的习惯，用我们的 快乐基金来改变我们的习惯，好的习惯才能达到成功。学会自我 管理要先定目标，量化目标，从而完成目标。让我们的团队中的 每一位成员清楚认识自己，每天进步一点点，坚持不懈的努力, 因为成功就是态度.感悟只是一时的，所谓一念起，满目旖旎， 一念落，万物静默。从绝望走向崩溃只需要一秒钟；突然的灵光 乍现决心改变自己，其实也只需要一秒钟。这需要一日一日不气 馁的坚持和自我激励。无法掌握世界，却有信心把握我自己。我 们需要更多的冷静与成熟，更多的方法与坚持，而不是一鼓作气 的短暂极致.让我久久不能忘怀的是第二天的领袖的风采课程内容. 虽然是游戏.但与普通游戏最大的区别就是没有彩排.一切都是 现场直播.因为今天的此时此刻一旦度过了将再也没有机会重复。 当我们看到自己队里的领袖一次次因为我们的错误而在接受处 罚时.我当时因为冲动而冲上了主席台.嘴里嘟嚷着一句.我们是 一个团队.我们应该与领袖一起接受处罚.然而老师让我们下来 了.他当时所说的话.我想我会记住一辈子的.老师说.并非我没有怜悯之心.作为领袖他必 须为他的决策和行为负责.在这里.很多的事情都是可以控制的. 因为错了也就是做俯卧撑.但是在市场上所犯的错误.永远都是 不可控的.如果我是你们.我会在比赛的时候全力以赴不要自己 的领袖因为自己的错误去做俯卧撑.并不是等错误放生了去帮他 去做俯卧撑。最后的结果看来，我们确实打破世界了记录.所以不是我们 做不到.也许也尽力而为了.只是还没有做到全力以赴。当一个人 是一个人的下属时.我们所在的位置就是做好自己的本职工作. 力求自己不犯错.不让领导承担因自己而造成的错误.当然在工 作.在生活中.答应的事情.说过的话一定要算数.一定要实现给 对方许下的诺言.结合到现实的工作.我发现现有的团队士气不够高.执行力 不够强.员工的抱怨与牢骚不断.常有遗憾离职和隐性离职发生. 让我有一种员工加入的是公司.离开的是上司的感慨.以前我也 隐性的觉得.要想改变现状.有点不可能.但是现在我知道.不是不可能消除团队中的消极心态.只是暂时还没有找到方法.“山不过来.我就过去”“头脑风暴”“每天让团队员工进步一点点”多种方式未尝试.我想我一定能找到解决问题的方法.未来半年. 我会从几个阶段让我的团队变成优秀的标准化团队.半年的时间 分为4个阶段推动标准化管理.教育训练阶段-制度规划阶段-落 实执行阶段-成功验证阶段。在4个阶段推行中.每天使用六点工 作制.把自己必须该做的事情落实好.谭丛峰2013. 6. 27日